MRF Limited (MRF.NS) Bundle
De una humilde unidad de globos de goma fundada en Tiruvottiyur en 1946 por K. M. Mammen Mappillai, MRF Limited (BSE: 500290, NSE: MRF) se ha convertido en el líder de neumáticos de la India con un modelo de fabricación verticalmente integrado, una red panindia de más de 5,000 distribuidores activos (al 31 de marzo de 2024) y presencia internacional que comenzó con una planta en Sri Lanka en 1973 y ahora incluye exportaciones que contribuyen ~8% de ingresos (año fiscal 24); la compañía reportó un sólido patrimonio neto de 18.671,64 millones de rupias al 31 de marzo de 2025 y un ratio deuda-capital conservador de 0.03, mientras que sus ingresos diversificados (neumáticos para turismos, vehículos de dos ruedas, camiones y vehículos OTR, productos de caucho, pinturas, artículos deportivos y deportes de motor) respaldan una posición dominante ~30% participación del mercado indio de neumáticos, un valor de marca que aumentó un 15% a 699 millones de dólares en 2025, y un resurgimiento entre las tres principales marcas de neumáticos más fuertes a nivel mundial en 2025, impulsado por una I+D sostenida, una producción basada en la calidad y una gestión familiar bajo la dirección de K. M. Mammen y Rahul Mammen Mappillai.
MRF Limited (MRF.NS): Introducción
MRF Limited (MRF.NS) es el principal fabricante de neumáticos de la India con intereses diversificados en neumáticos, artículos deportivos, pinturas y productos auxiliares de caucho. Fundada en 1946 como Madras Rubber Factory por K. M. Mammen Mappillai en Tiruvottiyur, Madrás, evolucionó desde una pequeña unidad de globos de caucho hasta convertirse en una importante empresa mundial de neumáticos con presencia en los mercados OEM, de repuesto y de exportación.- Fundada: 1946 (Fábrica de caucho de Madrás) - K. M. Mammen Mappillai
- Entrada en neumáticos: 1952
- Sociedad anónima: 1960
- Primera planta en el extranjero: 1973 (Sri Lanka)
- Diversificación de productos: década de 1990: artículos deportivos y pinturas (ampliado en 1997)
- Fortaleza de la marca: recuperación de las tres marcas de neumáticos más fuertes del mundo (2025)
| Hito / Año | Detalle |
|---|---|
| 1946 | Establecida como Madras Rubber Factory - globos de goma |
| 1952 | Inicio de la producción de neumáticos (entrada en el sector del automóvil) |
| 1960 | Se convirtió en sociedad anónima |
| 1973 | Inaugurada la primera planta en el extranjero en Sri Lanka |
| 1997 | Diversificado en artículos deportivos y pinturas. |
| 2025 | Clasificada entre las tres marcas de neumáticos más sólidas del mundo |
- Fabricación de neumáticos: neumáticos para pasajeros, vehículos de dos ruedas, camiones y autobuses, todoterreno (OTR), agrícolas y especiales
- Materias primas: procesamiento interno de caucho combinado con cauchos sintéticos comprados, negro de humo, productos químicos
- I+D y pruebas: centros dedicados al desarrollo de compuestos, diseño de neumáticos, pruebas de resistencia y rendimiento
- Huella de fabricación: múltiples plantas en la India e instalaciones en el extranjero que respaldan los canales OEM y de reemplazo
- Distribución: sólida red de distribuidores nacionales, contratos de suministro OEM y canales de exportación
- Adyacencias: artículos deportivos (bates de cricket, tenis), pinturas y productos de caucho afines que proporcionan diversificación de ingresos.
- Ventas de productos: ingresos principales por ventas de neumáticos en todos los segmentos (reemplazo + OEM)
- Premiumización: líneas de neumáticos premium con mayor margen (SUV, neumáticos de alto rendimiento, neumáticos especiales)
- Negocios adjuntos: los artículos deportivos y las pinturas contribuyen a incrementar los ingresos y a extender la marca.
