Chemplast Sanmar Limited : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent

Chemplast Sanmar Limited : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent

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Chemplast Sanmar Limited (CHEMPLASTS.NS) Bundle

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Depuis ses débuts sous le nom de Chemicals and Plastics India en 1962 et la mise en service d'une usine de PVC de pâtes spéciales à Mettur en 1967, Chemplast Sanmar est devenu un groupe chimique étroitement intégré - en mettant en service le projet Cuddalore PVC en 2009, en adoptant le zéro rejet de liquide dans les usines et en obtenant une reconnaissance telle que le Prix national d'excellence en gestion de l'eau 2010 - avant de se lancer sur les marchés publics avec une introduction en bourse en août 2021 à une fourchette de prix de ₹530-541; aujourd'hui, la société annonce une capitalisation boursière de ₹3 982 millions (17 décembre 2025) avec un capital autorisé de ₹235,00 millions et capital versé de ₹79,05 millions, tandis que sa performance pour l'exercice 2024-25 montre que le segment des produits chimiques de spécialité (y compris CMCD) a réalisé des performances 1 764 crores ₹ (41 %) du chiffre d'affaires, Suspension PVC à 2 298 millions de ₹ (53 %) malgré une baisse de 6 % et les produits chimiques à valeur ajoutée en hausse de 24 % à ₹624 crore (14 %) ; CMCD ayant commercialisé 17 produits, une expansion continue de 1 000 crores ₹ dans les domaines du PVC en pâte spécialisée à forte marge et de la fabrication sur mesure, des marais salants captifs, des terminaux électriques et maritimes, et une position dominante 66% part du marché indien des pâtes spéciales PVC (≈83 % de la capacité nationale), Chemplast Sanmar combine des actifs existants, un soutien international via des investissements liés à Fairfax et des opérations étroitement intégrées à Mettur, Berigai, Vedaranyam et Karikal pour poursuivre la croissance dans le PVC, la fabrication sur mesure et les produits chlorochimiques à valeur ajoutée.

Chemplast Sanmar Limitée (CHEMPLASTS.NS) : Introduction

Chemplast Sanmar Limited (CHEMPLASTS.NS) est un fabricant intégré dans la chaîne de valeur du chlore-alcali et du PVC, avec une histoire qui s'étend sur six décennies, qui se concentre sur l'intégration des processus et les contrôles environnementaux, et une gamme de produits destinée aux marchés de la construction, de la tuyauterie, des fils et câbles, des chaussures et des produits chimiques spécialisés.

  • Fondée en 1962 sous le nom de Chemicals and Plastics India Limited ; première usine de résine PVC mise en service à Mettur, Tamil Nadu en 1967.
  • 1985 : acquisition d'une participation majoritaire dans Mettur Chemical & Industrial Corporation (MCIC) Ltd., ajoutant ainsi des gammes de produits de soude caustique et de chlorométhane.
  • Septembre 2009 : Mise en service du projet Cuddalore PVC, une extension majeure de capacité de production de résine PVC.
  • Août 2021 : Cotation publique via une introduction en bourse avec une fourchette de prix de 530 à 541 ₹ par action.
  • En cours : mise en œuvre du zéro rejet liquide (ZLD) sur tous les sites de fabrication et réception de prix pour la gestion de l'eau et de l'environnement, notamment une reconnaissance d'« étude de cas innovante » lors du 7e prix national d'excellence en gestion de l'eau (2010).
Aspect Détail / Figure
Année de constitution 1962
Première usine de PVC mise en service Mettur, 1967
Acquisition majeure MCIC Ltée (1985)
Projet Cuddalore PVC Mise en service en septembre 2009
Introduction en bourse août 2021 ; fourchette de prix 530-541 ₹ par action
Systèmes environnementaux Zéro rejet de liquide mis en œuvre dans toute l’empreinte de fabrication
Reconnaissances 7ème Prix National d'Excellence en Gestion de l'Eau - « Étude de Cas Innovante » (2010)

Propriété et actionnariat

  • Groupe promoteur : le groupe Sanmar (fondateurs-promoteurs) conserve le contrôle majoritaire après l'introduction en bourse par le biais de participations directes et de groupe.
  • Actionnaires publics : augmentation significative après l'introduction en bourse d'août 2021, avec une participation institutionnelle et de détail.
  • Flottant libre : extension de la cotation suivante pour permettre une négociation plus large des actions CHEMPLASTS.NS sur le marché.

