Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Antin Infrastructure Partners S.A.

A Antin Infrastructure Partners está na intersecção entre capital e serviços públicos vitais, gerenciando mais de 33 mil milhões de euros em ativos desde a sua fundação em 2007 e operando em Paris, Londres, Nova York, Cingapura, Seul e Luxemburgo com uma equipe de mais de 240 profissionais; a missão da empresa de construir infra-estruturas energéticas, de transportes e de telecomunicações energeticamente eficientes, ambientalmente sustentáveis e mais seguras é apoiada por acções concretas - mais recentemente, o encerramento do seu quinto fundo emblemático em 10,2 mil milhões de euros em dezembro de 2024 e negociado publicamente na Euronext Paris (ANTIN - ISIN: FR0014005AL0) - enquanto a sua visão de liderar a transição para energia limpa se reflete em investimentos renováveis projetados que excedem 2 mil milhões de euros em 2024 e mais de 3 mil milhões de euros implantados em iniciativas sustentáveis até o momento que se estima reduzirão 2 milhões de toneladas de CO2 anualmente; Antin combina essa escala com governança rigorosa e execução orientada por valores - um 95% pontuação de conformidade de auditoria interna em 2023, equipes multifuncionais colaborativas que garantiram negócios renováveis no valor 1,2 mil milhões de euros em 2022, um Programa de Desempenho que impulsionou o retorno do investimento 20%e um aumento de 15% na diversidade da força de trabalho em 2023, convidando os leitores a explorar como esta missão, visão e valores fundamentais se traduzem num impacto mensurável em toda a Europa e América do Norte.

Antin Infrastructure Partners S.A. (ANTIN.PA) - Introdução

• Ativos sob gestão: >33 mil milhões de euros (último valor reportado)
• Estabelecido: 2007
• Tamanho da equipe: >240 profissionais
• Pegada geográfica: Paris, Londres, Nova Iorque, Singapura, Seul, Luxemburgo
• Listagem pública: Euronext Paris - Ticker: ANTIN, ISIN: FR0014005AL0
• Principais acionistas: participação majoritária retida pelos sócios, alinhando os interesses da administração e dos investidores

• Energia e Meio Ambiente (renováveis, resíduos, aquecimento urbano)
• Infraestrutura Digital (data centers, fibra, torres de telecomunicações)
• Transporte (portos, aeroportos, estradas com pedágio, infraestrutura ferroviária)
• Infraestrutura Social (saúde, educação, serviços públicos)

• Modelo de parceria operacional: estreita colaboração com equipes de gestão para melhorar KPIs e desempenho comercial
• Estruturação financeira: otimizando a estrutura de capital para apoiar o crescimento, preservando ao mesmo tempo os rendimentos de caixa
• Excelência operacional: investimentos direcionados, transformação digital e melhorias em saúde e segurança
• Integração ESG: estruturas ASG sistemáticas aplicadas em due diligence, propriedade e relatórios

• Dezembro de 2024: Fundo Flagship V fechado em 10,2 mil milhões de euros, excedendo as metas iniciais e registado como o maior fundo de infraestruturas a atingir o encerramento final a nível mundial em 2024.

• Escala de transações: participação consistente em negócios de infraestrutura de grande e média capitalização e de crescimento na Europa e na América do Norte.
• Reciclagem de capital: gestão ativa de portfólio para obter valor e redistribuir em novas oportunidades alinhadas com as tendências do setor.
• As atualizações de saúde e segurança e de qualidade de serviço são os principais impulsionadores da criação de valor operacional em todos os ativos.

Antin Infrastructure Partners S.A. Overview

• Foco da missão: implementar capital paciente em infraestruturas essenciais que apoiem as comunidades e gerem valor a longo prazo.
• Setores estratégicos: transição energética (renováveis, redes, armazenamento), transportes (rodovias com pedágio, ferrovias, aeroportos, logística) e telecomunicações (fibra, torres, data centers).
• Drivers de valor: eficiência energética, sustentabilidade ambiental, resiliência e segurança operacional.

• Triagem: priorizar ativos com receitas contratadas de longo prazo, estruturas regulatórias sólidas e alto potencial para atualizações de eficiência energética ou reduções de emissões.
• Programas operacionais: iniciativas de retrofit e modernização (por exemplo, digitalização da rede, sistemas de transporte eletrificados, gestão de energia em instalações) destinadas a reduzir a intensidade de carbono e a melhorar o tempo de atividade.
• Segurança e resiliência: alocação de capital para atualizações estruturais, manutenção preditiva e sistemas de gestão de segurança para reduzir taxas de incidentes e interrupções de serviço.

