Shiyue Daotian Group Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent

Depuis ses débuts modestes dans le commerce des céréales en 2005 par les co-fondateurs Wang Bing et Zhao Wenjun jusqu'au lancement des marques Shiyue Daotian et Firewood Courtyard en 2011 et son partenariat avec JD.com et Tmall pour se développer en ligne, Shiyue Daotian est devenu un groupe alimentaire coté en bourse qui mélange des gammes de produits de qualité supérieure à base de riz, de maïs, de grains entiers et d'aliments séchés avec une chaîne d'approvisionnement et une portée de commerce électronique modernes : l'entreprise a établi une base de production de Wuchang à 2015, a été constituée en 2018 avec un capital social de 50 000 000 RMB, transformée en société par actions en janvier 2023 et renommée le 28 février 2023, et disposait au 17 décembre 2025 d'un capital social émis de 101 474 565 RMB comprenant 101,474,565 actions de 1,00 RMB chacune et une cotation à Hong Kong (9676.HK) avec une capitalisation boursière d'environ 7,26 milliards HKD; commercialement, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 3,06 milliards de RMB pour le semestre clos le 30 juin 2025 (en hausse 16.9% sur un an) tandis que le bénéfice net ajusté a bondi 97.7%, reflétant la forte demande des consommateurs pour ses offres de riz de marque de qualité supérieure (y compris les variétés Wuchang), de maïs emballé, de céréales complètes et d'aliments séchés vendus via le commerce électronique, la vente au détail moderne et les canaux directs, dans le cadre de ses politiques d'innovation, de durabilité et de revitalisation rurale.

Shiyue Daotian Group Co., Ltd. (9676.HK) : Introduction

• Fondée par Wang Bing et Zhao Wenjun - entrée dans le commerce des céréales en 2005.
• Les marques « Shiyue Daotian » et « Firewood Courtyard » ont été lancées en 2011 et se lancent dans la vente au détail d'aliments emballés.
• Début de la coopération avec JD.com en 2011 pour vendre via les canaux de commerce électronique.
• Expansion des ventes en ligne sur Tmall en 2013, renforçant ainsi la distribution du commerce électronique.
• Établissement d'une base de production moderne à Wuchang en 2015, mettant l'accent sur le riz de Wuchang et les produits de base associés.
• Constituée sous le nom de Shiyue Daotian Group Co., Ltd. (responsabilité limitée selon la loi de la RPC) en 2018 avec un capital social de 50 000 000 RMB.

Modèle opérationnel et moteurs de revenus

• Produits de base : riz emballé (y compris le riz Wuchang), céréales comestibles, huile, légumineuses et produits de base du garde-manger sous des marques propres.
• Canaux de vente : e-commerce direct (JD.com, Tmall), vente en gros aux détaillants et commerce de céréales B2B.
• Objectif de la chaîne de valeur : approvisionnement en céréales régionales de haute qualité, transformation moderne et centralisée à la base de Wuchang, emballage de marque, marketing direct en ligne auprès du consommateur.

Comment ça rapporte de l'argent

• Vente au détail à marge de marque : produits emballés à marge plus élevée vendus en ligne et via les canaux de vente au détail.
• Négoce de céréales en vrac : ventes en volume à faible marge aux clients institutionnels et grossistes.
• Transformation à valeur ajoutée : un positionnement haut de gamme (par exemple, le riz Wuchang) entraîne une prime de prix et favorise l'augmentation des marges.
• Croissance du commerce électronique : les partenariats de plateformes (JD, Tmall) réduisent le coût de distribution par unité et augmentent la part des ventes directes au consommateur.

Propriété et structure de l'entreprise

• Propriété dirigée par les fondateurs privés en transition vers une structure de société cotée (code boursier 9676.HK) - les fondateurs restent des actionnaires importants.
• Forme sociale : société à responsabilité limitée de droit chinois (2018), puis entités cotées pour l'accès au marché des capitaux.

Principaux axes stratégiques et indicateurs à surveiller

• Pénétration des ventes en ligne (contribution JD/Tmall au chiffre d'affaires total).
• Mélange de SKU et part de produits haut de gamme (riz Wuchang par rapport au riz de base).
• Utilisation de la production à la base de Wuchang et coût par tonne traitée.
• Expansion de la marge brute des produits emballés de marque par rapport au commerce en gros.

