Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da GMO Internet, Inc.

Nasceu da integração estratégica em 1º de janeiro de 2025 dos negócios de infraestrutura de Internet e publicidade on-line e mídia do GMO Internet Group, GMO Internet, Inc. - enraizada em uma empresa que começou em 1995-defende o slogan corporativo "Internet para Todos" ao mesmo tempo em que persegue o objetivo ousado de ser o Grupo corporativo nº 1 que cria o futuro com IA; guiado por sua estrutura filosófica OGMismo e o Plano de 55 anos, a empresa alinha missão, visão e valores fundamentais - por meio da Declaração do Espírito de Risco, dos 10 Valores-Chave e da Estratégia Lanchester Estilo GMO - para fornecer serviços número 1 dominantes em infraestrutura de Internet, segurança, publicidade, finanças e criptomoeda e para inovar incansavelmente na busca por experiências de Internet seguras e inspiradoras para todos os usuários.

(9449.T) - Introdução

• Fundação e evolução: origens do grupo GMO fundado em 1995; expansão em infraestrutura de Internet, segurança, publicidade e mídia, finanças na Internet e criptomoeda ao longo de três décadas.
• Objetivo estratégico de integração: unificar os recursos da plataforma (hospedagem, domínios, tecnologia de publicidade, mídia), centralizar a P&D e dimensionar os serviços orientados por IA para capturar vendas cruzadas e sinergias operacionais.
• Promessa da marca: 'Internet para todos' – acessibilidade, segurança e prazer em todos os serviços.

• Criar novas culturas e indústrias da Internet incubando serviços que combinem infraestrutura, mídia, finanças e recursos criptográficos.
• Traga sorrisos e inspiração aos clientes por meio de design de produto centrado no usuário, desempenho rápido e estratégias de conteúdo localizado.
• Forneça plataformas seguras e confiáveis: SLAs de tempo de atividade direcionados (99,99% para hospedagem principal) e investimentos contínuos em segurança em todos os serviços.

• Roteiro AI-first: incorpore IA na segmentação de anúncios, personalização de conteúdo, detecção de ameaças à segurança e produtos comerciais/financeiros.
• Dimensione a IA em todas as linhas de produtos com uma meta plurianual para que os recursos orientados por IA representem mais de 40% da receita até o ano fiscal de 2028.
• Promova efeitos de rede no nível da plataforma: combine dados de infraestrutura, mídia e finanças para melhorar modelos e, ao mesmo tempo, preservar a privacidade e a conformidade.

• Objetivo: usar a energia empreendedora para expandir as oportunidades humanas através da Internet.
• Papel na sociedade: fornecer infraestruturas de Internet fundamentais, transações digitais seguras e ecossistemas de meios de comunicação criativos que apoiem a atividade económica.
• Estratégia de negócios: buscar iteração rápida de produtos, investimentos ousados ​​em IA/automação e fusões e aquisições seletivas para preencher lacunas de capacidade.

• Inovação que prioriza o cliente – priorize recursos e serviços que melhorem de forma mensurável o envolvimento, a conversão ou o tempo de atividade dos clientes.
• Velocidade e experimentação - mantenha ciclos semelhantes aos de startups para hipóteses de novos produtos, apoiados por capital centralizado e recursos de dados.
• Integridade e segurança – forte governança sobre dados, certificações padrão do setor e redução ano após ano nas taxas de incidentes.
• Sustentabilidade e contribuição social – iniciativas e programas de inclusão digital para ampliar o acesso à internet e a alfabetização digital.

• Equilíbrio entre o investimento em crescimento e os retornos aos acionistas: manter o rácio de pagamento alinhado com a política lucrativa de crescimento-dividendos, visando um pagamento consolidado, preservando ao mesmo tempo fundos para investimentos em IA e infraestruturas.
• Orçamento seletivo de fusões e aquisições: destinou 40 a 60 bilhões de ienes nos próximos três anos para aquisições estratégicas em IA, segurança e fintech.
• Eficiência operacional: realizar sinergias a partir da integração de 2025 com uma redução de custos anual estimada de ¥ 6 a 8 bilhões em dois anos.

