Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Haohua Chemical Science & Technology Corp., Ltd.

Haohua Chemical Science & Technology Corp., Ltd.600378.SS), fundada em 1999 e agora uma subsidiária da China Haohua Chemical Group Co., Ltd., evoluiu para um fabricante chinês líder de série nereistoxina pesticidas e herbicidas com uma pegada significativa em todo Sudeste Asiático - incluindo Japão, Paquistão e Índia; a empresa combina seu alcance de mercado com um nível provincial centro de tecnologia empresarial de biopesticidas, laços profundos com universidades e institutos de pesquisa e uma missão de "desenvolver-se pela ciência e tecnologia e sobreviver pela qualidade" que direciona seu foco em química verde, inovação tecnológica e utilização maximizada de recursos à medida que persegue a liderança provincial em Hunan, um sistema industrial dominado por agroquímicos biológicos e uma cultura corporativa centrada na integridade, no desenvolvimento das pessoas e no crescimento sustentável.

(600378.SS) - Introdução

• Fundada: 1999 (anteriormente Sichuan Tianyi Science & Technology Co., Ltd.)
• Código de estoque: 600378.SS
• Controladora: China Haohua Chemical Group Co., Ltd. (empresa estatal)
• Foco principal do produto: inseticidas da série Nereistoxina; herbicidas; crescente portfólio de biopesticidas
• Mercados de exportação: Sudeste e Sul da Ásia (nomeadamente Japão, Paquistão, Índia)

• Forneça soluções seguras e eficazes de pesticidas e herbicidas que melhorem a produtividade agrícola e, ao mesmo tempo, minimizem o impacto ambiental.
• Aproveitar a inovação para expandir as ofertas de biopesticidas e tecnologias agroquímicas sustentáveis.
• Garanta a qualidade consistente do produto e a conformidade regulatória nos mercados domésticos e de exportação.

• Ser um líder regional em soluções agroquímicas ambientalmente responsáveis e um inovador reconhecido em produtos químicos integrados para o manejo de pragas.
• Criar valor de longo prazo para as partes interessadas por meio da integração sinérgica com o China Haohua Chemical Group e do avanço tecnológico contínuo.

• Gestão ambiental – priorizando o controle da poluição, a redução de resíduos e alternativas de base biológica sempre que viável.
• Crescimento impulsionado pela inovação – investimento persistente em I&D, desenvolvimento de patentes e parcerias industriais.
• Qualidade e segurança – rigorosos padrões de fabricação, testes de produtos e adesão a regulamentações nacionais e internacionais.
• Colaboração e talento - recrutamento de especialistas técnicos seniores e consultores académicos para fortalecer a capacidade científica.
• Responsabilidade de mercado - apoiar as necessidades dos agricultores e manter cadeias de abastecimento de exportação fiáveis ​​para os principais mercados asiáticos.

• Centro de tecnologia empresarial de biopesticidas de nível provincial: fundamental para o desenvolvimento de formulações de base biológica e para a redução da dependência de ativos sintéticos tradicionais.
• Parcerias acadêmicas e industriais: colaborações contínuas com universidades e institutos de pesquisa para acelerar a descoberta e melhorar as taxas de sucesso de registro de produtos.
• Sistemas de qualidade: controle de qualidade/controle de qualidade estruturado em formulação, embalagem e logística de exportação para atender às regulamentações do país-alvo (por exemplo, Japão e mercados do sul da Ásia).

(600378.SS) - Overview

(600378.SS) ancora sua identidade corporativa em uma missão que combina inovação tecnológica, qualidade de produto, gestão ambiental, desenvolvimento de funcionários e valor global para o cliente. As prioridades estratégicas da empresa traduzem-se em metas mensuráveis ​​em termos de investimento em I&D, transformação verde, eficiência operacional e retornos para as partes interessadas.

• Núcleo da declaração de missão: 'Desenvolver pela ciência e tecnologia e sobreviver pela qualidade' - priorizando o desenvolvimento de produtos liderado pela inovação e controles de qualidade rigorosos em todas as linhas de produção química.
• Foco no cliente: “Criar valor para os clientes através de mão-de-obra que movimenta pessoas em todo o mundo” - enfatizando as capacidades de exportação e a resiliência da cadeia de abastecimento global.
• Pessoas e carreira: 'Proporcionar aos funcionários um destino de carreira' - visando programas de retenção, treinamento e plano de carreira.
• Compromisso verde: 'Buscar uma empresa verde que seja próspera e sustentável' - comprometendo-se com a redução de emissões, reutilização de recursos e adoção de química verde.
• Pilares de capacidade: 'Química verde, capacitação tecnológica e valorização da gestão' - integrando P&D, ferramentas digitais e sistemas de gestão para melhorar o desempenho e a sustentabilidade dos produtos.
• Impacto social: 'Maximizar a utilização de recursos, servir melhor a sociedade e beneficiar a humanidade' - orientando processos e linhas de produtos para maior eficiência de materiais e menor pegada ambiental.