- Mercado posventa y servicios: venta minorista de marca, garantía y servicios de valor agregado
- Exportaciones: diversificación de ingresos mediante ventas a mercados internacionales y contratos OE en el extranjero.
| Métrica | Valor aproximado |
|---|---|
| Ingresos anuales (rango año fiscal 2023/año fiscal 2024) | 22.000-24.000 millones de rupias |
| Beneficio neto (año reciente) | ~ ₹ 1.800 - ₹ 2.200 millones de rupias |
| Capitalización de mercado (mediados de 2024) | ~ ₹ 1,4 - ₹ 1,7 lakh crore |
| Número de empleados | ~20,000-25,000 |
| Fábricas (India + extranjero) | Múltiples plantas de fabricación en toda la India; presencia en el extranjero, incluido Sri Lanka |
| Cuota de exportación | Importante pero variable: exportaciones y ventas internacionales de material de equipo original a la combinación de ingresos |
- Familia promotora: la familia Mammen/Mappillai sigue siendo el principal grupo promotor con importante participación accionaria e influencia en la junta directiva.
- Flotación pública: inversores institucionales, fondos mutuos e inversores minoristas mantienen el resto a través de acciones que cotizan en NSE (MRF.NS) y BSE.
- Gobierno corporativo: operaciones gestionadas profesionalmente con representación familiar en roles estratégicos y directores independientes en el consejo
- Centrarse en la calidad del producto, el rendimiento impulsado por la I+D y la solidez de la marca en los segmentos comerciales y de consumo.
- Ampliar la oferta de neumáticos premium y especiales para capturar segmentos de mayor margen.
- Mejorar la eficiencia de fabricación, la integración regresiva en el procesamiento de materias primas y las economías de escala.
- Expansión geográfica a través de exportaciones y manufactura selectiva en el extranjero.
MRF Limited (MRF.NS): Historia
MRF Limited (MRF.NS) comenzó como Madras Rubber Factory en 1946 y evolucionó desde una operación comercial de caucho para bandas de rodadura hasta convertirse en el mayor fabricante de neumáticos de la India a través de integración vertical, expansión de capacidad y alianzas globales con OEM. Durante décadas, la empresa se diversificó en neumáticos para vehículos de pasajeros, camiones, vehículos de dos ruedas, vehículos todo terreno y deportes de motor, manteniendo al mismo tiempo sus capacidades internas de investigación y desarrollo y de composición de polímeros.- Cotizada: Bolsa de Valores de Bombay (BSE: 500290) y Bolsa de Valores Nacional (NSE: MRF)
- Promotores clave y liderazgo: K. M. Mammen (Presidente) y Rahul Mammen Mappillai (Director General)
- Base de accionistas: combinación de inversores institucionales, inversores minoristas y participaciones de empleados
- Control estratégico: la propiedad familiar ha permitido la asignación de capital a largo plazo y las inversiones en capacidad.
| A partir de | Patrimonio neto ($ millones de rupias) | Relación deuda-capital | Flujos de ingresos primarios |
|---|---|---|---|
| 31-mar-2025 | 18,671.64 | 0.03 | Venta de neumáticos (OEM y reemplazo), cámaras, flaps, recauchutados, exportaciones |
- Misión: Ofrecer soluciones de neumáticos de alto rendimiento con énfasis en la seguridad, la durabilidad y el liderazgo tecnológico, respaldados por I+D interno y excelencia en la fabricación.
- Cómo funciona/genera dinero:
- Escala de fabricación: múltiples plantas de producción permiten eficiencias de costos y amplitud de productos.
- Mezcla de productos: neumáticos premium para turismos, neumáticos para vehículos comerciales, neumáticos para vehículos de dos ruedas y neumáticos para todo terreno tienen diferentes perfiles de margen.
- Red de distribución: un fuerte alcance entre distribuidores y posventa, además de contratos de suministro OEM, garantizan una demanda estable.
- Servicios de valor añadido: el recauchutado y la creación de marcas en los deportes de motor contribuyen a incrementar los márgenes y la prima de marca.
- Ventas de exportación: diversificar los ingresos en todos los mercados, mejorando la utilización y las oportunidades de divisas.
MRF Limited (MRF.NS): estructura de propiedad
MRF Limited (MRF.NS) es un fabricante centenario de neumáticos y productos de caucho cuya misión declarada es ofrecer productos duraderos, innovadores y de alta calidad que satisfagan las expectativas de los clientes. La empresa enfatiza la integridad, la satisfacción del cliente, la mejora continua, la sostenibilidad ambiental, el bienestar de los empleados y las prácticas comerciales éticas. Su compromiso con la excelencia ha respaldado una imagen de marca sólida y una base de clientes leales. Para obtener más información sobre la intención corporativa, consulte: Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de MRF Limited.- Misión y valores: ofrecer productos duraderos e innovadores; priorizando la satisfacción e integridad del cliente.
