Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Allreal Holding AG.

Como una de las firmas inmobiliarias cotizadas más grandes de Suiza que opera exclusivamente en los centros urbanos suizos de Zurich, Basilea, Berna y Ginebra, Allreal Holding AG combina una misión a largo plazo arraigada en la antigua tradición de Oerlikon-Bührle con una visión de futuro y valores fundamentales que priorizan la calidad, la integridad y la responsabilidad; su cartera de aproximadamente 5 mil millones de francos suizos refleja décadas de artesanía desde su creación en 2000, mientras que los planes estratégicos -incluida la asignación de alrededor 200 millones de francos suizos a proyectos de desarrollo en 2023 y apuntando al crecimiento orgánico de 5-7% anualmente: apunta a impulsar una expansión sostenible, cumplir con los estándares de Swiss Minergie y reducir las emisiones de carbono en 20% (frente a 2020) para 2024, todo ello junto con objetivos de rendimiento como una rentabilidad de la cartera sobre el capital de al menos 7% y un índice de satisfacción del cliente superior 90% a través de la innovación, la ejecución colaborativa de proyectos y la gestión de propiedades centrada en el ciclo de vida

Allreal Holding AG (0QPD.L) - Introducción

• Sede central y oficinas regionales: Zurich, Basilea, Berna, Ginebra (4 oficinas)
• Enfoque geográfico: centros urbanos suizos y corredores de crecimiento
• Origen empresarial: evolucionó a partir del negocio de contratación general de la antigua Oerlikon‑Bührle Immobilien AG.
• Fundado/Establecido: 2000
• Valor de la cartera (aprox.): CHF 5000 millones

Misión

• Gestión de activos a largo plazo y rentabilidad estable en efectivo para los accionistas
• Estándares de construcción de alta calidad y gestión del ciclo de vida
• Prácticas de construcción responsables y gestión de propiedades centrada en el inquilino

Visión

• Reutilización de sitios abandonados/industriales en campus de innovación y tecnología
• Integrar el desarrollo de uso mixto con el ámbito público y los vínculos de movilidad
• Aprovechar la regeneración urbana para aumentar la intensidad del uso del suelo y el valor a largo plazo

Valores fundamentales

• Calidad: ofrecer altos estándares técnicos y arquitectónicos durante todo el ciclo de vida de los activos
• Fiabilidad: gestión predecible y transparente y entrega de valor durante décadas
• Sostenibilidad: eficiencia energética, menores emisiones y uso responsable de materiales
• Comunidad: desarrollar lugares que apoyen la interacción social, los servicios y las economías locales.
• Innovación: reutilización adaptativa y nuevas formas de espacio de trabajo para satisfacer las necesidades cambiantes de los inquilinos

Panorama estratégico y financiero

Métricas de sostenibilidad y desarrollo

• Enfoque de cartera: proyectos de modernización y nueva construcción que prioricen la eficiencia energética y el rendimiento del ciclo de vida
• Regeneración urbana: conversión activa de antiguos sitios industriales en campus de innovación y uso mixto (por ejemplo, Vitus)
• Enfoque en inquilinos: arrendamientos a largo plazo y administración activa de propiedades para mantener una alta ocupación y estabilidad de alquiler

Allreal Holding AG (0QPD.L) - Overview

• Propiedad a largo plazo: centrarse en grandes edificios y sitios en aglomeraciones suizas, con el objetivo de obtener ingresos de alquiler estables y preservar el valor.
• Creación de valor a través del arte y el diseño: priorizando materiales robustos, soluciones arquitectónicas convincentes y una gestión ágil en obra.
• Enfoque integral: gestión activa durante todo el ciclo de vida de la propiedad: desarrollo, construcción, operación, mantenimiento y renovación.
• Enfoque en el cliente y la asociación: relaciones a largo plazo con inquilinos, socios institucionales y profesionales de la construcción para asegurar una demanda recurrente y una entrega eficiente del proyecto.
• Gestión profesional de proyectos y digitalización: uso de BIM, planificación digital y seguimiento de la construcción para reducir riesgos, acortar plazos y mejorar el control de costes.

