Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Rexel S.A.

Descubra como a Rexel S.A. - líder global em distribuição profissional multicanal operando em 17 países - traduz a sua missão de apoiar os clientes com soluções energéticas sustentáveis e inovadoras numa estratégia concreta através de Energia 2025, metas ambiciosas de sustentabilidade (neutralidade de carbono até 2050, Redução de 60% nas emissões de Escopo 1 e 2 por 2030 x 2016, e um Corte de 30% em CO2 direto até 2030) e impulso comercial mensurável, como 33% de vendas digitais no primeiro trimestre de 2025, um plano para gerar 1 bilhão de euros nas vendas de produtos verdes até 2025, aumentar a energia renovável para 50% das operações até 2025, expandir a participação de mercado em 5% anualmente em regiões-chave e implementar 100 novos produtos e serviços acelerar a transição energética e, ao mesmo tempo, incorporar valores fundamentais - foco no cliente, colaboração, inovação, desenvolvimento de talentos, confiança e impacto - que impulsionam parcerias com fornecedores, automação e serviços centrados no cliente nos mercados industriais, residenciais e comerciais.

(RXL.PA) - Introdução

• Presença: 17 países com distribuição multicanal integrada.
• Roteiro estratégico: PowerUP 2025 – digitalização, automação, parcerias mais fortes com fornecedores e expansão de serviços vinculados à transição energética.
• Tração digital: as vendas digitais representaram 33% das vendas totais no primeiro trimestre de 2025.
• Metas climáticas: neutralidade carbónica até 2050; meta provisória de redução de 60% nas emissões de GEE de Escopo 1 e 2 até 2030 em comparação com a linha de base de 2016.

• Permita que os clientes implementem soluções energéticas que melhorem a eficiência, a segurança e a sustentabilidade de edifícios, infraestruturas e instalações industriais.
• Fornecer acesso profissional e multicanal a produtos e serviços que aceleram a transição energética em escala local e global.

• Ser o parceiro de eleição do mundo da energia, combinando uma rede de distribuição líder com plataformas digitais e serviços de valor acrescentado.
• Transformar o modelo de distribuição principal através do PowerUP 2025 para capturar o crescimento na eletrificação, integração renovável e soluções de eficiência energética.

• Centralização no cliente: forneça interações acessíveis, confiáveis e eficientes entre canais – refletidas no aumento das vendas digitais (33% no primeiro trimestre de 2025).
• Colaboração: aprofunde o relacionamento com fornecedores e a cooperação internacional da equipe para dimensionar soluções e eficiência de compras.
• Inovação: investir em ferramentas digitais, automação e novas linhas de serviços atreladas à transição energética.
• Inclusão e desenvolvimento: promova o envolvimento dos funcionários, o desenvolvimento de habilidades e equipes diversificadas para sustentar a excelência operacional.
• Responsabilidade: buscar reduções agressivas de emissões (60% Escopo 1 e 2 até 2030 vs 2016) rumo à neutralidade de carbono até 2050.

• Crescimento das plataformas digitais e do comércio eletrónico para aumentar a acessibilidade e reduzir os custos de transação (vendas digitais = 33% no primeiro trimestre de 2025).
• Automação e otimização logística para melhorar taxas de preenchimento, prazos de entrega e margens.
• Colaboração de fornecedores para garantir a disponibilidade de produtos, canais de inovação e fornecimento vinculado à sustentabilidade.
• Expansão de serviços (instalação, gerenciamento de energia, serviços de ciclo de vida) para capturar receitas recorrentes e com margens mais altas.

(RXL.PA) - Overview

• Roteiro estratégico: PowerUP 2025 – acelerar o desenvolvimento de soluções de gestão de energia, serviços digitais e o desempenho ambiental das operações.
• Compromisso central: transformar a transição energética, a mitigação das alterações climáticas e a melhoria do acesso à energia em oportunidades de crescimento para clientes e parceiros.
• Criação de valor: alinhar o crescimento comercial com métricas de sustentabilidade (mix de produtos, serviços, ofertas circulares).

• Como a missão se traduz em ofertas:
  • Sistemas de gestão de energia, soluções de automação predial e industrial, infraestrutura de carregamento de veículos elétricos.
  • Serviços: auditorias, projeto, suporte à instalação, manutenção preditiva e modelos como serviço.
  • Iniciativas de economia circular: devolução de produtos, renovação e fornecimento de peças para prolongar o ciclo de vida dos ativos.
• Impacto comercial:
  • Soluções de maior valor aumentam a receita recorrente e a retenção de clientes.
  • Os projetos de eficiência energética criam poupanças quantificáveis ​​para os clientes (redução de kWh, CO2 evitado).