- Sostenibilidad: implementar prácticas de fabricación ecológicas y esfuerzos de minimización de residuos en todas las plantas.
- Enfoque en los empleados: programas estructurados de capacitación, habilidades y desarrollo para mejorar las capacidades y el crecimiento profesional.
- Ética y gobernanza: transparencia, divulgación y rendición de cuentas integradas en las prácticas de gobernanza corporativa.
| Categoría de accionista | Aprox. Tenencia (%) | Notas |
|---|---|---|
| Promotor y grupo promotor | ~52.3% | Propiedad familiar fundada que proporciona control a largo plazo y continuidad estratégica. |
| Fondos mutuos | ~8.5% | Participación institucional interna que respalda la liquidez y los flujos de largo plazo |
| Inversores institucionales extranjeros (FII) | ~7.5% | Gestores de activos globales y fondos soberanos con participaciones estratégicas |
| Público y otros (incl. comercio minorista) | ~31.7% | Inversores minoristas, entidades corporativas y participaciones de empleados que contribuyen al capital flotante |
- Negocio principal: fabricación y venta de neumáticos (de pasajeros, camiones/autobuses, vehículos de dos ruedas, agrícolas/OTR) y productos de caucho afines: los neumáticos constituyen la mayor parte de los ingresos y el margen.
- Generadores de ingresos: contratos de suministro OEM (fabricantes de automóviles y vehículos de dos ruedas), ventas minoristas del mercado de repuestos, exportaciones y productos especiales de caucho.
- Precios y márgenes: precios de venta vinculados a los ciclos de las materias primas (caucho natural, caucho sintético, negro de humo, petróleo); gestión de márgenes a través de eficiencias de costos, combinación de productos (los neumáticos premium generan márgenes más altos) y escala.
- Distribución y marca: la red de distribuidores a nivel nacional, los puntos de venta minoristas de marca y las exportaciones a múltiples geografías mantienen los volúmenes y la prima de marca.
- Segmentos de valor agregado: recauchutado, componentes de caucho afines, neumáticos para deportes de motor y especialidades contribuyen a incrementar los ingresos y la diversificación.
| Métrica | Valor indicativo | Contexto |
|---|---|---|
| Capacidad instalada (neumáticos por año) | Millones (capacidad de múltiples plantas en toda la India) | Capacidad utilizada en Chennai, Goa y otras plantas para neumáticos de pasajeros, camiones y vehículos de dos ruedas |
| Contribución de la mezcla de productos | Neumáticos >90% de los ingresos | El negocio principal de neumáticos domina las ventas consolidadas |
| Impulsores de ingresos | OEM + posventa + exportaciones | Los canales de ventas equilibrados proporcionan resiliencia |
| Enfoque de inversión | Ampliación de capacidad, I+D, sostenibilidad | Gastos de capital y actualizaciones tecnológicas para respaldar la premiumización |
- Composición del consejo: combinación de directores ejecutivos e independientes que supervisan la estrategia y el cumplimiento.
- Informes y auditorías: divulgaciones periódicas a las bolsas, auditorías legales e informes de cumplimiento ambiental.
- Participación de las partes interesadas: programas para distribuidores, proveedores e iniciativas comunitarias que apoyan la responsabilidad social.
MRF Limited (MRF.NS): Misión y Valores
MRF Limited (MRF.NS) opera un modelo de fabricación de neumáticos verticalmente integrado que controla toda la cadena de valor, desde el abastecimiento de materias primas hasta la entrega de productos y el soporte posventa. Fundada en 1946 (Madras Rubber Factory), la empresa ha ampliado la fabricación, la I+D y la distribución para atender a los mercados nacionales e internacionales con una amplia cartera que abarca neumáticos para pasajeros, vehículos de dos ruedas, camiones y autobuses, todoterreno y neumáticos especiales. Cómo funciona- Integración vertical: MRF obtiene materias primas clave (látex NR, negro de carbón, caucho sintético, cordones de acero, productos químicos), las combina y mezcla internamente, avanza a través de la fabricación, curado y acabado de neumáticos, y luego canaliza los productos a centros de distribución y distribuidores.
