Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Rizhao Port Co., Ltd.

En pie desde 1982 Como potencia en logística a granel, Rizhao Port Co., Ltd. combina una misión clara: "servir a la estrategia de desarrollo nacional, servir al desarrollo de alta calidad de Shandong, servir a clientes y empleados" - con una visión ambiciosa de ser una "puerto marítimo de clase mundial conectando y sirviendo a los mares y tierras cercanas y lejanas", respaldado por los valores fundamentales de Unidad, dedicación, innovación y exploración, búsqueda de la excelencia.; hoy el puerto opera dos áreas principales (Shijiu y Lanshan) con 76 amarres productivos y una capacidad de rendimiento anual superior 400 millones de toneladas, logró un récord 552 millones de toneladas manejado en 2024, ocupando el sexto lugar en China y el noveno a nivel mundial, liderando al país en seis categorías de carga y superando los diez millones de toneladas en otras nueve, al mismo tiempo que es pionero en la primera terminal de contenedores totalmente automatizada del mundo que ha impulsado la eficiencia al 50% y reducir costos mediante 70%, todo ello mientras se avanza en la restauración costera y se transforman las antiguas zonas carboníferas en cinturones turísticos costeros que reflejen su alineación estratégica con el desarrollo regional y nacional de alta calidad.

Rizhao Port Co., Ltd. (600017.SS) - Introducción

• Misión: Proporcionar soluciones de cadena de suministro y logística portuaria seguras, eficientes y sostenibles que respalden el crecimiento comercial e industrial de China y, al mismo tiempo, generen valor para los accionistas a largo plazo.
• Visión: Ser un líder global en rendimiento de carga a granel y operaciones portuarias ecológicas, impulsado por la digitalización, la automatización y los servicios logísticos integrados.
• Pilares estratégicos:
  • Excelencia operativa y expansión de capacidad (integración de Shijiu y Lanshan).
  • Tecnología y automatización (terminales totalmente automatizadas, logística inteligente).
  • Gestión ambiental (restauración costera, reducción de emisiones).
  • Servicios integrados centrados en el cliente (logística y almacenamiento de valor añadido).

• Valores fundamentales:
  • Seguridad: tolerancia cero ante incidentes graves y estrictos estándares de HSE.
  • Innovación: adopción continua de herramientas de automatización, inteligencia artificial y cadena de suministro digital.
  • Integridad: gobernanza transparente, cumplimiento normativo y responsabilidad de las partes interesadas.
  • Sostenibilidad: restauración del hábitat, control de la contaminación e iniciativas bajas en carbono.
  • Orientación al cliente: rendimiento confiable, almacenamiento flexible y soluciones logísticas integradas.

Puerto de Rizhao Co., Ltd. (600017.SS) - Overview

• Alineación con la estrategia nacional: proyectos de conectividad e infraestructura portuaria priorizados para apoyar la Franja y la Ruta, las zonas económicas costeras y la integración logística regional.
• Desarrollo de alta calidad: inversiones continuas en atracaderos de aguas profundas, automatización de terminales inteligentes y tecnologías portuarias ecológicas para aumentar la eficiencia del manejo y reducir las emisiones.
• Enfoque en las partes interesadas: modelos de servicio centrados en el cliente y programas de capacitación/beneficios de los empleados para mejorar la retención y la calidad del servicio.

• Convertirse en un centro logístico y portuario integrado líder en el norte de China, permitiendo flujos multimodales marítimo-terrestres fluidos.
• Lograr un crecimiento sostenible y de alta calidad a través de la digitalización, operaciones ecológicas (energía costera, reducción de emisiones) y la diversificación de servicios.
• Mejorar la participación en la cadena de valor mediante la ampliación de los servicios de logística, almacenamiento y facilitación del comercio.

• El servicio es primero: priorice las necesidades del cliente con servicios oportunos, confiables y transparentes.
• Responsabilidad: apoyar los objetivos de desarrollo nacionales y regionales y actuar como administrador comunitario y ambiental.
• Innovación: aproveche la automatización, el análisis de datos y la mejora de procesos para aumentar la eficiencia y reducir los costos.
• Orientado a las personas: invertir en el desarrollo de los empleados, la seguridad y la compensación equitativa para mantener una fuerza laboral calificada.
• Integridad: defender el cumplimiento, la transparencia y la conducta comercial ética en las operaciones nacionales e internacionales.

• Inversión en infraestructura: profundización incremental de los muelles y nueva capacidad de terminales para sostener los objetivos de crecimiento del rendimiento anual (rango porcentual medio de un solo dígito).
• KPI operativos: objetivos de reducción en el tiempo de respuesta de los buques, aumentos en la productividad de las grúas (movimientos/hora) y una mayor utilización del atraque.
• Objetivos ambientales: adopción gradual de energía costera, equipos de bajas emisiones y modernizaciones de eficiencia energética para reducir la intensidad de CO2 por tonelada manejada.
• Métricas del cliente: rendimiento de puerta de embarque mejorado a tiempo y herramientas digitales de reserva/visibilidad para aumentar la satisfacción y retención del cliente.

• Impacto regional: como nodo clave en Shandong, la expansión de la capacidad del puerto de Rizhao apoya directamente las exportaciones industriales provinciales y las importaciones a granel de productos básicos críticos para las industrias nacionales.
• Financiero profile: flujo de efectivo estable de las operaciones centrales de la terminal con sensibilidad periódica de las ganancias a los flujos de productos básicos y los ciclos comerciales globales.
• Palancas de crecimiento: integración más profunda de los servicios logísticos, fusiones y adquisiciones selectivas de activos del interior y participación en corredores multimodales para captar servicios de mayor margen.

