Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do Kainos Group plc.

Nascido em 1986 e agora empregando mais de 3,000 pessoas do outro lado 18 países, o Kainos Group plc (KNOS.L) combina uma missão clara - "reimaginar como as organizações operam, criando novas formas de trabalhar que melhorem as experiências e a vida das pessoas" - com uma visão de "ter um impacto positivo duradouro em cada cliente" e uma cultura de integridade, inovação, melhoria e trabalho em equipe; parceria Workday da empresa desde 2011, sua nomeação em 2025 pelo Ministério da Defesa do Reino Unido para construir e manter um sistema de defesa e análise baseado em nuvem, e a expansão estratégica, incluindo a aquisição da Davis Pier, com sede em Halifax (120 funcionários), ajudaram a Kainos a alcançar e afetar positivamente um número estimado de 60 milhões indivíduos por meio de seus serviços digitais.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Introdução

• Fundada: 1986
• Número de funcionários: mais de 3.000 funcionários
• Alcance geográfico: operando em 18 países
• Usuários/beneficiários impactados: c. 60 milhões de pessoas
• Relacionamento Workday: Parceiro de implementação do Workday desde 2011
• Movimentos estratégicos recentes: nomeado pelo Ministério da Defesa do Reino Unido em 2025 para desenvolver e manter um sistema de defesa e análise baseado em nuvem; aquisição do Davis Pier (Halifax, Nova Escócia) - c. 120 funcionários

• Forneça tecnologia que crie mudanças positivas duradouras para clientes e cidadãos.
• Crie sistemas nativos da nuvem resilientes e seguros e serviços digitais escaláveis.
• Operar com integridade e sustentabilidade para gerar valor para colaboradores, clientes e comunidades.

• Ser o parceiro preferido de organizações dos setores público e privado que buscam resultados digitais transformadores.
• Aproveitar a excelência em engenharia, dados e plataformas em nuvem para desbloquear melhores experiências em escala nacional.
• Expandir o alcance global preservando ao mesmo tempo uma cultura de inovação e entrega ética de tecnologia.

• Sucesso do cliente: priorize resultados mensuráveis e valor de longo prazo.
• Engenharia de qualidade: prática rigorosa, testes e melhoria contínua.
• Colaboração: equipes multidisciplinares, ecossistemas de parceiros fortes (por exemplo, Workday).
• Integridade: governança transparente, operações seguras e uso responsável de dados.
• Sustentabilidade e inclusão: minimize o impacto ambiental e promova talentos diversos.

• Transformação da nuvem - dimensionamento de plataformas nativas da nuvem para serviços de defesa, saúde e governamentais (contrato MoD 2025 como exemplo).
• Serviços Enterprise SaaS – aprofundando os serviços profissionais do Workday e o suporte gerenciado desde 2011.
• Expansão internacional - crescimento inorgânico via aquisições (Davis Pier) e entrada orgânica no mercado em 18 países.
• Investimento na força de trabalho – manutenção de uma base de engenharia altamente qualificada de mais de 3.000 pessoas e adição de capacidade especializada em análise e nuvem.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Overview

• Ênfase da missão: transformação digital centrada nas pessoas e design de serviços que melhore experiências e resultados.
• Foco estratégico: plataformas em nuvem, dados e IA, engenharia de produto e programas de transformação digital.
• Orientação para resultados: impacto comercial e social mensurável por meio de soluções centradas no usuário.

• Pilares da cultura
  • Entrega centrada no cliente e engenharia de qualidade
  • Colaboração e capacitação da equipe
  • Aprendizado contínuo, inovação e experimentação
  • Uso responsável e ético da tecnologia
• Valores fundamentais
  • Seja corajoso e imaginativo
  • Entregar com excelência e integridade
  • Agir como uma equipe, solidária e responsável
  • Aprenda rapidamente e compartilhe conhecimento

• Como a missão se traduz em ação comercial
  • Investimento em plataformas nativas da nuvem e equipes de produtos para acelerar o tempo de obtenção de valor.
  • Programas de habilidades e aprendizagem para dimensionar talentos em disciplinas de IA, nuvem e produtos digitais.
  • Parcerias e contratos de longo prazo com o setor público para estabilizar fluxos de receitas recorrentes.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Declaração de Missão

• Forneça soluções transformadoras que produzam ganhos operacionais mensuráveis ​​para clientes nos setores público e privado.
• Incorpore inovação e melhoria contínua em cada compromisso para garantir que a mudança seja duradoura e não transitória.
• Atue como um parceiro confiável, impulsionando a adoção digital, a capacitação dos funcionários e plataformas escalonáveis ​​que reduzem custos e aumentam a agilidade.