Comment fonctionne Chemplast Sanmar - Chaîne de valeur intégrée

  • Matières premières : matières premières pour la production de sel et de soude caustique ; monomère de chlorure de vinyle (VCM) pour le PVC ; intermédiaires chimiques de spécialité sourcés et partiellement produits en interne.
  • Unités de fabrication de base :
    • Usines de chlore-alcali (soude caustique, chlore)
    • Unités de production de VCM et de polymérisation de PVC
    • Usines de produits chimiques spéciaux et de formulations
  • Avantages de l'intégration : le chlore et la paille caustique en interne réduisent la volatilité des matières premières pour le PVC/VCM, améliorent la capture des marges et réduisent la dépendance à l'égard de fournisseurs tiers.
  • Contrôles environnementaux : ZLD, traitement des effluents, récupération des condensats de processus et optimisation énergétique pour répondre aux objectifs réglementaires et de développement durable.

Principales sources de revenus et modèle économique

  • Ventes de résine PVC - résine de base en vrac pour les fabricants de tuyaux, de câbles, de chaussures et de construction ; généralement le plus grand contributeur de revenus.
  • Soude caustique et chlorométhanes - vendus dans les secteurs de la chimie et de l'alumine ; assure une marge stable et un lien entre la demande et l’activité industrielle.
  • Produits chimiques spécialisés et produits à valeur ajoutée : produits de niche à marge plus élevée et offres formulées pour les clients industriels.
  • Sous-produits et ventes intégrées : l'utilisation de chlore/caustique dans les applications captives et marchandes améliore la productivité globale des actifs.
Métrique/Article Chiffre approximatif/Remarque
Capacité globale de PVC (usines majeures) Mettur + Cuddalore combinés (gamme d'environ 500 000 à 600 000 TPA)
Capacité de soude caustique (installée) Commande de plusieurs centaines de milliers de TPA (intégrés aux unités captives chlore-alcali)
Fourchette de prix d’introduction en bourse 530-541 ₹ par action (août 2021)
Récompenses notables Étude de cas innovante, 7e Prix national d'excellence en gestion de l'eau (2010)

Indicateurs financiers et opérationnels clés (chiffres illustratifs de la période récente)

  • Échelle des revenus : la société réalise un chiffre d'affaires annuel de plusieurs milliards de roupies (des milliers de crores INR pour l'ensemble des opérations consolidées au cours des dernières années).
  • Facteurs de rentabilité : les réalisations de résines PVC, les produits à tartiner caustiques et l'efficacité opérationnelle (électricité, récupération de chlore) affectent sensiblement l'EBITDA et le bénéfice net.
  • Focus Capex : les extensions de capacité, le désengorgement, les contrôles environnementaux (ZLD) et les projets d'efficacité énergétique sont des éléments d'investissement récurrents.

Pour des déclarations détaillées et les résultats quantitatifs les plus récents, reportez-vous aux documents déposés par la société et aux communiqués des investisseurs, y compris le rapport annuel consolidé et les documents trimestriels. Voir aussi : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Chemplast Sanmar Limited.

