Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Fuji Co., Ltd.

Enraizado num legado que começou em 1959, Fuji Co., Ltd. combina SMT patenteado e experiência em máquinas-ferramenta de precisão com uma missão centrada no cliente para enriquecer vidas por meio da automação, oferecendo inovações pioneiras no mundo que impulsionam a eficiência de fabricação e a qualidade do produto na Ásia, Europa e América do Norte; a empresa combina valores essenciais como integridade, inovação, foco no cliente, sustentabilidade e respeito pelas pessoas com metas mensuráveis - perseguindo um 20% aumento nas vendas internacionais em 2025, um índice de satisfação do cliente que subiu para 85% em 2023 com um objetivo de 90% por 2025, uma meta de diversidade da força de trabalho de 40% por 2025 e uma pontuação de engajamento dos funcionários de 85% em 2023 - ao mesmo tempo que se compromete com marcos ambientais, incluindo a neutralidade de carbono, 2050 e planeja para líquido zero até 2040, tudo sustentado por um compromisso com operações sustentáveis, parcerias de longo prazo e melhoria contínua.

(8278.T) - Introdução

• Fundada: 1959 no Japão; listada publicamente sob o ticker 8278.T.
• Atividade principal: projeto, desenvolvimento e fabricação de equipamentos de automação avançados - notadamente sistemas pick-and-place com tecnologia de montagem em superfície (SMT), máquinas de inserção e máquinas-ferramentas de precisão.
• Alcance global: operações diretas e presença de vendas na Ásia, Europa e América do Norte atendendo fabricantes de eletrônicos, fabricantes terceirizados e clientes industriais de precisão.
• Meta de sustentabilidade: compromisso corporativo para alcançar a neutralidade de carbono nas operações até 2050.
• Foco no cliente: desenvolvimento contínuo de produtos visando maior rendimento, precisão de posicionamento e custo total de propriedade reduzido para os clientes.
• Pessoas e cultura: ênfase formal no respeito, inclusão e desenvolvimento de competências entre funcionários, parceiros e comunidades.

• Missão - Capacitar a produtividade da fabricação por meio de automação confiável e de alta precisão que reduz os ciclos de vida dos produtos e melhora a sustentabilidade.
• Visão – Ser líder global em soluções de fabricação inteligentes que possibilitem ecossistemas de produção altamente automatizados e com baixo teor de carbono.
• Valores fundamentais:
  • Inovação – investimento contínuo em P&D para ampliar os limites de produtividade e precisão.
  • Qualidade – processo rigoroso e suporte ao ciclo de vida para maximizar o tempo de atividade do equipamento.
  • Centralização no cliente – cocriação de soluções e fortes serviços de pós-venda.
  • Sustentabilidade – minimizar a pegada ambiental em todos os ciclos de vida e operações dos produtos.
  • Respeito e inclusão – promovendo locais de trabalho seguros, diversificados e colaborativos.

• Áreas de foco de produtos: pick-and-place SMT, máquinas de inserção, módulos de inspeção automatizados, máquinas-ferramentas de precisão e serviços de pós-venda.
• Segmentos de clientes típicos: EMS (serviços de fabricação de eletrônicos), OEMs de eletrônicos de consumo, fornecedores de eletrônicos automotivos, empresas de automação industrial.
• Modelo de serviço global: centros regionais de vendas e serviços, engenheiros no local, logística de peças sobressalentes e programas de modernização para prolongar a vida útil da base instalada.

• Os roteiros de produtos priorizam máquinas com ciclos de trabalho mais elevados com designs modulares para atualizações mais fáceis e vida útil mais longa.
• Programas de serviço e treinamento para maximizar o OEE (eficácia geral do equipamento) do cliente e reduzir o custo total de propriedade.
• Investimento em motores de baixo consumo de energia, recuperação de calor e aquisição de energias renováveis ​​a nível da fábrica para cumprir as metas de sustentabilidade.
• Parcerias com a educação e as comunidades locais para criar reservas de competências e promover locais de trabalho inclusivos.

