Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Nissan Motor Co., Ltd.

Desde a sua fundação em 1933 em Yokohama para moldar a era dos veículos elétricos do mercado de massa com o Nissan Leaf, a Nissan Motor Co., Ltd. combina herança e ambição como uma montadora global presente em mais de 160 países, impulsionada pela missão de fornecer “produtos e serviços automotivos únicos e inovadores que proporcionem valor mensurável superior” a clientes, funcionários, parceiros e acionistas; sob o ousado quadro de Ambição Nissan 2030 a empresa está se comprometendo 2 trilhões de ienes nos próximos cinco anos para acelerar o objectivo da electrificação 23 novos modelos eletrificados (incluindo 15 novos veículos elétricos) e um mix de eletrificação de mais de 50% globalmente até o ano fiscal de 2030 – ao mesmo tempo em que buscamos a neutralidade de carbono em todos os ciclos de vida dos produtos até o ano fiscal de 2050, avançando a tecnologia autônoma e baterias totalmente de estado sólido, expandindo serviços de mobilidade como o EV36Zero e incorporando valores fundamentais que priorizam experiências inspiradoras, capacitação de equipe, bem-estar familiar, inovação incessante, agilidade e confiança coletiva para traduzir investimentos estratégicos em valor tangível para as partes interessadas

(7201.T) - Introdução

• Presença global: operações em mais de 160 países e regiões.
• Força de trabalho: aproximadamente 130.000-140.000 funcionários em todo o mundo (nível de grupo, últimos anos).
• Aliança: membro central da Aliança Renault-Nissan-Mitsubishi, alavancando plataformas compartilhadas, motorizações e escala de compras.

• Fornecer produtos e serviços superiores que enriqueçam a vida das pessoas e contribuam para a sociedade, promovendo a mobilidade para todos.
• Equilibre a rentabilidade com a sustentabilidade a longo prazo e a liderança tecnológica.

• Posicionar a Nissan como líder em mobilidade sustentável com uma sociedade mais limpa, mais segura e mais inclusiva.
• Roteiro de eletrificação: introduzir 23 novos modelos eletrificados até o ano fiscal de 2030, incluindo 15 novos veículos puramente elétricos (EVs).
• Almeje uma redução considerável nas emissões de CO2 em todo o ciclo de vida dos veículos, fabricação e cadeia de fornecimento, alinhada com os objetivos climáticos globais.

• Inovação: investimento contínuo em tecnologias de powertrain, EV, condução autônoma e conectividade.
• Foco no cliente: ofereça experiências diferenciadas em propriedade, serviços conectados e canais de varejo.
• Sustentabilidade: comprometer-se com a descarbonização através da eletrificação, circularidade e produção mais limpa.
• Segurança e qualidade: sistemas avançados de segurança veicular (por exemplo, ProPILOT e tecnologias de assistência ao motorista) e padrões de qualidade de fabricação.
• Colaboração: aproveite as sinergias da Aliança, parcerias com fornecedores e equipes regionais para competitividade.

• Pioneiro em EV: Nissan Leaf lançado em 2010; as vendas acumuladas ultrapassaram meio milhão de unidades no início de 2020.
• Metas da ambição para 2030: 23 modelos eletrificados até o ano fiscal de 2030, dos quais 15 serão BEVs (veículos elétricos a bateria).
• Lançamentos regionais: acelerar a adoção de EV e e-Power (híbrido eletrificado) no Japão, na Europa e na América do Norte, ao mesmo tempo que expande a capacidade de produção e as parcerias de baterias.

• Assistência avançada ao condutor: ProPILOT (faixa única) e desenvolvimento contínuo em direção a capacidades de condução automatizada mais avançadas.
• Serviços conectados: plataformas veículo-nuvem, telemática e desenvolvimento de veículos definidos por software.
• Investimentos em baterias e na cadeia de abastecimento: parcerias para proteger as células, melhorar a densidade energética e permitir a escala de produção local.

(7201.T) - Overview

A missão da Nissan é fornecer produtos e serviços automotivos exclusivos e inovadores que proporcionem valor mensurável superior a todas as partes interessadas. Esta missão impulsiona escolhas estratégicas em termos de desenvolvimento de produtos, serviços, alianças e alocação de capital, enfatizando a diferenciação, a satisfação do cliente e o valor para as partes interessadas (funcionários, parceiros, fornecedores e acionistas).

Dimensões principais da missão da Nissan e como elas se traduzem em resultados mensuráveis:

• Foco na inovação: investimento sustentado em I&D para desenvolver veículos diferenciados (incluindo eletrificação, condução autónoma e serviços conectados).
• Design de produtos que prioriza o cliente: adaptando modelos e serviços às preferências em evolução em todas as regiões (VEs, crossovers, carros compactos e veículos comerciais leves).
• Valor para as partes interessadas: equilibrar rentabilidade e crescimento com o desenvolvimento dos funcionários, parcerias com fornecedores e retorno aos acionistas.
• Diferenciação liderada por serviços: expansão dos serviços de mobilidade, pós-venda, modelos de assinatura e experiências digitais para melhorar o valor vitalício do cliente.

Selecione iniciativas e métricas voltadas para a missão

Como a missão de fornecer produtos “únicos e inovadores” se manifesta na prática:

• Diferenciação de produtos: desenvolvimento de modelos exclusivos (por exemplo, linguagem de design crossover, variantes de desempenho NISMO, modelos elétricos como LEAF e Ariya) para capturar segmentos distintos de clientes.
• Inovação em serviços: investimento em serviços conectados, canais de vendas digitais, assinaturas e pilotos de mobilidade como serviço para aumentar o valor da vida do cliente.
• Integração das partes interessadas: programas de co-inovação de fornecedores, requalificação de colaboradores (eletrificação e competências de software) e alocação de capital dos acionistas alinhados com o crescimento e os retornos.