Rizhao Port Co., Ltd. (600017.SS) - Declaración de misión

• Proporcionar infraestructura portuaria y servicios de terminales de clase mundial a líneas navieras, transportistas y socios logísticos globales.
• Facilitar conexiones multimodales fluidas entre mar, ferrocarril y carretera para acortar las cadenas de suministro y reducir los costos logísticos.
• Impulse la excelencia operativa a través de la digitalización, la automatización y las métricas de rendimiento que prioricen la seguridad, la eficiencia y la puntualidad.
• Comprometerse con la gestión ambiental reduciendo la intensidad de carbono, optimizando el uso de energía y promoviendo un manejo de carga más limpio.
• Cree valor constante para los accionistas a través de una asignación disciplinada de capital, diversificación de la combinación de carga y asociaciones globales selectivas.

• Reconocimiento global: apuntar a un estatus de primer nivel a través de estándares de servicio, asociaciones de terminales internacionales y reputación de marca en las principales rutas comerciales.
• Conectar lejos y cerca: ampliar los enlaces ferroviarios y por carretera del interior hacia los centros industriales del interior y al mismo tiempo profundizar la conectividad de las vías marítimas con el noreste de Asia, el sudeste asiático, Australia y Europa.
• Infraestructura de clase mundial: inversiones graduales en atracaderos de aguas profundas, patios de contenedores automatizados e integración de carga a granel para manejar clases de buques más grandes y mayor rendimiento.
• Reputación y asociaciones: aprovechar acuerdos de nivel de servicio de servicio transparentes y registros de seguridad para atraer contratos a largo plazo con comerciantes de productos básicos, alianzas de transporte e integradores de logística.

• Ampliación de la infraestructura: agregar atracaderos en aguas profundas y terminales a granel para manejar buques de tamaño Capesize y aumentar los flujos de mineral de hierro y carbón.
• Integración logística: construcción de corredores ferroviarios interiores y parques logísticos consolidados para captar servicios de cadena de suministro de mayor valor.
• Transformación digital: implementación de actualizaciones del sistema operativo de la terminal, automatización de puertas y coordinación remota de embarcaciones para aumentar las llamadas por atraque y reducir el tiempo de permanencia.
• Medidas de sostenibilidad: electrificación de los equipos del patio, energía en tierra para los buques atracados y programas de gestión energética para reducir la intensidad de las emisiones.
• Diversificación comercial: búsqueda de acuerdos de rendimiento a largo plazo con comerciantes de productos básicos, arrendamientos específicos para proveedores de servicios logísticos y cooperación selectiva en el extranjero.

Rizhao Port Co., Ltd. (600017.SS) - Declaración de visión

• Centrarse en el estatus de centro: profundizar las conexiones con el interior y la integración intermodal para aumentar la eficiencia y la resiliencia del rendimiento.
• Transformación verde: adoptar infraestructuras bajas en carbono y tecnologías de ahorro de energía para reducir la intensidad de carbono en los puertos año tras año.
• Diversificación de servicios: ampliar los servicios de logística, almacenamiento y financiación de la cadena de suministro para aumentar la participación en los ingresos no relacionados con la estiba.
• Operaciones basadas en tecnología: implemente automatización, planificación basada en IA y plataformas digitales en tiempo real para mejorar la productividad de los atraques y los tiempos de giro.

• Unidad: trabajo en equipo cohesivo y colaboración entre operaciones de terminales, funciones logísticas, comerciales y de seguridad; grupos de trabajo interdepartamentales para proyectos importantes.
• Dedicación: una cultura de responsabilidad y propiedad, reflejada en indicadores de seguridad y objetivos de tiempo de actividad operativo.
• Innovación y exploración: mejora continua a través de proyectos piloto (automatización, logística de cadena de frío y plataformas de datos) y asociaciones con proveedores de tecnología.
• Búsqueda de la excelencia: KPI ambiciosos para el rendimiento, la productividad del atraque y la satisfacción del cliente para establecer estándares de la industria.

• Unity: KPI multifuncionales: mejoras en la productividad de la terminal del 6 % al 9 % año tras año a través de objetivos compartidos y plataformas de programación conjunta.
• Dedicación: seguridad y confiabilidad: objetivo de tasa de lesiones con tiempo perdido por debajo del punto de referencia de la industria y disponibilidad de equipos críticos >99 %.
• Innovación y exploración: I+D y pilotos: asignación de CapEx y OPEX a pilotos de automatización, lo que da como resultado reducciones en el tiempo de respuesta del atraque del 12 % en las terminales de prueba.
• Búsqueda de la excelencia: métricas de los clientes: mejora anual en el servicio puntual de los buques y el tiempo de entrega de la logística, lo que impulsa una mayor utilización y renovación de contratos a largo plazo.

• La asignación de capital equilibra el crecimiento y la rentabilidad: CapEx medido con enfoque en proyectos intermodales y de automatización de alto retorno de la inversión.
• Informes transparentes: KPI operativos trimestrales y objetivos ESG puestos a disposición de inversores y socios.
• Asociaciones: alianzas estratégicas con líneas navieras, operadores ferroviarios y proveedores de logística para asegurar compromisos de volumen a largo plazo.