Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do Ashtead Group plc.

Como líder global em aluguel de equipamentos, o Ashtead Group plc combina escala e ambição operando como Sunbelt Rentals na América do Norte e no Reino Unido, empregando mais de 25.000 pessoas e relatando receitas de US$ 10,86 bilhões para o ano até abril de 2025 - enquanto gerencia uma frota de mais de um milhão ativos de aluguel que atendem mais de 900 mil clientes; a sua missão de fornecer valor sustentável a longo prazo é acompanhada por uma visão ousada de liderar a sustentabilidade da indústria com uma meta de um Redução de 50% na intensidade de gases de efeito estufa dos Escopos 1 e 2 até 2034 (base 2024) a caminho de alcançar Zero líquido até 2050, e seus valores fundamentais são mensuráveis no desempenho recorde de segurança (Taxa Total de Incidentes Registráveis 0,65, Taxa de Afastamento 0,1), a aquisição de 42.000 novos clientes em 2024/25, 100% de treinamento de funcionários em políticas éticas, implantação de VDOS 4.0 para inovação operacional e uma promessa de alocar 1% do lucro pós-impostos para iniciativas comunitárias até 2028/29 - sinalizações que enquadram O foco estratégico da Ashtead na expansão do mercado, excelência operacional, valor para as partes interessadas e sustentabilidade responsável

Ashtead Group plc (AHT.L) Introdução

• Fundada: 1947
• Marcas: Sunbelt Rentals (América do Norte e Reino Unido)
• Funcionários: >25.000
• Frota: >1.000.000 ativos de aluguel
• Clientes atendidos: >900.000

• Fornece acesso confiável, seguro e eficiente a equipamentos que permitem aos clientes concluir projetos de forma mais rápida, segura e econômica.
• Ofereça um serviço superior por meio de ampla cobertura geográfica, disponibilidade de frota moderna e equipes locais qualificadas.

• Seja o parceiro de locação preferido em todos os mercados atendidos, combinando escala, tecnologia e excelência operacional para reduzir o custo total de propriedade dos clientes.
• Crescer de forma sustentável para criar valor a longo prazo para os acionistas, minimizando ao mesmo tempo o impacto ambiental.

• Foco no cliente – priorize o tempo de atividade, a capacidade de resposta e soluções personalizadas.
• Segurança - aplique padrões rigorosos para proteger funcionários, clientes e comunidades.
• Excelência operacional – melhoria contínua na utilização, manutenção e logística da frota.
• Integridade – tomada de decisões e alocação de capital transparentes e disciplinadas.
• Sustentabilidade - incorporar metas ambientais na renovação da frota, no uso e na aquisição de energia.

• Expansão do mercado: aprofundar a presença nas geografias existentes e entrar seletivamente em mercados finais adjacentes.
• Otimização da frota e do mix de produtos: invista em ativos de alta utilização e altas margens e equipamentos especializados.
• Eficiência operacional: alavancar escala para compras, logística e manutenção para impulsionar a melhoria da margem.
• Alocação disciplinada de capital: equilibrar reinvestimento na frota, fusões e aquisições estratégicas e retorno aos acionistas.

• Emissões líquidas zero até 2050.
• Redução de 50% na intensidade de gases de efeito estufa de Escopo 1 e 2 até 2034.
• Renovação e eletrificação da frota, melhorias na eficiência energética nas filiais e envolvimento dos fornecedores para reduzir a intensidade das emissões a montante.

Ashtead Group plc (AHT.L) Overview

• Foco da missão: criação de valor sustentável a longo prazo para todas as partes interessadas
• Ênfase operacional: investimento disciplinado na frota, tempo de atividade do cliente e qualidade de serviço
• Lente de sustentabilidade: reduzindo a intensidade de carbono da frota, melhorando a gestão do ciclo de vida dos ativos
• Relacionamento com as partes interessadas: desenvolvimento dos funcionários, envolvimento da comunidade e retorno aos investidores

• Ser o principal parceiro de aluguer nos principais mercados (Reino Unido e América do Norte), proporcionando um tempo de atividade superior ao cliente através de uma frota moderna e eficiente e do melhor serviço da sua classe.
• Expandir a participação de mercado, preservando ao mesmo tempo uma forte disciplina de capital e uma postura de balanço patrimonial de grau de investimento.

• Centralização no cliente – priorize o tempo de atividade, a segurança e a capacidade de resposta
• Excelência operacional – utilização da frota baseada em dados, controle de custos e melhoria contínua
• Desenvolvimento de pessoas – formação, mentoria e mobilidade interna entre regiões
• Gestão responsável – integração ESG em compras, operações e financiamento

• Alocação de capital – priorize o reinvestimento em frota e tecnologia que melhore o tempo de atividade do cliente e reduza as emissões por locação.
• Estratégia de crescimento – expansão medida no mercado dos EUA com margens mais altas (Sunbelt), otimizando ao mesmo tempo as operações no Reino Unido.
• Integração ESG – definir metas para reduzir a intensidade de carbono, melhorar as métricas de segurança e o investimento na comunidade.
• Retornos para as partes interessadas – equilibrar o crescimento dos dividendos e recompras de ações com reinvestimento para valor a longo prazo.