• Energía y materiales: selección de materiales duraderos, modernizaciones de eficiencia energética y medidas para reducir la intensidad operativa de carbono.
• Renovación y reutilización adaptativa: priorizar la remodelación sobre la demolición cuando sea posible para conservar el valor incorporado y reducir el carbono.
• Controles de riesgos: gobernanza estructurada del proyecto, contratación de precio fijo/suma garantizada cuando sea posible y seguimiento digital de costos/cronogramas para mitigar los sobrecostos.
• Compromiso de inquilinos y partes interesadas: arrendamientos a largo plazo con inquilinos solventes y gestión proactiva de instalaciones para reducir el riesgo de desocupación y la rotación.

• Los flujos de efectivo estables de una cartera suiza grande y ubicada en el centro respaldan la capacidad de dividendos y la preservación del capital.
• La actividad de desarrollo proporciona beneficios cíclicos al alza, pero se gestiona con destreza y un espíritu profesional de gestión de proyectos para limitar el riesgo de ejecución.
• Los sólidos indicadores de balance y las prácticas financieras conservadoras (objetivos de LTV moderados) respaldan la resiliencia en entornos de tipos de interés crecientes.

Allreal Holding AG (0QPD.L) - Declaración de misión

• Crecimiento orgánico a través del desarrollo de propiedades residenciales y comerciales, con el objetivo de un crecimiento anual del 5-7% en el volumen de desarrollo.
• Disciplina de inversión: aproximadamente 200 millones de CHF asignados a proyectos de desarrollo en 2023, centrados en la arquitectura moderna y la tecnología de construcción avanzada.
• Enfoque centrado en la sostenibilidad: todos los nuevos desarrollos deben cumplir con los estándares de eficiencia energética de Swiss Minergie; objetivo de reducir la huella de carbono en un 20% en comparación con los niveles de 2020 para 2024.
• Gestión de propiedades centrada en el cliente con el objetivo de lograr >90% de satisfacción del cliente a través de plataformas de servicios digitales y comunicación optimizada.
• Objetivos financieros: retorno sobre el capital (ROE) de la cartera de al menos 7% para 2024 y crecimiento general de los ingresos de 3-5% anual, respaldado por adquisiciones estratégicas y desarrollos de valor agregado.

• Prioridades estratégicas: adquisiciones selectivas de propiedades en regiones de crecimiento suizas, reurbanización con valor añadido y estándares más altos de rendimiento energético.
• Palancas operativas: servicios para inquilinos basados ​​en tecnología, optimización de costos del ciclo de vida y opciones de diseño que reducen las emisiones operativas.

Allreal Holding AG (0QPD.L) - Declaración de visión

• Profesional: gestión rigurosa de proyectos, estándares de calidad certificados y gobernanza clara en todas las actividades de desarrollo e inversión.
• Empresarial: cartera de desarrollo disciplinada impulsada por la rentabilidad y gestión activa de la cartera para capturar valor.
• Humano: desarrollo de los empleados, enfoque en los inquilinos y participación de las partes interesadas para mantener relaciones a largo plazo.

• Integridad: divulgaciones transparentes, medidas anticorrupción y prácticas de adquisiciones éticas.
• Calidad: procesos de control de calidad estandarizados, objetivos de satisfacción del cliente y control de costos del ciclo de vida.
• Innovación: métodos de construcción digitales, modelado de información de construcción (BIM) y soluciones de construcción inteligente.
• Colaboración: equipos interdisciplinarios, asociaciones estratégicas de riesgo compartido e integración de proveedores.
• Responsabilidad: objetivos de reducción de carbono, iniciativas de vivienda social y evaluaciones de impacto comunitario.

• Cartera de proyectos clave: desarrollos de uso mixto concentrados en las regiones de Zúrich y Basilea, superficie bruta estimada de 420.000 m².
• Enfoque en la asignación de capital: retención defensiva de la cartera de alquileres y desarrollo selectivo de acumulación de valor: objetivo de TIR en proyectos del 12 al 18 %.
• Compromiso de las partes interesadas: objetivo de puntuación de satisfacción de los inquilinos >85 % y compromiso de los empleados >75 % en las encuestas anuales.