Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do Seres Group Co., Ltd.

Desde a sua fundação em 1986 em Chongqing para uma reformulação estratégica da marca em 2022, o Seres Group Co., Ltd. evoluiu rapidamente para uma força multinacional em mobilidade, exportando mais de 500,000 veículos e girando decisivamente em direção à eletrificação com a missão de impulsionar o transformação de energia automotiva e cultivar um estilo de vida de mobilidade inteligente; a visão da empresa de se tornar líder global em tecnologia de trem de força elétrico inteligente se reflete em movimentos ousados como a aquisição, em agosto de 2024, de um 10% participação na Yinwang da Huawei por 11,5 bilhões de RMBe uma recuperação financeira que aumentou as receitas em mais de 300% tornar-se o quarto fabricante mundial de veículos de energia nova a retornar à lucratividade depois de Tesla, BYD e Li Auto - embora valores fundamentais como inovação, foco no cliente, integridade, confiabilidade e sustentabilidade orientar seus investimentos em P&D, parcerias tecnológicas e expansão global.

Grupo Seres Co., Ltd. (601127.SS) - Introdução

• Fundado: 1986 (Chongqing, China)
• Negócios principais: EVs, veículos ICE, motocicletas, veículos comerciais, autopeças
• Rebrand: 2022 - Grupo Sokon → Grupo Seres enfatizará estratégia NEV

• Exportações globais: >500.000 veículos exportados até o final de 2022.
• Recuperação dos lucros: Em 2024, a Seres alcançou um aumento de receita de mais de 300% e se tornou a quarta empresa de veículos de energia nova em todo o mundo a converter perdas em lucros, depois da Tesla, BYD Auto e Li Auto.
• Investimento em tecnologia: agosto de 2024 - adquiriu uma participação de 10% na Shenzhen Yinwang Intelligent Technology Co., Ltd. (subsidiária da Huawei "Yinwang") por 11,5 bilhões de RMB, sinalizando o aprofundamento dos laços com a direção inteligente e plataformas de TIC.

• Missão: Acelerar a eletrificação da mobilidade e a adoção de veículos inteligentes, integrando a escala de produção com parcerias de software e conectividade.
• Visão: Ser um fornecedor global de NEV e soluções de mobilidade inteligente, combinando fabricação competitiva, alcance de exportação e inteligência avançada em veículos.
• Valores fundamentais: Inovação (parcerias de P&D + tecnologia), Qualidade (fabricação e peças), Globalização (crescimento das exportações), Centralização no cliente (amplitude de produtos em linhas ICE/EV/Comerciais), Colaboração estratégica (por exemplo, ecossistema Huawei).

• Amplitude de produtos – desenvolvimento simultâneo de VEs, veículos ICE, motocicletas e plataformas comerciais para gerenciar os ciclos de mercado.
• Distribuição global - aproveitando o histórico de mais de 500 mil unidades exportadas para expandir a participação no mercado externo e as redes de pós-venda.
• Pilha de tecnologia - alocação estratégica de capital (RMB 11,5 bilhões em Yinwang) para acessar direção inteligente, sistema operacional de veículos e módulos de conectividade.
• Recuperação financeira - aumento das vendas de NEV e disciplina de custos, proporcionando um crescimento de receita superior a 300% e um retorno à lucratividade até 2024.

Grupo Seres Co., Ltd. (601127.SS) - Overview

• A missão do Grupo Seres é impulsionar a transformação da energia automotiva e criar um estilo de vida de mobilidade inteligente.
• Esta missão compromete a Seres a liderar a mudança em direção ao transporte sustentável e elétrico, ao mesmo tempo que incorpora tecnologias inteligentes e conectadas na mobilidade diária.
• Ênfases principais: eletrificação de linhas de veículos, inovação de baterias e sistemas de energia e serviços de mobilidade inteligente centrados no usuário.

• Ser líder global em mobilidade inteligente e de baixo carbono – oferecendo veículos e soluções energéticas que sejam seguras, eficientes e perfeitamente integradas na vida digital dos utilizadores.
• Expandir da fabricação de veículos para um ecossistema de energia, software, conectividade e serviços de mobilidade compartilhada que permitam a descarbonização a longo prazo.

