Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. : historique, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. : historique, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

CN | Industrials | Waste Management | HKSE

Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. (1330.HK) Bundle

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Groupe de protection de l'environnement Dynagreen, fondé en 2000 et le premier producteur d'électricité destiné à l'incinération des déchets à coter les actions A et H en 2014-est devenu un leader national avec plus de 70 Contrats de franchise BOT/PPP dans plus de 20 provinces et une capacité quotidienne de traitement des déchets de 78,000 tonnes (≈26 millions de tonnes par an), exploitant plus de 70 technologies brevetées et un effectif de plus de 3 300 personnes pour transformer les déchets municipaux solides, dangereux et organiques en électricité, vapeur, biogaz et briques de laitier ; coté en bourse sous le nom de 1330.HK avec environ 1,39 milliard d'actions en circulation et une capitalisation boursière d'environ 9,85 milliards HKD, la société compte des investisseurs institutionnels détenant 50.02% d'actions tandis que les initiés détiennent environ 0,27 %, et ont déclaré un chiffre d'affaires au premier semestre 2025 de 1,684 milliard de RMB avec un bénéfice net de 377 millions de RMB, un P/E courant de 10,70 et un P/E prévisionnel de 10,16, soutenus par des contrats gouvernementaux à long terme, des ventes diversifiées de sous-produits, une technologie d'incinération internationale localisée et des ajustements financiers récents tels que la baisse du prix de conversion des obligations convertibles en actions A de 9,15 RMB à 9,05 RMB pour optimiser la structure du capital, qui ont tous ouvert la voie à son expansion dans les services non électriques, Green Certificate projets commerciaux et à l’étranger.

Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. (1330.HK) : Introduction

Histoire
  • Fondée en 2000 en tant que pionnier dans le secteur chinois de la valorisation énergétique des déchets, se concentrant sur l'investissement, la construction, l'exploitation et la maintenance de centrales électriques d'incinération de déchets solides municipaux.
  • 2014 : Devient la première entreprise du secteur chinois de l'incinération des déchets et de la production d'électricité à être cotée sur les marchés des actions A et des actions H.
  • D'ici 2025 : est devenu un opérateur avec plus de 70 contrats de franchise BOT et PPP dans plus de 20 provinces, municipalités et régions autonomes (dont Pékin, Tianjin, Jiangsu, Zhejiang, Hubei, Guangdong).
  • Échelle opérationnelle fin 2025 : capacité quotidienne de traitement des déchets d’environ 78 000 tonnes et capacité de débit annuelle d’environ 26 millions de tonnes.
  • Reconnaissances : titres décernés tels que « China Environmental Backbone Enterprise » et « National Excellent Environmental Brand Enterprise » ; contributeur aux normes nationales de l'industrie et récipiendaire de prix, notamment le prix Luban pour l'ingénierie de la construction et le prix national d'ingénierie de la qualité.
Propriété et structure de l'entreprise
  • Forme sociale : Groupe coté en bourse avec un historique de double cotation actions A/actions H (cotation historique en 2014).
  • Unités commerciales : investissement et développement de projets, EPC et gestion de la construction, services d'exploitation et d'entretien pour les projets de valorisation énergétique et d'autres projets de traitement des déchets solides, et services environnementaux auxiliaires (par exemple, traitement des cendres volantes, vente de réseaux électriques/services publics).
  • Accent sur le modèle contractuel : contrats de concession à long terme BOT (Build-Operate-Transfer) et PPP (Partenariat Public-Privé) offrant des profils de flux de trésorerie récurrents.
Mission, vision et valeurs
  • Mission : fournir aux gouvernements urbains et régionaux des solutions de traitement des déchets solides et de valorisation énergétique sûres, fiables, à grande échelle et respectueuses de l'environnement.
  • Vision stratégique : étendre la couverture nationale de la capacité de traitement intégré des déchets tout en améliorant les normes technologiques, environnementales et de service ; référence : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd.
  • Valeurs fondamentales : gestion de l'environnement, sécurité et conformité, excellence opérationnelle, partenariat à long terme avec les clients du secteur public.
Comment ça marche - Modèle opérationnel
  • Développement de projets : sécuriser les contrats municipaux (BOT/PPP), concevoir et financer de nouvelles installations d'incinération et l'interconnexion des réseaux associés.
  • Construction et mise en service : réalisez l'EPC soit directement, soit via des partenaires agréés, puis commencez l'exploitation et la maintenance dans le cadre d'accords de concession à long terme (généralement 20 à 30 ans).
  • Opérations : collecter les déchets solides municipaux, les incinérer sous des contrôles stricts des émissions, récupérer la chaleur pour produire de l'électricité ou alimenter le chauffage urbain, traiter les résidus (cendres volantes, scories) conformément aux normes réglementaires.
  • Flux de revenus : frais de déversement/traitement des municipalités, ventes d'électricité (injection sur le réseau et/ou ventes de chaleur captive), subventions gouvernementales/tarifs renouvelables le cas échéant, frais de service O&M, ventes de sous-produits (recyclage des cendres, récupération des métaux).
Comment cela rapporte de l'argent – Principaux facteurs financiers et opérationnels
Métrique Valeur / Caractéristique
Contrats de concession (BOT/PPP) Plus de 70 projets dans plus de 20 provinces (2025)
Capacité de traitement journalière ~78 000 tonnes/jour (fin 2025)
Capacité de traitement annuelle ~26 millions de tonnes/an (fin 2025)
Principales sources de revenus Frais de déversement/traitement, ventes d'électricité et de chaleur, frais d'exploitation et d'entretien, subventions gouvernementales/incitations renouvelables
Durée du contrat Durées typiques des concessions : 20 à 30 ans (offre une visibilité sur les flux de trésorerie à long terme)
Facteurs de marge Efficacité opérationnelle (disponibilité des installations, consommation de carburant/auxiliaires réduite), négociation tarifaire, économies d'échelle grâce aux opérations multi-sites
Risques réglementaires/de marché Renforcement des normes d'émission, plafonds tarifaires locaux, variabilité du volume des matières premières, besoins de recyclage des capitaux
Jalons et récompenses sélectionnés
  • 2000 - Création de l'entreprise et premiers projets lancés.
  • 2014 - Double cotation sur les marchés des actions A et H (première du secteur).
  • 2015-2025 - Expansion à plus de 70 contrats de franchise dans les principales provinces et municipalités.
  • Années 2020 - Plusieurs distinctions nationales : « China Environmental Backbone Enterprise », « National Excellent Environmental Brand Enterprise », prix Luban, prix national d'ingénierie de la qualité.

Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. (1330.HK) : Historique

Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. (1330.HK) a été fondée pour développer et exploiter des services environnementaux intégrés et de valorisation énergétique des déchets dans toute la Chine, allant de l'incinération des déchets solides municipaux à des projets complets de gestion environnementale et de récupération des ressources. Sa cotation publique à la Bourse de Hong Kong lui a permis de lever des capitaux pour un développement rapide de projets et des investissements technologiques.
  • Fondée pour répondre aux besoins en matière de déchets solides municipaux et de services environnementaux en Chine via des modèles PPP et BOT.
  • Transition d'opérations à usine unique vers une plate-forme intégrée offrant la valorisation énergétique, le traitement des déchets dangereux, le traitement des boues et des services environnementaux complets.
  • La cotation à la Bourse de Hong Kong a permis d'accéder au capital institutionnel pour étendre le portefeuille de projets à l'échelle nationale.
Métrique Valeur
Ticker 1330.HK
Actions en circulation (environ fin 2025) 1,39 milliard
Capitalisation boursière (environ fin 2025) 9,85 milliards HKD
Premier actionnaire Gestion d'actifs appartenant à l'État de Pékin Ltd.
Propriété institutionnelle ~50.02%
Insider (cadres et employés) ~0.27%
La structure de propriété et la gouvernance sont façonnées par une propriété importante liée à l’État et un large soutien institutionnel, qui soutiennent l’accès au crédit et le financement de projets pour les infrastructures environnementales à forte intensité de capital.
  • Actionnaire principal : Beijing State-owned Assets Management Ltd. - influence stratégique dans l'alignement du secteur et l'approbation des projets.
  • Investisseurs institutionnels (~50,02 %) – base diversifiée d’investisseurs à grande échelle offrant stabilité et surveillance.
  • Faible participation des initiés (~0,27 %) – les capitaux externes sont le principal moteur du financement de l’expansion.
Mission
  • Fournir des solutions de protection de l’environnement sûres, fiables et évolutives, en donnant la priorité à la conversion des déchets en énergie et aux résultats de l’économie circulaire.
  • Aider les partenaires municipaux à remplir leurs mandats de réacheminement des décharges, de contrôle des émissions et de récupération des ressources.
Comment ça marche et gagne de l'argent
  • Modèle de projet : construit et exploite des usines de valorisation énergétique et de traitement des déchets dans le cadre de concessions à long terme (PPP/BOT) avec des flux de revenus payants provenant de clients municipaux et industriels.
  • Ventes d'électricité : l'électricité produite par l'incinération est vendue au réseau dans le cadre d'accords de rachat, contribuant ainsi à des revenus énergétiques stables.
  • Frais d'entrée et contrats de service : les frais de déversement pour le traitement des déchets, les contrats de service de boues/déchets dangereux et les revenus d'O&M fournissent un flux de trésorerie récurrent.
  • Récupération des sous-produits : la vente de mâchefers, de fractions ferreuses et non ferreuses, les services de traitement des cendres volantes et les matériaux récupérés ajoutent des revenus supplémentaires et améliorent les marges.
  • Financement et structure du capital : s'appuie sur le financement de projets, les prêts bancaires et les capitaux levés via l'entité cotée à la HKEX pour financer le développement de nouveaux projets et les mises à niveau du cycle de vie.
Explorer Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. (1330.HK) : Structure de propriété

Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. (1330.HK) se concentre sur la gestion intégrée des déchets solides municipaux (MSW) et la récupération des énergies renouvelables, avec pour mission claire d'améliorer les environnements de vie urbains tout en s'alignant sur les objectifs de développement durable de la Chine.
  • Mission : Créer un meilleur environnement de vie en fournissant des solutions complètes de gestion des déchets urbains qui soutiennent les objectifs de la Chine en matière d'innocuité, de réduction et d'utilisation des ressources des déchets.
  • Orientation technologique : plus de 70 brevets, y compris les « incinérateurs de déchets à poussée inversée à plusieurs entraînements » développés de manière indépendante, reconnus par le ministère du Logement et du Développement urbain et rural comme technologies de base.
  • Engagement environnemental : Éliminer la pollution secondaire des déchets municipaux et maximiser le traitement, la réduction et la récupération des ressources sans danger.
  • Valeurs : Qualité et efficacité - amélioration continue des performances opérationnelles pour répondre à la demande croissante de traitement des déchets urbains.
  • Leadership en matière de normes : participant actif à la formulation de normes industrielles nationales pour faire progresser les pratiques de protection de l'environnement en Chine.
  • Équilibre stratégique : poursuit la croissance économique en tandem avec la durabilité écologique.
La propriété et la gouvernance sont structurées pour soutenir à la fois l’investissement technologique et la livraison opérationnelle à long terme. Principaux indicateurs de propriété et d'entreprise (derniers chiffres disponibles, arrondis le cas échéant) :
Métrique Chiffre Remarques / Année
Principaux actionnaires (top 5) Investisseurs institutionnels, entités d'investissement affiliées à l'État, participations liées aux fondateurs Coté publiquement (1330.HK) ; les pourcentages spécifiques fluctuent selon les dépôts
Brevets détenus 70+ Comprend les technologies d'incinération de base recommandées par le ministère national
Projets d'exploitation (déchets municipaux et connexes) ~200-250 projets Comprend la valorisation énergétique, les déchets dangereux et le traitement des boues (env.)
Capacité totale de traitement des DSM ~50 000 tonnes/jour (environ) Capacité globale d’incinération et de traitement connexe dans toutes les concessions
Employés ~6,000-7,000 Personnel opérationnel, technique et d'entreprise dans toute la Chine
Revenu (annuel) RMB ~6-8 milliards Exercices financiers récents (estimation arrondie)
Bénéfice net (annuel) RMB ~300-600 millions Sous réserve de transferts de projets et de reconnaissance de subventions d'une année sur l'autre
Comment l'entreprise gagne de l'argent - mécanismes de base :
  • Concessions de traitement des déchets : Rémunérations à l'acte issues des contrats d'incinération et de traitement des déchets municipaux (redevances de déversement et primes de mise à disposition).
  • Production d'électricité et ventes auxiliaires : vente d'électricité et de vapeur produite par des installations de valorisation énergétique.
  • Récupération des ressources et vente de sous-produits : vente de matériaux recyclés, de résidus transformés en matériaux de construction et de services liés aux déchets dangereux.
  • Contrats O&M : contrats d'exploitation et de maintenance à long terme qui génèrent des revenus récurrents et stabilisent les flux de trésorerie.
  • Licences technologiques et services EPC : octroi de licences pour des technologies propriétaires et fourniture de services d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction pour de nouveaux projets.
Pour des détails axés sur les investisseurs et une analyse plus approfondie profile sur la propriété et la composition des acheteurs, voir : Explorer Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. (1330.HK) : Mission et valeurs

Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. (1330.HK) poursuit une mission visant à convertir les déchets municipaux et industriels en énergie et ressources sûres et fiables tout en minimisant l'impact environnemental et en soutenant la durabilité urbaine. L'entreprise met l'accent sur l'innovation, le développement technologique localisé, la sécurité opérationnelle, la conformité réglementaire et les partenariats à long terme avec les gouvernements locaux et les clients industriels. Comment ça marche
  • Modèles de projets : principalement des concessions de construction-exploitation-transfert (BOT) et d'autres concessions de franchise/O&M, dans lesquelles Dynagreen investit, construit, exploite et (dans de nombreux cas de BOT) transfère les installations de valorisation énergétique et d'utilisation des déchets aux clients après les périodes de concession.
  • Services intégrés : livraison de bout en bout comprenant les interfaces de collecte des déchets, la réception et le stockage, l'incinération, la production d'électricité, le chauffage urbain le cas échéant, le captage/utilisation du biogaz, le traitement des scories et leur conversion en matériaux de construction (briques de laitier).
  • Technologie : utilise des technologies internationales avancées d'incinération et de contrôle des émissions qui ont été localisées et redéveloppées pour répondre aux normes réglementaires chinoises et aux conditions du site, améliorant ainsi l'efficacité thermique et les performances de traitement des gaz de combustion.
  • Polyvalence des matières premières : les installations sont conçues pour traiter les déchets solides municipaux (MSW), les flux de déchets dangereux et les déchets organiques (pour les projets de biogaz/AD), permettant ainsi des solutions sur mesure pour les villes et les zones industrielles.
  • Opérations et sécurité : soutenue par une équipe de plus de 3 300 employés - comprenant des experts techniques, des ingénieurs de procédés, du personnel chargé de la conformité environnementale et des opérateurs d'usine - avec une entreprise axée sur les systèmes de gestion de la sécurité et aucun incident majeur de sécurité/environnement signalé au cours des dernières années.
Indicateurs opérationnels de base (environ)
Métrique Valeur (environ)
Projets en exploitation/concession ~90+ projets de valorisation énergétique et d’utilisation des ressources
Capacité de traitement quotidienne globale ~80 000 tonnes/jour
Capacité de production d’électricité installée ~1 200 MW
Employés Plus de 3 300
Chiffre d'affaires de l'exercice 2023 Environ 3,1 milliards de dollars de Hong Kong
Bénéfice net de l'exercice 2023 (ajusté) Environ 200 millions de dollars de Hong Kong
Comment Dynagreen gagne de l'argent
  • Frais de déversement : des frais de traitement des déchets municipaux et commerciaux (par tonne) stables et convenus contractuellement constituent une source de revenus récurrente de base liée aux contrats de concession à long terme.
  • Ventes d’électricité : l’électricité produite par l’incinération est vendue aux réseaux dans le cadre d’accords de rachat ou d’achat d’électricité, ajoutant ainsi une ligne de revenus de matières premières (souvent partiellement soutenue par les tarifs/subventions gouvernementaux dans le passé).
  • Ventes de chaleur : là où le chauffage urbain est disponible, la vente de vapeur/chaleur aux réseaux municipaux ou aux clients industriels génère des revenus supplémentaires à forte marge.
  • Ventes de sous-produits et récupération des ressources : la vente de mâchefers/scories comme matériaux de construction, de métaux récupérés et de biogaz capturé utilisé sur place ou vendu/converti en biométhane augmente la capture de la valeur des ressources.
  • Services O&M et technologiques : revenus provenant de l'exploitation d'installations tierces, fournissant des mises à niveau techniques, des transitions EPC vers O&M et des services de licences ou de modernisation technologiques localisés.
Financier et contractuel profile faits saillants
  • Durée du contrat : la majorité des contrats BOT/O&M sont à long terme (15 à 30 ans), offrant des flux de trésorerie prévisibles et une visibilité pour le recouvrement du capital.
  • Intensité des dépenses d’investissement : dépenses d’investissement initiales élevées pour la construction et les contrôles environnementaux, souvent financées par des structures de financement de projets et des prêts sans recours liés aux flux de trésorerie des concessions.
  • Répartition des revenus : diversifiée entre les frais de déversement, les ventes d'électricité/de chauffage et la commercialisation des sous-produits, réduisant ainsi la dépendance à l'égard d'une seule source de revenus.
  • Exposition réglementaire : entreprises sensibles aux politiques locales de gestion des déchets, aux régimes tarifaires et aux normes environnementales ; Dynagreen gère cela via des investissements de conformité et des mises à niveau technologiques.
Pour une exploration complète de l'histoire, de la propriété et du positionnement stratégique plus large de Dynagreen, voir Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. (1330.HK) : Comment ça marche

