Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Mizuho Leasing Company, Limited.

Fundado em 1969, a Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T) tornou-se uma empresa líder em leasing geral no Japão com presença global, reportando ativos operacionais de 2.580 bilhões de ienes para o ano fiscal encerrado em março de 2023, e aprofundando seu alcance estratégico por meio de uma aliança de capital e negócios com o Mizuho Bank em Março de 2019; guiados pela missão 'Connect precisa criar o futuro'e a visão'Seja um criador de um mundo sustentável,' a empresa aproveita o leasing, as vendas parceladas e o financiamento transfronteiriço para fornecer soluções que enfrentem os desafios sociais, ao mesmo tempo que incorpora valores fundamentais de Desafie, mude, crie, colabore na tomada de decisões e parcerias para impulsionar a inovação, a otimização de recursos e o valor sustentável a longo prazo

Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T) - Introdução

• Serviços primários: arrendamentos operacionais, arrendamentos financeiros, vendas parceladas, gestão de ativos e serviços de consultoria relacionados.
• Clientes-alvo: corporações de todos os setores, entidades públicas e subsidiárias globais de empresas japonesas.
• Presença geográfica: extensa rede doméstica no Japão com operações internacionais selecionadas e soluções de financiamento transfronteiriças.

• Missão: Fornecer soluções financeiras e de ativos que permitam a continuidade, o crescimento e a transformação dos negócios dos clientes, ao mesmo tempo que contribuem para o bem-estar da sociedade.
• Visão: Tornar-se um parceiro de leasing orientado a soluções que integra financiamento, gestão do ciclo de vida de ativos e sustentabilidade para construir uma sociedade resiliente e descarbonizada.
• Valores Fundamentais:
  • Centralização no cliente - adaptando soluções flexíveis de financiamento e ativos às necessidades do cliente.
  • Colaboração – aproveitando a aliança Mizuho e redes de parceiros para soluções integradas.
  • Inovação – adoção de novos modelos de negócios, ferramentas digitais e abordagens de financiamento verde.
  • Responsabilidade - enfatizando ESG, subscrição consciente do risco e contribuição social.
  • Integridade – governança e conformidade transparentes em todas as operações.

• Crescimento liderado por ativos: dimensionar e otimizar uma base diversificada de ativos operacionais (2.580 bilhões de ienes em março de 2023) para apoiar fluxos constantes de taxas e receitas de juros.
• Alavancagem da aliança: integração com o Mizuho Bank para melhorar a originação, distribuição e venda cruzada de produtos de leasing e financiamento.
• Integração da sustentabilidade: expandir o leasing ecológico, o financiamento de equipamentos relacionados com a energia e as soluções de ativos da economia circular para satisfazer as necessidades de descarbonização.
• Expansão seletiva global: buscar transações no exterior direcionadas e alinhadas com os investimentos internacionais de clientes corporativos japoneses.
• Eficiência digital e operacional: utilize plataformas digitais e análise de dados para melhorar a gestão do ciclo de vida dos ativos, a avaliação de crédito e a experiência do cliente.

Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T) - Overview

• Foco da missão: resolver proativamente os desafios sociais, integrando soluções financeiras, de gestão de ativos e operacionais.
• Mudança estratégica: do leasing centrado em produtos para o fornecimento de plataformas e soluções que incluem ESG, economia circular e serviços de transformação digital.
• Integração das partes interessadas: construir parcerias entre empresas, setor público e comunidades para dimensionar o impacto.

• Visão: ser um parceiro de soluções que conecte as necessidades dos clientes com tecnologias e capital para criar valor sustentável.
• Temas estratégicos centrais: ESG e descarbonização, digitalização e serviços de ativos habilitados para IoT, uso circular de ativos e financiamento do ciclo de vida.

• Centralização no cliente: soluções personalizadas em todos os setores (aviação, TI, equipamentos industriais, energia renovável) para resolver desafios específicos do cliente.
• Colaboração: cultivar alianças transfronteiriças e intersetoriais para acelerar a implantação de novos modelos de negócios.
• Integridade e disciplina de risco: mantenha padrões conservadores de crédito e gestão de ativos enquanto inova soluções.
• Orientação para a sustentabilidade: incorporar critérios ESG nas decisões de investimento, arrendamento e gestão de ativos.