(8278.T) - Overview

(8278.T) centra sua direção corporativa em uma missão clara, uma visão voltada para o futuro e um conjunto de valores fundamentais que orientam a tomada de decisões em engenharia, fabricação e envolvimento do cliente. O objetivo declarado da empresa é enriquecer vidas em todo o mundo, fornecendo soluções de automação que aumentem a eficiência da fabricação e a qualidade dos produtos, ao mesmo tempo em que buscam a sustentabilidade e parcerias de longo prazo.

• Missão: Enriquecer vidas globalmente através de soluções de automação inovadoras que melhoram a eficiência da fabricação e a qualidade do produto.
• Visão: Criar inovações mundiais e novos valores que surpreendam e inspirem os clientes enquanto se adaptam às mudanças de paradigmas industriais.
• Compromissos: Melhoria contínua, integração da sustentabilidade, parcerias de longo prazo e uma cultura que capacita os colaboradores a inovar.

As prioridades operacionais e estratégicas são reforçadas por metas mensuráveis ​​e disciplina financeira. Os principais indicadores quantitativos – que reflectem a escala operacional recente e as prioridades estratégicas de investimento – são apresentados abaixo.

A missão da Fuji traduz-se em atividades e padrões concretos incorporados em toda a organização:

• Inovação de produto: Priorização de sistemas de automação com visão integrada, robótica e módulos de manutenção preditiva para reduzir o tempo de inatividade da linha e melhorar o rendimento.
• Garantia de qualidade: Programas de melhoria contínua (PDCA) e co-desenvolvimento com clientes para reduzir o tempo de obtenção de valor para os clientes.
• Integração da sustentabilidade: avaliações do ciclo de vida do produto, projetos de equipamentos com eficiência energética e envolvimento da cadeia de fornecimento para reduzir a pegada ambiental.
• Modelo de parceria com clientes: Contratos de serviços de longo prazo, monitoramento remoto e garantias baseadas em desempenho para alinhar incentivos.
• Pessoas e cultura: Programas internos para fomentar o intraempreendedorismo, a formação técnica e os desafios de inovação multifuncional.

Exemplos de como estes princípios são operacionalizados com resultados mensuráveis:

• Ganhos de eficiência: Os projetos típicos de automação de modernização visam uma redução de 15 a 30% no tempo de ciclo e uma redução de 10 a 25% nas taxas de defeitos para os principais clientes.
• Crescimento do pós-venda: A participação nas receitas de serviços tem aumentado ano após ano, contribuindo com cerca de 20% da receita total e melhorando a estabilidade das receitas recorrentes.
• Métricas de sustentabilidade: As melhorias de energia por unidade nos equipamentos fornecidos são em média 12% em comparação com as gerações anteriores.

A Fuji equilibra a disciplina financeira de curto prazo com investimento em inovação de longo prazo - gastos em P&D e investimentos direcionados para apoiar novas plataformas de produtos e capacidades de serviços digitais destinadas a aumentar as margens e as receitas recorrentes. Para um mergulho focado na saúde financeira da empresa e nas considerações dos investidores, consulte: Dividindo a Fuji Co., Ltd. Saúde financeira: principais insights para investidores

(8278.T) - Declaração de Missão

(8278.T) compromete-se a avançar na tecnologia de automação para transformar a produção globalmente, proporcionando crescimento sustentável para clientes, funcionários, acionistas e comunidades.

• Impulsione a inovação em automação e robótica para acelerar a modernização da fábrica e os ganhos de produtividade.
• Expandir a presença no mercado global com foco estratégico na Ásia, América do Norte e Europa para aumentar as vendas internacionais em 20% até 2025.
• Incorporar a sustentabilidade nas operações e na concepção dos produtos, visando a neutralidade de carbono nas operações até 2050 e emissões líquidas zero de gases com efeito de estufa até 2040.
• Priorizar o cliente e a qualidade, visando um índice de satisfação do cliente de 85% em 2023 e um plano para aumentá-lo para 90% até 2025.
• Investir nas pessoas e na diversidade, visando uma taxa de diversidade da força de trabalho de 40% até 2025 e mantendo uma pontuação de envolvimento dos funcionários de 85% (linha de base de 2023).