• Integração ESG: KPIs incorporados em memorandos de investimento, metas do conselho em nível de plataforma e remuneração vinculada a métricas de sustentabilidade.
• Relatórios transparentes: divulgações regulares sobre emissões do portfólio, desempenho de segurança e impacto na comunidade alinhados com as estruturas do setor.
• Parcerias: colaboração com operadoras, reguladores e fornecedores de tecnologia para dimensionar soluções de eficiência energética.

• Energia: priorizar a modernização da rede, o armazenamento e a geração de baixo carbono para reduzir perdas e integrar energias renováveis variáveis.
• Transportes: investir em transferências modais, eletrificação e gestão digital do tráfego para reduzir as emissões de congestionamento e melhorar a segurança.
• Telecomunicações: expandir a infraestrutura de fibra e de ponta para permitir a digitalização que suporta trabalho remoto, otimização de energia e cidades mais inteligentes.

Antin Infrastructure Partners S.A. (ANTIN.PA) - Declaração de Missão

• Invista em ativos de infraestrutura de alta qualidade, indexados à inflação, que proporcionem fluxos de caixa estáveis ​​e preservação de capital.
• Impulsionar a transição energética através da aplicação de capital na geração renovável, na resiliência da rede e na mobilidade hipocarbónica.
• Faça parceria com equipes de gestão e comunidades para melhorar as operações de ativos, a segurança e o desempenho ambiental.
• Adote integração e gestão ESG rigorosas em todo o ciclo de vida do investimento para gerenciar riscos e aumentar o valor a longo prazo.

• Alvo: Liderar a quota de mercado em investimentos em infraestruturas renováveis ​​nos principais mercados europeus e em oportunidades globais seletivas.
• Escala: Alocar mais de 2 mil milhões de euros para projetos de energias renováveis ​​em 2024, incluindo energia eólica, solar e armazenamento.
• Impacto: Priorizar projetos que reduzam as emissões de CO2, apoiem a descarbonização da rede e forneçam resultados ESG mensuráveis.
• Parcerias: Colaborar com empresas de serviços públicos, adquirentes industriais e governos para acelerar a implantação e a integração da rede.

• Disciplina financeira: Foco em retornos ajustados ao risco, alavancagem conservadora e fluxos de caixa resilientes.
• Excelência operacional: Criação ativa de valor por meio de governança, otimização de investimentos e digitalização.
• Investimento responsável: integração vinculativa de ESG, due diligence em direitos humanos e gestão de riscos climáticos.

Antin Infrastructure Partners S.A. (ANTIN.PA) - Declaração de Visão

• Pontuação de conformidade de 95% em auditorias internas de 2023
• Treinamento formalizado de ética e conformidade em todas as unidades de negócios

• Equipas multifuncionais levaram à aquisição de projetos de energias renováveis no valor de 1,2 mil milhões de euros em 2022
• Processos integrados de envolvimento de parceiros e partes interessadas para entrega de projetos em grande escala

• Programa Antin Performance (2023) → Aumento de 20% no retorno geral do investimento
• Ciclos de revisão sistemática para criação de valor em nível de ativo e mitigação de risco

• Mais de 3 mil milhões de euros investidos em iniciativas de infraestruturas sustentáveis a partir de 2024
• Redução anual estimada de CO2 em aproximadamente 2 milhões de toneladas através de projetos de energias renováveis e de eficiência energética

• A diversidade da força de trabalho aumentou 15% em 2023
• Programas de treinamento para toda a empresa com foco na inclusão e na colaboração respeitosa

• Priorizar a aplicação de capital em infraestruturas resilientes e de baixo carbono que proporcionem fluxos de caixa previsíveis e benefícios sociais.
• Dimensione as capacidades internas (programas de desempenho, integração ESG, conformidade) para proteger o capital dos investidores e aumentar os retornos.
• Aprofunde parcerias colaborativas com operadoras, governos e comunidades para desbloquear transações complexas e de valor agregado.
• Mantenha governança e transparência rigorosas para preservar a confiança das partes interessadas e o valor da franquia no longo prazo.