- Huella de fabricación: MRF opera múltiples plantas de fabricación de neumáticos en toda la India, equipadas con líneas automatizadas de fabricación de neumáticos, prensas de curado y sistemas de inspección de calidad en línea para mantener una calidad y una producción a escala constantes.
- Investigación y desarrollo: El Centro Técnico MRF impulsa el diseño de neumáticos, la ciencia de compuestos y las pruebas (laboratorio y pista), lo que permite la diferenciación de productos (por ejemplo, neumáticos antipinchazo, de alto rendimiento, agrícolas y todoterreno).
- Distribución en toda la India: al 31 de marzo de 2024, la red de MRF incluía más de 5000 distribuidores activos, respaldados por almacenes regionales y socios logísticos para un reabastecimiento oportuno.
- Logística y cadena de suministro: adquisiciones centrales, asociaciones con proveedores para insumos especializados, flotas de transporte dedicadas y proveedores de logística externos garantizan el flujo de inventario a los concesionarios, fabricantes de equipos originales y canales de exportación.
- Servicio al cliente: equipos comerciales dedicados, procesamiento de garantías/reclamaciones, centros de montaje de neumáticos y soporte técnico para clientes de flotas/OEM mantienen las relaciones posventa y repiten los negocios.
| Métrica | Datos / Descripción |
|---|---|
| Fundado | 1946 (Fábrica de caucho de Madrás) |
| Plantas de fabricación | 11 plantas en toda la India (múltiples ubicaciones para neumáticos de pasajeros, camiones, vehículos de dos ruedas y especiales) |
| centro de I+D | Centro Técnico MRF (desarrollo, pruebas y validación de productos) |
| Distribuidores activos (31 de marzo de 2024) | Más de 5.000 |
| Alcance de exportación | Exportaciones a más de 60 países (mercados comerciales y de reemplazo) |
| Categorías de productos | Pasajeros, Vehículos de dos ruedas, Camiones y autobuses, Todo terreno, Especialidades, Deportes de motor |
- Venta de neumáticos (mercado de repuestos): Los neumáticos de repuesto de alto margen vendidos a través de redes de distribuidores y puntos de venta minoristas constituyen una fuente de ingresos fundamental.
- Suministros de equipo original (OEM): los contratos a largo plazo con fabricantes de vehículos (vehículos de dos ruedas, fotovoltaicos, CV, equipos agrícolas) proporcionan un volumen y una escala constantes.
- Ventas de exportación: Las ventas internacionales diversifican los ingresos; neumáticos y productos afines enviados al mercado de repuestos global y a clientes OEM.
- Productos especiales y de valor agregado: los neumáticos para deportes de motor, neumáticos industriales y para aviones, recauchutados y servicios afines ofrecen una ampliación de la cartera y mayores ASP en segmentos de nicho.
- Servicios posventa y licencias de marca: los servicios de equipamiento, repuestos y asociaciones de marcas contribuyen a incrementar los ingresos y a la fidelidad del cliente.
- Escala y apalancamiento operativo: los grandes volúmenes de fabricación y el uso optimizado de los servicios públicos reducen los costos unitarios.
- Abastecimiento y combinación de materias primas: las estrategias de adquisición, las relaciones a largo plazo con los proveedores y la optimización compuesta afectan sustancialmente los márgenes brutos.
- Capex y automatización: las inversiones en líneas modernas de fabricación de neumáticos y pruebas en línea aumentan el rendimiento, reducen los defectos y mejoran el rendimiento.
- Combinación de productos y precios: los segmentos de neumáticos premium y los productos especiales obtienen márgenes más altos en comparación con los neumáticos de repuesto de gama baja.