Os principais indicadores e metas de desempenho (enfatizados publicamente pela empresa e visíveis nas divulgações anuais e nas comunicações aos investidores) traduzem a missão em objetivos mensuráveis:

• P&D e inovação: a Haohua Chemical aloca um roteiro plurianual de P&D para desenvolver intermediários de baixa toxicidade, solventes verdes e catalisadores que reduzam o consumo de energia por unidade produzida.
• Qualidade e certificações: A empresa mantém certificações de qualidade ISO/TS e específicas do setor para apoiar a “sobrevivência pela qualidade” e para sustentar a competitividade das exportações.
• Desenvolvimento de funcionários: Treinamento estruturado, academias técnicas e estruturas de plano de carreira são usados ​​para reduzir a rotatividade e posicionar a Haohua como um destino de carreira em engenharia química e manufatura.
• Investimentos ambientais: As despesas de capital priorizam o tratamento de efluentes, o controle de COV e os sistemas de recuperação de energia para atender aos padrões regulatórios mais rígidos e às metas de sustentabilidade corporativa.

Os indicadores operacionais e financeiros alinhados com a missão mostram como a estratégia se converte em resultados mensuráveis ​​- maior estabilidade das margens através da qualidade do produto, aumento das vendas globais através da diferenciação técnica e menor impacto ambiental através de CapEx direcionado e inovação de processos. Para obter detalhes financeiros mais profundos, consulte: Dividindo a Haohua Chemical Science & Technology Corp., Ltd. Saúde financeira: principais insights para investidores

Haohua Chemical Science & Technology Corp., Ltd. (600378.SS) - Declaração de Missão

• Liderança regional: tornar-se um «grande projecto de fortalecimento da província de Hunan» e uma «empresa chave de alta tecnologia a nível provincial».
• Portfólio sustentável: construir progressivamente um sistema industrial dominado por produtos agroquímicos biológicos para substituir ou reduzir produtos químicos convencionais.
• Parcerias de pesquisa: estabelecer associações de pesquisa e produção científica de longo prazo com faculdades, universidades e institutos de pesquisa líderes para acelerar a inovação e a comercialização.
• Gestão ambiental: tratar a proteção ambiental como a força vital do desenvolvimento empresarial e integrá-la no projeto de processos, na produção e nos ciclos de vida dos produtos.
• Química verde e capacitação tecnológica: enfatizar 'química verde, capacitação tecnológica e valorização da gestão' para desenvolver produtos mais seguros e eficazes usando tecnologias criativas e sistemas de gestão aprimorados.
• Benefícios sociais e eficiência de recursos: maximizar a utilização de recursos para melhor servir a sociedade e melhorar o bem-estar humano através de soluções agroquímicas mais seguras e de maior eficácia.

Haohua Chemical Science & Technology Corp., Ltd. (600378.SS) - Declaração de Visão

• Gestão de integridade: construindo confiança com parceiros, reguladores e comunidades através de relatórios e conformidade transparentes.
• Desenvolvimento inclusivo: expandir portfólios de produtos e cadeias industriais ao mesmo tempo que impulsiona o emprego regional e a inclusão de fornecedores.
• Orientação para as pessoas: priorizar o desenvolvimento, a segurança e o bem-estar dos funcionários como impulsionadores da produtividade sustentável.
• Busca pela excelência: otimização contínua de processos, liderança em qualidade de produto e diferenciação orientada por P&D.

• “Excelência de produto baseada em posição moral” – sistemas de garantia de qualidade, certificações de terceiros e taxas de reclamação de produtos inferiores à média da indústria.
• 'Valor como resultado do serviço' - métricas de retenção de clientes e KPIs de serviço pós-venda vinculados às taxas de renovação de receita.
• 'Lealdade à empresa' - índices de retenção da força de trabalho e promoção interna usados ​​para avaliar o comprometimento organizacional.
• 'Cultivar talentos da empresa' - horas de formação por colaborador e indicadores de mobilidade interna para medir o desenvolvimento de talentos.
• 'A mente para fortalecer a empresa' - programas culturais e benchmarks de integração que reforçam narrativas de missão e origem.

• Qualidade e ética: auditorias de fornecedores reforçadas e rastreabilidade de produtos para reduzir o risco de recall e proteger as margens.
• Centralização no cliente: programas de upsell liderados por serviços que visam aumentar a receita média por cliente, melhorando a pontualidade na entrega e o suporte técnico.
• Cultivo de talentos: treinamento estruturado (meta: mais de 40 horas/equipe técnica/ano) e canais de sucessão para reduzir custos de contratação e aumentar a produção de inovação.
• Continuidade cultural: métricas internas (NPS dos funcionários, distribuição de cargos) para acompanhar a “lealdade à empresa” e os efeitos na produtividade.

• Quando os gastos com P&D subirem para 4% da receita, a Haohua pretende aumentar a participação nas vendas de produtos especiais em 5 a 8 pontos percentuais dentro de dois anos, melhorando o mix de margem bruta.
• Investir cerca de 500-1.200 milhões de RMB em investimentos ambientais e de eficiência pode reduzir a intensidade energética e a perda de matéria-prima, visando uma melhoria de 1-3 pontos percentuais nas margens líquidas.
• Reduzir a rotatividade de pessoal em 10% por meio de programas de talentos pode reduzir os custos de recrutamento e reduzir o tempo de desenvolvimento do projeto em semanas mensuráveis ​​por projeto.