Declaração de Missão, Visão e Valores Fundamentais (2026) dos Etablissements Maurel & Prom S.A.

A Etablissements Maurel & Prom S.A. (MAU.PA) aposta o seu futuro num compromisso claro com a gestão responsável dos recursos e com o progresso tangível: em 2023 a empresa lançou seu primeiro 2030/2050 Roteiro ESG, que estabelece objetivos mensuráveis de curto e longo prazo para reduzir a sua pegada ambiental e, ao mesmo tempo, reforçar o desenvolvimento local e o acesso à energia em África e na América Latina; guiados por uma missão de combinar excelência operacional com estrito disciplina financeira, a M&P enfatiza os padrões EHS-S, a operação e o conhecimento técnico para maximizar o valor dos ativos, controlar as emissões e apoiar a transição energética, convidando as partes interessadas a explorar como a sua estratégia equilibra o crescimento, a governação e as metas mensuráveis de sustentabilidade.

Etablissements Maurel & Prom S.A.

• Presença geográfica: principais operações de produção e desenvolvimento concentradas em África (nomeadamente Gabão, Angola, Tanzânia) e ativos seletivos da América Latina.
• Modelo de negócio: exploração, avaliação e produção com otimização seletiva de portfólio – desinvestimento de ativos não essenciais e reinvestimento em projetos de alto retorno.
• Prioridades estratégicas: maximizar o valor dos ativos, manter uma disciplina financeira rigorosa, controlar as emissões e proporcionar retornos aos acionistas através da geração de caixa e do crescimento seletivo.

• Ambiental - as metas incluem reduções de intensidade de escopo 1, minimização de queima e programas de redução de metano; Marcos para 2030 construídos com base em 2022.
• Objetivos sociais – de investimento comunitário e de conteúdo local (metas de aprendizagem e contratação; percentual de compras localizadas por operação).
• Governança – cadência de divulgação aprimorada, supervisão reforçada do conselho sobre ESG e integração obrigatória de critérios ESG nas aprovações de grandes projetos.

• Abordagem de maximização de valor: monetizar ativos não essenciais onde o preço é agregador e redistribuir os recursos para desenvolvimento ou redução da dívida.
• Gestão de risco: orçamentos testados em termos de stress, estratégias de cobertura de preços de matérias-primas e planeamento de cenários para proteger a liquidez em ambientes de preços baixos.

• Crescimento responsável – selecione o desenvolvimento upstream enquanto aplica as melhores práticas de controles ambientais e envolvimento da comunidade.
• Maximize o valor dos ativos – melhor recuperação, otimização de custos e comercialização oportuna de descobertas.
• Controlar emissões - intervenções operacionais (eliminação de queima, electrificação de instalações, detecção e reparação de fugas) vinculadas a metas quantificáveis ​​no plano 2030.

Etablissements Maurel & Prom S.A. Overview

• Missão: Gerir os recursos naturais com responsabilidade; reduzir a pegada ambiental; contribuir para o desenvolvimento socioeconómico local; garantir o acesso à energia nos países em operação; manter a disciplina financeira e otimizar a alocação de recursos.
• Visão: Ser um operador energético responsável, proporcionando valor resiliente e de baixo carbono a partir de ativos de hidrocarbonetos existentes, ao mesmo tempo que cresce seletivamente em oportunidades alinhadas à transição.
• Valores fundamentais: Segurança e integridade; responsabilidade ambiental; envolvimento das partes interessadas; eficiência operacional; criação de valor a longo prazo; transparência.

• Gestão responsável de recursos: padrões rigorosos de SMS, investimentos regulares em integridade de ativos e monitoramento de emissões de metano.
• Participação na transição energética: projetos seletivos de baixo carbono, eletrificação de operações e programas de eficiência para reduzir a intensidade de emissões.
• Desenvolvimento local: quotas locais de contratação e formação, programas de desenvolvimento comunitário, apoio infra-estrutural nos países anfitriões.
• Acesso à energia: projetos e parcerias centrados no fornecimento fiável de energia, iniciativas fora da rede ou distribuídas, quando relevante.
• Disciplina financeira: estrutura rígida de alocação de capital, metas de otimização de custos e otimização de portfólio para priorizar atividades de maior retorno.
• Envolvimento das partes interessadas: relatórios transparentes, divulgações ESG alinhadas e relações colaborativas com governos, comunidades e investidores.

• Supervisão do conselho sobre ESG e integração estratégica com linhas de reporte claras.
• KPIs de gestão vinculados a segurança, redução de emissões e métricas financeiras.
• Sustentabilidade anual e divulgações financeiras para garantir a transparência e a responsabilização das partes interessadas.

Etablissements Maurel & Prom S.A. (MAU.PA) - Declaração de Missão

• Gerenciar recursos naturais de forma responsável e implementar padrões de melhores práticas de SMS (saúde, segurança, meio ambiente) em todas as operações.
• Participar ativamente na transição energética, alocando capital em projetos de baixo carbono, ganhos de eficiência e mitigação de emissões nas suas áreas de atuação.
• Reduzir a pegada ambiental através da gestão do metano, redução da queima e electrificação progressiva sempre que viável.
• Promover o acesso a energia fiável nos países em atividade, alinhando simultaneamente os projetos com as prioridades de desenvolvimento local.
• Manter a disciplina financeira otimizando custos, preservando a solidez do balanço e priorizando investimentos de alto retorno.

