Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Sona BLW Precision Forgings Limited.

A Sona BLW Precision Forgings Limited, renascida como Sona Comstar, traçou uma transformação desde a sua fundação em 1995, crescendo através de movimentos estratégicos como a aquisição do negócio de forjamento de precisão da ThyssenKrupp em 2008, entrada no segmento EV em 2016, a fusão da Comstar em 2019e a participação majoritária em 2023 na Novelic para adicionar sensores e experiência em software – todos alimentando a missão de projetar e fornecer sistemas personalizados, altamente projetados e de missão crítica para OEMs globais em trens de força eletrificados e não eletrificados; sua visão visa a expansão internacional com 50% de receitas provenientes do exterior até 2025, impulsionando ao mesmo tempo a sustentabilidade (um plano 30% redução das emissões de carbono até 2025), excelência do cliente (visando um 90% pontuação de satisfação) e investimento na força de trabalho (incluindo ~INR 50 milhões na formação de 2024), sustentada por valores fundamentais de inovação, melhoria contínua, segurança, inclusão e recompensas colaborativas que procuram aumentar a quota de mercado e a liderança operacional no setor da tecnologia de mobilidade.

Sona BLW Precision Forgings Limited (SONACOMS.NS) - Introdução

• Centricidade no cliente: parcerias profundas com OEM e foco no co-desenvolvimento.
• Qualidade e Confiabilidade: Cultura de zero defeito em componentes de missão crítica.
• Inovação: Investimento contínuo em P&D para eletrificação, sensores e controles.
• Excelência Operacional: Lean Manufacturing, integração vertical e desenvolvimento de fornecedores.
• Integridade e Sustentabilidade: Governança ética, cultura de segurança em primeiro lugar e gestão ambiental.

• Liderança em eletrificação: Dimensione linhas de produtos EV – eixos elétricos, motores elétricos, módulos de extremidade de eixo – e pilhas de software/sensores via Novelic.
• Integração vertical e força de forjamento de precisão: mantenha vantagens de custo, qualidade e prazo de entrega por meio da capacidade de forjamento central.
• Expansão da presença global: Aprofunde a presença na América do Norte, Europa e Ásia para atender programas globais de OEM.
• Serviço e software: oferece software compatível com OTA, diagnóstico preditivo e fusão de sensores para diferenciar o valor no nível do sistema.
• Expansão da Margem: Promova conteúdo de maior valor por veículo e crescimento do mercado de reposição/peças de reposição.

• 1995 - Empresa constituída; inicia o forjamento de precisão e a fabricação de componentes.
• 2008 - Adquiriu o negócio de forjamento de precisão da ThyssenKrupp; capacidade expandida de forjamento e usinagem.
• 2016 - Entrada estratégica no segmento de powertrain EV; primeiros programas EV iniciados.
• 2019 - Adquiriu a Comstar Automotive; renomeado para Sona Comstar; portfólio aprimorado de rodas e e-drive.
• 2023 – Adquiriu participação majoritária na Novelic (sensores e software), acelerando as ofertas de mobilidade definida por software.
• 2023-2025 - Programa vencedor na América do Norte e na Europa para eixos elétricos e sistemas integrados de ponta de eixo; expansão contínua da capacidade e aumento de P&D.

• Presença de manufatura e P&D na Índia, América do Norte e Europa; fornecimento localizado para as principais montadoras OEM.
• O mix de clientes inclui OEMs globais em veículos de passageiros, veículos comerciais e plataformas de mobilidade especializadas.
• Os canais de peças de reposição e de reposição apoiam o aumento da base instalada de componentes de eixo e transmissão.

• Componentes forjados e usinados com precisão para transmissões ICE e híbridas.
• Módulos de trem de força elétrico: eixos eletrônicos, diferenciais elétricos, carcaças de motores e soluções integradas de inversores/engrenagens.
• Sistemas de ponta de eixo: cubos, conjuntos de transmissão e rolamentos especializados.
• Sensores e software: fusão de sensores habilitados para Novelic, detecção de falhas, manutenção preditiva e controles de veículos.

• A pesquisa e desenvolvimento anual tem como objetivo crescer para cerca de 3% a 4% da receita para apoiar o desenvolvimento de eixos eletrônicos, sensores e software.
• Integração inovadora para adicionar pilha de software de sensor, permitindo diagnósticos preditivos e recursos aprimorados de segurança do veículo.
• Colaborações com OEMs e parceiros de nível 1 para codesenvolvimento em nível de sistema e criação de IP.