Alinhamento quantitativo com as partes interessadas

Exemplos de marcos e estatísticas alinhados à missão

• Eletrificação: vendas acumuladas do LEAF >520.000; Ariya apresentado como uma plataforma EV estratégica para mercados globais.
• Sinergias da aliança: programas plurianuais de redução de custos visando economias significativas em compras e desenvolvimento na Renault-Nissan-Mitsubishi.
• Expansão de serviços: implementação de serviços de carros conectados nos principais mercados, aumentando as oportunidades de receitas recorrentes além das vendas de veículos.

Para conhecer o contexto histórico, a estrutura corporativa e uma análise mais profunda da missão e evolução da propriedade da Nissan, consulte: Nissan Motor Co., Ltd.: História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro

Nissan Motor Co., Ltd. (7201.T) - Declaração de Missão

• Pilares estratégicos fundamentais: eletrificação, neutralidade carbónica, condução autónoma e novos serviços de mobilidade.
• Horizontes temporais: aceleração no curto prazo (próximos 5 anos) e sustentabilidade no longo prazo (até o ano fiscal de 2050).

• Investimento planeado: 2 biliões de ienes nos próximos cinco anos para acelerar a electrificação e tecnologias relacionadas.
• Novos modelos: lançamento de 23 novos modelos eletrificados, incluindo 15 novos veículos elétricos a bateria (BEVs).
• Mix de eletrificação: meta de >50% de veículos eletrificados globalmente até o ano fiscal de 2030.
• Neutralidade de carbono: alcançar a neutralidade de carbono em todos os ciclos de vida dos veículos até o ano fiscal de 2050.
• Inovação em baterias: avanço no desenvolvimento de baterias totalmente em estado sólido (ASSB) para melhorar a densidade de energia, velocidade de carregamento e segurança.
• Autonomia e serviços: implementar tecnologias avançadas de condução autónoma e expandir os serviços de mobilidade para criar um ecossistema de mobilidade global.

• EV36Zero: programa integrado que promove a eletrificação de veículos, infraestrutura de carregamento, utilização de baterias de segunda vida e gestão de energia circular.
• Carregamento e infraestrutura: investimento coordenado e parcerias para dimensionar redes de carregamento públicas e privadas em mercados prioritários.
• Novos serviços de mobilidade: experimentação com ofertas de assinatura, carona e energia como serviço para aumentar a utilização e a sustentabilidade.

• Cliente: linha mais ampla de EV (15 novos BEVs) e experiências de direção aprimoradas via ASSB e autonomia.
• Meio ambiente: meta de neutralidade de carbono no ciclo de vida até o ano fiscal de 2050 e maior parcela de eletrificação (>50% até o ano fiscal de 2030).
• Indústria e parceiros: EV36Zero para promover carregamento, mercados de baterias de segunda vida e soluções de energia circular.

Nissan Motor Co., Ltd. (7201.T) - Declaração de Visão

• Liderança em eletrificação: implementação agressiva de veículos elétricos a bateria (BEVs) e tecnologias híbridas e-POWER nos principais mercados.
• Mobilidade autônoma e conectada: desenvolvimento de assistência avançada ao motorista e recursos de veículos definidos por software para melhorar a segurança e a conveniência.
• Crescimento sustentável: reduzir o CO2 ao longo do ciclo de vida do produto e alinhar os investimentos a segmentos rentáveis ​​e de elevado crescimento.

• Proporcionando experiências inspiradoras – escolhas de design e tecnologia que visam valor emocional e prático para motoristas e famílias, refletidas em linhas de modelos que abrangem o mercado de massa até os segmentos premium.
• Capacitar as equipas para prosperar – reformas organizacionais para descentralizar a tomada de decisões, promover a colaboração entre os parceiros da Aliança Renault-Nissan-Mitsubishi e investir em talentos e capacidades digitais.
• Priorizar o bem-estar – produtos e serviços concebidos tendo em mente a segurança familiar, a conveniência e a economia de propriedade; ênfase na durabilidade e melhorias no custo total de propriedade.
• Abraçando diversos valores e confiança - governança de aliança intercultural e iniciativas globais de força de trabalho para impulsionar a inclusão, com estratégias localizadas no Japão, América do Norte, China e mercados emergentes.
• Orgulho no trabalho e superação de limites - compromisso com a qualidade do produto e ganhos contínuos de desempenho (eficiência do trem de força, melhorias na densidade da bateria, atualizações de software do veículo).
• Aprender com os contratempos - gestão adaptativa do risco após choques de mercado (perturbações na cadeia de abastecimento, escassez de semicondutores) para criar resiliência na aquisição e produção.
• Agindo com velocidade e previsão - acelerando programas BEV (investimentos em plataformas e baterias), simplificando portfólios de modelos para lucratividade e tempo de colocação no mercado mais rápido.

• Metas de eletrificação: introdução escalonada de BEV e expansão da penetração do e-POWER para melhorar as emissões da frota e a escolha do cliente.
• Alocação de capital: priorizar investimentos em P&D e em plataforma, melhorando ao mesmo tempo a margem por meio de mix de produtos e disciplina de custos.
• Sinergias da aliança: agrupamento de plataformas, tecnologias de veículos elétricos e compras para reduzir custos unitários e encurtar os ciclos de desenvolvimento.