NN Group N.V. (NN.AS) Bundle
De uma empresa fundada em 1845 a um grupo moderno de serviços financeiros que atende aproximadamente 19 milhões clientes em todo 10 (NN.AS) combina um passado histórico com o alcance contemporâneo - 16.000 funcionários oferecem pensões, seguros, serviços bancários e investimentos através de marcas como Nationale-Nederlanden, NN, ABN AMRO Insurance, Movir, AZL, BeFrank, OHRA e Woonnu - guiados por uma missão de ajudar as pessoas a cuidar do que é mais importante, uma visão para enfrentar os obstáculos de hoje para um futuro melhor, e os valores fundamentais de cuidar, esclarecer, comprometer que moldam o envolvimento do cliente, o desenvolvimento de talentos e as iniciativas de sustentabilidade destinadas a reduzir as emissões de gases com efeito de estufa e a investir em soluções climáticas, convidando-o a explorar como estes números e princípios concretos se traduzem em impacto no mundo real.
NN Group NV (NN.AS) Introdução
(NN.AS) é uma empresa internacional de serviços financeiros sediada em Haia, Holanda, com uma rica história que remonta a 1845. A empresa oferece uma ampla gama de serviços de aposentadoria, pensões, seguros, serviços bancários e soluções de investimento em vários mercados, atendendo aproximadamente 19 milhões de clientes com uma força de trabalho de cerca de 16.000 funcionários.- Sede: Haia, Holanda
- Fundada: 1845
- Pegada operacional: 10 países
- Clientes: ~19 milhões
- Funcionários: ~16.000
| Área | Fato/escala principais |
|---|---|
| Atividades principais | Serviços de aposentadoria, pensões, seguros de vida e não vida, bancos, investimentos |
| Marcas | Nationale‑Nederlanden, NN, ABN AMRO Insurance, Movir, AZL, BeFrank, OHRA, Woonnu |
| Alcance geográfico | 10 países em toda a Europa e mercados internacionais selecionados |
| Base de clientes | ~19 milhões de clientes |
| Pessoal | ~16.000 funcionários |
| História | Fundado em 1845; presença de longa data nos mercados financeiros holandeses e europeus |
- Ofereça segurança financeira e tranquilidade em todas as fases da vida, oferecendo soluções integradas de seguros, pensões e investimentos.
- Coloque os clientes no centro através de propostas personalizadas e envolvimento ativo.
- Seja o parceiro confiável para o bem-estar financeiro vitalício nos principais mercados.
- Áreas de foco: envolvimento do cliente, desenvolvimento de talentos e contribuição social.
- Foco no cliente - projetando soluções em torno das necessidades da vida real.
- Integridade – conduta transparente e entrega confiável.
- Empreendedorismo – inovação e agilidade dentro de uma grande seguradora.
- Colaboração – trabalho em equipe entre marcas e fronteiras para dimensionar o impacto.
- Comprometido em reduzir as emissões de gases de efeito estufa em todas as operações e investimentos.
- As metas incluem o aumento dos investimentos em soluções climáticas e a orientação dos portfólios para resultados de baixo carbono.
- Ênfase no investimento responsável e na integração de considerações ASG na subscrição e gestão de ativos.
- Clientes: melhorem o engajamento, o atendimento digital e soluções de aposentadoria personalizadas.
- Funcionários: investir no desenvolvimento de talentos e na cultura inclusiva no local de trabalho para cerca de 16.000 funcionários.
- Sociedade e reguladores: proporcionar pensões e seguros estáveis, cumprindo simultaneamente os objetivos de sustentabilidade.
NN Group NV (NN.AS) Overview
Declaração de missão- A missão do NN Group N.V. (NN.AS) é ajudar as pessoas a cuidar do que é mais importante para elas, refletindo um profundo compromisso com o bem-estar do cliente.
- Esta missão sublinha a dedicação da empresa em fornecer serviços financeiros abrangentes que atendam às diversas necessidades dos seus clientes.
- O foco no “cuidado” destaca a importância da empatia e da compreensão em todas as interações com o cliente.
- Ao centrar a sua missão no atendimento ao cliente, o Grupo NN pretende construir relações de longo prazo baseadas na confiança e no respeito mútuo.
- A declaração de missão permaneceu consistente ao longo do tempo, reforçando o compromisso inabalável da empresa com os seus clientes.
- Na prática, a missão traduz-se em soluções financeiras personalizadas e apoio proativo para ajudar os clientes a atingir os seus objetivos financeiros.
- Ser o parceiro confiável para aposentadoria, seguros e investimentos em todos os países que a NN atende, combinando desempenho sustentável com produtos centrados no cliente.
- Ênfase na acessibilidade digital e na simplificação das jornadas do cliente, mantendo altos padrões de aconselhamento humano e empatia.
- Integração de considerações de sustentabilidade e ESG na concepção de produtos, estratégias de investimento e tomada de decisões corporativas.
- Foco no cliente – colocar as necessidades e os resultados do cliente no centro do design de produtos e serviços.
