Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da JSC National Atomic Company Kazatomprom.

Estando no centro da estratégia energética e mineral do Cazaquistão, KAP.L-o maior produtor mundial de urânio-conduz uma missão focada para apoiar a transição global para a energia limpa, garantindo um fornecimento confiável e sustentável de urânio e expandindo-se em todo o mundo. ciclo do combustível nuclear; com operações que abrangem exploração, mineração e produção de componentes de combustível e uma Estratégia de Desenvolvimento renovada para 2025-2034, a Kazatomprom está a aperfeiçoar a sua aposta na utilização eficiente de recursos, na gestão ambiental e na resiliência do mercado, ao mesmo tempo que visa o crescimento em áreas estrategicamente vitais. metais raros e de terras raras segmento, diversificando as funções de vendas e negociação e incorporando práticas líderes de governança corporativa e ESG para fortalecer o papel industrial do Cazaquistão no cenário internacional.

JSC National Atomic Company Kazatomprom (KAP.L) - Introdução

• Posição global: O Cazaquistão fornece cerca de 35-40% do urânio extraído anualmente a nível mundial; A Kazatomprom é o principal veículo para esse fornecimento através de minas no país, parcerias e acordos de pedágio.
• Âmbito de operações: exploração, recuperação in-situ (ISR) e mineração convencional, produção de concentrado de urânio (yellowcake), engenharia e serviços em toda a fase inicial do ciclo de combustível, e capacidades limitadas a jusante através de joint ventures.
• Ênfase na sustentabilidade: compromissos com a eficiência dos recursos, gestão da água e da terra nas operações ISR, segurança radiológica e encerramento faseado de minas e práticas de reabilitação.

• Pilares de criação de valor: garantir a produção básica de baixo custo, otimizar os ativos de ISR existentes, aumentar a participação downstream com margens mais altas e buscar investimentos estratégicos em JV.
• Resiliência de mercado: gestão flexível da produção alinhada à contratação de longo prazo, participação no mercado secundário e otimização de estoques.
• ESG e modernização: redução da pegada ambiental por tonelada U produzida, digitalização das operações mineiras e investimento em segurança e desenvolvimento da força de trabalho.

• Propriedade: entidade maioritariamente estatal, criada para deter activos nacionais de urânio e gerir interesses estratégicos no sector nuclear.
• Listagens e acesso de investidores: principais comunicações com investidores em ações e dívidas orientadas para os mercados de capitais globais; ticker KAP.L usado para listagem em Londres.
• Modelo de parceria: grande carteira de joint ventures com empresas internacionais de urânio e combustível nuclear para combinar recursos do Cazaquistão com capital e tecnologia estrangeiros.

JSC National Atomic Company Kazatomprom (KAP.L) - Overview

• Missão principal: fornecer urânio de alta qualidade produzido de forma responsável para permitir que a energia nuclear seja uma carga de base estável e de baixo carbono para a descarbonização.
• Foco principal do negócio: concentrar-se na mineração de urânio e na reposição da base de recursos por meio de recuperação in situ (ISR) eficiente e exploração de brownfields/greenfields.
• Expansão da cadeia de valor: capturar oportunidades económicas na conversão, enriquecimento, fabrico de combustível e contratação a longo prazo para ir além das vendas de matérias-primas.
• Agenda de minerais críticos: desenvolver o segmento de metais raros e de terras raras para apoiar as cadeias de abastecimento de eletrificação, baterias e defesa.
• Estratégia comercial: diversificar os canais de vendas, melhorar as funções de negociação e equilibrar os contratos de longo prazo com a exposição ao mercado spot para estabilizar o fluxo de caixa e capturar vantagens.
• ESG e governança: incorporar práticas ambientais, sociais e de governança líderes – mineração responsável, investimento comunitário, segurança e operações de baixa intensidade de carbono.

• Segurança de fornecimento: mantenha os volumes de produção e a confiabilidade para cumprir contratos de longo prazo com concessionárias de serviços públicos em todo o mundo.
• Eficiência de recursos: melhore as taxas de recuperação e reduza os custos operacionais unitários por meio da otimização de ISR e da adoção de tecnologia visando reduções contínuas em US$/lb U3O8.
• Captura da cadeia de valor: aumentar as receitas provenientes de serviços e comércio do ciclo de combustível para melhorar a margem profile e reduzir a exposição aos preços das commodities.
• Desenvolvimento de minerais críticos: prosseguir projetos e parcerias para dimensionar os fluxos de receitas de terras raras e metais especiais, em linha com a procura global de eletrificação.
• Métricas ESG: reduzir a intensidade de gases de efeito estufa nas operações, manter o desempenho de segurança líder do setor e aumentar a transparência nos relatórios para se alinhar às expectativas dos investidores e do governo soberano.

• Contratação equilibrada: combinação de contratos de serviços públicos de longo prazo (certeza de preço e volume) e atividade tática à vista/negociação para capitalizar os ciclos de mercado.
• Diversificação geográfica: manter relações fortes com os principais mercados nucleares (Ásia, Europa, América do Norte) ao mesmo tempo que desenvolve novas redes de abastecimento.
• Capacidade de negociação: expanda a mesa de negociação e a originação para arbitrar diferenciais de preços, proteger a exposição e monetizar o estoque.