• Eficiência energética e reduções de emissões em unidades fabris através da eletrificação e otimização de processos.
• Redução de resíduos, reciclagem de água e aumento do uso de energia renovável nas principais instalações.
• Protocolos robustos de SMS e código de conduta do fornecedor para garantir a segurança do trabalhador e o fornecimento ético.

• Expansão endereçável do mercado impulsionada pela adoção de VE e maior conteúdo elétrico por veículo.
• Fosso competitivo: experiência em forjamento de precisão, capacidade de sistemas integrados e crescente inteligência de software.
• Potencial de receita recorrente de pós-venda, peças de reposição e assinaturas de software/serviços.

Sona BLW Precision Forgings Limited (SONACOMS.NS) - Overview

• Missão: Tornar-se uma das empresas de tecnologia de mobilidade mais respeitadas e valiosas do mundo, fornecendo sistemas e componentes de missão crítica, personalizados e de alto desempenho para OEMs globais em mobilidade eletrificada e conectada.
• Áreas de foco: eletrificação (e-Axles, motores, inversores), peças forjadas e engrenagens de precisão, sistemas de embreagem e transmissão, sensores e integração de software.
• Diferenciação estratégica: ênfase em engenharia sob medida, integração em nível de sistema e codesenvolvimento fornecedor-OEM para segmentos premium e de alto volume.

• Liderança de produto por meio de sistemas de forjamento, engrenagens e e-drive de alta precisão.
• Expansão tecnológica por meio de aquisições e recursos internos de sensores/software.
• Diversificação geográfica - dimensionamento da presença global de fabricação e engenharia para atender programas internacionais de OEM.
• Sustentabilidade e excelência operacional com cadeias de fornecimento de missão crítica e de alta qualidade.

• Programas de produtos: lançamentos acelerados de eixos elétricos, motores elétricos integrados e componentes de transmissão direcionados a plataformas globais de veículos elétricos.
• Desenvolvimento de capacidade: sensor interno e integração de software para passar de fornecedor de componentes a parceiro de sistema para funções inteligentes de veículos.
• Qualidade e pegada: investimentos em capacidade de forjamento de precisão e automação para atender aos requisitos de missão crítica dos OEMs e dimensionar volumes.
• Parcerias e M&A: aquisições e alianças direcionadas para obter tecnologias de nicho (sensores, eletrônica de potência, software de controle) e expandir a propriedade intelectual.

• O maior conteúdo por veículo (CPV) dos sistemas eletrificados aumenta a receita por programa e impulsiona a expansão da margem bruta.
• Acordos de longo prazo com fornecedores e programas em nível de sistema melhoram a visibilidade das receitas e reduzem a ciclicidade vinculada a componentes únicos.
• A proporção crescente de receitas provenientes da mobilidade electrificada e de sistemas habilitados por software aumenta o valor estratégico e os múltiplos investidores.

Sona BLW Precision Forgings Limited (SONACOMS.NS) - Declaração de Missão

• Missão: Fabricar componentes automotivos confiáveis ​​e de alto desempenho que permitam uma mobilidade mais segura e eficiente por meio de inovação contínua e excelência de processos.
• Promessa do cliente: Oferecer qualidade superior, desempenho pontual e serviço ágil para alcançar a satisfação do cliente de alto nível.
• Compromisso de sustentabilidade: Integrar práticas de eficiência energética em todas as operações para reduzir materialmente o impacto ambiental.
• Abordagem que prioriza as pessoas: Invista consistentemente no desenvolvimento de habilidades e no envolvimento dos funcionários para construir uma força de trabalho preparada para o futuro.

• Expansão internacional: Estabelecer unidades de produção adicionais na Europa e na América do Norte, visando que as vendas internacionais contribuam com 50% da receita global até 2025.
• Redução de carbono: Alcançar uma redução de 30% nas emissões de carbono até 2025 através de medidas de eficiência energética e otimização de processos.
• Desenvolvimento de funcionários: Aumentar o orçamento de treinamento em 20% em 2024, investindo aproximadamente INR 50 milhões em programas de desenvolvimento de habilidades para aumentar a capacidade e o envolvimento da força de trabalho.
• Satisfação do cliente: Atingir uma pontuação de satisfação do cliente de 90% até meados de 2024 por meio de melhoria na qualidade do produto e ciclos sistemáticos de feedback.
• Liderança de mercado: Aumentar a quota de mercado em 5% nos próximos três anos através de parcerias estratégicas e diversificação de produtos.