• Inovação: investimento sustentado em I&D e parcerias tecnológicas estratégicas para acelerar a transformação energética automóvel.
• Sustentabilidade: priorizar produtos de baixo carbono e abordagens circulares em todas as cadeias de produção e abastecimento.
• Centralização no usuário: projetar experiências de mobilidade inteligentes que melhorem a segurança, a conveniência e a personalização baseada em dados.
• Colaboração: parceria com OEMs, fornecedores de nível 1, fabricantes de baterias e empresas de tecnologia para dimensionar soluções.
• Excelência Operacional: otimizando a fabricação, o controle de custos e os serviços pós-venda para garantir a competitividade.

• Expansão de produtos eletrificados – ampliação das linhas BEV e PHEV e integração do sistema de baterias.
• Alianças de P&D e tecnologia – investimentos em ADAS, software OTA, gerenciamento de baterias e sistemas de energia inteligente.
• Comercialização de serviços de mobilidade inteligente – plataformas de veículos conectados, ofertas de assinaturas e frotas.
• Crescimento do mercado global - estratégias seletivas de exportação e JV para aumentar a penetração no exterior.

• P&D primeiro: alocação de aproximadamente 15-20% da receita para o principal trem de força EV, BMS e desenvolvimento de software para acelerar a liderança tecnológica.
• Parcerias estratégicas: capital próprio e joint ventures com fornecedores de baterias, empresas de semicondutores e fornecedores de conectividade para reduzir os riscos das cadeias de fornecimento e acelerar o tempo de colocação no mercado.
• O Capex se concentrou em linhas de produção flexíveis, permitindo produção mista de BEV/PHEV e rápida aceleração do modelo.
• Investimentos comerciais em serviços e plataformas digitais para rentabilizar a mobilidade inteligente para além das vendas unitárias.

• Lançamentos de produtos e cadência de atualização de modelos consistentes com o roteiro de eletrificação – vários modelos BEV introduzidos ou atualizados em 24 meses.
• Participação crescente nas vendas eletrificadas: os veículos eletrificados representaram uma parcela crescente do total de entregas nos últimos anos (mais de 50% da linha de novos modelos em 2023).
• Dimensionamento da capacidade OTA e dos recursos ADAS para melhorar o valor do ciclo de vida do veículo e as métricas de experiência do usuário.

Grupo Seres Co., Ltd. (601127.SS) - Declaração de Missão

• Liderança global: expanda além da China para a Europa, Sudeste Asiático e América Latina com redes localizadas de fabricação e serviços.
• Trem de força elétrico inteligente: combine motores elétricos, eletrônica de potência, sistemas de gerenciamento de bateria e IA/ML integrada para gerenciamento preditivo de energia e integração ADAS.
• Plataformas escaláveis: soluções modulares de e-drive e bateria que atendem veículos elétricos de passageiros, veículos comerciais leves e eletrificação de frotas.
• Crescimento sustentável: redução das emissões durante o ciclo de vida através de estratégias de baterias circulares e maior eficiência energética em todos os sistemas de transmissão.

• Aceleração de tecnologia e P&D – priorize os recursos do veículo definidos por software e a otimização do trem de força habilitada por IA.
• Expansão comercial - alvo >10 mercados internacionais e alianças estratégicas de OEM.
• Fabricação e localização - desenvolver pelo menos 2 locais de montagem ou CKD no exterior até meados da década.
• Parcerias e resiliência da cadeia de abastecimento – garantir o fornecimento a longo prazo de baterias e semicondutores através de joint ventures.

• Inovação: investimento contínuo em IA, algoritmos de controle e integração de sistemas para aumentar a eficiência do sistema de transmissão e a experiência do usuário.
• Centralização no cliente: fornecer mobilidade eletrificada confiável, segura e acessível para consumidores e frotas.
• Colaboração: construa parcerias de ecossistema entre OEMs, fornecedores, fabricantes de baterias e empresas de software.
• Responsabilidade: buscar a sustentabilidade em materiais, reciclagem e redução de emissões ao longo do ciclo de vida.
• Agilidade: acelere os ciclos de produtos e adapte plataformas a diversas regulamentações e mercados globais.

