Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Anhui Jianghuai Automobile Group Corp., Ltd.

Desde a sua fundação em 1964 A JAC tornou-se uma montadora global cuja missão é "inovar e desenvolver marcas independentes"E a abordagem realista, baseada na qualidade e que prioriza o cliente impulsiona uma força de trabalho e um conjunto de P&D de quase 5.000 especialistas que promovem tecnologias de poupança de energia, segurança, inteligência e conforto; a empresa-operadora do Jianghuai e Ankai reivindicações de marcas 14.456 patentes (2020), joint ventures estratégicas com Volkswagen AG, Cummins e Santander, redes de vendas que abrangem mais de 130 países e regiões, e dois centros de P&D no exterior, no Japão e na Itália, todos sob a visão de "fazer produtos melhores, criar uma sociedade melhor" e valores fundamentais centrados na orientação para o cliente, pensamento sistemático, aprendizagem em equipe, equilíbrio coordenado e busca pela excelência que moldam seu mix de produtos, de caminhões e ônibus a MPVs, SUVs e componentes-chave.

Anhui Jianghuai Automobile Group Corp., Ltd. (600418.SS) - Introdução

• Ano de fundação: 1964
• Marcas: Jianghuai, Ankai
• Alcance global: relações de cooperação com mais de 130 países e regiões (América do Sul, Europa, África, Médio Oriente, Sudeste Asiático)
• Centros de P&D no exterior: Japão, Itália
• Joint ventures/parceiros: Volkswagen AG, Cummins, Santander

Missão

• Forneça soluções de mobilidade seguras, eficientes e acessíveis para clientes globais.
• Promover tecnologias de veículos com baixas emissões e energeticamente eficientes para apoiar o transporte sustentável.
• Criar valor de longo prazo para acionistas, funcionários e ecossistemas parceiros por meio da inovação e da excelência operacional.

Visão

• Ser um fornecedor líder global de mobilidade inteligente, unindo os pontos fortes do setor automotivo tradicional com eletrificação, conectividade e direção inteligente.
• Moldar ecossistemas de mobilidade inteligentes e verdes que atendam às crescentes necessidades de transporte urbano e comercial em todo o mundo.

Valores Fundamentais

• Inovação - investimento sustentado em I&D (quase 5.000 equipas fortes de I&D; foco tecnológico: poupança de energia, proteção ambiental, segurança, inteligência, conectividade, conforto).
• Qualidade e Confiabilidade - desenvolvendo sistematicamente componentes essenciais e veículos completos para atender aos diversos padrões do mercado.
• Parceria Global - expansão da cooperação internacional (mais de 130 países) e alianças estratégicas (VW, Cummins, Santander) para dimensionar capacidades e acesso ao mercado.
• Responsabilidade – compromisso com o desempenho ambiental e a responsabilidade social através de tecnologias mais limpas e conformidade em todos os mercados.
• Centralização no cliente – produtos personalizados em todos os segmentos de veículos (caminhões, veículos comerciais, MPVs, SUVs, sedãs, ônibus) para atender às diversas necessidades dos clientes.

Anhui Jianghuai Automobile Group Corp., Ltd. (600418.SS) - Overview

• Missão: Inovar e desenvolver marcas independentes; criar valor para os clientes; buscar a felicidade dos colaboradores; contribuir para o país.
• Princípios operacionais: gestão orientada para o cliente, qualidade em primeiro lugar, execução realista e pragmática.
• Alinhamento estratégico: forte ênfase em P&D, inovação tecnológica, crescimento do mercado internacional e sistemas de garantia de qualidade.

• Foco no cliente: portfólios de produtos desenhados por segmento de mercado (veículos comerciais, automóveis de passageiros, SUVs, NEVs) e redes de pós-venda personalizadas.
• Bem-estar dos funcionários: programas de treinamento, remuneração vinculada ao desempenho e geração de empregos locais em bases industriais (Anhui, Hefei e centros de exportação).
• Contribuição nacional: participação na cadeia industrial nacional, desenvolvimento de fornecedores localizados e receitas cambiais orientadas para a exportação.

• P&D como % da receita: ~6-8% nos últimos anos, refletindo o foco elevado em plataformas NEV, eletrificação de grupos motopropulsores e sistemas de condução inteligentes.
• Pipeline de produtos: vários modelos NEV e variantes ICE com baixo consumo de combustível; participação crescente de modelos elétricos a bateria e híbridos nas vendas totais.
• Parcerias: colaborações técnicas e acordos de JV componentes para acelerar a transferência de tecnologia, preservando ao mesmo tempo as ambições de marcas independentes.

• Métricas de qualidade: taxas de reclamação de garantia, rendimento na primeira passagem na montagem e taxas de defeitos do fornecedor vinculadas a análises de desempenho em nível executivo e de fábrica.
• Métricas do cliente: índices semelhantes aos do NPS, pontuações de satisfação dos revendedores regionais e ciclos de feedback digital integrados às iterações do produto.

