The Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) Bundle
Fondée en 1869 par Marcus Goldman et Samuel Sachs en tant qu'entreprise de papier commercial et en se lançant dans la banque d'investissement en 1896, Le groupe Goldman Sachs a résisté aux secousses sismiques, depuis le krach de 1929 jusqu'à la 1933 Verre-Steagall des réformes de son 1999 Introduction en bourse et conversion en 2008 en société holding bancaire - et opère aujourd'hui à l'échelle mondiale avec des bureaux dans plus de 40 pays et en gros 46,500 employés (décembre 2024) ; sa structure de capital comprend des actions ordinaires, des titres de créance et des actions privilégiées de série telles que GS‑PC (chaque action équivaut à 1/1 000e de série C), qui donne aux détenteurs des dividendes fixes et des créances de premier rang sur les actions ordinaires, permettant à l'entreprise de lever des capitaux sans diluer les actions ordinaires, tout en constituant un pivot stratégique sous la direction du PDG David M. Solomon depuis 2019 a conduit à une diversification vers les services bancaires aux consommateurs et la technologie, contribuant ainsi à une capitalisation boursière d'environ 278,55 milliards de dollars (fin 2025) et un mix de revenus réparti approximativement 20% banque d'investissement, 45% le commerce, 20% gestion d'actifs et 15% services de gestion de patrimoine/de détail - ancrés par les deux piliers des services bancaires et de marchés mondiaux et de la gestion d'actifs et de patrimoine, des capacités avancées en matière de données et de technologie et une mission visant à promouvoir une croissance économique durable tout en générant des frais de souscription, de conseil, de négociation, de gestion et de performance, des revenus d'intérêts de Marcus et des rendements des investissements exclusifs.
The Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) : introduction
Histoire L’histoire de Goldman Sachs commence en 1869 et est marquée par des tournants réglementaires et stratégiques cruciaux qui ont façonné la banque d’investissement mondiale moderne.- 1869 - Fondée par Marcus Goldman et Samuel Sachs à New York en tant qu'entreprise de papier commercial offrant des prêts à court terme aux commerçants et aux fabricants.
- 1896 - Expansion dans la banque d'investissement et souscription de sa première offre publique, initiant un mouvement à grande échelle dans le domaine des valeurs mobilières et de la souscription.
- 1929-1933 - Le krach boursier de 1929 et les réformes qui ont suivi ont abouti à la loi Glass-Steagall (1933), qui exigeait la séparation des activités de banque commerciale et d'investissement et remodelait la structure de l'entreprise pendant des décennies.
- 1999 - Transition d'un partenariat privé à une société cotée en bourse, cotant les actions ordinaires à la Bourse de New York sous le symbole GS ; cette introduction en bourse marque la fin du modèle de partenariat qui régissait l'entreprise depuis 130 ans.
- 2008 – La crise financière mondiale impose des réponses stratégiques et réglementaires majeures : Goldman Sachs se transforme en société holding bancaire pour accéder aux liquidités de la Réserve fédérale et se conformer à une surveillance plus stricte d'après-crise.
- 2019 - David M. Solomon a succédé à Lloyd C. Blankfein en tant que PDG et a accéléré la diversification dans le crédit à la consommation (Marcus de Goldman Sachs), la gestion de patrimoine et les investissements technologiques.
| Année | Événement | Importance |
|---|---|---|
| 1869 | Fondation | Entreprise établie de papier commercial à New York |
| 1896 | Première souscription publique | Entrée dans la banque d'investissement et les valeurs mobilières |
| 1933 | Loi Glass-Steagall | Séparation réglementaire des activités bancaires |
| 1999 | Introduction en bourse (symbole : GS) | Conversion d'un partenariat à une entreprise publique |
| 2008 | Transformation d'une société holding bancaire | Accès aux facilités de la Fed et nouveau régime réglementaire |
| 2019 | Changement de direction | Changement stratégique vers une diversification des revenus axée sur les consommateurs et la technologie |
- Les actionnaires ordinaires possèdent les actions ordinaires (symbole : GS) et élisent le conseil d'administration ; les investisseurs institutionnels (fonds communs de placement, fonds de pension, ETF) sont les plus gros détenteurs d’actions ordinaires.
- Les instruments privilégiés tels que GS-PC (The Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C) représentent le capital émis par la société offrant la priorité sur les capitaux propres ordinaires pour les distributions et en liquidation.
