Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'Emei Shan Tourism Co., Ltd.

Monter la garde sur un paysage classé au patrimoine mondial de l'UNESCO depuis sa création en 1997, Emei Shan Tourism Co., Ltd. combine des droits opérationnels exclusifs sur la billetterie, les téléphériques et les hôtels avec pour mission de promouvoir un tourisme durable et enraciné localement, soutenu par une capitalisation boursière d'environ 6,72 milliards CNY (au 15 décembre 2025), 1,01 milliard CNY de chiffre d’affaires en 2024 et un résultat net de 234,64 millions CNY-tout en démontrant des investissements concrets dans des infrastructures plus vertes (environ 100 millions CNY en 2021) et un impact communautaire mesurable (soutenir plus de 500 entreprises locales et créer environ 2,000 emplois en 2022), qui encadrent sa vision de devenir une marque mondiale de loisirs, sa mission visant à équilibrer l'enrichissement des visiteurs avec la gestion de l'environnement et le développement local, et ses valeurs fondamentales d'harmonie, d'innovation, de service, d'apprentissage continu et de gestion qui vous invitent à explorer comment la finance, la durabilité et le leadership culturel se croisent à Emei Shan.

Emei Shan Tourism Co., Ltd (000888.SZ) - Introduction

• Fondé : 1997
• Capitalisation boursière (au 15 décembre 2025) : 6,72 milliards CNY
• Chiffre d’affaires 2024 : 1,01 milliard CNY
• Résultat net 2024 : 234,64 millions CNY
• Employés : >2 000
• Code stock : 000888.SZ

• Préserver et présenter le patrimoine naturel et culturel d'Emei Shan tout en fournissant des services touristiques sûrs, accessibles et de haute qualité.
• Créer une valeur économique durable pour les communautés locales grâce à des opérations touristiques et à des emplois responsables.
• Améliorez continuellement l’expérience des visiteurs grâce à une prestation de services intégrée dans les domaines du transport, de l’hôtellerie et de l’interprétation.

• Devenir la référence chinoise en matière de gestion touristique durable des zones pittoresques, combinant conservation, culture et services touristiques modernes.
• Tirer parti de la numérisation et de l’innovation en matière de services pour accroître la fréquentation tout au long de l’année et augmenter la valeur par visiteur tout en protégeant l’intégrité écologique.
• Renforcer la reconnaissance de la marque au niveau national et international en tant qu’opérateur modèle de sites UNESCO contribuant au développement régional.

• La conservation d’abord – donner la priorité à la protection écologique et à la gestion du patrimoine culturel dans toutes les opérations.
• Sécurité et qualité – maintenir des normes de sécurité rigoureuses pour les téléphériques, les installations et les services aux visiteurs.
• Autonomisation locale : favoriser l'emploi local et les relations avec les fournisseurs afin d'amplifier les avantages économiques pour les communautés environnantes.
• Intégrité et conformité – opérer de manière transparente, en respectant les obligations réglementaires, financières et environnementales.
• Innovation - adopter la technologie et la conception des services pour améliorer l'accessibilité, l'efficacité des réservations et la satisfaction des visiteurs.

• Diversification des revenus : augmenter les sources de revenus hors billetterie (hôtels, restauration, vente au détail, circuits organisés) pour augmenter le revenu moyen par visiteur.
• Objectif de rentabilité : maintenir ou améliorer la marge nette par rapport au bénéfice net de référence de 2024 de 234,64 millions CNY sur un chiffre d'affaires de 1,01 milliard CNY.
• Capacité et sécurité des visiteurs : optimisez le débit du téléphérique et l'occupation des hébergements tout en respectant les limites de capacité de charge de conservation.
• Impact communautaire : maintenir l'emploi au-dessus de 2 000 et accroître la participation des fournisseurs locaux aux achats.
• Marque et reconnaissance : recherchez des récompenses et des certifications (par exemple, leadership provincial en matière de tourisme culturel) pour renforcer votre position sur le marché.

Emei Shan Tourism Co., Ltd (000888.SZ) - Overview

• Mission : Offrir des expériences touristiques durables et de haute qualité qui protègent les atouts naturels et culturels et génèrent de vastes avantages économiques locaux.
• Vision : Être un modèle leader de tourisme durable de montagne et de patrimoine en Chine, en équilibrant la satisfaction des visiteurs, la gestion écologique et la prospérité de la communauté.
• Valeurs fondamentales : responsabilité environnementale ; préservation culturelle; collaboration communautaire; l'excellence des services ; innovation dans les infrastructures durables.