• Redução de emissões: reduções direcionadas na queima e na intensidade do metano através de projetos de tecnologia, monitoramento e manuseio de gás.
• Conteúdo local e investimento social: programas de emprego, infra-estruturas e formação que canalizam uma parte das despesas operacionais para as economias locais.
• Controle de custos e alocação de capital: triagem rigorosa de projetos, iniciativas de otimização de custos e foco em poços de alto retorno e desenvolvimento de brownfields.
• Otimização de portfólio: equilibrando fluxos de caixa de campos maduros com vantagens de exploração e farm-ins/outs seletivos para maximizar o valor por barril.

• Estabilidade da produção e crescimento seletivo: manter a produção em dezenas de milhares de boe/d, reduzindo ao mesmo tempo a intensidade das emissões unitárias.
• Métricas de emissões: reduzir a intensidade do metano e os volumes de queima ano após ano com limites mensuráveis ​​monitorados trimestralmente.
• Resiliência financeira: preservar os rácios dívida líquida/EBITDA dentro de intervalos conservadores e manter um fluxo de caixa livre positivo em ambientes típicos de preços do petróleo acima dos 60-70 dólares/bbl.
• Investimento local: aumentar os índices mensuráveis ​​de compras e contratações locais e reportar anualmente os investimentos sociais como uma percentagem das receitas.

• Supervisão do conselho de SMS e estratégia; KPIs executivos vinculados ao desempenho ambiental e social, bem como aos resultados financeiros.
• Divulgações regulares de sustentabilidade e métricas ESG direcionadas (emissões operacionais, taxas de segurança, investimentos comunitários).
• Programas de envolvimento com governos anfitriões, comunidades e parceiros para conceber medidas de mitigação e mecanismos de partilha de benefícios.

Etablissements Maurel & Prom S.A. (MAU.PA) - Declaração de Visão

• Fornecer energia segura e acessível aos países anfitriões através de operações seguras e eficientes de hidrocarbonetos, ao mesmo tempo que descarboniza progressivamente a base de ativos.
• Criar valor partilhado a longo prazo para acionistas, funcionários, comunidades anfitriãs e governos através de uma operação disciplinada e de uma governação transparente.

• Ser um operador líder e independente a montante, centrado em África, conhecido pela excelência operacional, pelo melhor desempenho de EHS-S e pelas contribuições mensuráveis para o desenvolvimento socioeconómico local.
• Alcançar um crescimento resiliente e responsável que preserve o capital, reduza a pegada ambiental e expanda o acesso à energia nos países onde a MAU.PA opera.

• Excelência operacional – liderança de campo rigorosa, padrões técnicos do operador e ciclos de melhoria contínua para maximizar a recuperação e o tempo de atividade.
• EHS‑S primeiro – gestão sistemática de riscos, cultura de segurança e controles ambientais incorporados no início do projeto e ao longo das atividades da vida útil dos ativos.
• Experiência técnica e de operação – capacidades internas de engenharia, perfuração e reservatório para manter o controle da execução e otimizar o desempenho.
• Impacto e desenvolvimento local - estratégias de emprego, formação e contratação local que dão prioridade à transferência de competências e ao investimento comunitário.
• Disciplina financeira – controlo rigoroso dos custos, alocação de capital centrada no retorno e gestão do balanço para sustentar a capacidade de investimento ao longo dos ciclos.
• Crescimento responsável – expansão medida através de farm-ins, fusões e aquisições seletivas e projetos orgânicos alinhados com o valor das partes interessadas e benchmarks de EHS-S.

• A supervisão do conselho alinha a estratégia com os objetivos de EHS-S e disciplina de capital; os KPIs de desempenho vinculam a remuneração dos executivos à segurança, emissões e métricas financeiras.
• Os comitês operacionais aplicam padrões técnicos, auditam a conformidade e analisam ações corretivas em todos os ativos.
• Ciclos de relatórios transparentes garantem que as partes interessadas recebam dados oportunos sobre produção, segurança e saúde financeira - veja o contexto financeiro detalhado: Quebrando Etablissements Maurel & Prom S.A. Saúde Financeira: Principais Insights para Investidores

• Programas de transferência de competências: oportunidades de aprendizagem e formação técnica para elevar a capacidade da força de trabalho local e reduzir a dependência de pessoal expatriado.
• Metas de conteúdo local incorporadas em contratos para catalisar o desenvolvimento da cadeia de abastecimento e reter o valor económico nos países anfitriões.
• Investimento comunitário: dar prioridade a projectos de água, saúde e educação que sejam concebidos em conjunto com as partes interessadas locais e monitorizados em função de indicadores de impacto.

• Investidores: fluxo de caixa previsível proveniente de operações disciplinadas e retornos de capital priorizados.
• Colaboradores: locais de trabalho mais seguros, percursos profissionais técnicos e desenvolvimento de competências.
• Países anfitriões: maior acesso à energia, receitas fiscais, empregos e crescimento da cadeia de abastecimento local.
• Comunidades: investimentos sociais direcionados e mitigação de impactos ambientais.