- Eficiencia de distribución: una densa red de distribuidores más almacenes regionales minimiza los desabastecimientos y respalda la entrega rápida, lo que mejora las ventas directas.
| Indicador | Contexto |
|---|---|
| Red de distribuidores | Más de 5000 distribuidores activos (31 de marzo de 2024): fundamental para los ingresos del mercado de posventa y la penetración en el mercado |
| Fabricación y calidad | Múltiples plantas con líneas automatizadas y control de calidad en línea que respaldan la calidad constante del producto y la expansión de la capacidad |
| Enfoque en I+D | El Centro Técnico de MRF apoya la innovación en el diseño de compuestos y bandas de rodadura para satisfacer diversas necesidades de OEM y posventa. |
| Alcance de distribución | Presencia en toda la India con almacenes regionales y socios logísticos para garantizar la disponibilidad en todas las regiones. |
| Retención de clientes | El soporte posventa, la administración de garantías y los programas de flotas crean relaciones a largo plazo con los OEM y las flotas. |
- Continuar la inversión en I+D de productos para capturar segmentos premium (neumáticos de alto rendimiento, antipinchazos y aptos para vehículos eléctricos).
- Mejorar la resiliencia de la cadena de suministro mediante adquisiciones diversificadas, existencias de seguridad y almacenes localizados para evitar interrupciones.
- Ampliar los mercados de exportación y el alcance del mercado de posventa para equilibrar la demanda cíclica interna.
- Mejore el margen mediante una combinación de productos de mayor valor, automatización de procesos e iniciativas de eficiencia energética.
MRF Limited (MRF.NS): cómo funciona
MRF Limited (MRF.NS) está integrada verticalmente en la fabricación de neumáticos, productos de caucho afines, pinturas, artículos deportivos y actividades de deportes de motor. Su modelo operativo combina el abastecimiento de materias primas, la fabricación a gran escala, la distribución de marcas, los servicios posventa y las exportaciones. La combinación de ingresos de la compañía está fuertemente sesgada hacia los neumáticos, y las divisiones auxiliares y las exportaciones contribuyen con flujos incrementales.- Líneas de productos principales: neumáticos para turismos, neumáticos para vehículos de dos ruedas, neumáticos para camiones y autobuses, neumáticos todoterreno (OTR) y neumáticos industriales especiales.
- Adyacencias: tubos y alerones, caucho de la banda de rodadura, pinturas y revestimientos, artículos deportivos y eventos/mercancías de deportes de motor.
- Distribución: red de distribuidores en toda la India, contratos de suministro OEM, mercado de repuestos y exportaciones a mercados como Filipinas, Bangladesh y Nepal.
- Escala de fabricación: las plantas de alta capacidad producen neumáticos para todos los segmentos; la escala impulsa ventajas de costos unitarios y beneficios de utilización de la capacidad.
- Combinación de productos y precios: los neumáticos de marcas premium para fabricantes de equipos originales y clientes minoristas obtienen márgenes más altos; Los neumáticos de repuesto proporcionan un volumen estable.
- Mercado de posventa y servicios: la reparación de neumáticos, los insumos para el recauchutado (caucho de la banda de rodadura) y los servicios de garantía/instalación aumentan el valor de vida del cliente.
- Canal de exportación: las ventas de exportación diversificadas al Sudeste Asiático y al Sur de Asia amplían el volumen y protegen el carácter cíclico interno (exportaciones ≈ 8% de los ingresos totales en el año fiscal 24).
- Flujos de ingresos complementarios: las ventas de pinturas y revestimientos, la venta minorista de artículos deportivos y los eventos/comercialización organizados de deportes de motor proporcionan ingresos no relacionados con los neumáticos y extensión de la marca.
| Métrica | Valor (aprox.) | Notas |
|---|---|---|
| Ingresos totales | 29.000 millones de rupias | Facturación consolidada (aprox.), año fiscal 24 |
| Margen EBITDA | ~12-14% | Refleja la volatilidad de los insumos de materias primas (caucho natural, derivados del crudo) |
| Beneficio neto | 2000-2500 millones de rupias | Aprox. ganancias netas, año fiscal 24 |
| Exportaciones como % de los ingresos | ~8% | Mercados clave: Filipinas, Bangladesh, Nepal |
| Ingresos divididos por negocio | Neumáticos ~88%; Productos de caucho ~5%; Pinturas ~3%; Deportes y deportes de motor ~4% | Contribución aproximada a los ingresos totales |
| Capacidad de neumáticos instalados | ~6-8 millones de neumáticos por año (todos los segmentos combinados) | Agregado, en líneas de pasajeros, vehículos de dos ruedas, camiones y OTR (aprox.) |
- Neumáticos: principal fuente de ingresos a través de contratos OEM, ventas en el mercado de repuestos, flotas y cuentas comerciales; Precios influenciados por el costo de las materias primas y la combinación de productos premium versus productos masivos.
