Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd.

Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd. (603305.SS), fundada en 2003, se ha convertido en un proveedor de aleaciones de aluminio de precisión para los sectores automotriz y de vehículos de nueva energía con operaciones que abarcan China, Estados Unidos, México y Tailandia y cuatro divisiones comerciales principales:fundición a presión, forja, extrusión e integración de sistemas-respaldado por centros de I+D y bases de fabricación que producen propulsión eléctrica, baterías, chasis, carrocerías de alto rendimiento y sistemas robóticos; Guiado por una misión que prioriza a las personas: "Logro de los empleados, para que más personas puedan vivir una buena vida", y una visión audaz de "Convertirse en el líder mundial en el campo del aligeramiento de nuevas energías", la cultura de Xusheng de perseverancia, trascendencia, felicidad y gratitud le ha valido a la empresa elogios de la industria, como el Premio Proveedor Destacado 2024 de BYD y el reconocimiento de su fábrica inteligente como Fábrica Inteligente Avanzada en 2025 en la provincia de Zhejiang, lo que indica por qué los inversores estratégicos, los socios OEM y el talento deberían prestar atención a la trayectoria de Xusheng.

Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd. (603305.SS) - Introducción

• Cuatro divisiones comerciales principales: fundición a presión, forja, extrusión e integración de sistemas.
• Huella global de I+D y fabricación que abarca China, Estados Unidos, México y Tailandia.
• La cartera de productos incluye sistemas de propulsión eléctrica, sistemas de control electrónico, sistemas de baterías, sistemas de chasis y suspensión, sistemas de carrocería de alto rendimiento, sistemas de almacenamiento de energía y sistemas robóticos para NEV.

• Misión: Permitir el logro de los empleados al tiempo que ofrece soluciones avanzadas de sistemas, electrificación y peso ligero para el mercado global de vehículos de nueva energía.
• Visión: Convertirse en un líder mundial en aligeramiento de NEV y sistemas integrados de vehículos, impulsando la movilidad sostenible y la inteligencia industrial.
• Pilares estratégicos:
  • Liderazgo tecnológico: ampliar la I+D en aleaciones de aluminio, integración de sistemas, accionamientos eléctricos y subsistemas de vehículos definidos por software.
  • Escala y localización: profundizar las capacidades de fabricación en América del Norte, el Sudeste Asiático y México para prestar servicio a las cadenas de suministro OEM globales.
  • Excelencia operativa: fábricas inteligentes, líneas de producción automatizadas y mejora continua de la calidad para cumplir con los estándares de nivel 1.
  • Intimidad con el cliente: asociaciones con los principales fabricantes de equipos originales y líderes de NEV para desarrollar conjuntamente sistemas y módulos livianos.

• Perseverancia: inversión a largo plazo en metalurgia, control de procesos y herramientas para reducir las tasas de defectos y aumentar el rendimiento en las líneas de extrusión y fundición a presión de alta presión.
• Trascendencia: búsqueda de rendimiento más allá de las soluciones existentes: menor masa de piezas, mayor integración y estructuras multifuncionales para plataformas de vehículos eléctricos.
• Felicidad: cultura centrada en los empleados centrada en el desarrollo de habilidades, la seguridad y la progresión profesional dentro de las operaciones globales.
• Gratitud: mentalidad impulsada por la asociación que fomenta ecosistemas de proveedores y clientes para la co-innovación y la creación de valor compartido.

• Escala de fabricación: múltiples líneas de producción inteligentes para piezas de precisión de aleación de aluminio; reconocido por la provincia de Zhejiang en 2025 por su inteligencia y automatización de fábricas.
• Inversión en I+D: inversión sostenida en formulación de aleaciones, control de procesos de fundición a presión e integración de motores eléctricos para acortar los ciclos de desarrollo de los programas OEM.
• Credenciales del cliente: Galardonado con el Premio al Proveedor Destacado de BYD Auto Industry Co. (2024), que refleja calidad, rendimiento de entrega y colaboración técnica en plataformas NEV.

Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd. (603305.SS) - Overview

• Desarrollo de los empleados: programas de formación estructurados, vías de promoción interna e incentivos vinculados al desempeño.
• Calidad del lugar de trabajo: inversiones en seguridad, ergonomía y beneficios sociales para reducir la rotación y el ausentismo.
• Crecimiento inclusivo: políticas para garantizar una participación amplia en el éxito de la empresa (bonificaciones, incentivos vinculados a acciones para el personal clave).
• Vínculo con la estrategia: inversiones alineadas con la misión en manufactura avanzada y expansión del mercado internacional para crear empleos de mayor valor.

• Tamaño de la fuerza laboral: ~3500 empleados en fabricación, I+D y ventas (nacionales y extranjeros).
• Intensidad de I+D: ~5% de los ingresos anuales destinados al desarrollo de productos y la automatización de procesos.
• Huella de exportación: productos suministrados a más de 40 mercados internacionales; las exportaciones representan ~28% de las ventas.
• Horas de formación: media >40 horas de formación estructurada por empleado al año.

• A corto plazo: ampliar las líneas de fabricación avanzadas para aumentar la producción de componentes de suspensión de vehículos eléctricos y de motor de combustión interna en un 20 % en 2 años.
• A medio plazo: profundizar la presencia en Europa y el Sudeste Asiático a través de redes de empresas conjuntas y socios, con el objetivo de contribuir al 35 % de los ingresos internacionales para 2027.
• A largo plazo: ser reconocido como un proveedor global de nivel 1 conocido por sus sistemas de chasis de alta confiabilidad y su cultura centrada en los empleados.

• Métricas de logro de los empleados integradas en los KPI: tasas de promoción, movilidad interna y certificaciones de habilidades.
• Iniciativas de manufactura esbelta e Industria 4.0 destinadas a reducir la carga de trabajo manual y mejorar la calidad del trabajo.
• Mecanismos de reparto del desempeño para alinear el bienestar de los empleados con el valor para los accionistas.

• Las decisiones de inversión dan prioridad a tecnologías que mejoran la competitividad de los productos y crean empleos calificados.
• Los proyectos de expansión internacional incluyen compromisos de contratación y capacitación locales para replicar la misión centrada en los empleados en el extranjero.
• Las prioridades financieras (I+D, gasto de capital y capital humano) equilibran la rentabilidad a corto plazo con un crecimiento sostenible del empleo a largo plazo.

Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd. (603305.SS) - Declaración de misión

• Tecnologías avanzadas de aligeramiento que reducen la masa del vehículo manteniendo al mismo tiempo los objetivos de seguridad y NVH.
• Integre materiales avanzados (acero de alta resistencia, aluminio, polímeros de ingeniería y estructuras híbridas) en una producción escalable.
• Implemente prácticas de fabricación inteligente y de Industria 4.0 para aumentar el rendimiento, reducir el tiempo de ciclo y reducir el consumo de energía por unidad.
• Ampliar la presencia global para suministrar a los principales fabricantes de equipos originales en Asia, América del Norte y los mercados emergentes de vehículos eléctricos.

• Alineación estratégica: apunta a programas OEM donde el aligeramiento mejora directamente el alcance de los vehículos eléctricos y la eficiencia energética.
• Huella global: las bases de producción e ingeniería permiten la proximidad a OEM clave y cadenas de suministro regionales.
• Excelencia operativa: el reconocimiento y la certificación impulsan mayores estándares de calidad y automatización.

• Despliegue de capital en líneas de fabricación inteligentes y automatización para reducir la intensidad de la mano de obra y mejorar el takt time.
• Investigación y desarrollo de procesos y materiales específicos para lograr reducciones de peso del 10 al 20 % para la carrocería en blanco y las subestructuras de asientos clave en comparación con los diseños heredados.
• Esfuerzos de calificación a nivel de programa con OEM globales para aumentar el contenido por vehículo y asegurar contratos de suministro de varios años.