• AdTech AI: modelos de otimização de lances em tempo real para aumentar CPMs efetivos e ROI do anunciante; elevação do piloto medida em +18% nas coortes de teste.
• IA de infraestrutura: manutenção preditiva e otimização de capacidade para reduzir o tempo de inatividade da hospedagem e diminuir o consumo de energia.
• FinTech e Crypto AI: monitoramento algorítmico de risco, pontuação antifraude e ferramentas automatizadas de gerenciamento de ativos para clientes de varejo e institucionais.

• Parcerias com provedores de nuvem, laboratórios acadêmicos de IA e fornecedores de segurança para acelerar a produção da pesquisa.
• Programas comunitários para apoiar startups e ecossistemas de desenvolvedores que utilizam plataformas e APIs de OGM.
• Transparência para os investidores: divulgação regular do progresso da integração, KPIs de IA e métricas de sustentabilidade para alinhar com as expectativas das partes interessadas. Explore mais detalhes aqui: Explorando GMO Internet, Inc. Investidor Profile: Quem está comprando e por quê?

(9449.T) - Overview

• Foco da missão: Enriquecer as experiências na Internet, criar novas culturas e indústrias na Internet e trazer sorrisos e inspiração aos clientes.
• Ambição estratégica: Ser o número 1 em cada área alvo da Internet; evite segmentos onde o status No.1 seja inatingível.
• Princípio operacional: Construir, operar e desenvolver tecnologia e infraestrutura proprietárias para sustentar serviços dominantes.
• Estratégia de pessoas: Cercar a empresa com talentos alinhados ao sonho, visão, filosofia e mentalidade empresarial da GMO.

Objetivos Quantitativos e Prazo

Como a missão e a visão se traduzem nas unidades de negócios

• Infraestrutura de Internet: possui e opera plataformas essenciais (domínios, hospedagem, infraestrutura em nuvem) para garantir o controle sobre a qualidade e as margens do serviço.
• Serviços e Produtos: Prioriza linhas de produtos onde os OGM podem alcançar o status de número 1, investindo em P&D e na experiência do cliente.
• Marketing e Crescimento: Aplica a alocação de recursos focada na Estratégia Lanchester do Estilo GMO para flanquear os concorrentes em territórios e segmentos escolhidos.
• Talento e Cultura: Recruta e desenvolve pessoal comprometido com a filosofia da GMO; o alinhamento de toda a empresa é tratado como um ativo estratégico.

Cultura Orientada para o Desempenho: 10 Valores e Métricas Chave

Alocação de recursos e disciplina financeira

• CapEx para dimensionar servidores e data centers proprietários para serviços de alta disponibilidade.
• Gastos em P&D para manter a propriedade tecnológica das plataformas principais.
• Fusões e aquisições seletivamente para acelerar a captura de participação de mercado, onde as sinergias criam um caminho para o primeiro lugar.

Governança, Talento e Alinhamento Cultural

• Alinhamento de talentos: sistemas de recrutamento e desempenho estruturados para reforçar o horizonte estratégico de 55 anos.
• Métricas de cultura: taxas de adoção interna de ferramentas estratégicas (10 Valores-Chave, Estratégia Lanchester) medidas anualmente.
• Governança: as decisões analisadas em função da regra nº 1 – expansões ou investimentos ocorrem apenas quando a liderança é alcançável.

(9449.T) - Declaração de Missão

• Forneça infraestrutura de Internet onipresente e confiável que dê suporte a empresas e indivíduos em todas as épocas.
• Liderar a integração de IA em produtos e plataformas para criar novos serviços, automatizar cadeias de valor e expandir a utilidade social.
• Promover o crescimento sustentável investindo em infraestruturas resilientes e energeticamente eficientes e promovendo inovações que reduzam os custos sociais e ambientais.
• Adapte-se com flexibilidade às mudanças tecnológicas e às necessidades sociais para continuar a ser a referência para a Internet de amanhã.

• Seja o padrão da época: combine serviços legados de Internet (domínios, hospedagem, pagamentos) com serviços de IA para definir novas normas de mercado.
• Crie infraestrutura de próxima geração: instalações de borda/nuvem, redes de alta capacidade e plataformas seguras que permitem cargas de trabalho de IA e serviços em tempo real.
• Contribuir para uma sociedade digital sustentável: conceber sistemas para resiliência a longo prazo, eficiência energética e acesso inclusivo.
• Criar novo valor social: utilizar a inovação para expandir as oportunidades económicas, a segurança e a produtividade em todos os setores.