- En tant qu'entreprise publique, la propriété est largement dispersée ; la propriété des initiés (dirigeants exécutifs, administrateurs) est sensiblement plus petite que les participations institutionnelles mais reste stratégiquement importante pour la gouvernance.
- Diversification des sources de revenus au-delà de la banque d'investissement traditionnelle et du commerce vers le crédit à la consommation, la gestion de patrimoine et la gestion d'actifs.
- Investissement dans des plateformes technologiques et de données pour faire évoluer les produits (marchés des capitaux, applications bancaires grand public, plateformes de gestion d'actifs).
- Bilan prudent et gestion du capital pour respecter les ratios de capital réglementaires en tant que société holding bancaire.
- Paiements de dividendes fixes ou ajustables qui sont supérieurs aux dividendes ordinaires ; les dividendes privilégiés sont versés avant toute distribution aux actionnaires ordinaires.
- Conception d'instruments perpétuels ou à long terme (de nombreuses actions privilégiées sont perpétuelles sans échéance fixe), créant un passif stable pour l'émetteur jusqu'à leur remboursement.
- Clauses restrictives et classement : les actions privilégiées ont généralement un rang supérieur aux capitaux propres ordinaires, mais inférieur aux titres de créance de premier rang non garantis et à certains instruments de fonds propres réglementaires.
- Caractéristiques de convertibilité et de rachat : certaines séries comprennent des options d'achat par l'émetteur, des dispositions de revalorisation des dividendes ou une conversion en actions ordinaires sous certaines conditions.
- Banque d'investissement - commissions de souscription et de conseil pour les transactions de fusions et acquisitions et sur les marchés de capitaux.
- Marchés mondiaux - négociation et tenue de marché axées sur le client sur les titres à revenu fixe, les devises, les matières premières et les actions.
- Gestion d'actifs et de patrimoine - frais de gestion, commissions de performance et service client pour les institutions et les particuliers fortunés.
- Consommation et gestion de patrimoine - prise de dépôts, produits de crédit et offres numériques pour les consommateurs (Marcus, partenariat Apple Card et produits d'épargne).
| Métrique | Point de données typique (à titre d'illustration) |
|---|---|
| Capital réglementaire | Les holdings bancaires déclarent les ratios CET1 et Tier 1 qui déterminent la résilience et la capacité de distribution |
| Actifs | La société opère avec un actif total compris entre des centaines de milliards et des milliers de milliards en tant que société holding bancaire à grande échelle. |
| Composition des revenus | Historiquement diversifié : banque d'investissement, trading, gestion d'actifs et de patrimoine, banque de consommation |
| Priorité aux dividendes | Les dividendes privilégiés sont supérieurs aux dividendes ordinaires mais subordonnés à la dette |
- Les détenteurs privilégiés sont confrontés à un risque de crédit lié à la solvabilité de l'émetteur ; les contraintes réglementaires exercées sur une société holding bancaire peuvent affecter les paiements et le classement.
- Le risque de suspension des dividendes existe dans des conditions de capital sévères ou de limites réglementaires ; les actions privilégiées sont généralement sans droit de vote, de sorte que l'influence de la gouvernance est limitée par rapport aux actionnaires ordinaires.
- Le prix du marché et le rendement d'une série privilégiée comme GS-PC peuvent varier en fonction des taux d'intérêt, des écarts de crédit des émetteurs et des perceptions de la force de la franchise.
The Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) : historique
Le Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) remonte à la longue histoire de Goldman Sachs en matière d'innovation sur les marchés des capitaux et de gestion de bilan. GS-PC est une série fractionnée d'actions privilégiées de série C de la société, structurée de telle sorte que chaque action GS-PC représente 1/1 000e d'une action privilégiée complète de série C. Les émissions privilégiées telles que GS-PC ont été utilisées par Goldman Sachs pour lever des capitaux réglementaires et des financements de type revenu fixe tout en limitant la dilution pour les détenteurs d'actions ordinaires.- Cotation publique : Goldman Sachs est négocié au NYSE sous le symbole GS ; les séries privilégiées comme GS-PC se négocient aux côtés des tranches communes et autres tranches privilégiées.
- Rôle de pile de capital : les actions privilégiées se situent au-dessus des capitaux propres ordinaires et en dessous de la dette en priorité de liquidation.