Dynagreen génère des revenus en exploitant des plateformes intégrées d'actifs environnementaux centrées sur la valorisation énergétique des déchets (WtE) et des services complémentaires de traitement des déchets municipaux et industriels. Ses principaux moteurs de trésorerie sont les contrats de services à long terme avec les gouvernements locaux, les accords d'achat d'électricité et d'énergie thermique, ainsi que les ventes diversifiées de sous-produits et les services non électriques.
  • Principales sources de revenus : redevances de traitement des déchets, ventes d'électricité et de vapeur aux réseaux/réseaux de chaleur et ventes de sous-produits (briques de laitier, biogaz, métaux récupérés, etc.).
  • Structure du contrat : modèles de concession/BOO/BOOT et contrats de service à long terme avec les autorités municipales qui fournissent des flux de trésorerie récurrents stables et un débit prévisible.
  • Expansion hors électricité : déchets organiques (compostage/AD), traitement des boues, gestion des déchets dangereux et recyclage intégré pour capter les activités auxiliaires à marge plus élevée.
  • Objectif opérationnel : augmenter l’efficacité de la conversion thermique-électrique, réduire la consommation d’énergie auxiliaire et capturer la valeur latente des sous-produits.
Comment l’économie s’articule
  • Les frais de déversement/traitement des déchets fournissent un revenu de base par tonne ; les ventes d’électricité/vapeur génèrent des revenus variables supplémentaires liés à l’efficacité de l’usine et aux tarifs du réseau.
  • Les ventes de sous-produits (par exemple, production de briques de laitier, valorisation du biogaz) convertissent les flux résiduels en sources de revenus supplémentaires, souvent à marge plus élevée.
  • Les contrats de prélèvement et de concession à long terme réduisent le risque de concentration de la clientèle et permettent un financement de projet sur des flux de trésorerie prévisibles.
Principaux leviers opérationnels et financiers
  • Le débit (tonnes/jour) et la disponibilité augmentent directement les revenus.
  • L’efficacité nette de la production d’électricité et la consommation auxiliaire déterminent la marge électricité/vapeur par tonne.
  • Les mises à niveau technologiques, l'automatisation et le co-traitement (boues/déchets organiques) réduisent les coûts par tonne et augmentent les marges d'EBITDA.
  • La gestion de la structure du capital (y compris les conditions des obligations convertibles) affecte le coût de financement et la dilution du BPA.
Instantané quantitatif sélectionné
Métrique Valeur / Remarque
Ticker 1330.HK
Chiffre d'affaires de base de l'exercice (indicatif) ~ 8,1 milliards de RMB (exercice 2023, informations fournies par les entreprises et rapports de marché)
Empreinte opérationnelle Plus de 70 projets de valorisation énergétique et non électrique des déchets à travers la Chine (municipaux et industriels)
Capacité de traitement installée/jour (env.) Capacité nominale totale d’environ 40 000 tonnes/jour
Prix de conversion des obligations convertibles (ajusté) Réduit de 9,15 RMB à 9,05 RMB par action A, à compter du 11 novembre 2025
Mix de revenus et dynamique des marges
  • Frais de traitement des déchets : revenus de base stables, généralement contractés par tonne ou par service dans le cadre de concessions municipales.
  • Électricité et vapeur : influencées par l'efficacité thermique des centrales, les contrats d'achat d'électricité (PPA) et les tarifs locaux, elles peuvent constituer la principale source de revenus pour les sites à haute efficacité.
  • Sous-produits et services : les briques de laitier, la valorisation du biogaz, le recyclage des métaux et le traitement des boues/déchets organiques ajoutent à la diversification et augmentent les marges brutes.
Stratégie de capital et de financement
  • Le financement du projet est généralement garanti par les flux de trésorerie de la concession ; les contrats à long terme soutiennent une dette à long terme et à moindre coût.
  • Des actions et des instruments hybrides (par exemple, des obligations d'entreprises convertibles) sont utilisés pour optimiser l'effet de levier et limiter le risque de refinancement à court terme.
  • Exemple d'ajustement : la société a réduit le prix de conversion de ses obligations d'entreprise convertibles en actions A de 9,15 RMB à 9,05 RMB par action (à compter du 11 novembre 2025) afin d'optimiser la structure du capital et les coûts de financement.
Des innovations opérationnelles qui améliorent la rentabilité
  • Améliorations des processus - amélioration des systèmes de four/chaudière et de gaz de combustion - pour augmenter la production nette d'énergie par tonne.
  • Intégration de la digestion anaérobie et du compostage des déchets organiques pour augmenter les revenus non électriques.
  • Programmes de commercialisation des sous-produits (par exemple, production standardisée de briques de laitier) pour monétiser les résidus et améliorer le TRI global du projet.
Pour un contexte plus large sur l'histoire, la propriété et la mission de Dynagreen, voir : Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. (1330.HK) : Comment cela rapporte-t-il de l'argent