Rexel S.A. (RXL.PA) - Declaração de Missão

• Liderar o setor da distribuição elétrica através de práticas sustentáveis ​​que conciliem o crescimento económico com a responsabilidade ambiental.
• Abrace a transformação digital investindo em tecnologia para aprimorar a experiência do cliente e a eficiência operacional.
• Aumentar a participação de mercado em 5% anualmente nas principais regiões (América do Norte, Europa) por meio de expansão direcionada e ofertas de serviços.
• Desenvolver soluções centradas no cliente e lançar mais de 100 novos produtos e serviços até o final de 2024 para atender à crescente demanda do mercado.
• Aumentar o envolvimento e a transparência das partes interessadas, reportando métricas de sustentabilidade anualmente e visando ≥85% de satisfação das partes interessadas até 2025.

• Reduzir as emissões diretas de CO2 em 30% até 2030 (ano base referenciado nas metas corporativas).
• Alcançar mil milhões de euros em vendas de produtos verdes até 2025.
• Aumentar a parcela de energia renovável utilizada nas operações para 50% até 2025.
• Expandir o portfólio de produtos e serviços com a meta de lançar mais de 100 novas ofertas até o final de 2024.
• Objetivo anual de crescimento de participação de mercado de +5% em regiões priorizadas.

• Amplie a variedade de produtos verdes e as parcerias com fornecedores para atingir a meta de vendas verdes de 1 bilhão de euros.
• Implante plataformas digitais (e-commerce, portais de clientes, análises) para aumentar a conversão de pedidos e a retenção de clientes.
• Otimize a logística e a área ocupada pelas filiais para apoiar a entrega rápida e reduzir as emissões de transporte.
• Investir na aquisição de energia renovável e na geração local para atingir a meta de 50% de energias renováveis.
• Meça e publique KPIs anuais de sustentabilidade e métricas de satisfação das partes interessadas para garantir responsabilidade e transparência.

Rexel S.A. (RXL.PA) - Declaração de Visão

• Ofereça a melhor experiência ao cliente
• Unir forças para o sucesso
• Incentive a inovação
• Envolver as pessoas para desenvolverem seus talentos
• Confiem um no outro
• Aproveite para fazer a diferença

• Distribuição e serviços centrados no cliente: O modelo omnicanal da Rexel, o suporte técnico e as equipes de especialistas locais visam reduzir os prazos de entrega dos projetos e aumentar as entregas corretas na primeira tentativa em clientes comerciais e industriais.
• Parcerias e crescimento do ecossistema: Alianças estratégicas com fabricantes e prestadores de serviços expandem os portfólios de soluções para eficiência energética, carregamento de veículos elétricos, automação predial e energias renováveis.
• Inovação e digitalização: Investimento em plataformas digitais, ferramentas de clientes baseadas em dados e comércio eletrónico para aumentar a quota de carteira e melhorar a eficiência operacional.
• Desenvolvimento de talentos e segurança: Treinamento estruturado, programas de certificação e iniciativas de segurança para aumentar a produtividade e reduzir incidentes no local de trabalho.
• Responsabilidade e confiança: metas claras, métricas de desempenho e governança para garantir que as promessas feitas a clientes, fornecedores e acionistas sejam cumpridas.
• Impacto positivo: Iniciativas para reduzir as emissões de âmbito 1-3, promover soluções circulares e apoiar programas comunitários que posicionam a Rexel como um parceiro orientado para a sustentabilidade.

• Experiência do cliente: A presença das filiais, as equipes técnicas locais e o comércio eletrônico visam aumentar as vendas cruzadas e as taxas de retenção – essenciais para aumentar o valor vitalício do cliente.
• Colaboração: Parcerias com fornecedores e programas integrados de cadeia de fornecimento reduzem rupturas de estoque e aceleram a entrega de projetos.
• Inovação: Pilotos de produto como serviço, ofertas de dispositivos conectados e serviços de dados aumentam as receitas recorrentes e criam novas margens.
• Desenvolvimento de pessoas: Currículos de aprendizagem padronizados e programas de liderança aumentam a produtividade por funcionário e reduzem o desgaste.
• Confiança e governança: KPIs claros são transmitidos do conselho às filiais para alinhar incentivos e garantir a responsabilização.
• Envolvimento proposital: gamas de produtos focadas na sustentabilidade e iniciativas de economia circular aumentam a relevância junto de grandes empreiteiros e clientes empresariais.