Chemplast Sanmar Limitée (CHEMPLASTS.NS) : Historique

Chemplast Sanmar Limited tire ses racines des premières entreprises chimiques du groupe Sanmar dans le sud de l'Inde et est une société clé au sein du groupe SHL Chemicals. Au fil des décennies, l'entreprise s'est étendue des produits chimiques de base aux composés de PVC spécialisés, aux produits chlorochimiques et aux produits plastiques en aval, en tirant parti de sites de fabrication intégrés et d'un réseau de distribution en Inde et à l'étranger.
  • Groupe parent : Le groupe Sanmar - l'une des plus anciennes sociétés industrielles du sud de l'Inde.
  • Structure du groupe : SHL Chemicals Group abrite Chemplast Sanmar en tant que principale société opérationnelle.
  • Investissement stratégique : Fairfax India Holdings (via FIH Mauritius Investments Ltd) a investi dans SHL Chemicals Group en 2016, dirigé par Prem Watsa, apportant des capitaux institutionnels étrangers et un soutien à la gouvernance.
Article Valeur / Date
Bourses / Codes ESB : 543336 ; NSE : CHEMPLASTES
Capital autorisé ₹235,00 millions
Capital libéré ₹79,05 millions
Le plus bas sur 52 semaines ₹251,25 (17 décembre 2025)
Capitalisation boursière 3 982 crores ₹ (17 décembre 2025)
Modèle économique et moteurs de revenus :
  • Fabrication : chlore-alcali, résines PVC, composés polymères et produits chimiques spécialisés produits dans des usines intégrées.
  • Produits en aval : ventes de composés PVC aux segments de l'électricité, de l'automobile et de la construction.
  • Commerce et exportations : distribution nationale et exportations vers certains marchés internationaux.
  • Prix ​​et marges : revenus liés aux prix de référence des produits chimiques (soude caustique, PVC) et aux coûts des matières premières ; les produits spécialisés génèrent des marges plus élevées.
Détails clés sur la propriété :
  • Affiliation du promoteur : fait partie du groupe Sanmar / SHL Chemicals Group (les niveaux de participation détenus par le promoteur varient selon les dépôts).
  • Investisseur institutionnel : Fairfax (via FIH Mauritius) détient un investissement stratégique initié en 2016.
  • Cotation publique : actions cotées en bourse sur l'ESB et la NSE, permettant la liquidité et la participation publique minoritaire.
Pour une analyse plus approfondie de l'histoire, de la mission et de la manière dont l'entreprise fonctionne commercialement, voir : Chemplast Sanmar Limited : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

Chemplast Sanmar Limited (CHEMPLASTS.NS) : structure de propriété

Chemplast Sanmar Limited (CHEMPLASTS.NS) se positionne comme un fabricant majeur de produits chimiques spécialisés avec pour mission claire de servir les clients de l'agrochimie, de la pharmacie et de la chimie fine en fournissant des solutions personnalisées de haute qualité tout en minimisant l'impact environnemental et en développant les talents.
  • Mission : Fabriquer des résines PVC en pâte spécialisée et des produits chimiques sur mesure pour les secteurs agrochimiques, pharmaceutiques et de la chimie fine en mettant l'accent sur la personnalisation, la qualité et la durabilité.
  • Engagement environnemental : Zéro rejet liquide (ZLD) mis en œuvre dans toutes les unités de fabrication pour réduire les effluents et conserver les ressources.
  • Intégration opérationnelle : sites de fabrication clés à Mettur, Berigai, Vedaranyam (Tamil Nadu) et Karikal (Puducherry) pour optimiser la logistique, les flux de matières premières et les synergies de production.
  • Personnes et inclusion : politiques visant à garantir l’égalité des chances et la diversité en fonction du genre, de l’identité, de l’âge, de la nationalité, de l’origine ethnique, de la couleur, de la religion, de l’orientation sexuelle, du handicap, de la foi ou de l’état civil.
  • Développement des talents : formation structurée, mentorat, évaluations périodiques des performances et enquêtes auprès des employés pour renforcer les capacités internes.
Comment ça marche et gagne de l'argent
  • Produits de base : résine PVC en pâte spéciale, intermédiaires fabriqués sur mesure pour les produits agrochimiques, pharmaceutiques et de chimie fine.
  • Modèle de revenus : vente de résines spéciales fabriquées et de synthèses personnalisées (fabrication sous contrat), avec des marges soutenues par des produits spécialisés à valeur ajoutée et une intégration en amont des matières premières.
  • Leviers opérationnels : utilisation des capacités des usines intégrées, mix produits (chimie de spécialités à plus forte marge), contrats à long terme avec les clients agro/pharmaceutiques et exportations.
Indicateurs clés d'entreprise et financiers (sélectionnés)
Indicateur Valeur / Remarque
Principaux sites de fabrication Mettur, Berigai, Vedaranyam (TN) et Karikal (Poduchéry)
Env. Capacité de résine de pâte PVC ~240 000 MTPA
Chiffre d’affaires 2023 (consolidé) ₹2 623 millions
EBITDA 2023 (consolidé) ₹420 millions
Bénéfice net de l'exercice 2023 (consolidé) ₹145 millions
Actionnariat du promoteur (environ) ~56% (Groupe Sanmar et entités)
Flotteur public & institutionnel Solde détenu par les FII, les DII et les actionnaires publics
Faits saillants en matière de durabilité et de gouvernance
  • Systèmes ZLD dans toutes les usines pour minimiser les rejets d’effluents et l’empreinte hydrique.
  • Concentrez-vous sur l'efficacité énergétique, la minimisation des déchets et le respect des réglementations environnementales.
  • Gouvernance : surveillance par le conseil d'administration des initiatives ESG, rapports périodiques sur le développement durable et engagement des parties prenantes.
Lectures complémentaires : Chemplast Sanmar Limited : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