Shiyue Daotian Group Co., Ltd. (9676.HK) : Histoire

Fondé et constitué en 2018, le groupe Shiyue Daotian a commencé comme une entreprise privée dirigée par une famille et son fondateur, axée sur l'agro-industrie et la transformation en aval. Les principales étapes de l'entreprise comprennent la conversion en société par actions en janvier 2023 et le changement de nom officiel en Shiyue Daotian Group Co., Ltd. le 28 février 2023, reflétant un champ d'activité élargi et la préparation à un engagement plus large sur les marchés des capitaux. La société est cotée à la Bourse de Hong Kong sous le code 9676, avec une capitalisation boursière d'environ 7,26 milliards HKD fin 2025.

• Constitution : 2018 (fondateur et entreprise familiale)
• Transformation en société anonyme : janvier 2023
• Renommé Shiyue Daotian Group Co., Ltd. : 28 février 2023
• Coté : Bourse de Hong Kong, symbole 9676 (coté en bourse)

Structure de propriété

• Propriété initiale lors de la constitution (2018) :

• Wang Bing - 30%
• Zhao Wenjun - 27%
• Shu Minghe-18%
• Zhao Shulan - 10%
• Zhao Wenchen - 10%
• Zhao Shujuan - 5%

Mission

L'orientation stratégique déclarée de l'entreprise met l'accent sur l'intégration agro-industrielle durable, la transformation à valeur ajoutée et les chaînes d'approvisionnement résilientes. Pour connaître l’objet, la mission et les valeurs complets de l’entreprise tels que mis à jour en 2026, voir : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Shiyue Daotian Group Co., Ltd.

Comment ça marche et gagne de l'argent

• Activités principales : production agricole primaire, transformation, emballage et distribution intérieure/export.
• Flux de revenus :

• Ventes de produits (en gros et au détail) – principale source de revenus liée au volume et aux prix des matières premières.
• Marges de transformation à valeur ajoutée : revenus à marge plus élevée provenant des produits transformés en aval.
• Services de logistique et de distribution - distribution sous contrat pour des tiers et économies d'optimisation interne.
• Commerce et exportation : les ventes à l'étranger libellées en devises étrangères augmentent le chiffre d'affaires en cas de forte demande extérieure.

Shiyue Daotian Group Co., Ltd. (9676.HK) : Structure de propriété

• Mission : Fournir aux consommateurs des produits alimentaires de base et séchés de qualité supérieure, pratiques et nutritifs, adaptés à l'évolution des préférences alimentaires chinoises.
• Valeurs fondamentales : approvisionnement axé sur la qualité, sécurité alimentaire, innovation de produits, fiabilité de la chaîne d'approvisionnement, durabilité et image de marque responsable.
• Priorités stratégiques : Élargir les gammes de produits à base de grains entiers et de haricots, renforcer la capacité d'entreposage frigorifique et logistique et approfondir les partenariats d'approvisionnement avec les fermes régionales.

• Portefeuille de produits : riz préemballé, mélanges de grains entiers, haricots emballés, fruits et légumes secs et mélanges de céréales prêts à cuire vendus par le biais des canaux de vente au détail et de commerce électronique.
• Flux de revenus : ventes au détail (supermarchés hors ligne et magasins de proximité), ventes en ligne (plateformes et vente directe au consommateur) et contrats d'approvisionnement en vrac/services alimentaires B2B.
• Facteurs de marge : premiumisation des références de produits, fabrication sous marque privée, efficacité à l'échelle de la chaîne d'approvisionnement et transformation à valeur ajoutée (nettoyage, mélange, emballage sous vide/autoclave).

• Promoteur/Actionnaires fondateurs : participation majoritaire détenue par le groupe fondateur et les parties liées, agissant en tant qu'opérateurs stratégiques.
• Investisseurs institutionnels : participation de fonds institutionnels cotés à Hong Kong et sur le continent depuis la cotation.
• Propriété de la direction : la haute direction détient des actions minoritaires pour aligner les incitations.