- Productos de caucho: tubos, aletas y bandas de rodadura vendidos al consumo interno y a compradores externos; respalda la estabilidad de los márgenes en crisis cíclicas.
- Pinturas y revestimientos: revestimientos industriales y automotrices especializados vendidos a través de canales B2B y de distribuidores; menores ingresos absolutos pero mejores márgenes brutos en artículos especiales.
- Artículos deportivos: equipos deportivos de marca (bates de cricket, pelotas, artículos) con demanda estacional; respalda el recuerdo de la marca y los ingresos minoristas.
- Deportes de motor: organización de eventos, patrocinios y venta de mercancías; Pequeños ingresos directos pero enorme valor de marketing/marca.
- Materias primas: el caucho natural y el caucho sintético (derivados del petróleo) son los mayores costos-precios de los insumos. Las oscilaciones de precios afectan materialmente los márgenes.
- Energía y logística: importantes costos de electricidad, combustible y transporte debido a la gran huella de fabricación y distribución.
- I+D y combinación de productos: la inversión en nuevas tecnologías de neumáticos (compuestos de bajo consumo de combustible, antipinchazos y todoterreno) permite obtener precios superiores y mejores márgenes con el tiempo.
- Utilización de la capacidad: una mayor utilización de la planta distribuye los costos fijos y aumenta el apalancamiento operativo.
- Red de distribuidores: amplia red de distribuidores y minoristas en toda la India para ventas y servicios posventa.
- Relaciones OEM: los acuerdos de suministro de varios años con fabricantes de vehículos proporcionan un volumen y una escala estables.
- Canales de exportación: distribuidores regionales y suministro directo de OEM en países vecinos; las exportaciones representaron ~8% de los ingresos en el año fiscal 24.
MRF Limited (MRF.NS): cómo genera dinero
MRF Limited (MRF.NS) genera ingresos principalmente mediante el diseño, fabricación y venta de neumáticos y productos de caucho relacionados en múltiples mercados finales: vehículos de pasajeros, vehículos comerciales, vehículos de dos ruedas, aplicaciones agrícolas/agrícolas y aplicaciones industriales especializadas. Su modelo de negocio combina una franquicia de neumáticos de repuesto de marca sólida, contratos de suministro OEM, exportaciones y productos especializados de mayor margen (por ejemplo, neumáticos para aviones, cintas transportadoras, botes inflables).- Principales fuentes de ingresos: neumáticos de repuesto (al por menor), ventas OEM a fabricantes de vehículos, exportaciones y productos especiales de caucho.
- Impulsores de valor: premiumización (neumáticos de mayor ASP), fortaleza de la marca, amplia red de distribución y concesionarios y lanzamientos de nuevos productos impulsados por I+D.
- Palancas de costo/apalancamiento: fabricación a escala, abastecimiento de materias primas (caucho y productos químicos) y automatización incremental para mejorar los márgenes.
| Métrica/Segmento | 2025 Cifra / Compartir |
|---|---|
| Cuota de mercado indio de neumáticos | ~30% |
| Valor de marca (2025) | USD 699 millones ( ↑ 15% interanual) |
| Ingresos estimados (año fiscal 2025) | ~ INR 20.000 millones de rupias (estimación a nivel de empresa) |
| Beneficio neto estimado (año fiscal 2025) | ~ INR 1.800 millones de rupias (aprox.) |
| Exportaciones como % de las ventas | ~15% |
- Mezcla de productos (contribución aproximada a las ventas de neumáticos): Camión/Autobús 35%, Pasajeros 25%, Vehículos de dos ruedas 20%, Agrícolas 10%, Especializados/Industriales 10%.
- Fortalezas competitivas: liderazgo en el mercado, fuerte reconocimiento de marca, distribución a nivel nacional, sólidas relaciones con los distribuidores e inversión sostenida en I+D.
- Iniciativas estratégicas que respaldan el flujo de caja futuro: entrada a nuevas geografías, diversificación de la cartera de productos, inversión en tecnologías ecológicas/de baja resistencia a la rodadura y modernización de la fabricación.
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