Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Alten S.A.

Desde a sua fundação em 1988 para uma força de trabalho de mais de 57,700 especialistas em todo 30 países, a ALTEN é um parceiro global para clientes aeroespaciais, automotivos, de energia e de telecomunicações, fornecendo projetos complexos de engenharia e TI que impulsionaram 4,143 mil milhões de euros em receita em 2024; ancorado na missão de ser o fornecedor mais confiável de soluções inovadoras e críticas para a segurança, uma visão de "construir hoje o mundo de amanhã" com engenheiros como os arquitetos do futuro e valores fundamentais-inovação, agilidade, responsabilidade social, paixão, integridade e justiça, confiabilidade e segurança - que orientam transformações tecnológicas e sustentáveis ousadas para líderes industriais em todo o mundo

(ATE.PA) - Introdução

• Fornecendo engenharia de alto valor e experiência em TI para reduzir o tempo de lançamento no mercado e o risco técnico.
• Fornecer equipes escalonáveis ​​e multidisciplinares que se integram aos programas de pesquisa e desenvolvimento e digitalização dos clientes.
• Gerando impacto mensurável no cliente por meio de excelência técnica e propriedade do projeto.

• Ampliar a entrega global para apoiar programas multinacionais, preservando ao mesmo tempo a proximidade técnica local.
• Tornar-se líder em serviços de engenharia sustentáveis ​​que reduzem a pegada ambiental dos clientes.
• Investir em capacidades proprietárias e parcerias para permanecer na vanguarda da IA, dos sistemas incorporados e da eletrificação.

• Excelência técnica – padrões rigorosos de engenharia e desenvolvimento contínuo de habilidades.
• Centralização no cliente – alinhando modelos de entrega e KPIs com as metas de desempenho do cliente.
• Espírito empreendedor – unidades de negócios descentralizadas com propriedade e agilidade.
• Integridade e transparência – conduta ética na governança, contratos e relatórios.
• Sustentabilidade e responsabilidade - incorporação de objetivos de RSC em projetos e operações.
• Colaboração e diversidade - trabalho em equipe transfronteiriço e interdisciplinar e cultura inclusiva.

• Crescer em setores-alvo (aeroespacial, eletrificação automotiva, transição energética) por meio de fusões e aquisições focadas e expansão orgânica.
• Expanda os recursos de engenharia digital e de software para capturar serviços recorrentes e de maior valor.
• Otimize o mix de entrega global para equilibrar a proximidade da engenharia onshore com pools escalonáveis ​​nearshore/offshore.
• Acelerar os compromissos de sustentabilidade: metas de descarbonização, portfólios de serviços verdes e envolvimento de fornecedores.
• Manter a disciplina financeira para apoiar o crescimento rentável - atingir margens apoiadas por escala e serviços de maior valor acrescentado.

Alten S.A. Overview

A Alten S.A. (ATE.PA) se posiciona como líder global em consultoria de engenharia e tecnologia focada em inovação, qualidade e confiança de longo prazo nos clientes nos setores aeroespacial, automotivo, ferroviário, defesa, telecomunicações, energia e sistemas embarcados. A missão, visão e valores fundamentais do grupo informam decisões estratégicas, relacionamentos com clientes e alocação de recursos, sustentados por desempenho empresarial mensurável e compromissos específicos do setor.

• Missão: Fornecer produtos e serviços inovadores a clientes nos setores aeroespacial, automotivo, de sistemas embarcados e outros setores críticos para a segurança, tornando-se o parceiro mais confiável ao superar consistentemente as expectativas por meio da inovação, do comprometimento e da paixão pela excelência.
• Visão: Impulsionar o avanço tecnológico para os clientes e a sociedade, ampliando a experiência em engenharia, acelerando a transformação digital e incorporando sustentabilidade e segurança nas soluções.
• Valores Fundamentais: Confiança do cliente, excelência técnica, inovação contínua, responsabilidade, parceria de longo prazo e conduta empresarial social/responsável.

As áreas de foco estratégico refletem escolhas orientadas pela missão que visam domínios de alto crescimento e alta complexidade, onde a intensidade de engenharia e as demandas de segurança/regulatórias criam relacionamentos duradouros com os clientes e fluxos de projetos recorrentes.

Como a missão se traduz em escolhas operacionais:

• Priorização do setor – recursos focados nos setores aeroespacial, automotivo, ferroviário e de defesa, onde a segurança e a certificação criam demanda de longo prazo.
• Modelo de talento - grande número de engenheiros e especialistas para entregar projetos multidisciplinares e rápido escalonamento para programas de clientes.
• Portfólio de serviços – desde engenharia de sistemas e software embarcado até transformação digital, testes e suporte à certificação.
• Qualidade e conformidade - processos e credenciamentos alinhados aos padrões críticos de segurança (por exemplo, DO-178/ISO 26262) para atender aos requisitos do cliente.
• Abordagem de parceria com o cliente – contratos de longo prazo, entrega nearshore/offshore e colaborações em P&D para aprofundar a confiança.

Indicadores de impacto impulsionado pela missão nas finanças e operações:

• Resiliência das receitas: base diversificada de clientes e setores com programas plurianuais reduzem a exposição cíclica.
• Preservação de margens: o prémio em serviços de engenharia de alto valor suporta margens acima da indústria versus modelos puros de pessoal.
• Intensidade de capital humano: investimento sustentado em recrutamento, formação e desenvolvimento de centros de excelência para manter a vantagem técnica.
• Estratégia de aquisição: aquisições direcionadas para expandir capacidades de domínio, alcance geográfico e acesso de clientes.

