Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Fagron NV.

A Fagron NV está na vanguarda da medicina personalizada, atendendo hospitais, farmácias, clínicas e pacientes em mais de 30 países com um conjunto completo de matérias-primas farmacêuticas, serviços de manipulação e soluções de terceirização estéril, e em 2024 proporcionou um impulso financeiro notável com aumento de receita 14.3% e REBITDA subindo 16.8%; reforçada por fusões e aquisições estratégicas na Austrália, na Sérvia e no Reino Unido e um plano de crescimento claro - o seu plano "Compounding for Growth" (2025-2030) - a empresa vincula a missão de "criar o futuro da medicina personalizada" a uma ambição de crescimento de receita orgânica de alto a dois dígitos e expansão de margem, baseada em valores fundamentais - Cliente é o número um, Qualidade, Criatividade, Velocidade de Execução e Empreendedorismo - e um compromisso de sustentabilidade para reduzir sua pegada de carbono 30% até 2030 ao mesmo tempo em que aumenta a capacidade estéril e o fornecimento de fornecedores sustentáveis.

Fagron NV (FAGR.BR) - Introdução

• Presença: operações em mais de 30 países com redes de distribuição e fabricação apoiando manipulação local e preparação estéril.
• Escopo de produtos e serviços: matérias-primas farmacêuticas, manipulação extemporânea, terceirização de estéreis, suporte farmacêutico clínico e treinamento técnico.
• Carteira de clientes: farmácias independentes e de redes, farmácias hospitalares, clínicas de manipulação veterinária e clínicas especializadas.

• Missão: Possibilitar terapia personalizada, fornecendo ingredientes farmacêuticos de alta qualidade, formulações personalizadas e serviços operacionais que capacitam farmacêuticos e médicos a atender às necessidades individuais dos pacientes.
• Visão: Ser a referência global em medicamentos manipulados e personalizados - escaláveis, clinicamente confiáveis ​​e operados de forma sustentável em diversos sistemas de saúde.
• Valores fundamentais:
  • Qualidade e Segurança - padrões rigorosos em matérias-primas, fabricação e distribuição estéreis.
  • Centralização no Cliente - soluções projetadas em torno de farmacêuticos, médicos e resultados de pacientes.
  • Inovação – desenvolvimento contínuo de formulações, dispositivos e serviços para ampliar opções personalizadas.
  • Colaboração – parceria com profissionais de saúde, fornecedores e autoridades para melhorar o acesso a medicamentos personalizados.
  • Sustentabilidade - fornecimento e operações responsáveis visando uma redução de 30% na pegada de carbono até 2030.

• Escala através de aquisições e integrações direcionadas – acordos recentes na Austrália, na Sérvia e no Reino Unido ampliam o acesso ao mercado e a capacidade estéril.
• Aumento de margens via otimização do mix de produtos e serviços de maior valor, refletido na expansão do REBITDA (+16,8% em 2024).
• Investimento em centros terceirizados de esterilização e sistemas de qualidade para atender à demanda hospitalar e clínica por preparações prontas para uso.
• Resiliência da cadeia de fornecimento e fornecimento sustentável – priorizando fornecedores que atendam a critérios ambientais e éticos para apoiar a meta de carbono para 2030.
• Capacitação comercial: educação clínica, pedidos digitais e modelos de serviços personalizados para aprofundar parcerias entre farmácias e hospitais.

• Trajetórias de receita e REBITDA (2024: +14,3% e +16,8% respectivamente) como indicadores de escala e captura de margem.
• Resultados de integração das aquisições de 2024 ao início de 2025 (Austrália, Sérvia, Reino Unido) – capacidade, vendas cruzadas e sinergias de custos.
• Progresso nas metas de sustentabilidade (auditorias de fornecedores, projetos de eficiência energética) em direção ao objetivo de -30% de carbono até 2030.
• Resultados de auditorias regulatórias e de qualidade para operações estéreis, que impactam diretamente na contratação e reembolso hospitalar.

Fagron NV (FAGR.BR) Overview

• Foco principal: composição farmacêutica personalizada, preparações estéreis e não estéreis e fornecimento localizado de medicamentos específicos para o paciente.
• Padrões de qualidade: produção em conformidade com GMP, investimento em capacidade estéril de alta qualidade e adesão a estruturas regulatórias internacionais.
• Compromisso de inovação: P&D sustentado e adoção de tecnologia para expandir terapias personalizadas e melhorar os resultados clínicos.

• Meta de crescimento orgânico: crescimento de receita orgânica anual de alto único a baixo dígito até 2030.
• Ambição de margem: expansão progressiva das margens através de eficiências operacionais, escala e ofertas estéreis de maior valor até 2030.
• Ações de investimento: aquisições direcionadas e despesas de capital para dimensionar a capacidade estéril e a presença geográfica.

• Aquisições estratégicas para ampliar as capacidades clínicas, expandir a presença em compostos estéreis e entrar em regiões geográficas de alto crescimento.
• Investimentos significativos em linhas de fabricação estéreis GMP para atender à crescente demanda por preparações estéreis hospitalares e para cuidados especializados.
• Projetos e parcerias de P&D focados em novas formulações, personalização de doses e ferramentas digitais para fluxos de trabalho de prescrição até manipulação.

• Mude para produtos hospitalares e estéreis especializados como um segmento escalonável e de maior margem.
• As tendências regulatórias e clínicas favorecem dosagens personalizadas e formulações de nicho, aumentando o mercado endereçável.
• Fusões e aquisições contínuas para adquirir experiência local em manipulação e acelerar o tempo de colocação no mercado de terapias personalizadas.