• Posicionamento doméstico: presença sustentada em veículos comerciais leves e tração crescente em NEVs de passageiros.
• Estratégia de exportação: diversificação para África, América do Sul, Sudeste Asiático e mercados europeus selecionados; as exportações contribuem materialmente para os volumes unitários e a utilização da capacidade.
• Disciplina financeira: faseamento pragmático do investimento e gestão do balanço para manter a liquidez enquanto financia iniciativas de I&D e eletrificação.

Anhui Jianghuai Automobile Group Corp., Ltd. (600418.SS) - Declaração de Missão

• Make better products - continuous improvement in product development, quality control, and manufacturing efficiency to raise competitiveness across passenger cars, light trucks, and commercial vehicles.
• Criar uma sociedade melhor - compromissos com a redução de emissões, electrificação, melhoria da segurança e desenvolvimento económico local através de iniciativas de fornecedores e força de trabalho.
• Inovar e desenvolver marcas independentes - concentre-se em plataformas proprietárias, motores elétricos internos, sistemas inteligentes de veículos conectados e revitalização de marcas nacionais.
• Avanço tecnológico – P&D em escala em tecnologia de baterias, sistemas de transmissão EV, veículos definidos por software (SDV) e sistemas de apoio à condução automatizada.
• Formação do mercado internacional - expandir as exportações, parcerias localizadas e redes de pós-venda para posicionar a empresa como uma marca automotiva chinesa global.

• P&D e pipeline de produtos: Aumento de gastos em plataformas EV, arquiteturas modulares e integração de software para reduzir o tempo de lançamento no mercado e melhorar a qualidade do produto.
• Sustainability metrics: Emphasis on lifecycle emission reductions, increased NEV share of sales, and supplier ESG engagement as part of creating 'a better society.'
• Estratégia de marca: Fortalecer o portfólio de marcas independentes da JAC por meio de atualizações de design, recursos de conectividade e expansão do serviço pós-venda no mercado interno e externo.

• Aceleração de NEV – ampliação de modelos de VE e parcerias de baterias para aumentar a participação de NEV e cumprir as metas de duplo carbono da China.
• Digital e inteligenteização – implantação de OTA, inteligência veicular e serviços conectados para aumentar o valor do produto.
• Globalização – aprofundar canais de exportação, assembleias locais e joint ventures para aumentar a participação nas receitas no exterior.

Anhui Jianghuai Automobile Group Corp., Ltd. (600418.SS) – Declaração de Visão

• Gestão orientada para o cliente – priorizando as necessidades do cliente em design de produto, garantia de qualidade e redes de serviços.
• Operações baseadas na qualidade – comprometendo recursos com a confiabilidade do produto, segurança e melhoria contínua da qualidade.
• Abordagem realista e pragmática – priorizando ações viáveis ​​e mensuráveis ​​e desempenho operacional estável.

• Pensamento sistemático - aplicação de engenharia de sistemas e tomada de decisão baseada em dados em P&D, cadeia de suprimentos e planejamento de produção.
• Aprendizagem em equipe – institucionalização do treinamento de funcionários, compartilhamento de conhecimento multifuncional e resolução conjunta de problemas.
• Coordenar o equilíbrio – alinhando os objectivos comerciais, técnicos e financeiros para sustentar a competitividade a longo prazo.
• Busca pela excelência - estabelecendo padrões de desempenho em termos de rendimento de fabricação, qualidade do produto e satisfação do cliente.

• Foco em P&D: investimento sustentado em plataformas NEV, direção inteligente e arquiteturas de veículos modulares para atender às crescentes expectativas dos clientes.
• Sistemas de qualidade: implementação de controle de qualidade avançado (controle estatístico de processos, engenharia de qualidade de fornecedores) para reduzir taxas de garantia e melhorar métricas corretas na primeira tentativa.
• Alinhamento operacional: KPIs entre departamentos e Balanced Scorecards para garantir o equilíbrio coordenado entre eficiência de custos e desempenho do produto.
• Organização que aprende: programas regulares de capacitação, parcerias com universidades e repositórios internos de conhecimento para acelerar o aprendizado em equipe.

• Ciclos integrados de desenvolvimento de produtos que combinam engenharia, fabricação e marketing para garantir foco no cliente e pensamento sistemático.
• Comitês de qualidade multifuncionais e programas de desenvolvimento de fornecedores para incorporar operações baseadas na qualidade.
• Estruturas de KPI equilibradas que ligam metas financeiras, indicadores de qualidade do produto e pontuações de satisfação do cliente para manter o equilíbrio coordenado.
• Iniciativas de melhoria contínua (projetos do tipo Lean, Six Sigma) para impulsionar a busca pela excelência e execução pragmática.

• A alocação estratégica de P&D para NEVs e capacidades de veículos inteligentes posiciona a Anhui Jianghuai Automobile Group Corp., Ltd. para capturar o crescimento nos segmentos eletrificados.
• As melhorias operacionais e os controlos de qualidade reforçados melhoram a percepção da marca e reduzem as responsabilidades de serviço a longo prazo, apoiando a recuperação das margens.
• O alinhamento claro dos valores fundamentais com KPIs mensuráveis ​​melhora a governação corporativa e proporciona aos investidores uma intenção estratégica previsível.