Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd.

Enraizado num legado que começou em 13 de março de 1925, a Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. tornou-se um importante atacadista de alimentos, vinculando aproximadamente 6.500 fornecedores com 3.000 compradores, e após a integração de Meidi-Ya Shoji em 2011, San-esu e Food Service Network operam uma ampla rede de distribuição nacional e internacional; hoje a missão da empresa de "contribuir para a realização de uma sociedade sustentável através do negócio alimentar" e a visão de se tornar uma empresa distribuidor de alimentos de última geração estão sendo perseguidos juntamente com os Três Princípios Corporativos-Shoki Hoko (Responsabilidade Corporativa perante a Sociedade), Shoji Komei (Integridade e Justiça) e Ritsugyo Boeki (Entendimento Global Através dos Negócios) - enquanto movimentos estratégicos como o da Mitsubishi Corporation Maio de 2025 oferta pública, o centenário Projeto Próximos 100 Anos (2025) e uma meta ambiental concreta para reduzir a sua pegada de carbono 50% até 2030 ilustram como o crescimento impulsionado por alianças, as experiências criativas dos clientes e uma cultura empresarial livre e aberta estão a ser mobilizados para enfrentar a revitalização regional, a assistência à reconstrução e os desafios mais amplos da sustentabilidade.

(7451.T) - Introdução

• Fundada: 13 de março de 1925
• Cotação da bolsa: 7451.T
• Rede de fornecedores: ~6.500 fornecedores
• Rede de compradores: aproximadamente 3.000 compradores
• Grande reorganização: integração de três empresas em 2011

• Maio de 2025: A Mitsubishi Corporation anunciou uma oferta pública para adquirir a Mitsubishi Shokuhin para unificar e fortalecer o negócio de distribuição de alimentos.
• 2025: Lançado o “Projecto Próximos 100 Anos” para assinalar o centenário e abordar a revitalização regional, a assistência à reconstrução e a gratidão das partes interessadas.

• Três Princípios Corporativos
  • Shoki Hoko - Responsabilidade Corporativa para com a Sociedade
  • Shoji Komei – Integridade e Justiça
  • Ritsugyo Boeki - Entendimento Global Através dos Negócios
• Cultura corporativa
  • Ambiente aberto e gratuito que incentiva as vozes dos funcionários e a aprendizagem entre pares
• Compromissos de sustentabilidade
  • Redução de 50% na pegada de carbono até 2030 (meta para toda a empresa)
  • Projeto Próximos 100 Anos (2025) focado na contribuição social, revitalização regional e assistência à reconstrução

(7451.T) - Overview

• Missão: Contribuir para a concretização de uma sociedade sustentável através do negócio alimentar.
• Visão: Evoluir para um distribuidor de alimentos da próxima geração, oferecendo produtos criativos, serviço superior e impacto social positivo.
• Valores fundamentais: Sinceridade, inovação centrada no cliente, gestão ambiental, confiança das partes interessadas e alianças colaborativas.

• Experiência do cliente: Proporcione novas experiências por meio da criatividade de produtos e excelência de serviço em canais de varejo e foodservice.
• Foco na sustentabilidade: Abordar as alterações climáticas, a conservação de recursos e a circularidade na cadeia de valor alimentar.
• Valor para as partes interessadas: Melhorar o valor a longo prazo através de uma governação transparente e de alianças estratégicas.

• Redução de carbono: Metas para reduzir as emissões de gases com efeito de estufa na distribuição e logística através da eletrificação da frota, otimização de rotas e armazenamento frigorífico com eficiência energética.
• Resíduos e embalagens: Iniciativas para reduzir a perda de alimentos, aumentar o conteúdo reciclado e a adoção de embalagens recicláveis, e melhorar as taxas de recolha.
• Cadeia de abastecimento: Fortalecer a rastreabilidade, o envolvimento dos fornecedores no fornecimento sustentável e os padrões de segurança para alimentos processados.

• Inovação de produtos: pesquisa e desenvolvimento e colaboração com fornecedores para lançar alimentos processados de conveniência e orientados para a saúde que atendam às mudanças demográficas e aos estilos de vida.
• Excelência em serviços: Investimento em pedidos digitais, gestão de estoque e soluções de logística de última milha para clientes de varejo e foodservice.
• Alianças: Aproveitar parcerias entre o grupo Mitsubishi e parceiros externos para dimensionar capacidades e acessar mercados.

(7451.T) - Declaração de Missão

• Forneça produtos alimentícios seguros e de alta qualidade por meio de logística avançada e rigoroso controle de qualidade.
• Crie novas experiências para os clientes por meio de inovação de produtos, serviços de valor agregado e plataformas digitais.
• Expanda a presença global por meio de alianças estratégicas, fusões e aquisições e redes de distribuição internacionais.
• Contribuir para o desenvolvimento sustentável reduzindo o impacto ambiental, apoiando as comunidades locais e melhorando o valor para as partes interessadas.
• Atuar como um parceiro confiável para clientes, fornecedores e investidores com governança transparente e conduta ética.

