Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do Kyushu Financial Group, Inc.

Enraizado em Kumamoto e fundado em 2015, Kyushu Financial Group, Inc. 7180) tornou-se uma potência regional com ativos totais de cerca de ¥ 13,3 trilhões em 31 de março de 2025, e um desempenho resiliente que gerou lucro líquido de 30,37 bilhões de ienes no ano fiscal até 31 de março de 2025-a 15.06% aumentar ano após ano, ao mesmo tempo que delineia um caminho ambicioso para se tornar um "Grupo Regional de Cocriação de Valor" visando um lucro líquido consolidado de ¥ 50,0 bilhões até 2030; sua missão de cultivar, salvaguardar e transmitir os ativos dos clientes, indústrias locais, culturas e natureza, e valores fundamentais de sinceridade, iniciativa e Equipe KFG, traçar uma estratégia que combine serviços bancários, de leasing e de cartão de crédito com um profundo envolvimento da comunidade em Kyushu.

(7180.T) - Introdução

• Sede: Kumamoto, Japão
• Fundada: 2015
• Listagens: Bolsa de Valores de Tóquio e Bolsa de Valores de Fukuoka (Ticker: 7180)
• Negócios principais: bancos, leasing, serviços de cartão de crédito, soluções financeiras regionais

• Fornecer serviços financeiros seguros, convenientes e sustentáveis que apoiem a prosperidade pessoal e a vitalidade económica regional.
• Atuar como um catalisador para a revitalização regional, financiando PMEs, infraestruturas e iniciativas comunitárias.

• Tornar-se o principal parceiro financeiro regional em Kyushu, reconhecido pela confiança, inovação e impacto social mensurável.
• Construir resiliência a longo prazo através da transformação digital, fluxos de receitas diversificados e laços comunitários profundos.

• Centricidade no cliente: Priorizando as necessidades do cliente com soluções financeiras personalizadas e altos padrões de serviço.
• Compromisso Regional: Investir nas economias locais e colaborar com municípios, empresas e organizações sem fins lucrativos.
• Integridade e Conformidade: Manter governança rigorosa, gestão de riscos e adesão regulatória.
• Inovação e Eficiência: Abraçando canais digitais, otimização de processos e desenvolvimento de novos produtos.
• Empoderamento dos funcionários: Promover o desenvolvimento de habilidades, a diversidade e o envolvimento para sustentar a qualidade do serviço.

• Cocriação de valor regional: Expandir os empréstimos às PME, apoiar projetos públicos e promover parcerias locais de fintech.
• Lucratividade e Eficiência de Capital: Preservar o crescimento estável do lucro líquido - alcançado 30,37 bilhões de ienes no ano fiscal de 2025 - e alocação prudente de capital contra 13,3 trilhões de ienes em ativos.
• Digitalização: Aumente a participação nas transações digitais, reduza os custos operacionais das agências e acelere a adoção de pagamentos sem dinheiro.
• Integração ESG: Visar melhorias de financiamento e divulgação ambientalmente alinhadas para atender às expectativas das partes interessadas.

• Colabora com governos locais e associações empresariais para financiar projetos de infraestrutura e revitalização.
• Fornece consultoria a PMEs, linhas de crédito e soluções de gestão de caixa adaptadas às indústrias regionais (agricultura, indústria transformadora, turismo).
• Promove programas de educação financeira e desenvolvimento comunitário para fortalecer o capital humano regional.

• Listado na TSE e na Fukuoka Exchange sob 7180.T, refletindo liquidez acessível e cobertura institucional.
• Drivers de receita: margem de juros líquida sobre a carteira de empréstimos, receitas de taxas de negócios de cartão/leasing e ganhos de eficiência de custos de iniciativas digitais.
• Sinal de desempenho: o aumento do lucro líquido de 15,06% em relação ao ano anterior, para 30,37 bilhões de ienes no ano fiscal de 2025, destaca o impulso operacional e a resiliência da demanda regional.

(7180.T) - Overview

Declaração de missão

(7180.T) existe para construir o futuro das comunidades junto com as partes interessadas e clientes locais - cultivando, protegendo e repassando os ativos e negócios dos clientes, bem como as indústrias, culturas e natureza das comunidades. Esta missão sustenta a estratégia regional e de longo prazo da KFG para promover o desenvolvimento sustentável e o crescimento económico em Kyushu, através da co-criação de valor com governos locais, empresas e residentes.

• Preservar e desenvolver as indústrias locais (agricultura, pescas, PME, turismo) através de financiamento personalizado e serviços de aconselhamento.
• Proteja os ativos e negócios dos clientes por meio de práticas de crédito conservadoras e planejamento de transferência de riqueza.
• Proteger e melhorar a cultura e a natureza da comunidade através de empréstimos associados a ESG, investimento comunitário e iniciativas de sustentabilidade.
• Envolver as partes interessadas através de parcerias com governos locais, câmaras de comércio e organizações sem fins lucrativos para apoiar a revitalização regional.