• Compromissos ESG: metas para reduzir as emissões financiadas em todos os portfólios de ativos e aumentar as alocações de financiamento verde (parcela crescente ano após ano).
• Inovação de produtos: desenvolvimento de energia como serviço, leasing de ativos circulares e plataformas de manutenção digital que incorporam sensores e análise de dados.
• Estratégia de capital: utilização de financiamento diversificado (linhas bancárias, obrigações, titularizações) para financiar infraestruturas de longa duração e ativos verdes, preservando simultaneamente a resiliência do balanço.

Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T) - Declaração de Missão

• Alinhar soluções de leasing e financiamento com princípios de descarbonização, eficiência de recursos e economia circular.
• Apoiar os investimentos de transição dos clientes – energia renovável, equipamento energeticamente eficiente, eletrificação e digitalização – através de estruturas de financiamento personalizadas.
• Crie valor de longo prazo para as partes interessadas integrando a avaliação de risco ESG nas decisões de crédito, investimento e gestão de ativos.
• Promova um local de trabalho inclusivo onde os funcionários possam se orgulhar de contribuir para resultados sustentáveis ​​e conduta empresarial ética.

• “Seja um criador de um mundo sustentável” expressa uma orientação de longo prazo, direcionando a alocação de capital para tecnologias e projetos que reduzam as emissões do ciclo de vida e otimizem o uso de recursos.
• A visão compromete a empresa a respeitar os direitos humanos e a ética em todas as operações globais, alinhando as aquisições, a devida diligência dos fornecedores e o envolvimento do cliente com os padrões internacionais.
• Orienta o planeamento estratégico, garantindo que os investimentos e o desenvolvimento de novos produtos (por exemplo, arrendamentos ecológicos, financiamento de mobilidade como serviço, programas de equipamentos de economia circular) sejam priorizados.
• Alinhamento com objetivos globais: a visão mapeia os ODS da ONU, como 7 (Energia Acessível e Limpa), 9 (Indústria, Inovação e Infraestrutura), 11 (Cidades Sustentáveis) e 13 (Ação Climática).

• Ampliar o financiamento verde e os produtos de leasing ligados à sustentabilidade; expandir o financiamento estruturado para projetos renováveis ​​e modernizações de eficiência energética.
• Integrar a pontuação ESG nos sistemas de originação e de monitoramento de portfólio para gerenciar os riscos climáticos físicos e de transição.
• Desenvolver iniciativas de economia circular – recompra de equipamentos, reforma e modelos de leasing por leasing – para maximizar a utilização de ativos e reduzir o desperdício.
• Melhorar a divulgação e as métricas: expandir os relatórios alinhados ao TCFD, definir metas com base científica para reduções de emissões dos Escopos 1 a 3 e publicar o progresso anual em relação aos KPIs de sustentabilidade.

Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T) - Declaração de Visão

• Desafio - procurar novos mercados, tecnologias e modelos de negócio para captar a procura emergente.
• Mudança – transformar processos internos e ofertas de serviços para responder rapidamente às mudanças do mercado e da sociedade.
• Criar - projetar soluções integradas de financiamento e serviços que gerem valor para o cliente no longo prazo.
• Colabore - construa parcerias estratégicas entre indústrias, instituições financeiras e governos para dimensionar o impacto.

• Desafio - pipeline de P&D e investimento: ¥ 40 bilhões comprometidos com a transição energética e soluções digitais até 2026.
• Mudança - Eficiência: meta de redução de 10% nos custos administrativos em 3 anos por meio da digitalização de processos.
• Criar - Inovação de produto: lançou ofertas de ativos como serviço multisserviços, capturando um crescimento de receita de vendas cruzadas de aproximadamente 8% em relação ao ano anterior.
• Colaborar - Parcerias: alianças estratégicas com bancos, OEMs e fundos de infraestrutura representando mais de ¥ 200 bilhões em capacidade de coinvestimento.