A narrativa corporativa e as comunicações aos investidores da Alten enfatizam que o cumprimento da sua missão depende do dimensionamento de talentos especializados, da manutenção de estruturas rigorosas de qualidade/conformidade e do alinhamento de modelos comerciais com compromissos de engenharia de longo prazo. Mais contexto sobre a história corporativa, propriedade e como a Alten opera está disponível aqui: Alten S.A.: História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro

Alten S.A. (ATE.PA) - Declaração de Missão

• Permita a inovação do cliente: forneça talentos de engenharia seniores e entrega de P&D de ponta a ponta para reduzir o tempo de colocação no mercado de produtos e serviços complexos.
• Impulsionar a transformação sustentável: integrar soluções de baixo carbono, circulares e eficientes em termos de recursos em programas de engenharia.
• Desenvolver pessoas: investir em formação contínua, carreiras técnicas e mobilidade multicultural para reter e aumentar a experiência em engenharia.
• Crie um impacto mensurável: alinhe os projetos com os KPIs do cliente e as metas ESG para demonstrar ganhos de desempenho e sustentabilidade.

• Declaração de visão: Construir hoje o mundo de amanhã - colocando os engenheiros no centro das transições tecnológicas, industriais e sociais.
• Foco estratégico: profundidade do setor (aeroespacial, automotivo, telecomunicações, energia, ciências biológicas), digitalização (IA, software, dados) e engenharia de sustentabilidade.
• Posicionamento de mercado: parceiro de engenharia global que combina entrega local com centros de inovação centralizados e experiência no domínio.

• Aumento de talentos: recrutamento, mobilidade interna e programas de qualificação para responder à crescente procura de eletrificação, software e engenharia de sistemas.
• Coinovação do cliente: parcerias de longo prazo e equipes integradas incorporadas nos centros de P&D do cliente.
• Sustentabilidade desde a concepção: avaliação do ciclo de vida, otimização de energia e substituição de materiais incorporados em resultados de engenharia.
• Plataformas digitais: ferramentas para colaboração remota de engenharia, reutilização de IP e monitoramento de produtividade.

• KPIs do cliente: marcos de entrega, velocidade de protótipo, reduções de intensidade energética do produto e CO2 evitado através de alterações de design.
• Métricas de funcionários: horas de treinamento por engenheiro, taxas de promoção interna e retenção de pessoal técnico sênior.
• Métricas comerciais: percentagem de contratos-quadro de longo prazo, proporção de receitas recorrentes e penetração de vendas cruzadas entre setores.

• Alinhamento líquido zero: serviços de engenharia que apoiam os roteiros de descarbonização dos clientes e as próprias reduções de emissões operacionais da Alten.
• Portfólios verdes: ofertas dedicadas para eletrificação, integração de energias renováveis, eficiência energética e design circular.
• Relatórios e governança: integração dos objetivos ESG na estratégia corporativa, com progresso monitorado por meio de divulgações públicas.

Alten S.A. (ATE.PA) - Declaração de Visão

• Escala e alcance: Operando em mais de 25 a 30 países com uma força de trabalho de aproximadamente 50.000 a 55.000 consultores (modelo global de entrega local e remota).
• Pegada financeira: Receitas anuais do grupo na ordem dos vários milhares de milhões de euros, com crescimento contínuo ano após ano impulsionado por compromissos recorrentes com clientes nos setores da mobilidade, aeroespacial, telecomunicações, energia e ciências da vida.
• Ambição estratégica: fundir a experiência em engenharia de domínio com plataformas digitais emergentes para fornecer soluções confiáveis ​​e de alto impacto para ciclos de vida complexos de produtos e sistemas.

• Inovação – colaboração sustentada em P&D, parcerias com universidades e startups e incubação interna de ofertas digitais para manter os roteiros dos clientes competitivos.
• Agilidade – um modelo de entrega matricial e uma combinação nearshore/no local que reduz o tempo de lançamento no mercado para os clientes, ao mesmo tempo que se expande rapidamente para atender às necessidades do programa.
• Responsabilidade social - compromissos com o desenvolvimento dos funcionários, iniciativas de diversidade e metas ambientais incorporadas nas políticas de contratação, treinamento e operacionais.
• Paixão, integridade e justiça – métricas de satisfação do cliente, contratos de longo prazo e índices de repetição de negócios que refletem confiança e conduta ética.
• Confiabilidade e segurança – processos certificados (ISO, padrões de segurança funcional) e KPIs de qualidade que garantem entrega confiável em sistemas de missão crítica.

• Inovação: alocação de recursos para plataformas internas e parcerias externas para encurtar os ciclos de inovação dos clientes e diminuir o risco de adoção de tecnologia.
• Agilidade: modelos comerciais flexíveis (tempo e materiais, preço fixo, baseados em resultados) adaptados aos roteiros de transformação do cliente.
• Responsabilidade social: programas estruturados de formação e melhoria de competências que reduzem as lacunas de competências e melhoram a empregabilidade em todas as regiões.
• Paixão, integridade e justiça: estruturas de governança e conformidade que garantem compromissos transparentes com os clientes e gestão ética de fornecedores.
• Confiabilidade e segurança: adesão a padrões de segurança e qualidade específicos do setor para apoiar programas de engenharia de missão crítica.