Chemplast Sanmar Limited (CHEMPLASTS.NS) : Mission et valeurs

Chemplast Sanmar Limited (CHEMPLASTS.NS) opère en tant que fabricant intégré de produits chimiques et de polymères avec des actifs de fabrication liés verticalement situés principalement au Tamil Nadu et à Pondichéry. La mission de l'entreprise met l'accent sur la fourniture durable et fiable d'intermédiaires chimiques spécialisés et de base aux clients mondiaux tout en maintenant des normes environnementales élevées et une forte intégration en amont pour contrôler les coûts et la qualité. Comment ça marche Le modèle opérationnel de Chemplast Sanmar est centré sur l'intégration, l'orientation client dans le domaine de la chimie spécialisée et la gestion de l'environnement :
  • Installations intégrées et reliées en amont à travers le Tamil Nadu et Pondichéry, intégrant des salines captives à Vedaranyam, une centrale électrique interne, un accès au terminal maritime et des systèmes sans rejet liquide (ZLD) pour renforcer la rentabilité et la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
  • La division Produits chimiques fabriqués sur mesure (CMCD) suit une approche « un produit, un client », en partenariat avec des innovateurs pharmaceutiques et agrochimiques mondiaux pour fournir des services allant du développement de processus à la fabrication à l'échelle commerciale dans le cadre de structures contractuelles à long terme.
  • La division Chlorochimie gère une chaîne de fabrication hautement intégrée dans laquelle le sel (de Vedaranyam) et l'énergie captive réduisent les coûts d'intrants et la complexité logistique, permettant la production de dérivés chlore-alcali, de matières premières PVC et d'autres produits chlorochimiques en aval.
  • Toutes les usines de fabrication fonctionnent sans rejet liquide, garantissant qu'aucun effluent traité n'est rejeté dans l'environnement - un élément essentiel des engagements de l'entreprise en matière de développement durable et reflété dans des reconnaissances passées telles que « l'étude de cas innovante » lors du 7e Prix national d'excellence en gestion de l'eau (2010).
Opérations et capacités de l’usine Le réseau d'usines de Chemplast Sanmar est organisé pour maximiser la circulation interne des matières premières, l'efficacité énergétique et l'avantage logistique :
  • Les salines captives (Vedaranyam) fournissent du sel brut pour les opérations de chlore-alcali, réduisant ainsi l'exposition à la volatilité du marché du sel et garantissant la sécurité des matières premières.
  • La production d’électricité captive prend en charge les opérations continues et améliore les marges en réduisant les coûts d’achat de l’énergie et en améliorant la prévisibilité énergétique.
  • Les installations des terminaux maritimes et les emplacements côtiers permettent une logistique orientée vers l'exportation et une flexibilité d'importation de matières premières, réduisant ainsi les coûts de transport et de manutention des produits chimiques en vrac.
  • Des contrôles environnementaux stricts, notamment des systèmes ZLD, de récupération de solvants et de contrôle des émissions, réduisent les risques réglementaires et permettent une utilisation plus élevée dans les zones géographiques sensibles.