• Intégration verticale : partenariats avec plus de 60 fermes régionales et 4 centres de première transformation pour sécuriser l'approvisionnement en riz et en céréales.
• Logistique : capacité d'entreposage frigorifique et de produits secs supérieure à 8 000 espaces palettes dans les provinces clés.
• Durabilité : les programmes soutenant la revitalisation rurale comprennent l’agriculture contractuelle et le renforcement des capacités de plus de 1 200 ménages agricoles ainsi que des systèmes de traçabilité pour les SKU clés.

• Consommateurs cibles : familles urbaines à revenu moyen à la recherche de commodités et d’options de base plus saines.
• Mixage de canaux (est. 2023) : e-commerce ~ 35 %, commerce moderne ~ 45 %, vente au détail et restauration traditionnelle ~ 20 %.
• Pipeline d’innovation : expansion des mélanges de céréales complètes enrichies et des kits de repas à base de céréales mélangées prêts à cuisiner pour capturer les segments à marge plus élevée.

Shiyue Daotian Group Co., Ltd. (9676.HK) : Mission et valeurs

• Modèle commercial : approvisionnement intégré en amont auprès des exploitations agricoles sous contrat et des marchés au comptant ; transformation intermédiaire et emballage à valeur ajoutée ; distribution multicanal en aval et marketing de marque.
• Facteurs de revenus : produits de marque à base de riz et de maïs emballés, mélanges de grains entiers et de haricots et champignons/graines séchés ; vente de sous-produits (son, coque) et fourniture en vrac B2B aux utilisateurs de la restauration et de l'industrie.
• Canaux : plateformes de commerce électronique et boutiques en ligne d'entreprise, vente au détail moderne (supermarchés/dépanneurs), vente en gros traditionnelle et vente directe aux acheteurs institutionnels.

• Produits à base de riz – variétés de riz emballées, notamment le riz Wuchang, Daoxiang, à grains longs et Komachi ; SKU premium et quotidiens dans des formats de paquets de 250 g à 10 kg.
• Produits à base de maïs – maïs gluant jaune, blanc, noir et multicolore, maïs fruité et grains séchés préemballés pour la collation et la transformation.
• Grains entiers, haricots et autres produits – mélanges de riz brun, de millet, de haricots rouges, de sésame et de graines assorties destinés aux consommateurs soucieux de leur santé.
• Aliments séchés et autres produits : épis de bois séchés, champignons des neiges, graines de lotus et sous-produits auxiliaires tels que le son et l'enveloppe utilisés pour l'alimentation animale ou pour des applications industrielles.

• Marques domestiques : Shiyue Daotian, Firewood Courtyard, Sunshine Family, positionnées sur plusieurs niveaux de valeur à haut de gamme.
• Mix des ventes (accent sur la distribution) : commerce électronique et boutiques en ligne, vente au détail moderne, grossistes régionaux, contrats institutionnels directs.
• Marketing & CRM : promotions digitales, livestreaming, réductions d'adhésion et traçabilité des QR codes liés aux données d'origine.

• Marges brutes : tirées par le riz de marque premium et les SKU emballés à valeur ajoutée ; les ventes de sous-produits compriment les marges mais améliorent l’utilisation.
• Contrôle des coûts : achats à grande échelle, agriculture sous contrat pour stabiliser les prix des matières premières, séchage/traitement économe en énergie pour réduire les coûts variables.
• Composition des prix : les SKU premium (Wuchang, Daoxiang) entraînent des primes de prix de 20 à 40 % par rapport au riz de base.

• Traçabilité : le code QR permet le suivi de l'origine et des lots depuis les fermes sous contrat jusqu'à la transformation.
• Sécurité alimentaire : conformité aux normes alimentaires HACCP et nationales GB ; des tests tiers réguliers pour les métaux lourds et les résidus de pesticides.
• Inventaire : approvisionnement saisonnier et entreposage central pour lisser la variabilité des récoltes et maintenir un approvisionnement toute l'année.

• Ventes au détail emballées : SKU de marque à marge plus élevée vendus via le commerce électronique et la vente au détail moderne.
• Contrats groupés B2B : volume stable à faible marge de la part des acheteurs institutionnels et industriels.
• Produits à valeur ajoutée : packs de céréales complètes mélangées et champignons séchés prêts à cuire ciblant des ASP (prix de vente moyens) plus élevés.
• Monétisation des sous-produits : son et coque vendus aux filières alimentaires/industrielles pour récupérer les coûts de transformation.