• Alinhamento com a estratégia nacional do Cazaquistão para rentabilizar as dotações minerais e apoiar a segurança energética.
• Foco no investidor: fornecer fluxos de caixa previsíveis, alocação de capital disciplinada e divulgações ASG transparentes para apoiar a avaliação e o acesso aos mercados de capitais.
• Compromissos da comunidade e da força de trabalho: investir no desenvolvimento local, na segurança e nas competências para sustentar a licença social para operar a longo prazo.

JSC National Atomic Company Kazatomprom (KAP.L) - Declaração de Missão

• Fornecer serviços confiáveis ​​e de longo prazo de serviços de urânio e combustível nuclear a clientes globais sob operações seguras, transparentes e em conformidade internacional.
• Dimensionar e integrar negócios a jusante e adjacentes (conversão, parcerias de enriquecimento, metais raros e de terras raras) para capturar mais valor em todo o ciclo do combustível nuclear.
• Promover a descarbonização apoiando o crescimento da energia nuclear como fonte de carga de base hipocarbónica, alinhando os objetivos comerciais com os objetivos climáticos e de segurança energética.
• Mantenha a disciplina financeira e as capacidades de negociação voltadas para o mercado para otimizar os retornos para os acionistas e reinvestir no crescimento estratégico.
• Incorporar padrões líderes de ESG, saúde, segurança e governança para garantir licença social para operar e sustentabilidade a longo prazo.

• Torne-se um líder internacional na indústria nuclear até 2034, operando nos principais segmentos da indústria global de energia nuclear.
• Expandir a presença no ciclo do combustível nuclear e ampliar as atividades de metais raros/terras raras para contribuir para a agenda de minerais críticos.
• Diversificar os canais de vendas, aprimorar as capacidades comerciais e comerciais e buscar parcerias e investimentos transnacionais.
• Fortalecer as práticas empresariais e ESG para garantir integridade, resiliência e crescimento sustentável.

• Diversificação comercial: expandir os contratos de longo prazo, a participação no mercado à vista e as funções de negociação para equilibrar a exposição cíclica aos preços.
• Integração a jusante: procurar joint ventures ou participações estratégicas na conversão/enriquecimento e explorar vias de processamento de metais raros e de terras raras.
• Excelência operacional: melhoria contínua na eficiência de ISR e mineração convencional, controle de custos e gestão de estoque para preservar margens.
• Liderança ESG: implementar sistemas de segurança de melhores práticas, gestão ambiental, envolvimento comunitário e relatórios transparentes alinhados com os padrões internacionais.
• Parcerias globais: desenvolver alianças transnacionais com serviços públicos, empresas de tecnologia e governos para apoiar serviços do ciclo do combustível e mercados de exportação.

• O Kazatomprom reporta sob estruturas reconhecidas internacionalmente e enfatiza o cumprimento das convenções de segurança nuclear e das políticas anticorrupção.
• O investimento em medidas ambientais e programas de reabilitação/rejeitos aumentou como parte da agenda de licenciamento a longo prazo e de licença social.
• Posicionamento de mercado: como um dos maiores fornecedores de urânio num único país, as escolhas estratégicas nos níveis de produção e no mix de contratos influenciam materialmente os equilíbrios do mercado global e a dinâmica dos preços.

JSC National Atomic Company Kazatomprom (KAP.L) - Declaração de Visão

• Liderar o mercado global de urânio por meio de fornecimento confiável, disciplina de mercado e as melhores práticas de segurança e governança.
• Aprofundar a integração vertical em todo o ciclo do combustível nuclear – mineração, conversão, parcerias de enriquecimento e fabricação de combustível – preservando, ao mesmo tempo, os interesses estratégicos do Estado.
• Contribuir para a modernização tecnológica e a diversificação industrial do Cazaquistão, promovendo conteúdos locais de elevado valor e capacidades a jusante.
• Alcançar o desempenho ambiental líquido zero ou o melhor desempenho disponível nas operações de mineração por meio da inovação e da melhoria contínua.
• Criar uma organização centrada nas pessoas que atraia, desenvolva e retenha os melhores talentos técnicos, gerenciais e operacionais no Cazaquistão.

• Governança corporativa e transparência – aplicação das melhores práticas internacionais (relatórios IFRS, padrões de conselhos independentes, medidas anticorrupção).
• Desenvolvimento industrial e inovador – investindo em P&D, cadeias de abastecimento locais e transferência de tecnologia para apoiar a economia do Cazaquistão.
• Importância estratégica nacional – posicionar o Cazaquistão como um parceiro confiável na segurança energética global.
• Sustentabilidade e segurança ambiental - minimizando a pegada ambiental e priorizando a segurança pública e dos trabalhadores.
• Tradições e inovação – respeitando o património nacional e adotando tecnologias avançadas de mineração e processamento.
• Capital humano - desenvolvimento de equipes profissionais e colaborativas e canais de liderança no Cazaquistão.

• Transparência e governança: relatórios financeiros IFRS, diretores independentes, auditorias externas e divulgações regulares de ESG para investidores e partes interessadas.
• Crescimento industrial: parcerias com empresas globais do ciclo do combustível nuclear, pilotos tecnológicos (automação, otimização ISR) e programas de desenvolvimento de fornecedores locais.
• Programas ambientais: gestão progressiva da água, metas de reabilitação de rejeitos e terras, controle de emissões e sistemas de monitoramento comunitário.
• Capital humano: academias de formação específicas, programas de saúde e segurança, planeamento de sucessão e remuneração competitiva alinhada com os objetivos de desenvolvimento nacional.