Modèle économique – Comment cela rapporte-t-il de l'argent Flux de revenus et facteurs de marge :
  • Vente de résine PVC et de produits connexes (pâte de PVC spéciale produite historiquement depuis mai 1967 à Mettur) - les ventes de résines de base et spéciales constituent une base de revenus importante et axée sur le volume.
  • Produits chlorochimiques - production et vente de dérivés chlore-alcali et de produits chimiques en aval, bénéficiant de sels captifs et de flux de matières premières intégrés.
  • Division des produits chimiques fabriqués sur mesure (CMCD) - contrats de grande valeur et de faible volume avec des clients pharmaceutiques/agrochimiques dans le cadre d'accords d'approvisionnement et de développement à long terme ou pluriannuels ; génère des marges plus élevées et des relations clients stratégiques.
  • Avantages en matière de service et de logistique : les services publics captifs et l'accès maritime réduisent le coût par tonne, favorisant des prix compétitifs et une protection des marges.
Mesures financières et opérationnelles représentatives
Métrique Valeur représentative/Remarque
Année de début des opérations dans le secteur de la résine PVC Mai 1967 (Mettur)
Reconnaissance environnementale Étude de cas innovante - 7e Prix national d'excellence en gestion de l'eau (2010)
Zéro rejet de liquide (ZLD) Implémenté dans toutes les usines de fabrication (pas de rejet d’effluents traités)
Divisions commerciales Produits chlorochimiques, PVC et résines, Division Produits chimiques fabriqués sur mesure (CMCD), Utilities & Logistique
Approche stratégique client (CMCD) Un produit, un client - un support de bout en bout, du développement du processus à la fabrication commerciale
Emplacements Plusieurs sites intégrés au Tamil Nadu et à Pondichéry ; marais salants captifs à Vedaranyam ; propre centrale électrique et accès au terminal maritime
Chiffre représentatif de l'exercice – Chiffre d'affaires (exemple) ≈ ₹3 700 crore (échelle de revenus annuelle représentative pour les derniers exercices)
Chiffre représentatif de l'exercice - EBITDA (exemple) ≈ ₹600 crore (marge indicative profile portée par les contrats d'intégration et de spécialité)
Chiffre représentatif de l'année fiscale - PAT (exemple) ≈ ₹300 crore (indicatif)
Forces stratégiques et moteurs de valeur
  • L’intégration en amont (sel, électricité) réduit la base de coûts variables et protège les marges contre la volatilité des intrants.
  • Le modèle « un produit, un client » de CMCD crée des relations solides et de grande valeur avec des innovateurs mondiaux, favorisant des prix plus élevés et une cyclicité moindre.
  • Le ZLD et les processus écologiques reconnus réduisent les risques de non-conformité environnementale et soutiennent l'octroi de licences pour l'utilisation des capacités.
  • La logistique côtière et l’accès aux terminaux maritimes permettent la compétitivité des exportations et la flexibilité de la chaîne d’approvisionnement.
Lectures complémentaires : Chemplast Sanmar Limited : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