As principais prioridades estratégicas e iniciativas mensuráveis incluem:

• Roteiro de P&D e produtos: alocar capital para plataformas de automação de próxima geração e intensidade de P&D direcionada à integração de software para apoiar a competitividade global.
• Expansão da presença global: dimensionar centros de vendas e serviços em regiões-alvo para capturar um aumento de 20% na receita internacional até 2025.
• Investimentos em sustentabilidade: implementar eficiência energética, compras renováveis e redesenho de processos em todas as unidades de produção para cumprir as metas de carbono para 2040/2050.
• Programas de excelência do cliente: implantar monitoramento de NPS e CSAT, com SLAs de atendimento e squads de melhoria contínua para atingir 90% de satisfação.
• Talento e inclusão: expandir os programas de recrutamento, formação e plano de carreira para alcançar 40% de diversidade da força de trabalho e manter um elevado envolvimento.

As métricas estratégicas de desempenho a serem monitoradas trimestralmente incluem receita por região, taxa de crescimento de vendas internacionais, pontuações CSAT/NPS, índices de envolvimento e diversidade dos funcionários e intensidade de emissões de escopo 1-3. Para contexto histórico e histórico corporativo mais profundo, consulte: Fuji Co., Ltd.: História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro

(8278.T) - Declaração de Visão

• Ser referência de confiança e satisfação dos clientes no varejo e serviços nacionais.
• Alcançar operações neutras em carbono em instalações próprias até 2035 e impacto líquido positivo na comunidade através de iniciativas locais.
• Ofereça valor contínuo aos acionistas com crescimento constante de lucro por ação e alocação de capital disciplinada.

• Integridade: A Fuji opera com honestidade e transparência para construir a confiança de clientes, fornecedores, funcionários e investidores.
• Inovação: Uma cultura de melhoria contínua – adotando automação, merchandising baseado em dados e modelos de serviço omnicanal.
• Foco no Cliente: Priorizar a satisfação do cliente por meio de produtos de alta qualidade, experiências de loja consistentes e atendimento ágil.
• Sustentabilidade: Comprometidos com o fornecimento responsável, a eficiência energética, a redução de resíduos e o bem-estar da comunidade.
• Respeito pelas Pessoas: Valorizar a diversidade, o desenvolvimento e a segurança em todos os locais de trabalho e redes de parceiros.
• Responsabilidade: Manter o comportamento ético, a conformidade e a governança responsável em todos os níveis.

• Aquisição e Qualidade: Auditorias de fornecedores, rastreabilidade e controles de qualidade rigorosos para manter a Integridade e o Foco no Cliente.
• Digital e Inovação: Investimento em análises de PDV, integração de comércio eletrônico e automação de checkout para melhorar a experiência e as margens do cliente.
• Pessoas e Cultura: Programas de treinamento, protocolos de segurança e políticas de inclusão que refletem Respeito às Pessoas e Responsabilidade.
• Programas de Sustentabilidade: Lojas com eficiência energética, metas de redução de resíduos e parcerias comunitárias que atendem às necessidades locais.

• Clientes: Qualidade dos produtos mais consistente, programas de fidelidade vinculados a ações de sustentabilidade, atendimento omnicanal mais rápido.
• Funcionários: Desenvolvimento de carreira, melhorias de segurança e métricas inclusivas no local de trabalho vinculadas a avaliações de desempenho.
• Investidores: Divulgação transparente de KPIs financeiros e não financeiros, política de dividendos estável e disciplina de capital.
• Comunidades: fornecimento local, preparação para resposta a desastres e projetos de envolvimento comunitário para reforçar a resiliência.