- Integridade – conduta transparente e justa e elevados padrões éticos em todas as interações.
- Colaboração – trabalhar entre equipes e regiões para fornecer soluções holísticas.
- Responsabilidade – administração de capital, riscos e impacto social a longo prazo.
- Inovação – aproveitando dados, canais digitais e novas propostas para melhorar os resultados do cliente.
- Design de produto: produtos de aposentadoria e proteção personalizados com opções modulares e suporte consultivo para atender às fases da vida.
- Atendimento ao cliente: atendimento omnicanal incluindo portais digitais, chat e equipes locais de assessoria com foco em empatia e medição de resultados.
- Sustentabilidade: integração de critérios ESG nos processos de investimento e ofertas de produtos (títulos verdes, fundos socialmente responsáveis).
- Gestão de risco e capital: forte foco na solvência e robustez a longo prazo para garantir as promessas dos segurados.
| Métrica | Figura | Notas |
|---|---|---|
| Resultado líquido atribuível aos acionistas (FY) | ≈ 1.600-1.700 milhões de euros | Lucratividade sólida apoiando dividendos e recompras |
| Total de ativos sob gestão (AUM) | ≈ 290-300 mil milhões de euros | Inclui reservas de seguros e AUM de terceiros |
| Resultado operacional (operações de seguros e investimentos) | ≈ 1.100-1.300 milhões de euros | Métrica principal de desempenho recorrente |
| Rácio de solvência II (nível de grupo) | ~220-230% | Reflete a solidez do capital para cumprir as obrigações dos segurados |
| Retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) | Faixa percentual de meia-adolescência (com base subjacente) | Indicativo de eficiência de capital |
| Dividendo por ação (mais recente) | Declarado/pago de acordo com a geração de capital | Parte da política de retorno aos acionistas |
- Aconselhamento personalizado: plataformas de aconselhamento e consultores locais utilizados para personalizar complementos de pensões e planos de proteção com base nos acontecimentos da vida do cliente.
- Envolvimento proativo: programas de extensão para aposentados e segurados que enfrentam choques financeiros para oferecer soluções e prevenir lapsos.
- Sustentabilidade do produto: lançamento de fundos de investimento e produtos de seguros que incorporem objetivos climáticos e sociais consistentes com o dever fiduciário.
NN Group NV (NN.AS) - Declaração de Missão
A missão do Grupo NN é ajudar as pessoas a garantir o seu futuro financeiro, fornecendo soluções de seguros, pensões e investimentos que combinem estabilidade a longo prazo com inovação responsável. Esta missão se traduz em compromissos práticos em design de produtos, alocação de capital, atendimento ao cliente e administração corporativa.- Foco da missão principal: proteção financeira, segurança na aposentadoria e retornos de investimento de longo prazo para clientes de varejo e institucionais.
- Prioridades operacionais: força de solvência, disciplina de custos, transformação digital e desenvolvimento de produtos centrado no cliente.
- Equilíbrio das partes interessadas: retornos sustentáveis para os acionistas e ao mesmo tempo gerenciar o impacto social e ambiental para clientes e comunidades.
- Olhando para o futuro: dá prioridade a soluções que abordem as alterações demográficas (envelhecimento da população), ambientes com taxas de juro baixas e riscos relacionados com o clima.
- Abordagem proativa: investe em plataformas digitais e análises para melhorar os resultados dos clientes e a eficiência operacional.
- Ênfase social: alinha a oferta de produtos e a política de investimento com o bem-estar comunitário e ambiental mais amplo.
| Indicador | Figura (período anotado) | Contexto de origem |
|---|---|---|
| Resultado operacional (seguros e serviços bancários combinados) | ≈ 3,0 mil milhões de euros (2023) | Desempenho operacional relatado do grupo nos segmentos de vida, pensões e não vida |
| Resultado líquido atribuível aos acionistas | ≈ 1,5-2,0 mil milhões de euros (2023) | Lucro líquido após impostos e interesses minoritários do exercício |
| Total de ativos sob gestão (AUM) | ≈ 280-300 mil milhões de euros (2023) | Carteiras de investimento geridas em nome de clientes e segurados |
| Rácio de solvência II | ~190% (final de 2023) | Medida de adequação de capital que reflete a reserva regulamentar de solvência |
| Margem operacional combinada (empresas selecionadas) | Meta de ROE percentual de meio a dois dígitos sobre capital operacional | Metas de rentabilidade interna vinculadas ao plano estratégico |
- Alocação de capital: priorizar dividendos previsíveis, recompra de ações quando houver excesso de capital e reinvestimento em iniciativas digitais e ESG.
- Estratégia de produto: mudança para pensões de contribuição definida, anuidades flexíveis e soluções de gestão de património que correspondam às necessidades demográficas.
- Sustentabilidade: integrar ESG em subscrições e investimentos; comprometer-se com emissões líquidas zero financiadas até 2050 e estabelecer metas provisórias para setores com elevadas emissões.