• Qualidade em primeiro lugar: abordagem de compromisso zero para design de produto, seleção de materiais e controle de processo.
• Inovação: Investimento contínuo em P&D para melhorar o desempenho, a capacidade de fabricação e a eficiência de custos do produto.
• Sustentabilidade: Reduzir as emissões e o consumo de recursos em toda a cadeia de valor.
• Integridade: Governança transparente, conduta ética e tomada de decisão responsável.
• Desenvolvimento de pessoas: Priorizar aprendizagem, segurança e cultura inclusiva para reter e atrair talentos.

• CapEx e pegada: Priorizar a alocação de capital para projetos greenfield/expansão na Europa e na América do Norte para aumentar a contribuição da receita internacional.
• Modernização de processos: Implementar equipamentos com eficiência energética, recuperação de calor residual e projetos de otimização de processos para cumprir a meta de 30% de emissões.
• Talento e capacidade: Alocar ~INR 50 milhões em 2024 para programas estruturados de treinamento técnico e de liderança; expandir o aprendizado e as rotações multifuncionais.
• Sistemas de qualidade: Fortalecer a integração de APQP/PPAP, SPC e feedback do cliente para atingir o objetivo de 90% de satisfação.
• Estratégia comercial: Buscar parcerias OEM, diversificação de produtos (componentes EV e ADAS de alto crescimento) e fusões e aquisições direcionadas para aumentar a participação de mercado em 5%.

Sona BLW Precision Forgings Limited (SONACOMS.NS) - Declaração de Visão

• Mentalidade de inovação em primeiro lugar: busca incansável por inovações em produtos e processos para desafiar o status quo.
• Foco nas pessoas: priorizar a segurança, o desenvolvimento e o bem-estar dos funcionários como base para um desempenho sustentado.
• Diversidade e inclusão: respeitando todas as vozes e aproveitando perspectivas variadas para estimular a criatividade e a resiliência.
• Cultura colaborativa: aprendizagem multifuncional, fortes parcerias internas e externas e trabalho em equipe em toda a cadeia de valor.
• Melhoria contínua: práticas estruturadas no estilo kaizen e gerenciamento de desempenho baseado em dados para elevar o padrão continuamente.
• Recompensa pelo sucesso coletivo: avaliações maduras e estruturas de recompensas que reconhecem as conquistas da equipe e os objetivos compartilhados.

• Ampliação de tecnologia e P&D: expanda o portfólio de EV e IP de forjamento de precisão com gastos anuais direcionados em P&D representando aproximadamente 4-5% da receita.
• Área e capacidade de fabricação: forjamento de precisão em escala e produção de e-drive para atender à demanda global projetada de OEM.
• Pessoas e cultura: reduzir a taxa de incidentes registráveis ​​ano após ano e aumentar a taxa de promoção interna para fortalecer a profundidade da bancada.
• Sustentabilidade e circularidade: melhorar a eficiência energética e reduzir a intensidade das emissões dos Escopos 1 e 2 por unidade de produção.

• Inovação: centros de P&D dedicados e equipes de projeto interdisciplinares traduzem programas estratégicos de EV e forjamento de precisão em roteiros de produtos e módulos proprietários.
• Práticas de RH que priorizam as pessoas: caminhos de aprendizagem estruturados, protocolos que priorizam a segurança, programas de assistência aos funcionários e métricas mensuráveis ​​para engajamento e retenção.
• Diversidade e inclusão: contratação direcionada, programas de mentoria e treinamento de liderança inclusivo para garantir ampla representação em todos os níveis.
• Colaboração e parcerias: relacionamentos profundos com OEMs e programas de integração de fornecedores que sincronizam expectativas de engenharia, qualidade e entrega.
• Avaliação e recompensas: scorecards balanceados e incentivos baseados em equipe alinhados aos KPIs de qualidade, entrega, custo e sustentabilidade.

• Dimensionamento da capacidade de fabricação de e-drive para apoiar a aceleração de programas OEM de EV.
• Implantação da automação da Indústria 4.0 e gêmeos digitais para aumentar o rendimento e reduzir a intensidade de carbono por unidade.
• Expansão dos canais globais de pós-venda e exportação para diversificar o mix de receitas e melhorar as margens brutas.