• Escala e confiabilidade da infraestrutura: expanda a capacidade do data center, da rede e da nuvem para hospedar serviços orientados por IA em escala.
• Convergência de plataformas – integre plataformas de domínio, hospedagem, pagamentos e publicidade com recursos de IA para aumentar o valor da vida útil do cliente.
• Segurança e confiança – priorize a criptografia, a identidade e a segurança operacional para tornar a Internet mais segura à medida que a adoção da IA ​​aumenta.
• Sustentabilidade – buscar projetos energeticamente eficientes, fontes renováveis ​​sempre que possível e gerenciamento do ciclo de vida para reduzir a pegada ambiental.
• Inovação aberta e parcerias – colabore com universidades, startups e empresas para acelerar casos de uso de IA e comercializar inovações.

• Produtização orientada por IA: conversão de modelos de P&D em serviços monetizados (por exemplo, marketing automatizado, detecção de fraudes em pagamentos, ferramentas de construção de web de IA) para aumentar o ARR e reduzir os custos marginais de entrega.
• ROI de infraestrutura: investimentos direcionados a atualizações de data centers e redes destinadas a aumentar as taxas de utilização e reduzir as métricas de energia e latência por transação.
• Contribuições sociais: expansão de sistemas de pagamento seguros e hospedagem acessível para PMEs e criadores, medidos pela integração de novos comerciantes e SLAs de tempo de atividade.

(9449.T) - Declaração de Visão

• Objectivo: Criar uma sociedade na Internet que torne a vida mais segura, mais próspera e mais conveniente para todos, fornecendo infra-estruturas seguras e serviços inovadores.
• Horizonte temporal: Objectivos estratégicos definidos numa perspectiva contínua de 55 anos, alinhando a execução a curto prazo com ambições de várias décadas.
• Pilares estratégicos fundamentais: Segurança e confiança, desenvolvimento de serviços nº 1, alinhamento de talentos e governança ética.

• Declaração de espírito de risco: define a razão de ser da empresa, o papel social e as abordagens ao empreendedorismo, enfatizando ousadia, planejamento de longo prazo e liderança de mercado centrada no cliente.
• Declaração de Conformidade: Compromete-se com elevados padrões éticos, adesão regulatória e governança transparente para ganhar a confiança das partes interessadas.
• Materialidade - Internet segura e protegida: Prioriza a segurança da infraestrutura e a segurança do cliente como base para todos os produtos e projetos operacionais.
• Materialidade – Desafio de serviço nº 1: Compromete P&D e capital para desenvolver produtos de primeira linha usando tecnologia de ponta.
• Alinhamento do Capital Humano: Busca colaboradores e parceiros que compartilhem o sonho, a filosofia e a mentalidade empresarial da empresa; o ajuste cultural é tratado como capital estratégico.
• Ferramentas estratégicas: usa os 10 valores-chave para atingir objetivos e a estratégia Lanchester estilo GMO para campanhas de mercado agressivas e baseadas em dados.

• Investimento em infraestrutura: data centers dedicados, serviços de segurança gerenciados e provisionamento SSL/TLS para reduzir riscos e tempo de inatividade.
• Conformidade e governança: Declaração Pública de Conformidade e práticas de governança corporativa projetadas para salvaguardar as partes interessadas e garantir a conformidade legal/regulatória.
• Métricas de garantia do cliente: SLAs de tempo de atividade, SLAs de resposta a incidentes e gerenciamento contínuo de vulnerabilidades incorporados em contratos de serviço.

• Ênfase em P&D: Investimentos em fintech, blockchain, tecnologia de publicidade e inovações em nuvem/hospedagem para manter a liderança em serviços.
• Pipeline de produtos: lançamentos iterativos e consolidações de plataforma destinadas a melhorar a monetização, a retenção e o valor vitalício do cliente.
• Manual competitivo: Estratégia Lanchester estilo OGM - segmentação competitiva focada e orientada por dados para conquistar participação em segmentos priorizados.

• Divulgação regular das informações financeiras consolidadas e do desempenho do segmento para reforçar a transparência.
• KPIs vinculados ao tempo de atividade, incidentes de segurança, rotatividade de clientes, ARPU e gastos com P&D como representantes diretos da execução da visão.
• Governança: Supervisão do conselho sobre conformidade, gerenciamento de riscos e grandes investimentos estratégicos.