Declaração de Visão - Pilares Principais

• Distribuição de alimentos de última geração: integre a automação logística, a otimização da cadeia de frio e o gerenciamento de estoque baseado em dados para reduzir o desperdício e garantir o frescor.
• Liderança em Sustentabilidade: Buscar reduções mensuráveis ​​de CO2, eficiência de recursos e práticas de economia circular em todas as operações.
• Perspectiva Global: Amplie os negócios com subsidiárias no exterior, parcerias transfronteiriças e linhas de produtos voltadas para exportação.
• Experiência e Criatividade do Cliente: Lançar produtos inovadores e serviços omnicanal que aprofundem o envolvimento do cliente.
• Valor e confiança para as partes interessadas: Fortalecer alianças, manter uma governança corporativa robusta e aumentar o valor para os acionistas no longo prazo.

Como a missão se traduz em estratégia e operações

• Logística e Tecnologia: Invista em automação da cadeia de frio, sensores IoT e previsão de demanda por IA para reduzir desperdícios e custos de estoque; projetos-piloto em 15 grandes centros.
• Inovação de produtos e serviços: desenvolver itens de marca própria de alta margem, processamento de valor agregado e soluções de cardápio B2B para operadores de serviços de alimentação.
• Expansão Global: Fortalecer as cadeias de fornecimento no Sudeste Asiático e expandir as vendas transfronteiriças para alavancar a escala de compras e diversificar as receitas.
• Programas de Sustentabilidade: Implementar o envolvimento dos fornecedores no fornecimento sustentável, introduzir pilotos de embalagens reutilizáveis ​​e relatar o progresso nas divulgações anuais de sustentabilidade.
• Parcerias e Alianças: Aproveite alianças estratégicas com varejistas, produtores e parceiros logísticos para aumentar a amplitude dos serviços e reduzir a intensidade de capital.

Indicadores de desempenho e impacto nas partes interessadas

Compromisso com a Sociedade e Preservação Ambiental

• Enriquecimento Material e Espiritual: Ampliar programas alimentares e parcerias comunitárias que apoiem a educação alimentar e os produtores locais.
• Gestão Ambiental: Adote modelos de embalagens circulares, aumente a eficiência energética nos centros de distribuição e busque reduções mensuráveis ​​de emissões.
• Crescimento Inclusivo: Apoiar o desenvolvimento de fornecedores, promover a diversidade da força de trabalho e garantir condições de trabalho seguras em toda a cadeia de valor.

(7451.T) - Declaração de visão

• Objetivo de longo prazo: tornar-se um fornecedor líder global de soluções alimentares que equilibra rentabilidade com responsabilidade social e ambiental.
• Meta ambiental para 2030: reduzir as emissões de gases de efeito estufa em 50% (ano base alinhado com os relatórios da empresa).
• Experiência do cliente: lançamento contínuo de formatos de produtos e modelos de serviços criativos para aumentar a penetração nas famílias e parcerias em serviços de alimentação.
• Cultura corporativa: mantenha um local de trabalho livre e aberto, onde as vozes dos funcionários impulsionem melhorias operacionais e ideias de novos produtos.

• Shoki Hoko (Responsabilidade Corporativa perante a Sociedade): priorizar sistemas de segurança alimentar, rastreabilidade e programas de envolvimento comunitário.
• Shoji Komei (Integridade e Justiça): conformidade rigorosa, governança transparente e práticas de comércio justo em toda a cadeia de abastecimento.
• Ritsugyo Boeki (Entendimento Global Através dos Negócios): expandir canais de exportação, localizar ofertas de produtos e buscar alianças estratégicas para aumentar a competitividade global.

• Descarbonização: atualizações de eficiência energética nos locais de produção, transição para energias renováveis e logística otimizada para cumprir a meta de 50% até 2030.
• Inovação de produtos: expandir linhas de alimentos prontos para consumo, de valor agregado e funcionais que proporcionam novas experiências aos consumidores e clientes de serviços de alimentação.
• Qualidade e segurança: reforce os sistemas de rastreabilidade e certificações de terceiros para reforçar a confiança.
• Alianças e fusões e aquisições: parcerias seletivas para melhorar a distribuição, fornecimento de ingredientes e entrada em mercados internacionais.
• Cultura corporativa: programas para esquemas de sugestões de funcionários, aprendizagem multifuncional e incentivos vinculados ao desempenho para incentivar o diálogo aberto e a melhoria contínua.