Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Konami Group Corporation.

Desde suas raízes como fabricante de jukeboxes em 1969 para uma potência de entretenimento com sede em Tóquio listada como 9766.T na Bolsa de Valores de Tóquio, a Konami Group Corporation transformou-se ao longo das décadas em um grupo diversificado - Konami Digital Entertainment, Konami Amusement, Konami Gaming e Konami Sports - impulsionado por uma missão clara de oferecer "Tempo Valioso" e uma visão de ser o tipo de empresa que a sociedade antecipa; em ano fiscal de 2025 a empresa postou receita e lucro recordes para o segundo ano consecutivo, impulsionada principalmente pelo forte desempenho em seu negócio de entretenimento digital, enquanto investe agressivamente em tecnologias Web3.0, IA, VR/AR e 5G/6G de próxima geração, todas ancoradas em valores fundamentais - Orientação para o Cliente, Inovação, Resposta à Mudança, Conformidade, Gestão de Saúde e Produtividade e Sustentabilidade - que visam converter mudanças tecnológicas e sociais em experiências envolventes e de alta qualidade para clientes atuais e futuros

Konami Group Corporation (9766.T) - Introdução

• Sede: Tóquio, Japão. Negociado publicamente na Bolsa de Valores de Tóquio (9766.T).
• Fundada: 1969; origem como um negócio de jukeboxes e máquinas de diversão evoluiu para um grupo de entretenimento diversificado.
• Subsidiárias primárias: Konami Digital Entertainment, Konami Amusement, Konami Gaming, Konami Sports.
• Foco estratégico: Entretenimento digital interativo, máquinas e sistemas de diversão, máquinas de jogos (cassino) e negócios de esportes/bem-estar; investimento ativo em tecnologias Web3.0, IA, VR/AR e 5G/6G.

• Missão - Oferecer experiências de entretenimento únicas que enriquecem a vida das pessoas em todo o mundo através de conteúdo, hardware e serviços inovadores.
• Visão - Ser líder global em entretenimento interativo e soluções integradas de diversão, aproveitando tecnologias de ponta para expandir o envolvimento e a monetização dos fãs.
• Valores Fundamentais:
  • Criatividade: Priorize IP original e conteúdo de alta qualidade em todas as franquias.
  • Jogador em primeiro lugar: Projete e opere experiências que priorizem o valor e a segurança do jogador no longo prazo.
  • Inovação: Invista em P&D (IA, VR/AR, blockchain, redes de próxima geração) para oferecer ofertas preparadas para o futuro.
  • Integridade e Conformidade: Mantenha a conformidade regulatória em jogos e manipulação de dados em todo o mundo.
  • Colaboração: Promova sinergias entre as divisões Digital, Diversões, Jogos e Esportes.

• Entretenimento Digital: Motor principal de crescimento – títulos de serviços ao vivo, monetização móvel e utilização de catálogo (remasterizações, licenciamento de IP). Responsável por ~60%+ da receita do grupo nos últimos períodos.
• Máquinas de diversão e jogos: demanda renovada por sistemas de fliperama e diversão na Ásia; ciclos constantes de substituição de Pachinko/Pachislot no mercado interno.
• Konami Gaming (Casino): Base instalada estável na América do Norte e América Latina; lançamentos de novas máquinas e ganhos de participação contribuem para receitas recorrentes de equipamentos.
• Esportes e Saúde: Crescimento por meio de operações de academias de ginástica e iniciativas científicas do esporte; oportunidades promocionais cruzadas com IPs digitais.

• Intensidade de P&D: gastos elevados em pesquisa de IA, back-ends de jogos nativos da nuvem e pilotos tecnológicos imersivos (VR/AR). Capex direcionado para produção de máquinas de diversão e atualizações de hardware de cassino.
• Fusões e aquisições e parcerias: Aquisições seletivas de conteúdo e alianças estratégicas para expandir ecossistemas de serviços ao vivo e experimentação relacionada à Web3/criptografia.
• Retornos aos acionistas: Política de dividendos progressiva com ênfase em pagamentos estáveis ​​e recompras oportunistas quando os limites de eficiência de capital são atingidos.

• Usuários ativos mensais (MAU) e receita média por usuário (ARPU) para títulos digitais emblemáticos.
• Taxa de receita recorrente (serviços ao vivo, assinaturas online, DLC/licenciamento).
• Remessas de novas unidades de máquinas e tendências de bases instaladas nos segmentos de diversão e jogos.
• Rácio P&D/vendas e cadência de investimento estratégico em IA, Web3, VR/AR e redes de próxima geração.

• Plataforma e operações ao vivo: expanda os recursos de serviço ao vivo, a monetização entre títulos e a presença de publicação global.
• Integração de tecnologia: personalização piloto de conteúdo orientada por IA, experiências XR vinculadas a grandes IPs e testes de blockchain para propriedade digital e envolvimento dos fãs.
• Expansão do mercado global: Conteúdo localizado e parcerias para aumentar a presença no Sudeste Asiático, América do Norte e Europa.
• Alavancagem de IP: exploração cross-media de franquias importantes (jogos, mercadorias, esportes eletrônicos e colaborações esportivas).

Corporação do Grupo Konami (9766.T) Overview

A Konami Group Corporation (9766.T) define seu propósito corporativo em torno da entrega de “Tempo Valioso” – experiências que trazem sonhos e entusiasmo aos clientes em todo o mundo. A missão impulsiona o design de produtos, o desenvolvimento de serviços, os investimentos estratégicos, a conformidade e as prioridades culturais em todos os negócios de jogos, saúde e fitness e entretenimento digital do grupo.