• Investissements dans l’automatisation du traitement et le stockage froid/sec pour augmenter le débit et réduire la détérioration.
• Développement de la marque et marketing numérique pour accroître la pénétration du commerce électronique et les marges directes avec les consommateurs.
• Expansion géographique de l’agriculture contractuelle pour garantir un approvisionnement d’origine premium (par exemple, sources de Wuchang).

Shiyue Daotian Group Co., Ltd. (9676.HK) : Comment ça marche

• Portefeuille de produits : produits de base (riz, maïs), céréales complètes à valeur ajoutée et aliments séchés ciblant les segments haut de gamme.
• Canaux de vente : supermarchés nationaux modernes, distributeurs traditionnels, plateformes de vente directe au consommateur (DTC) et principales places de marché de commerce électronique telles que JD.com et Tmall.
• Marque et marketing : positionnement premium avec des campagnes telles que « Fresh Rice Season » pour favoriser la reconnaissance de la marque et les pics de ventes saisonniers.
• Adjacences : services technologiques liés à l'alimentation, partenariats logistiques et activités d'investissement sélectives pour capturer des revenus hors produits.

• Fabrication et vente en gros : vente en gros de céréales de base aux supermarchés, à la restauration et aux distributeurs avec des marges adaptées à l'échelle.
• Produits de détail et haut de gamme : offres de riz emballé et de céréales complètes à marge plus élevée vendues via les canaux DTC et les supermarchés haut de gamme.
• Marchés en ligne : partenariats avec JD.com et Tmall pour une portée nationale, des liens promotionnels et des ventes en vitrine sur le marché.
• Technologie et investissements : revenus auxiliaires provenant des services numériques, des solutions technologiques de chaîne d'approvisionnement et des investissements minoritaires dans des entreprises agroalimentaires connexes.

• Réseau de distribution national combinant des livraisons directes vers des chaînes de vente au détail modernes et un réseau de grossistes pour une couverture géographique plus large.
• Partenariats e-commerce : vitrines officielles et collaborations promotionnelles sur JD.com et Tmall, qui représentent une part importante et croissante des ventes en ligne.
• Priorité premium : améliorations des produits (emballage, étiquetage d’origine, traçabilité) conçues pour capter les consommateurs à marge plus élevée dans un contexte de demande intérieure croissante de produits de base de qualité.

• L'évolution de la gamme de produits vers du riz de qualité supérieure et des produits à base de grains entiers à valeur ajoutée augmente le prix de vente moyen (ASP) et la marge brute.
• Optimisation des canaux : DTC à marge plus élevée et ventes au détail haut de gamme par rapport aux ventes en gros en vrac à marge plus faible.
• Efficacité du marketing : les campagnes saisonnières telles que « Saison du riz frais » et les promotions sur les plateformes stimulent les ventes unitaires et l'acquisition de clients.
• Efficacité opérationnelle : la fabrication à grande échelle, l'intégration de l'approvisionnement et les améliorations logistiques réduisent les coûts unitaires au fil du temps.
• Diversification – les services technologiques et les retours sur investissement réduisent la dépendance aux cycles des prix des matières premières.

Shiyue Daotian Group Co., Ltd. (9676.HK) : comment cela rapporte de l'argent

• Principales sources de revenus : riz emballé, farine de maïs et produits alimentaires de base connexes vendus via les supermarchés, le commerce électronique et les canaux institutionnels.
• Gammes à valeur ajoutée/premium : produits de marque à base de riz et de maïs de spécialité haut de gamme avec des marges brutes plus élevées et une plus grande fidélité à la marque.
• Revenus de services et de canaux : logistique, fabrication de marques privées et partenariats promotionnels avec les détaillants.

• Premiumisation – expansion des gammes de riz et de maïs de spécialité haut de gamme pour obtenir des ASP et des marges plus élevées.
• Optimisation du mix de canaux – augmentant la pénétration du commerce électronique tout en maintenant les ventes dans les supermarchés et les institutions.
• Rentabilité - intégration verticale et échelle d'approvisionnement pour protéger les marges dans un contexte de volatilité des matières premières.
• Innovation - R&D et emballage de produits pour répondre à la demande des consommateurs en matière de qualité et de commodité.