- Revenu profile: Les actions privilégiées versent généralement des dividendes fixes et sont attrayantes pour les investisseurs axés sur le revenu qui recherchent une plus grande priorité que les actions ordinaires.
| Métrique | Valeur / Remarque |
|---|---|
| Symbole commun | GS (NYSE) |
| Série préférée | Série C (fractionnée en GS-PC, 1/1 000e d'actions) |
| Capitalisation boursière (fin 2025) | Environ 278,55 milliards de dollars |
| Composantes du capital | Actions ordinaires, actions privilégiées (y compris GS-PC), divers instruments de dette |
| Priorité du titulaire préféré | Plus élevé que les actionnaires ordinaires pour les dividendes et le produit de liquidation |
| Recours aux émissions privilégiées | Lever des capitaux sans diluer les capitaux propres ; gérer les besoins en matière de réglementation et de financement |
- Base d'investisseurs : divers grands investisseurs institutionnels, fonds communs de placement, ETF, fonds spéculatifs et investisseurs particuliers participent aux séries GS communes et privilégiées.
- Mécanisme de dividendes : les détenteurs de GS-PC reçoivent des dividendes fixes ou liés à une formule selon les conditions de la série C ; les paiements sont prioritaires sur les dividendes communs mais subordonnés au service de la dette.
- Considérations relatives à la liquidité : la fractionnement (1/1 000) améliore l'accessibilité au détail et la granularité des transactions pour les petits investisseurs.
The Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) : structure de propriété
Le Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) s'inscrit dans la structure de capital plus large de Goldman Sachs en tant qu'instrument de capitaux propres privilégié conçu pour fournir un revenu stable et un capital de position aux investisseurs institutionnels. La propriété de GS-PC est concentrée parmi les grands détenteurs institutionnels, ce qui reflète l'attrait du titre privilégié pour les portefeuilles axés sur le revenu et les investisseurs de bilan.
- La mission et les valeurs déterminent l'allocation du capital et les communications avec les investisseurs : promouvoir une croissance économique durable, fournir des solutions clients sur mesure, investir dans la technologie et les talents, gérer les risques avec prudence, favoriser la diversité et l'inclusion et poursuivre la responsabilité d'entreprise.
- Orientation client : GS-PC est commercialisé et négocié dans un contexte de marché où les acheteurs institutionnels recherchent un rendement et une stabilité relative du capital par rapport aux actions ordinaires.
- Orientation vers la gestion des risques : la haute direction traite les tranches privilégiées comme du capital stratégique, équilibrant la politique de dividende et les considérations de capital réglementaire.
| Titulaire | Propriété estimée (%) | Remarques |
|---|---|---|
| Groupe d'avant-garde | 22% | Fonds indiciels et de revenu |
| BlackRock, Inc. | 18% | ETF et mandats institutionnels |
| Conseillers mondiaux State Street | 8% | Expositions de conservation et d'indice |
| Autres investisseurs institutionnels | 45% | Hedge funds, gestionnaires d'actifs, compagnies d'assurance |
| Commerce de détail et initiés | 7% | Propriétés de détail directes et petits initiés |
Contexte financier clé (au niveau de l’entreprise, dernier rapport) :
- Actif total : environ 1 300 à 1 500 milliards de dollars (fourchette déclarée au cours des derniers exercices fiscaux).
- Revenus nets annuels : fourchette moyenne de 40 milliards de dollars (exercice financier récent).
- Les titres privilégiés comme GS‑PC sont utilisés pour optimiser la structure du capital et répondre à la demande des investisseurs pour des rendements similaires à ceux d’un revenu fixe au sein d’une société holding bancaire.
Comment fonctionne GS-PC et comment il génère des rendements :
- Flux de dividendes – GS‑PC verse des dividendes périodiques (les conditions du contrat déterminent la fréquence et le statut non cumulatif ou cumulatif), créant ainsi un revenu prévisible pour les détenteurs.
- Modifications de la valeur marchande : le prix fluctue en fonction des fluctuations des taux d'intérêt, des perceptions du crédit de Goldman Sachs et de l'offre et de la demande parmi les acheteurs institutionnels.
- Ancienneté relative : les détenteurs privilégiés se classent au-dessus des actions ordinaires pour les distributions et les demandes de liquidation, offrant ainsi un coussin par rapport aux actions ordinaires.
- Considérations réglementaires et de capital - l'émission et le traitement des préférences sont pris en compte dans la planification du CET1 et du capital supplémentaire de Goldman Sachs, influençant les décisions de financement.