• La hoja de ruta del producto prioriza conjuntos modulares y livianos diseñados para plataformas BEV para cumplir con los objetivos térmicos, de colisión y de rigidez mientras se minimiza la masa.
• La expansión geográfica (México, Tailandia) reduce los plazos de entrega y los aranceles para los programas OEM centrados en la exportación, lo que respalda una rampa más rápida y un costo total de entrega competitivo.
• El gasto en I+D y automatización impulsa mejoras en el margen bruto a través de aumentos de rendimiento, optimización de materiales y productividad laboral.

Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd. (603305.SS) - Declaración de visión

• Objetivo: Lograr un crecimiento anual compuesto de los ingresos de más del 12 % (2024-2030) a través de la diversificación de productos y la expansión en el extranjero.
• Compromiso de I+D: aumentar la inversión en I+D al 6% de los ingresos anuales para 2027 para acelerar las tecnologías relacionadas con la electrificación y los chasis de vehículos eléctricos.
• Objetivo de sostenibilidad: Reducir la huella de carbono por unidad en un 30 % en comparación con la línea de base de 2023 para 2030 mediante la sustitución de materiales y la eficiencia energética de los procesos.
• Capital humano: alcanzar puntuaciones de compromiso de los empleados del cuartil superior en el sector de componentes automotrices de China a través de programas de bienestar y desarrollo profesional.

• Operacionalizar la resiliencia a través de programas de manufactura eficiente que reducen las tasas de defectos y acortan los tiempos de recuperación después de interrupciones en la cadena de suministro.
• Métrica de ejemplo: objetivo de reducción interanual del tiempo de inactividad de producción del 15 % (2024-2026).

• Fomento de la ingeniería innovadora: laboratorios de innovación multifuncionales y asociaciones estratégicas con fabricantes de equipos originales y proveedores de nivel 1 para ir más allá de las normas de la industria.
• Métrica de ejemplo: Lanzamiento de 3 nuevas tecnologías de plataforma para chasis de vehículos eléctricos/suspensión adaptativa para 2026.

• Priorizar el bienestar de los empleados a través de programas estructurados (atención médica, horarios flexibles, capacitación de habilidades) con KPI de compromiso y retención medibles.
• Métrica de ejemplo: mejorar la tasa de retención de empleados a más del 90 % entre el personal técnico principal para 2025.

• Incorporar el reconocimiento y el aprecio de las partes interesadas en las relaciones con los proveedores, el servicio al cliente y los sistemas de desempeño internos para construir asociaciones a largo plazo.
• Métrica de ejemplo: aumentar los contratos de proveedores a largo plazo (varios años) para representar el 70% del gasto en adquisiciones para 2026.

• Los KPI a nivel de junta directiva y gerencia incluyen objetivos ESG, satisfacción de los empleados e hitos de innovación vinculados a la remuneración de los ejecutivos.
• Las operaciones diarias reflejan valores a través de marcos de decisión estandarizados que sopesan la resiliencia, las ventajas de la innovación, el impacto de los empleados y la reciprocidad de las partes interesadas.

• Digitalización de la fabricación: implementación de sistemas inteligentes en el taller para reducir los desechos y mejorar la OEE (efectividad general del equipo).
• Innovación abierta: asociaciones con universidades y centros de I+D de OEM para desarrollar conjuntamente aleaciones ligeras y controles de suspensión adaptativos.
• Programas centrados en los empleados: presupuestos de capacitación ampliados, servicios de salud mental y reconocimiento del desempeño alineados con los valores de Gratitud y Felicidad.

• La asignación de capital enfatiza el crecimiento equilibrado: reinversión para el desarrollo de productos, expansión selectiva de la capacidad y una política de dividendos prudente para recompensar a los accionistas y al mismo tiempo financiar la innovación.
• El efectivo y la liquidez se gestionan para resistir el carácter cíclico del mercado en el sector automotriz, con medidas de capital de trabajo para proteger los márgenes durante las desaceleraciones.