Alinhamento estratégico da missão com resultados mensuráveis:

Como a missão se converte em ação (exemplos e KPIs):

• Empréstimos direcionados às PME: proporção de empréstimos às PME em Kyushu - priorizados para sustentar o emprego e as cadeias de abastecimento.
• Investimento comunitário: percentagem do lucro antes de impostos reinvestido em projetos de revitalização local e preservação cultural.
• Financiamento ESG: crescimento nos empréstimos vinculados à sustentabilidade e no financiamento verde ano após ano.
• Apoio à sucessão: número de casos de assessoria em sucessão empresarial tratados anualmente para manter a mão de obra local e as empresas familiares.

Integração na governança e nas operações

• Supervisão do conselho: KPIs ancorados na missão incorporados em scorecards executivos e estruturas de gestão de risco.
• Alocação de capital: CET1 e planeamento de liquidez equilibrados para manter a capacidade de empréstimo, preservando simultaneamente a resiliência financeira.
• Parcerias: coordenação com governos municipais e instituições financeiras locais para co-financiar infra-estruturas e apoio às PME.
• Disclosure: métricas de sustentabilidade e impacto regional publicadas em relatórios anuais e de sustentabilidade.

Selecione resultados quantitativos vinculados à missão (ilustrativos):

Comunicação e recursos externos

Mais detalhes sobre a história, propriedade, articulação da missão e modelo de negócios da KFG podem ser encontrados aqui: Kyushu Financial Group, Inc .: História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro

Kyushu Financial Group, Inc. (7180.T) - Declaração de Missão

• Mudar de serviços financeiros centrados em produtos para soluções baseadas em parcerias que abordem os desafios económicos e sociais locais.
• Incorporar a cocriação com governos locais, PME, organizações sem fins lucrativos e residentes para catalisar a revitalização comunitária e o desenvolvimento inclusivo.
• Mobilizar os funcionários como parceiros regionais, promovendo o intraempreendedorismo, a qualificação e a tomada de decisões na linha de frente.

• Até 2030, o Kyushu Financial Group tem como meta um lucro líquido consolidado de ¥50,0 mil milhões, uma métrica concreta que alinha a rentabilidade com as atividades de investimento regionais.
• As iniciativas estratégicas para atingir esta meta incluem a otimização da rede de agências, a transformação digital, o crescimento das receitas de taxas e empréstimos proativos ajustados ao risco para projetos regionais de alto impacto.

• Financiamento de parceria regional: coinvestimento e crédito personalizado para PME, infraestruturas e projetos comunitários.
• Reforma digital e operacional: aumente a produtividade, reduza o custo de serviço e expanda as capacidades de consultoria remota.
• Capital humano e governação: cultivar líderes regionais dentro da organização e fortalecer os quadros de decisão ligados ao ESG.
• Novos fluxos de receitas: consultoria, gestão de ativos e serviços baseados em taxas alinhados com as necessidades regionais.

Kyushu Financial Group, Inc. (7180.T) - Declaração de Visão

• Sinceridade: Agir com alto senso de ética.
• Iniciativa: Pense por si mesmo e aja sem medo de falhar.
• Equipe KFG: Agir como um só com o Grupo, tendo em mente os melhores interesses do Grupo.

• Reforçar a governação: melhor supervisão do conselho, quadros de apetência pelo risco mais claros e programas de conformidade que reflitam a “Sinceridade”.
• Transformação digital: implementação de serviços bancários online, parcerias fintech e projetos de automação impulsionados pela 'Iniciativa'.
• Integração de grupo: serviços compartilhados, vendas cruzadas e programas comunitários conjuntos sob a 'Equipe KFG' para otimizar custos e impacto.

• Carteira de empréstimos: concentração em PME regionais e empréstimos ao sector público local, juntamente com crédito empresarial selectivo para diversificar o risco.
• Crescimento das receitas de comissões: iniciativas para aumentar as receitas não provenientes de juros através de gestão de património e serviços de consultoria.
• Foco no custo/receita: metas para melhorar a eficiência por meio da racionalização de agências e canais digitais, preservando ao mesmo tempo a cobertura do serviço.

• A composição do conselho inclui conselheiros independentes e comitês especializados em auditoria, risco e remuneração.
• Controles internos: testes de estresse regulares, ciclos de revisão de crédito e auditorias de conformidade para garantir a conduta ética.
• Envolvimento das partes interessadas: diálogo ativo com governos regionais, câmaras empresariais e clientes para alinhar prioridades estratégicas.