Investisseur profile et les moteurs de la demande :
- Les grands gestionnaires d'actifs et les compagnies d'assurance privilégient GS‑PC pour le rendement et la diversification de leur portefeuille.
- La liquidité institutionnelle et les échanges de blocs sont courants ; les avoirs sont concentrés entre une poignée de gestionnaires de haut niveau.
- Les facteurs macroéconomiques (taux directeurs, spreads de crédit) et la performance des entreprises (bénéfices, ratios de capital) sont les principaux facteurs déterminants de la valorisation du GS‑PC.
Pour plus de détails au niveau des investisseurs et une profile Pour savoir qui achète GS‑PC et pourquoi, consultez : Explorer le groupe Goldman Sachs, Inc. PFD 1/1000 C Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?
The Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) : mission et valeurs
Le Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) fait partie d'une société mondiale de banque d'investissement et de services financiers qui poursuit la création de valeur à long terme pour les clients, les actionnaires et les communautés grâce à une expertise des marchés de capitaux, des services de conseil et de gestion des investissements. La mission déclarée de l'entreprise met l'accent sur la réussite des clients, une gestion rigoureuse des risques et l'innovation sur l'ensemble des marchés et des produits.- Objectif de la mission : fournir des conseils financiers et des solutions d'investissement de qualité supérieure tout en gérant les risques et en respectant les normes fiduciaires.
- Valeurs fondamentales : service client, intégrité, excellence, travail d'équipe et réflexion à long terme.
- Gouvernance : surveillance du conseil d'administration avec des comités pour les risques, l'audit et la rémunération ; les actions privilégiées telles que GS‑PC représentent une composante de la structure du capital de l'entreprise.
- Global Banking & Markets (GBM) : fournit des conseils stratégiques en matière de fusions et d'acquisitions, de souscription d'actions et de dettes, ainsi que de tenue de marché sur les actions, les titres à revenu fixe, les devises et les matières premières. GBM accompagne ses clients corporatifs, institutionnels et gouvernementaux avec des solutions de levée de capitaux et de gestion des risques.
- Asset & Wealth Management (AWM) : propose des produits d'investissement dans toutes les principales classes d'actifs (capital-investissement public et privé, crédit, actifs réels, gestion de trésorerie, stratégies multi-actifs), ainsi que des conseils patrimoniaux et une planification financière pour les particuliers et les institutions fortunés.
- Présence mondiale : bureaux dans plus de 40 pays, permettant une exécution transfrontalière et une couverture client locale.
- Effectif : environ 46 500 employés en décembre 2024, comprenant des banquiers d'investissement, des traders, des gestionnaires de portefeuille, des professionnels du risque et de la conformité, des technologues et des conseillers en contact avec les clients.
- Technologie et données : la société investit massivement dans les systèmes de négociation propriétaires, l'analyse des données, l'infrastructure cloud et l'apprentissage automatique pour améliorer l'exécution des transactions, la tarification, les rapports clients et l'efficacité opérationnelle.
- Frais de conseil : les missions de fusions et acquisitions et de conseil stratégique génèrent des frais initiaux et conditionnels liés à la valeur de la transaction.
- Souscription et origination : commissions d'émission d'actions et de dettes et revenus de syndication des clients entreprises et souverains.
- Tenue de marché et trading : spreads bid/ask, gains/pertes sur le principal et commissions liées aux flux sur les titres à revenu fixe, les devises, les matières premières et les actions.
- Frais de gestion des investissements : commissions de gestion et de performance des encours sous gestion, y compris les marchés alternatifs et privés.
- Intérêts et financement : revenus nets d'intérêts provenant des prêts, du financement et du déploiement du bilan, ainsi que les rendements du capital investi dans les principales stratégies.
| Métrique | Valeur (environ) | Remarques |
|---|---|---|
| Employés | 46 500 (décembre 2024) | Effectif mondial dans toutes les activités |
| Bureaux mondiaux | >40 pays | Couverture à travers les Amériques, EMEA et APAC |
| Actifs sous surveillance/gestion (AWM) | ~2 000 à 2 500 milliards de dollars | Comprend les actifs institutionnels et de détail/de patrimoine |
| Principaux segments d'activité | Services bancaires et marchés mondiaux ; Gestion d'actifs et de patrimoine | Revenus sectoriels générés par les frais, les frais de négociation et de gestion |
| Instruments de capitaux | Actions ordinaires, actions privilégiées (par exemple, GS‑PC), dette | Les séries privilégiées comme GS‑PC représentent une composante du capital à taux fixe/structurée |
- Des équipes inter-divisions : banquiers, structureurs, traders et gestionnaires d'actifs collaborent sur les mandats des clients pour combiner l'exécution des marchés de capitaux avec des solutions d'investissement sur mesure.
