Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Rolls-Royce Holdings plc.

Fundado em 1904, a Rolls‑Royce Holdings plc é uma multinacional britânica que está no centro dos mercados aeroespacial, marítimo, de energia, civil e de defesa, empregando aproximadamente 50.000 pessoas do outro lado mais de 50 países e reportando receitas de £ 18,909 bilhões em 2024; listada na Bolsa de Valores de Londres como constituinte do FTSE 100, a empresa centra a sua estratégia na missão "Confiável para oferecer excelência"e a visão"melhor poder para um mundo em mudança”, compromissos que sustentam sua ênfase em preeminência da engenharia, integridade, segurança, gerenciamento de programas e visão de negócios à medida que desenvolve sistemas de energia de missão crítica onde a confiabilidade e o desempenho são fundamentais

Rolls-Royce Holdings plc (RR.L) - Introdução

• Presença global: operações em mais de 50 países e grandes instalações de engenharia no Reino Unido, EUA, Alemanha, Índia e Singapura.
• Força de trabalho: aproximadamente 50.000 funcionários em 2025, abrangendo engenharia, fabricação, serviços, P&D e suporte pós-venda.
• Listagem pública: Bolsa de Valores de Londres, constituinte do índice FTSE 100.
• Finanças de 2024: receitas reportadas de £ 18,909 bilhões.

• Forneça soluções de energia e propulsão altamente confiáveis e eficientes que permitam aos clientes operar com segurança e sustentabilidade.
• Forneça serviços de ciclo de vida e suporte digital para maximizar a disponibilidade da frota e reduzir custos operacionais.
• Inovar em soluções de propulsão e energia de baixas emissões para cumprir as metas globais de descarbonização.

• Ser a empresa líder mundial em sistemas de energia, moldando o futuro do voo, da marinha e da energia por meio de excelência em engenharia e tecnologia sustentável.
• Criar valor de longo prazo para clientes, acionistas e sociedade, fazendo a transição para operações líquidas zero e permitindo transporte e energia com menores emissões.

• Segurança em primeiro lugar – abordagem intransigente para proteger pessoas e bens.
• Excelência em engenharia – padrões técnicos rigorosos e melhoria contínua.
• Foco no cliente – alinhando o design de produtos e serviços às necessidades da missão do cliente e à economia do ciclo de vida.
• Integridade e responsabilidade – governança transparente e conduta ética em operações globais.
• Inovação e sustentabilidade – investimento em I&D para tecnologias com baixas emissões e serviços digitais.

• Expanda os serviços de pós-venda e a manutenção digital para aumentar a receita recorrente e a resiliência das margens.
• Acelerar o desenvolvimento de motores compatíveis com combustíveis de aviação sustentáveis ​​(SAF), caminhos de propulsão híbrido-elétricos e preparados para hidrogénio.
• Melhorar a produtividade da produção e a resiliência da cadeia de abastecimento para apoiar a recuperação da procura aeroespacial civil.
• Reduzir a pegada de carbono do grupo – descarbonização operacional e permitindo reduções de emissões dos clientes.

• Ambição líquida zero em todas as operações e apoio aos caminhos de descarbonização dos clientes, incluindo pesquisa de SAF, hidrogénio e propulsão elétrica.
• Investimento em análise de ciclo de vida, circularidade e redução de emissões fabris.
• Relatórios e governança alinhados com as expectativas dos investidores e estruturas regulatórias para emissões e desempenho de segurança.

• Companhias aéreas comerciais e arrendadores – vendas de motores, contratos de serviços de longo prazo e suporte à frota.
• Clientes de defesa – sistemas de propulsão militar, sustentação e suporte de missão crítica.
• Construtores navais e clientes de energia – propulsão marítima e soluções de energia distribuída.
• Investidores e reguladores - listagem no FTSE 100, divulgação financeira e obrigações de conformidade.

Rolls-Royce Holdings plc (RR.L) - Overview

• Foco da missão: confiabilidade, desempenho, segurança e valor do ciclo de vida na indústria aeroespacial civil, defesa, sistemas de energia e novos mercados de energia.
• Intenção estratégica: entregar resultados duradouros aos clientes e, ao mesmo tempo, melhorar os retornos e a conversão de caixa em todos os ciclos de negócios.
• Impacto cultural: excelência em engenharia a longo prazo, entrega disciplinada de programas e melhoria contínua incorporada em processos e cadeias de fornecedores.

• Visão: ser a empresa de engenharia líder mundial em soluções de energia e propulsão, fornecendo sistemas sustentáveis e confiáveis nos setores aeroespacial, marítimo e de energia.
• Agenda de descarbonização: transição para propulsão e energia com emissões mais baixas (combustíveis de aviação sustentáveis, demonstradores elétricos/híbridos, I&D de hidrogénio e otimização digital das operações).
• Modelo centrado no cliente: mudança para serviços de ciclo de vida, monitoramento digital da saúde e suporte pós-venda para aumentar a receita recorrente e a estabilidade das margens.