• Initiatives de développement durable : investissement dans des installations à faible impact, des opérations économes en énergie, la gestion des déchets et des projets de conservation des sites culturels.
• Collaboration des parties prenantes : partenariats formels avec les gouvernements locaux, les groupes communautaires et les petites entreprises pour distribuer les bénéfices du tourisme.
• Alignement avec la politique nationale : initiatives conçues pour soutenir les objectifs plus larges de modernisation du tourisme et de revitalisation rurale de la Chine.

Emei Shan Tourism Co., Ltd (000888.SZ) - Énoncé de mission

• Proposer des produits touristiques intégrés (opérations de zones panoramiques, hospitalité, expériences culturelles et vente au détail touristique) qui donnent la priorité à la sécurité, au confort et à la personnalisation.
• Préserver et promouvoir la valeur culturelle et écologique du mont Emei et des actifs affiliés grâce à une gestion responsable et à l'engagement communautaire.
• Créer une valeur économique durable pour les actionnaires tout en stimulant les communautés locales grâce à la création d'emplois, au commerce axé sur le tourisme et aux investissements dans les infrastructures.
• Opérer dans le cadre d’une gouvernance transparente, de normes éthiques et d’objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) mesurables.

• Avancez avec le temps : modernisez continuellement les offres et les capacités numériques pour inspirer un mode de vie heureux, sain et harmonieux à tous les visiteurs.
• Expériences mémorables et reproductibles : concevez des services personnalisés et des offres intégrées de premier ordre pour augmenter la valeur à vie et la fidélité des clients.
• Réseautage mondial : créer des plateformes internationales illimitées pour le partenariat, les échanges culturels et la reconnaissance de la marque afin de susciter la bonne volonté à travers le tourisme.
• Développement axé sur la durabilité : intégrer la conservation écologique, culturelle et des ressources dans toutes les opérations pour s'aligner sur les objectifs mondiaux de durabilité.
• Citoyenneté d'entreprise active : promouvoir des programmes de RSE qui apportent des avantages mesurables à la société et à l'environnement.

• Diversification des produits : développer les itinéraires culturels thématiques, les retraites de bien-être et les forfaits expérientiels pour augmenter la dépense moyenne par visiteur.
• Transformation numérique : améliorez les technologies de réservation en ligne, de CRM et de paysages intelligents pour améliorer le débit et la satisfaction des clients.
• Internationalisation : formez des partenariats transfrontaliers, des promotions conjointes et des forfaits sortants et entrants pour augmenter la part des clients étrangers.
• Intégration de la durabilité : adopter des normes de construction écologiques, de réduction des déchets et de protection de la biodiversité dans toutes les opérations.
• Engagement des parties prenantes : renforcer les relations avec les gouvernements locaux, les communautés et les investisseurs pour un développement à valeur partagée.

Emei Shan Tourism Co., Ltd (000888.SZ) - Énoncé de vision

• Harmonie : collaboration interfonctionnelle, confiance des parties prenantes et prise de décision inclusive.
• Intelligence : R&D sur les technologies touristiques, analyse de données pour la prévision de la demande et développement des connaissances du personnel.
• Un service qui vient du cœur : programmes de fidélité, sensibilisation communautaire et initiatives de responsabilité sociale.
• Formation continue : objectifs d'heures de formation des employés, cycles d'amélioration de la qualité et évaluations basées sur les KPI.
• Intendance : mentalité du propriétaire en matière de gestion des actifs, de contrôle des coûts et de planification des investissements à long terme.
• Soutien aux jeunes : bourses d'études, stages et projets d'éducation culturelle.

• Excellence du service : augmentez le score net du promoteur (NPS) de 10 % d'une année sur l'autre grâce à la formation du personnel et à l'amélioration de l'expérience numérique.
• Investissement dans l'innovation : allouez 2 à 3 % des revenus annuels à l'informatique, aux opérations intelligentes et au développement de contenus interprétatifs.
• Communauté et conservation : consacrez chaque année 1 % du bénéfice net aux programmes locaux de conservation du patrimoine et d’éducation des jeunes.
• Efficacité opérationnelle : améliorez la conversion des liquidités opérationnelles de 5 points de pourcentage grâce à la gestion du rendement et à la discipline des coûts.

• Gestion intelligente des visiteurs : déploiement de systèmes d'analyse des foules et de réservation en temps réel pour protéger les ressources naturelles tout en maximisant le débit et le rendement des billets.
• Croissance intégrée de l'hôtellerie : expansion du taux d'occupation des hébergements de marque visant une augmentation du RevPAR mixte de 8 à 12 % dans l'ensemble des propriétés principales.
• Programmes culture et jeunesse – partenariats avec des universités et des fondations pour parrainer des apprentissages expérientiels, des stages et des événements de promotion culturelle.