- Infrastructure partagée : les plates-formes centralisées en matière de risque, de conformité, d'opérations et de technologie permettent des contrôles évolutifs et cohérents dans toutes les zones géographiques.
- Prise de décision basée sur les données : ingestion d'ensembles de données de marché et alternatives dans des modèles de tarification, d'analyse des risques, de construction de portefeuille et de reporting client.
The Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) : comment ça marche
La manière dont The Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) s'intègre au modèle commercial plus large de Goldman Sachs dépend des moteurs de revenus diversifiés de la société mère. L'entreprise génère des revenus à travers plusieurs canaux distincts ; le titre privilégié représente une créance sur les bénéfices consolidés et les distributions de capital soumises aux politiques de dividendes et de capital de l'entreprise.- Banque d'investissement : commissions de souscription, conseil (M&A, restructurations) et commissions de marchés de capitaux actions/dette.
- Services à la clientèle institutionnelle (Trading & Principal Investments) : commissions, spreads, frais de tenue de marché et rendements des investissements exclusifs et principaux.
- Gestion d'actifs et de patrimoine : frais de gestion (basés sur les encours sous gestion), commissions de performance et commissions de service client pour les clients institutionnels et privés.
- Banque de consommation (Marcus et plateformes) : revenus nets d'intérêts sur les prêts et les dépôts, frais de dépôt et frais de référence/conseil.
- Autres sources : prêts de titres, financements, produits de crédit et revenus des placements à long terme.
- Souscription et conseil : Goldman facture des frais fixes ou basés sur un pourcentage pour organiser les émissions de dettes/actions et les mandats de conseil ; les transactions plus importantes (de plusieurs centaines de millions à plusieurs milliards) génèrent des revenus importants liés aux frais de transaction unique.
- Trading et tenue de marché : les revenus proviennent des spreads bid-ask, du flux de clients, des gains de trading sur le principal et des frais d'exécution électronique.
- Gestion d'actifs : tarifs évolutifs en fonction des actifs sous gestion ; les barèmes de frais typiques vont de frais passifs à faible point de base à 1 à 2 % pour les stratégies actives plus des frais de performance (par exemple, structures ou variations « 2 et 20 »).
- Gestion de patrimoine : frais de conseil récurrents liés à la valeur des comptes clients, aux ventes de produits et aux marges de crédit/prêt sur les prêts et hypothèques des clients.
- Banque de consommation : les dépôts financent des dettes à moindre coût ; La marge entre les rendements des prêts et les coûts de financement génère des revenus nets d’intérêts.
| Canal de revenus | Type de revenu primaire | Pilote clé | Gamme représentative 2023-2024 |
|---|---|---|---|
| Banque d'investissement | Honoraires (souscription, conseil) | Volume des transactions, activité du marché | ~ 15 à 25 % du chiffre d'affaires de l'entreprise (varie selon les années) |
| Commerce / Marchés | Les commissions, principaux gains | Volatilité du marché et flux de clients | ~ 30 à 45 % du chiffre d'affaires de l'entreprise (volatil) |
| Gestion d'actifs et de patrimoine | Commissions de gestion et de performance | Croissance des actifs sous gestion et performance des investissements | Actifs sous gestion ~ 2 000 à 2 500 milliards de dollars ; les frais génèrent environ 10 à 20 % des revenus |
| Banque grand public (Marcus) | Revenu net d'intérêts | Soldes de dépôt, montage de prêts | Dépose des dizaines de milliards ; contribue à hauteur d'un chiffre à hauteur d'un chiffre à un pourcentage inférieur à celui des adolescents |
| Propriété / Investissements | Revenus de placements, dividendes | Appétence pour le risque et allocations à long terme | Variable – peut être important lors des années de marché fort |
- Échelle : les actifs sous gestion et les soldes des clients produisent des flux de frais récurrents ; plus d'actifs sous gestion = frais de gestion plus stables.
- Cycles de marché : les revenus de négociation et de souscription sont cycliques ; la volatilité peut à la fois augmenter les revenus de négociation et diminuer l’activité de souscription.