• Integridade e Confiança – cumprimento de compromissos, governança transparente e engenharia que prioriza a segurança.
• Excelência – rigor técnico, melhoria contínua e elevados padrões de fabricação e suporte pós-venda.
• Inovação – investimento sustentado em I&D para impulsionar a propulsão da próxima geração (exemplos: testes de hidrogénio, compatibilidade com SAF, parcerias de investigação em eletrificação).
• Responsabilidade – governança do programa, gestão de fornecedores e disciplina financeira para proteger retornos.

• Contratos de serviços pós-venda e programas de saúde digital que priorizam o tempo de atividade e os custos previsíveis do ciclo de vida para clientes de companhias aéreas.
• Alocação de capital para programas e correções na cadeia de fornecimento que visem melhorar a confiabilidade das principais plataformas de motores e reduzir interrupções em serviço.
• Compromissos públicos e parcerias de I&D centrados em demonstradores SAF, hidrogénio e elétricos híbridos alinhados com a narrativa de confiança/excelência.

Declaração de missão da Rolls-Royce Holdings plc (RR.L)

• Foco na inovação: investimento sustentado em tecnologia, serviços digitais e propulsão de baixo carbono.
• Centralização no cliente: confiabilidade de missão crítica e suporte ao ciclo de vida para companhias aéreas, marinhas, serviços públicos e parceiros OEM.
• Resiliência operacional: expansão dos serviços pós-venda e apoio regional para estabilizar as receitas ao longo dos ciclos.
• Compromissos de sustentabilidade: avanço do SAF, hidrogénio e propulsão eletrificada para reduzir as emissões do ciclo de vida.

• Acelerar o desenvolvimento de tecnologias líquidas zero e, ao mesmo tempo, melhorar a eficiência de combustível nas plataformas existentes.
• Serviços crescentes e mercado de reposição digital para capturar receitas recorrentes e com margens mais altas.
• Reforçar o balanço e o fluxo de caixa livre para apoiar a I&D e a alocação de capital.

• Metas de investimento: dar prioridade à I&D em melhorias de eficiência de combustível, demonstradores híbridos/elétricos, combustores de hidrogénio e motores compatíveis com SAF.
• Foco comercial: expandir os serviços digitais de monitoramento de saúde para aumentar a confiabilidade do despacho e reduzir os custos operacionais do cliente.
• Parcerias e ecossistemas: colaborar com companhias aéreas, empresas de energia e governos para testar combustíveis e infraestruturas de baixo carbono.

• Melhorias específicas no consumo de combustível (%) entre tipos de motor.
• Disponibilidade de serviço/confiabilidade de despacho para clientes de companhias aéreas.
• Progresso em direção aos marcos líquidos zero (demonstradores de hidrogênio, taxas de adoção de SAF).
• Mix de receitas recorrentes e tendências de margem bruta de pós-venda.

Rolls-Royce Holdings plc (RR.L) - Declaração de Visão

• Confiável para oferecer excelência – confiabilidade, entrega no prazo e altos padrões de produtos em sistemas aeroespaciais civis, de defesa e de energia.
• Preeminência em engenharia – turbomáquinas de ponta, pesquisa de eletrificação e materiais avançados para permitir eficiência e propulsão com baixo teor de carbono.
• Agir com integridade – governança rigorosa, transparência nos relatórios e conduta ética com clientes, fornecedores e governos.
• Operar com segurança - incorporando a segurança do produto, do local de trabalho e operacional como prioridades inegociáveis.
• Gestão de programas – entrega disciplinada de programas complexos de motores e sistemas, gerenciando cronogramas, riscos e ecossistemas de fornecedores.
• Visão de negócios – foco na geração de caixa, recuperação de margens, disciplina de custos e alocação de capital para apoiar o crescimento e o investimento em P&D.

• Confiabilidade e excelência: reduza remoções não programadas de motores, aumente o tempo de permanência – medido por meio de confiabilidade de despacho e metas de disponibilidade em serviço.
• Liderança em engenharia: investimento sustentado em P&D e programas de demonstração (por exemplo, UltraFan, pilotos de propulsão eletrificados).
• Integridade e governança: cadência de relatórios fortalecida, remediação mais clara e métricas de conformidade pós-desafios de anos anteriores.
• Segurança: adesão a processos certificados, KPIs de taxa de incidentes e programas de garantia de fornecedores.
• Entrega do programa: contratos orientados por marcos, compartilhamento de riscos com base no desempenho e KPIs de desempenho do fornecedor.
• Visão de negócios: metas de melhoria de margem, conversão de fluxo de caixa livre e ações estratégicas de portfólio (aeroporto comercial vs. equilíbrio de poder/defesa).