• Mentalidade de cliente em primeiro lugar – priorize o valor do cliente e os resultados de longo prazo em vez de métricas de entrega de curto prazo.
• Aprendizado contínuo – invista em habilidades, experimentação e compartilhamento de conhecimento para manter as soluções atuais e impactantes.
• Colaboração em escala – combine equipes e parceiros multifuncionais para resolver desafios organizacionais complexos.
• Inovação responsável – buscar novas tecnologias e métodos com atenção à ética, segurança e impacto social.

• Integridade – entrega e governança transparentes e responsáveis.
• Qualidade – excelência operacional e de engenharia para garantir plataformas e serviços confiáveis.
• Curiosidade - busca melhorias baseadas em evidências e solução criativa de problemas.
• Respeito – trabalho em equipe inclusivo e envolvimento das partes interessadas que gera confiança.

• Base de funcionários: c. 3.200 profissionais na Europa e na América do Norte (funções de engenharia, produto, nuvem e consultoria), permitindo escala e profundidade de domínio.
• Pegada de clientes: envolvimentos ativos com várias centenas de organizações dos setores público e privado, com parcerias de longo prazo (muitos contratos plurianuais e altas taxas de retenção acima de 90%).
• Alcance geográfico: escritórios e centros de entrega que permitem modelos de trabalho nearshore e onshore no Reino Unido, Irlanda, EUA e Europa.

• O crescimento das receitas e dos lucros reflete a entrega repetível e serviços escaláveis orientados para produtos que produzem valor para o cliente e permitem o reinvestimento em I&D e competências.
• A solidez do caixa líquido apoia parcerias de longo prazo, contratações estratégicas e investimentos em recursos de nuvem e plataforma que aumentam a resiliência do cliente.
• O aumento do número de funcionários concentrados na engenharia e na entrega ao cliente demonstra o compromisso com a transformação liderada pela capacidade, em vez de implementações pontuais.

• Programas digitais governamentais em grande escala: compromissos plurianuais que migraram serviços legados para plataformas nativas da nuvem, melhorando o acesso dos cidadãos e reduzindo os custos operacionais.
• Migrações empresariais para a nuvem: padronização de plataformas que reduziu as taxas de incidentes e acelerou os ciclos de entrega de recursos para grandes clientes comerciais.
• Inovação de produto: componentes de plataforma reutilizáveis ​​e aceleradores de baixo código que reduzem o tempo de obtenção de valor para novos recursos do cliente.

• Investimento em recursos de nuvem, dados e IA para manter os resultados dos clientes preparados para o futuro e alinhados com os roteiros de transformação empresarial.
• Concentre-se na produção de ativos repetíveis para dimensionar o impacto e, ao mesmo tempo, preservar a entrega sob medida quando necessário.
• Programas de desenvolvimento de talentos para sustentar uma cultura de aprendizagem e liderança necessária para mudanças duradouras nos clientes.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Declaração de Visão

• Integridade – agir de forma transparente, ética e com responsabilidade em todos os compromissos.
• Inovação - explorar continuamente novas tecnologias, abordagens e modelos de negócios.
• Melhoria - compromisso com o aprendizado contínuo, melhoria mensurável do desempenho e excelência operacional.
• Trabalho em equipe - promovendo a colaboração entre disciplinas, geografias e ecossistemas parceiros.

• Os valores impulsionam o recrutamento, as estruturas de desempenho e o desenvolvimento de liderança - apoiando a retenção de funcionários e a mobilidade interna.
• Os valores informam os modelos de envolvimento do cliente, garantindo consistência entre centros de entrega globais e contas de clientes.
• Os valores sustentam a sustentabilidade e os programas comunitários, conectando a responsabilidade corporativa às prioridades operacionais.

• Compromisso com a redução da pegada de carbono através da eficiência do data center, migração para a nuvem e otimização de viagens.
• Investimento em iniciativas comunitárias, divulgação STEM e desenvolvimento de competências para ampliar o fluxo de talentos.
• Incorporar práticas de diversidade, equidade e inclusão no recrutamento, formação e progressão na carreira.

• Métricas de talento - menor rotatividade voluntária em comparação com os benchmarks do setor, impulsionados por programas de desenvolvimento de carreira e mobilidade interna.
• Resultados para o cliente – contratos plurianuais e taxas de renovação que refletem a entrega confiável e a evolução do produto.
• Eficiência operacional – reutilização de plataforma e arquitetura cloud-first proporcionando expansão de margem ao longo do tempo.

• Contratação e retenção: o recrutamento e a integração baseados em valores aceleram o alinhamento cultural e reduzem o tempo de produtividade.
• Parcerias: valores compartilhados com parceiros tecnológicos e clientes do setor público permitem colaborações estratégicas de longo prazo.
• Reputação: relatórios públicos consistentes sobre ESG, diversidade e iniciativas comunitárias reforçam a confiança da marca junto às partes interessadas.