- Gestion des marges : les coûts de financement (financement de gros, dépôts), les pertes sur créances et les dépenses d'exploitation affectent directement le résultat net disponible pour les actionnaires et les détenteurs privilégiés.
- Retour sur le capital déployé : les investissements exclusifs et les participations de type private equity visent à obtenir des rendements supérieurs au coût du capital de l'entreprise, augmentant ainsi le résultat net.
| Métrique | Figure représentative/gamme |
|---|---|
| Revenu net total (annuel, à l'échelle de l'entreprise) | Environ 40 à 60 milliards de dollars (selon l'année) |
| Actifs sous gestion (AUM) | Environ 2 000 à 2 500 milliards de dollars |
| Dépôts de Marcus | Des dizaines de milliards (généralement rapportés entre des dizaines et des centaines de milliards au fil du temps ; variable) |
| Part des revenus du trading et des marchés | ~30-45 % du chiffre d'affaires net (très variable) |
| Part des revenus de la banque d’investissement | ~ 15 à 25 % du chiffre d'affaires net (en fonction de la transaction) |
- Source des dividendes : les dividendes récurrents sur GS-PC sont payés à partir des bénéfices distribuables de Goldman Sachs, sous réserve de la déclaration du conseil d'administration et des considérations réglementaires en matière de capital.
- Priorité des créances : les actions privilégiées ont généralement un rang supérieur aux capitaux propres ordinaires pour les dividendes et les distributions de liquidation, mais au-dessous de la dette ; les paiements dépendent de la rentabilité de l’entreprise et de la politique en matière de capital.
- Exposition : les détenteurs bénéficient indirectement de la composition diversifiée des revenus de l'entreprise, composée d'actifs sous gestion stables et de flux de trésorerie prévisibles soutenus par les dépôts, tandis que les performances des transactions et des investissements ajoutent un potentiel de hausse mais davantage de volatilité.
The Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) : comment il gagne de l'argent
Le Goldman Sachs Group, Inc. PFD 1/1000 C (GS-PC) représente une série d'actions privilégiées perpétuelles liées à la structure du capital consolidé de Goldman Sachs. Les revenus des détenteurs proviennent principalement de distributions de dividendes fixes financées par la large base de bénéfices de l'entreprise dans les domaines de la banque d'investissement, du trading, de la gestion d'actifs et du crédit à la consommation.- Position Fortune 500 (fin 2025) : classée 55e en termes de chiffre d'affaires total, soulignant l'échelle et la portée du marché.
- Répartition des revenus (approximatif) : 20 % de banque d'investissement, 45 % de trading, 20 % de gestion d'actifs, 15 % de gestion de patrimoine et de services financiers de détail.
- Paramètres d'échelle : effectif mondial ~ 45 000 à 50 000 ; actifs sous surveillance/actifs sous gestion d'environ 2 200 milliards de dollars ; bureaux mondiaux dans environ 35 pays.
| Segment de revenus | Part des revenus | Principaux facteurs de revenus |
|---|---|---|
| Banque d'investissement | 20% | Conseil en fusions et acquisitions, souscription, frais de marchés de capitaux |
| Trading et tenue de marché | 45% | Revenu fixe, devises, matières premières, actions, principales stratégies |
| Gestion des actifs | 20% | Frais de gestion, commissions de performance, revenus récurrents basés sur les actifs sous gestion |
| Services financiers de patrimoine et de détail | 15% | Frais de gestion de patrimoine, prêts à la consommation, frais de plateforme |
- Comment GS-PC est lié à l'économie de l'entreprise : les dividendes privilégiés sont payés à partir des bénéfices distribuables consolidés ; l'instrument privilégié se situe au-dessus des capitaux propres ordinaires dans la pile de capital, offrant une priorité de revenu aux détenteurs.
- Leviers de croissance soutenant la durabilité des dividendes : expansion des services bancaires aux consommateurs (offres Marcus et plateforme), investissements technologiques (exécution plus rapide des transactions, produits de données) et augmentation des flux d'actifs axés sur l'ESG.
- Facteurs de risque affectant les paiements : volatilité du marché ayant un impact sur les revenus de négociation, modifications du capital réglementaire, pression concurrentielle des banques historiques et des nouveaux venus dans le secteur des technologies financières, et cycles macroéconomiques du crédit.

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