Fagron NV (FAGR.BR) - Declaração de Missão

• Forneça produtos farmacêuticos personalizados e serviços de manipulação para farmácias, hospitais e ambientes clínicos em todo o mundo.
• Investir em P&D e em ferramentas digitais para acelerar a ciência da formulação, os sistemas de entrega e a garantia de qualidade.
• Dimensione operações e parcerias estratégicas para aumentar a acessibilidade e reduzir o custo total do atendimento por paciente.
• Incorporar a sustentabilidade em toda a cadeia de fornecimento com metas mensuráveis ​​de carbono e fornecimento.

• Moldando o futuro da medicina personalizada em escala global.
• Colocar a inovação no centro do investimento sustentado em P&D para criar novas formulações e sistemas de entrega (gastos atuais em P&D na faixa de ~3-5% da receita, com aumentos planejados para apoiar a expansão do pipeline).
• Tornar a medicina personalizada acessível a todos os pacientes para melhorar a eficácia e a segurança.
• Compromisso com a sustentabilidade: meta de redução de 30% na pegada de carbono até 2030 e priorização de matérias-primas provenientes de fornecedores certificados de forma sustentável.

• Expansão de mercado e diversificação de canais (composição farmacêutica, serviços farmacêuticos hospitalares, presença internacional).
• Inovação de produtos e plataformas (novas formulações de medicamentos, sistemas de administração integrados em dispositivos, soluções de manipulação digital).
• Escala operacional e melhoria de margem por meio da otimização da fabricação e sistemas de qualidade centralizados.
• Integração ESG: eficiência energética, fornecimento sustentável e iniciativas de embalagens circulares.

• Mercado global de medicamentos manipulados e personalizados: oportunidade multibilionária com CAGR elevado de um dígito, impulsionada pelo envelhecimento da população e pela procura de terapias personalizadas.
• O modelo de serviço da Fagron combina laboratórios locais de manipulação com fabricação centralizada e supervisão de qualidade para lidar com a complexidade regulatória em todos os mercados.
• A economia unitária típica visa aumentar as margens brutas através de formulações de maior valor e eficiências de escala; metas de lucratividade refletidas na orientação de EBITDA ajustado acima.

• Atualizações de fabricação e sistemas de qualidade para atender aos padrões regulatórios multijurisdicionais.
• Digitalização: bancos de dados de formulações, rastreabilidade de qualidade e interfaces de telefarmácia para ampliar o alcance.
• Parcerias estratégicas com prestadores de cuidados de saúde e empresas farmacêuticas para co-desenvolver terapias especializadas e dispositivos de administração.
• Investimentos em talentos e conformidade para sustentar a escala global e a adesão regulatória.

Fagron NV (FAGR.BR) – Declaração de Visão

• O cliente é o número um: cada decisão é moldada em torno das necessidades do farmacêutico e do paciente para fortalecer a confiança e os relacionamentos de longo prazo.
• Qualidade: O gerenciamento robusto da qualidade, a conformidade regulatória e os padrões de fabricação orientados por GMP sustentam a segurança e a eficácia do produto.
• Criatividade: Inovação contínua em formulações, sistemas de entrega e técnicas de composição para atender necessidades terapêuticas não atendidas.
• Velocidade de execução: Comercialização rápida e respostas operacionais ágeis às mudanças nas demandas do mercado e nos requisitos clínicos.
• Empreendedorismo: Equipes locais capacitadas e crescimento liderado por aquisições para capturar oportunidades de nicho e dimensionar as melhores práticas globalmente.

• Expanda os portfólios de compostos especializados e relacionados à oncologia para atender à crescente demanda por terapias personalizadas.
• Invista em locais de fabricação compatíveis com GMP, sistemas de qualidade e resiliência da cadeia de suprimentos para reduzir os prazos de entrega e aumentar a confiança do cliente.
• Aproveite as aquisições e o empreendedorismo localizado para acelerar a entrada no mercado e a diversificação de produtos.
• Digitalize as plataformas voltadas para o cliente e a logística B2B para melhorar a velocidade dos pedidos, a rastreabilidade e a qualidade do serviço.

• Centralização no cliente - Net Promoter Scores e taxas recorrentes de clientes rastreiam a fidelidade de farmácias e clínicas.
• Qualidade - Número de inspeções de GMP aprovadas, taxas de conformidade de liberação de lotes de produtos e reduções de incidentes de controle de qualidade.
• Criatividade - Tamanho do pipeline de P&D (formulações em desenvolvimento) e tempo de colocação no mercado para novas soluções de composição.
• Velocidade de execução - prazos de atendimento de pedidos, porcentagem de entregas dentro do prazo e giro de estoque.
• Empreendedorismo - Contribuição de receita de negócios adquiridos e produtos recém-comercializados em até 24 meses.

• Investimentos em capacidade na fabricação de GMP e instalações de manipulação estéril para apoiar o crescimento da oncologia e da demanda hospitalar.
• Fusões e aquisições direcionadas para adquirir especialistas locais em compostos e linhas de produtos de nicho, acelerando a escala geográfica.
• Aprimoramentos na plataforma do cliente (portais de pedidos digitais, planejamento de estoque baseado em dados) para reduzir o atrito e acelerar a execução.
• Programas de qualidade e conformidade, incluindo auditorias aprimoradas de fornecedores e sistemas de rastreabilidade de lotes, para manter a confiança.