• Reinvestimento consistente da frota sustentando alta utilização e disponibilidade de equipamentos para os clientes.
• Forte retenção de clientes e prestação de serviços multicanais (rede de agências, serviço móvel, reserva digital).
• Investimentos em telemática e ferramentas digitais para melhorar a programação, a utilização e o acompanhamento das emissões.

Ashtead Group plc (AHT.L) - Declaração de Missão

• Liderar a sustentabilidade no setor de aluguel de equipamentos por meio de metas mensuráveis ​​e relatórios transparentes.
• Investir na renovação da frota, na eletrificação e na eficiência para reduzir a intensidade dos gases com efeito de estufa.
• Impulsione os resultados dos clientes oferecendo equipamentos e serviços com baixo teor de carbono e, ao mesmo tempo, mantendo a segurança e o desempenho de utilização.
• Manter uma forte governação e responsabilização pelas metas ambientais em todo o grupo.

• Meta: redução de 50% na intensidade de GEE dos Escopos 1 e 2 até 2034 (ano base: 2024).
• Escopo: Métrica de intensidade de todo o grupo a ser monitorada e relatada anualmente nas plataformas operacionais do Reino Unido e dos EUA.
• Responsabilidade: Supervisão em nível de conselho e incentivos executivos vinculados a KPIs de sustentabilidade.

• Alocação de capital: priorizar investimentos em frotas com baixo teor de carbono e projetos de eficiência energética em depósitos.
• Medição e relatórios: divulgações anuais de intensidade de GEE com garantia de terceiros, quando aplicável.
• Envolvimento do cliente: expandir as ofertas de equipamentos com baixas emissões para apoiar a descarbonização do cliente.

Ashtead Group plc (AHT.L) - Declaração de Visão

• Segurança - Uma prioridade inegociável: Taxa Total de Incidentes Registráveis (TRIR) 0,65 e Taxa de Afastamento 0,10 em 2024/25, representando desempenho recorde tanto em frequência quanto em gravidade de incidentes.
• Foco no cliente - Expandindo o alcance e a profundidade do serviço: 42.000 novos clientes líquidos adicionados em 2024/25 por meio de vitórias em grandes projetos e parcerias colaborativas mais estreitas.
• Integridade – Conduta ética incorporada em todo o Grupo: 100% dos funcionários treinados nas políticas éticas da Ashtead, garantindo padrões consistentes em todas as regiões.
• Inovação - Melhoria operacional liderada pela tecnologia: Implantação de VDOS 4.0 (otimização de despacho de veículos de última geração) para melhorar a disponibilidade da frota e reduzir o tempo ocioso.
• Responsabilidade ambiental - Caminho claro de descarbonização: Compromisso com Net Zero até 2050 e meta de reduzir a intensidade de gases com efeito de estufa de âmbito 1 e 2 em 50% até 2034.
• Envolvimento comunitário - Investimento social estratégico: Meta de alocar 1% do lucro após impostos a iniciativas comunitárias até 2028/29 para apoiar projetos locais e o desenvolvimento da força de trabalho.

• Escala e capacidade: aumente a base de clientes enquanto mantém a alta utilização e a disponibilidade da frota com suporte de despacho digital (VDOS 4.0).
• Excelência operacional: mantenha métricas de segurança líderes do setor e treinamento contínuo para manter o TRIR e as taxas de afastamento nos melhores níveis da categoria.
• Transição sustentável: executar investimentos de descarbonização faseados em frotas e depósitos para cumprir metas de emissões de médio e longo prazo.
• Comunidade e governação: reforçar o investimento comunitário e os quadros de governação para apoiar o impacto local e a confiança dos investidores.

• Investimentos em segurança: treinamento direcionado, relatórios de quase acidentes e atualizações de capital em instalações e equipamentos de proteção para sustentar o desempenho do TRIR e do tempo perdido.
• Operações que priorizam o cliente: gerenciamento ampliado de contas, equipes de projeto integradas e agendamento baseado em tecnologia para converter grandes vitórias em projetos em relacionamentos de longo prazo.
• Ética e compliance: treinamentos obrigatórios e controles de auditoria para manter 100% de conformidade com as políticas de ética, reforçando a confiança de fornecedores e clientes.
• Inovação digital e operacional: o VDOS 4.0 gera ganhos mensuráveis ​​em eficiência de despacho, utilização da frota e taxas de atendimento ao cliente.
• Roteiro de descarbonização: investimento em frotas com baixas emissões, eficiência dos depósitos e aquisição de energias renováveis ​​para cumprir as metas para 2034 e 2050.
• Estratégia comunitária: priorizou a contratação local, programas de competências e a atribuição faseada de 1% dos lucros após impostos a iniciativas locais.