• Platformização - desenvolva eixos eletrônicos modulares, inversores escaláveis e arquiteturas BMS compartilhadas para reduzir o tempo de lançamento no mercado e o custo unitário.
• Software e IA – implemente capacidade de atualização over-the-air (OTA) e recursos de gerenciamento de energia de IA para melhorar o alcance e a confiabilidade pós-venda.
• Internacionalização – testar redes localizadas de montagem e pós-venda em regiões específicas para apoiar os clientes da frota e o crescimento das exportações.
• Alocação estratégica de capital – priorize P&D, atualizações de fábricas e joint ventures, otimizando ao mesmo tempo o capital de giro.

• Colaborações OEM para soluções de trem de força elétrica desenvolvidas em conjunto e programas de validação conjunta.
• Acordos de fornecimento de baterias e desenvolvimento conjunto de módulos para garantir capacidade e melhorar a integração em nível de pacote.
• Alianças tecnológicas com empresas de software e semicondutores para incorporar recursos de IA/ML em pilhas de controle de veículos.

Grupo Seres Co., Ltd. (601127.SS) – Declaração de Visão

• Inovação: Desenvolver continuamente plataformas EV de última geração, sistemas de baterias e recursos de veículos definidos por software para acelerar a diferenciação de produtos e a escalabilidade da plataforma.
• Foco no cliente: Projete veículos e serviços pós-venda que respondam às mudanças nas expectativas dos clientes em termos de segurança, conectividade, acessibilidade e custo total de propriedade.
• Integridade: opere com governança, conformidade e relatórios transparentes para construir confiança de longo prazo com investidores, parceiros, reguladores e clientes.
• Confiabilidade: Priorize a qualidade do produto, testes rigorosos e controles robustos da cadeia de suprimentos para garantir desempenho e tempo de atividade consistentes em serviço.
• Sustentabilidade: Integrar métodos de produção de baixas emissões, considerações de materiais circulares e tecnologias de eficiência energética em todos os ciclos de vida dos veículos.
• Compartilhamento de valor: Crie benefícios compartilhados para funcionários, revendedores, fornecedores e comunidades por meio de programas de participação nos lucros, treinamento e inovação colaborativa.

• Acelere o lançamento de modelos EV enquanto dimensiona plataformas modulares para reduzir custos unitários e reduzir o tempo de lançamento no mercado.
• Invista em software, capacidade OTA e serviços de dados para monetizar fluxos de receita recorrentes e aumentar a retenção de clientes.
• Expandir parcerias estratégicas para baterias, semicondutores e distribuição global para diversificar o risco de fornecimento e abrir canais de exportação.
• Incorporar métricas de sustentabilidade na aquisição, fabricação e reciclagem de veículos em fim de vida para reduzir a intensidade de carbono por veículo.

• Meta de intensidade de P&D: aumentar os gastos com P&D para 7-9% da receita ao longo de três anos para apoiar novos modelos de veículos elétricos e desenvolvimento de plataformas de software.
• Meta de qualidade: reduzir as reclamações de garantia em 30% em 24 meses por meio de controles mais rigorosos dos fornecedores e protocolos de testes aprimorados.
• Meta de sustentabilidade: reduzir a intensidade das emissões de CO2 por veículo em 25% até 2028 através de uma produção mais ecológica e de uma maior eficiência energética.
• Meta de experiência do cliente: atingir uma melhoria no Net Promoter Score (NPS) de 15 pontos em dois anos por meio de canais de atendimento digitais e reparos mais rápidos.

• Modularização da plataforma – almeje 40% de uniformidade de peças em novos modelos para reduzir custos de desenvolvimento e risco de estoque.
• OTA e conectividade – integre 100% dos novos modelos com capacidade de atualização over-the-air dentro de 12 meses após o lançamento.
• Parcerias de baterias – acordos de fornecimento plurianuais seguros que cobrem pelo menos 60% da procura de baterias para estabilizar custos e qualidade.
• Expansão da rede de revendedores e serviços – aumentar em 50% os pontos de serviço autorizados em mercados prioritários para melhorar o alcance do serviço e os tempos de resposta.