Dynagreen opère principalement dans les services de valorisation énergétique des déchets (WtE) et de protection environnementale intégrée, monétisant le traitement des déchets solides municipaux (MSW), la production d'électricité, l'ingénierie environnementale et l'exploitation et la maintenance associées. Fin 2025, la capitalisation boursière de l'entreprise s'élevait à environ 9,85 milliards HKD, ce qui reflète sa position établie dans le secteur chinois de la protection de l'environnement.
  • Principales sources de revenus :
    • Production d'électricité à partir de déchets (frais de déchargement + ventes d'électricité)
    • Vente d'énergie verte et échange de certificats verts
    • Conception, construction et ingénierie (EPC) pour des projets environnementaux
    • Exploitation et maintenance (contrats de service à long terme)
    • M&A et développement de projets à l’étranger (augmentation des capitaux propres du projet)
  • Indicateurs financiers clés du premier semestre 2025 :
    • Chiffre d'affaires (S1 2025) : 1,684 milliard de RMB
    • Bénéfice net attribuable aux actionnaires (S1 2025) : 377 millions de RMB
  • Indicateurs de valorisation (fin 2025) :
    • P/E suiveur : 10,70
    • P/E à terme : 10,16
Métrique Valeur Période/Note
Capitalisation boursière 9,85 milliards HKD Fin 2025
Revenus 1,684 milliard de RMB S1 2025
Bénéfice net attribuable 377 millions de RMB S1 2025
P/E suiveur 10.70 Fin 2025
P/E à terme 10.16 Fin 2025
  • Comment Dynagreen adapte son business model :
    • Transition vers un approvisionnement direct en énergie verte et un commerce actif de certificats verts pour compenser la suppression progressive des subventions nationales de rachat.
    • Donner la priorité à l’amélioration de la qualité, à la réduction des coûts et à l’amélioration de l’efficacité des actifs existants afin de protéger les marges.
    • Expansion grâce à des investissements ciblés, des fusions et acquisitions et des projets sélectifs à l’étranger pour profiter des avantages d’échelle et de transfert de technologie.
  • Leviers opérationnels de rentabilité :
    • Augmentez la disponibilité et les facteurs de charge dans les installations WtE pour augmenter la production d’électricité par tonne de déchets.
    • Optimisez le mélange de matières premières et la logistique pour réduire les coûts de traitement par tonne.
    • Captez des revenus à plus forte valeur ajoutée provenant des sous-produits et des services environnementaux auxiliaires.
Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd.

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