• Foco no cliente: priorizar produtos e serviços de alta qualidade para maximizar a satisfação e fidelização do cliente.
• Inovação: desenvolver continuamente novos formatos de entretenimento, sistemas de jogo e modelos de serviços digitais para criar experiências sem precedentes.
• Adaptabilidade: monitorar tendências sociais e de consumo e dinamizar ofertas (por exemplo, entrega digital, serviços ao vivo, tecnologia de saúde) para atender às necessidades em evolução.
• Conformidade e ética: mantenha governança rigorosa, conformidade regulatória e padrões éticos para preservar a confiança e o valor das partes interessadas no longo prazo.

As principais implicações estratégicas da missão incluem o investimento na longevidade da propriedade intelectual, modelos de receitas recorrentes (serviços ao vivo, móveis, online), sinergias entre segmentos (jogos ↔ saúde e fitness) e expansão global medida, ao mesmo tempo que protegem a integridade da marca e a conformidade regulamentar.

• Investimento em P&D e conteúdo: alocação sustentada para desenvolvimento de jogos, equipes de operações ao vivo e tecnologias de plataforma digital para manter o valor da propriedade intelectual e o envolvimento recorrente.
• Foco do portfólio: equilíbrio entre jogos embalados, serviços móveis/online com receitas recorrentes e negócios não relacionados a jogos (condicionamento físico/saúde, máquinas de pachinko no Japão) para suavizar a ciclicidade.
• Iniciativas de governança e conformidade: controles internos fortalecidos, gestão de riscos e adesão a regimes regulatórios globais para apoiar a expansão.

Para obter um aprofundamento financeiro detalhado e métricas orientadas para o investidor, consulte: Analisando a saúde financeira da Konami Group Corporation: principais insights para investidores

Konami Group Corporation (9766.T) - Declaração de Missão

• Fundada em 1969; listada na Bolsa de Valores de Tóquio sob o código 9766.T; o ano fiscal termina em 31 de março.
• Missão principal: criar valor através de entretenimento e serviços relacionados à saúde que melhorem a qualidade de vida e apoiem comunidades sustentáveis.
• Objetivo estratégico: expandir o desempenho dos negócios para atingir receitas e lucros recordes pelo terceiro ano fiscal consecutivo.

• Entregando 'Tempo Valioso' - projetando produtos e serviços que proporcionem experiências significativas para clientes atuais e futuros.
• Abordar questões sociais e ambientais – alinhando operações e ofertas com agendas globais de sustentabilidade e expectativas das partes interessadas.
• Promover a gestão da saúde e da produtividade – garantindo o bem-estar dos funcionários para sustentar o desempenho organizacional a longo prazo.
• Desempenho empresarial crescente – visando máximos recordes consecutivos em receitas e lucros como prova de criação de valor e resiliência.

Declaração de visão da Konami Group Corporation (9766.T)

• Orientado ao cliente: Forneça produtos e serviços de alta qualidade que maximizem a satisfação do usuário em soluções de jogos, entretenimento digital e saúde.
• Inovação: Invista em P&D, novas plataformas e criação de conteúdo para ser pioneiro em experiências de próxima geração e tecnologias proprietárias.
• Resposta à Mudança: Monitore as tendências sociais e adapte modelos de negócios e conteúdo às mudanças nas preferências e dados demográficos dos consumidores.
• Conformidade: Mantenha governança rigorosa, gestão de riscos e padrões éticos em todas as operações globais para preservar a confiança e a integridade.
• Gestão de Saúde e Produtividade: Promova o bem-estar dos funcionários, a segurança no local de trabalho e a produtividade por meio de programas e benefícios.
• Sustentabilidade: Reduzir o impacto ambiental, promover a eficiência dos recursos e apoiar iniciativas comunitárias alinhadas com os ODS da ONU.

Prioridades estratégicas e metas mensuráveis

• Melhoria da receita e da lucratividade por meio de fluxos de receita diversificados: jogos digitais, pachinko/pachislot, saúde e fitness e conteúdo móvel.
• Investimento em P&D e IP para sustentar um pipeline de títulos e tecnologias de plataforma originais.
• Expansão global com estratégias de conteúdo regional e parcerias de licenciamento.
• Metas de sustentabilidade corporativa: redução de gases de efeito estufa, redução de resíduos e fornecimento responsável.
• Metas de saúde dos funcionários: reduzir o absenteísmo, aumentar as métricas de produtividade e ampliar a participação em programas de saúde.

Principais métricas da empresa (selecionadas, com base no ano fiscal)

Como os valores essenciais se traduzem em ações e KPIs

• Orientado ao cliente: programas Net Promoter Score (NPS), SLAs de suporte ao cliente e taxas de retenção de títulos para os principais IPs.
• Inovação: gastos com P&D como % das vendas, número de novos lançamentos de PI, patentes registradas e parcerias de plataforma.
• Resposta à mudança: tempo de lançamento no mercado para atualizações de recursos, crescimento da participação na receita regional e ciclos ágeis de iteração de produtos.
• Conformidade: resultados de auditoria, número de treinamentos de conformidade concluídos e métricas de relatórios de incidentes com tolerância zero.
• Gestão de Saúde e Produtividade: Participação dos funcionários em programas de saúde, redução de incidentes com afastamento e produtividade por FTE.
• Sustentabilidade: Emissões de GEE de escopo 1-3 (ano de referência e porcentagem de redução anual), consumo de energia por local e taxas de reciclagem.

Métricas selecionadas de sustentabilidade e saúde

Governança e conformidade

• Supervisão do conselho sobre sustentabilidade, risco e conformidade com divulgações públicas periódicas e auditorias externas.
• Canais de denúncia, políticas antissuborno e código de conduta do fornecedor para garantir cadeias de fornecimento éticas.
• Relatórios regulares alinhados com os requisitos dos investidores e regulamentações do mercado para as partes interessadas do 9766.T.