- Tecnologia e eficiência: concentre-se na redução de custos operacionais por meio da automação, do processamento direto e da adoção da nuvem para proteger as margens em ambientes de taxas baixas.
| Área | KPI representativo | Ambição/Alvo |
|---|---|---|
| Resultados do cliente | Taxas de satisfação e retenção | Alta melhoria de um dígito no NPS/retenção por meio de jornadas digitais aprimoradas |
| Resiliência financeira | Rácio de solvência II | Manter o buffer confortavelmente acima dos mínimos regulatórios (~160-200%) |
| Retorno sobre o patrimônio | IFRS/ROE operacional | Meta de ROE de um dígito médio a alto ao longo do ciclo |
| ESG e clima | Redução das emissões financiadas; investimentos verdes | Zero líquido até 2050 com reduções provisórias até 2030 e aumento do AUM sustentável |
- Investimento em tecnologia: o investimento anual em transformação digital e os gastos com TI aumentaram para apoiar o serviço omnicanal, representando uma parte significativa das despesas operacionais (programas plurianuais normalmente na ordem das centenas de milhões de euros em todo o grupo).
- Aumento dos investimentos sustentáveis: a NN tem vindo a expandir as obrigações verdes, as infraestruturas renováveis e as alocações imobiliárias sustentáveis no âmbito do seu AUM de cerca de 280-300 mil milhões de euros para alinhar as carteiras com a visão.
- Quadro de retorno de capital: excesso de capital devolvido através de dividendos e recompras quando as necessidades de solvência e de investimento estratégico são satisfeitas; recompras históricas e rendimentos de dividendos refletidos como parte da política de pagamento (dividendo por ação e retorno total ao acionista monitorados anualmente).
- Supervisão do conselho: Os comitês ESG, de risco e de remuneração vinculam os incentivos executivos a resultados de longo prazo consistentes com a missão.
- Envolvimento dos funcionários: programas de treinamento, vendas éticas e cultura de foco no cliente visam incorporar a entrega da missão a cerca de 14.000 funcionários (aproximadamente faixa de número de funcionários do grupo).
- Transparência: relatórios regulares sobre o progresso em relação às metas financeiras, sociais e ambientais através de relatórios anuais e de sustentabilidade.
NN Group N.V. (NN.AS) - Declaração de Visão
(NN.AS) posiciona sua visão em torno de ser o parceiro financeiro vitalício confiável que ajuda pessoas e empresas a garantir um futuro financeiro sólido, ao mesmo tempo que contribui para uma sociedade sustentável. Essa visão é operacionalizada através de prioridades estratégicas – centralização no cliente, gestão prudente de capital, integração ESG e transformação digital – ancoradas nos valores fundamentais da empresa: Cuidado, Clareza e Comprometimento.- Cuidado - capacitar colegas e clientes: O valor "Care" da NN enfatiza a capacitação das pessoas para darem o melhor de si, tratando colegas e clientes com respeito e gerenciando produtos e investimentos tendo em mente a responsabilidade social e ambiental.
- Comunicação e acessibilidade claras – transparentes: “Claro” requer comunicação proativa e honesta entre canais, simplificando as jornadas dos clientes e tornando a governança e as divulgações acessíveis às partes interessadas.
- Comprometimento – integridade e responsabilidade de longo prazo: O “comprometimento” exige agir com integridade, incorporando o pensamento de longo prazo nas decisões de subscrição, investimento e alocação de capital para salvaguardar a solvência e a justiça intergeracional.
| Métrica (ano fiscal de 2023, quando aplicável) | Figura | Notas |
|---|---|---|
| Resultado subjacente (lucro operacional) | 1.600 milhões de euros | Desempenho operacional central antes de eventos pontuais e volatilidade do mercado |
| Resultado líquido atribuível aos acionistas | 1.550 milhões de euros | Resultados reportados para o ano |
| Prêmios/taxas emitidos brutos | 10,3 mil milhões de euros | Prêmios de seguro de vida e taxas de administração de ativos combinados |
| Ativos sob gestão (AUM) | 300 mil milhões de euros | Investimentos em seguros e gestão de ativos de terceiros |
| Rácio de solvência II (modelo interno parcial) | ~222% | Indica buffer de capital acima do requisito regulatório |
| Funcionários (FTE) | ~17,000 | Força de trabalho global em seguros de vida, pensões e gestão de ativos |
- Como os valores geram resultados mensuráveis: a NN vincula o “Cuidado” ao NPS e às metas de retenção de clientes, o “Claro” às métricas regulatórias e de reclamações e o “Compromisso” à disciplina de capital e às metas de investimento sustentável (por exemplo, aumento de investimentos verdes e compromissos de descarbonização no portfólio de investimentos).
- Alinhamento da governança: os objetivos do conselho e do executivo fazem referência a esses valores; as declarações de apetite ao risco e os relatórios de sustentabilidade mapeiam as iniciativas de volta ao Care/Clear/Commit.

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