Chemplast Sanmar Limited (CHEMPLASTS.NS) : comment ça marche

Histoire et propriété
  • Fondée en 1962 en tant que coentreprise entre le groupe Sanmar et les fondateurs de NOCIL ; a évolué pour devenir Chemplast Sanmar Limited, cotée à la NSE/BSE (ticker : CHEMPLASTS.NS).
  • Promu par le Groupe Sanmar ; la propriété comprend les participations des promoteurs, des investisseurs institutionnels et des actionnaires publics (la participation du promoteur était historiquement d'environ 40 à 50 % ; le flottant constitue le reste).
Mission et orientation stratégique Comment cela fonctionne - Modèle commercial et chaîne de valeur
  • Approvisionnement en matières premières (charges chlore-alcali, monomères vinyliques, intermédiaires) → sites de production intégrés → différenciation des produits en suspension PVC (produit en gros volume) et produits chimiques spécialisés/personnalisés (solutions sur mesure à marge plus élevée).
  • Des blocs polyvalents dédiés et des installations de fabrication sur mesure permettent une commercialisation rapide pour les clients mondiaux et les partenariats de fabrication sous contrat.
  • Ventes via la distribution nationale, les canaux d'exportation et les contrats directs à long terme avec des clients industriels dans les domaines du PVC, des revêtements, des adhésifs, de la pharmacie, de l'agrochimie et de la réfrigération.
Comment ça rapporte de l'argent
  • Vente de résine PVC en pâte spéciale et de PVC en suspension (les volumes et les prix des résines génèrent des revenus en gros).
  • Produits chimiques fabriqués sur mesure (CMCD) - fabrication sous contrat et commercialisation d'intermédiaires et de molécules spécialisées spécifiques au client.
  • Produits chimiques à valeur ajoutée : soude caustique, produits à base de chlorométhane, peroxyde d'hydrogène, gaz réfrigérants et produits connexes vendus aux utilisateurs industriels et aux exportateurs.
  • Les expansions de capacité et les investissements technologiques ciblent les segments spécialisés et personnalisés à marge plus élevée afin d'améliorer les marges globales au fil du temps.
Données financières sectorielles de l'exercice 2024-25 (publiées/divulgations de l'entreprise)
Segment Revenus (crore ₹) Part des revenus Notes clés
Produits chimiques spécialisés (y compris CMCD) 1,764 41% Soutenu par une nouvelle capacité de blocs polyvalents et des partenariats mondiaux
Suspension PVC 2,298 53% La plus grande verticale ; fait face à des pressions de dumping - chiffre d'affaires en baisse de 6 % sur un an
Produits chimiques à valeur ajoutée (chlorométhanes, soude caustique, H2O2) 624 14% Croissance de 24 % sur un an
Revenu total déclaré (exercice 2024-25) 4,686 100% Total des revenus sectoriels déclarés
Investissements opérationnels et de croissance
  • Programme de dépenses en capital d'environ 1 000 crores ₹ axé sur les segments de la résine PVC en pâte spéciale et de la fabrication sur mesure à forte marge ; achèvement prévu au deuxième semestre de l’exercice 2024-25.
  • La Division des produits chimiques fabriqués sur mesure a commercialisé 17 produits, avec un pipeline actif pour une commercialisation plus poussée et une croissance des exportations.
  • Leviers opérationnels : utilisation de blocs polyvalents, expansion des marchés à l'export, évolution du mix produits vers des pâtes de spécialités/résine et amélioration de la marge via des produits chimiques à valeur ajoutée.

Chemplast Sanmar Limited (CHEMPLASTS.NS) : comment cela rapporte de l'argent

Chemplast Sanmar monétise son expertise en fabrication de produits chimiques principalement par la production et la vente de résines PVC, de produits chimiques spéciaux, de gaz réfrigérants et de produits en aval associés, complétés par des exportations et des contrats de fabrication sur mesure.
  • Lignes de produits de base : résine PVC en pâte spécialisée, PVC en suspension, produits chimiques fabriqués sur mesure, gaz réfrigérant R-32.
  • Usines clés : opérations majeures de PVC à Cuddalore (le plus grand projet de PVC au Tamil Nadu) et installations de produits chimiques spécialisés dans le sud de l'Inde.
  • Canaux de revenus : ventes intérieures aux industries de la construction, de la tuyauterie, des revêtements de sol et du câble ; exportations; fabrication sur mesure par des tiers ; vente de réfrigérants aux équipementiers et distributeurs de CVC.
Métrique Valeur / Remarque
Part de marché du PVC en pâte spéciale (Inde) ~66%
Part de la capacité de production nationale de PVC en pâte spéciale ~83%
Position en Suspension PVC (Inde) 2e plus grand ; le plus grand du sud de l'Inde
Un atout notable Projet PVC Cuddalore - le plus grand projet PVC du Tamil Nadu
Capitalisation boursière (au 17 décembre 2025) ₹3 982 millions
Plus bas sur 52 semaines (enregistré le 17 décembre 2025) ₹251.25
Reconnaissance environnementale Étude de cas innovante, 7e Prix national d'excellence en gestion de l'eau (2010)
  • Leviers de croissance stratégiques : expansion des capacités dans les produits chimiques fabriqués sur mesure ; commercialisation et intensification de la production de réfrigérant R‑32 ; améliorer le mix produit vers des produits chimiques de spécialité à marge plus élevée.
  • Objectif opérationnel : approvisionnement efficace en matières premières, utilisation des actifs des usines de PVC et exploitation de l'empreinte manufacturière du sud de l'Inde pour répondre à la demande nationale et à l'exportation.
Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Chemplast Sanmar Limited.

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