Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Takuma Co., Ltd.

Fondée en 1938, Takuma Co., Ltd. vit selon le credo « Au service des clients pour les 50 prochaines années ». Créer les 100 prochaines années de société, en construisant des chaudières, des installations de traitement des déchets et des installations de biomasse qui ancrent son rôle dans l'ingénierie des installations environnementales et énergétiques ; avec une capitalisation boursière d'environ 185,73 milliards JPY (décembre 2025) et un objectif de la Vision 2030 de bénéfice ordinaire de 20,0 milliards JPY d'ici l'exercice 2030, l'entreprise associe un bilan à faible effet de levier à une forte allocation d'innovation d'environ 4 milliards de yens (~ 36 millions de dollars) en R&D au cours de l'exercice 2022 pour développer les activités EPC et de maintenance récurrente tout en poursuivant une croissance axée sur l'ESG ; L'accent mis par Takuma sur la durabilité est soutenu par des résultats mesurables, notamment un 25% réduction des émissions de gaz à effet de serre d'ici 2023 par rapport à 2020 et des indicateurs clients solides (91 % de satisfaction globale au cours de l'exercice 2023 et 95 % de satisfaction sur la qualité des produits), soulevant une question impérieuse pour les parties prenantes : quels choix opérationnels et quels investissements stratégiques propulseront Takuma d'un savoir-faire centenaire à une force déterminante dans l'utilisation des énergies renouvelables ?

(6013.T) - Introduction

• Cœur de métier : ingénierie d'installations pour la protection de l'environnement et les énergies renouvelables (traitement des déchets, biomasse, traitement des eaux industrielles, valorisation énergétique des déchets).
• Horizon stratégique : Vision 2030 ciblant la durabilité à long terme et le leadership industriel dans l’utilisation des énergies renouvelables.
• Ambition financière : objectif de bénéfice ordinaire de 20,0 milliards JPY d'ici l'exercice 2030 dans le cadre de la Vision 2030.

• Mission - Contribution sociétale à long terme : 'Au service des clients des 50 prochaines années. Créer les 100 prochaines années de société.
• Vision - Vision 2030 : consolider le leadership dans l'utilisation des énergies renouvelables et la protection de l'environnement tout en réalisant un bénéfice ordinaire de 20,0 milliards JPY d'ici l'exercice 2030.
• Valeurs fondamentales :
  • Ingénierie et opérations axées sur la sécurité
  • Pensée sur la durabilité à long terme et l’économie circulaire
  • Partenariat client et support du cycle de vie
  • Innover grâce à un investissement continu en R&D
  • Responsabilité envers la société et gouvernance transparente

• Engagement en R&D : environ 4 milliards de yens investis au cours de l'exercice 2022 pour améliorer les technologies liées à la biomasse, à la valorisation énergétique et aux systèmes de traitement.
• Mixité de projets : équilibrée entre les contrats EPC, les accords de maintenance/service à long terme et les licences technologiques pour capter des revenus récurrents.
• Structure du capital : levier conservateur pour maintenir la flexibilité du financement des projets et soutenir les actifs environnementaux de longue durée.

(6013.T) - Overview

• Contribuer à la société à travers la fabrication, la vente et l'entretien de chaudières et de systèmes énergétiques associés, en fournissant des solutions durables pour des installations conçues pour une durée de vie supérieure à 50 ans.
• Faire progresser l’innovation technologique pour permettre la mise en place de centrales électriques de valorisation énergétique et de biomasse à faible impact environnemental, ainsi que d’autres systèmes qui soutiennent les objectifs d’économie circulaire.
• S'engager envers la responsabilité environnementale en luttant contre le changement climatique et en soutenant une économie cyclique via une réflexion sur le cycle de vie des produits, la récupération des matériaux et l'efficacité énergétique.
• Améliorez la valeur de l'entreprise et le développement à long terme en fournissant des biens et des services reconnus comme précieux dans la société, avec une approche centrée sur le client qui donne la priorité à la fiabilité, aux performances du cycle de vie et à la facilité d'entretien.
• Entretenir des relations clients basées sur la confiance grâce à une communication transparente, des contrats de maintenance/service à long terme et le co-développement de solutions adaptées à l'évolution des besoins sociétaux.

• Être un fournisseur reconnu d'infrastructures d'énergie thermique durable (chaudières, incinération des déchets, biomasse) qui réduisent l'intensité carbone du cycle de vie et soutiennent les stratégies de carboneutralité des clients.
• Concevoir et livrer des installations avec une durée de vie de plus de 50 ans pour minimiser la rotation des ressources et maximiser le retour sur investissement dans les infrastructures sociétales.
• Intégrez les principes de l’économie circulaire dans vos offres : flexibilité des combustibles, récupération des cendres/ressources et rénovation/évolutivité pour prolonger la durée de vie des actifs et réduire les déchets.
• Adhérer aux cadres de développement durable reconnus à l’échelle internationale (Global Reporting Initiative – GRI) pour garantir des informations ESG transparentes et comparables.

• Ingénierie axée sur le client : conception axée sur l'opérabilité, la maintenabilité et la valeur à long terme.
• Gestion technologique : R&D continue pour réduire l’intensité des émissions et développer les solutions à faible émission de carbone.
• Intégrité et confiance : engagements de service à long terme et reporting transparent.
• Durabilité et sécurité : donner la priorité à la performance environnementale et à la sécurité au travail dans l'ensemble des projets et des services.

• Les choix de conception des produits privilégient la durabilité et la possibilité de mise à niveau pour atteindre l'objectif de service de plus de 50 ans, réduisant ainsi les émissions du cycle de vie et le coût total de possession pour les clients.
• Le modèle commercial de services (O&M, rénovations) renforce les relations clients basées sur la confiance et fournit des revenus récurrents alignés sur les cycles de vie des actifs à long terme.
• L'adoption de rapports alignés sur le GRI augmente la transparence pour les investisseurs et les parties prenantes, permettant une évaluation plus claire des progrès vers l'objectif de réduction de 25 % des GES et d'autres KPI ESG.

• Les objectifs ESG (y compris la réduction de 25 % des émissions de GES par rapport à 2020) sont intégrés dans les cycles de reporting d'entreprise et d'examen managérial pour aligner la performance opérationnelle sur la mission.
• La coordination interfonctionnelle entre les divisions R&D, ingénierie, exécution de projets et services garantit des résultats axés sur la mission (durabilité, réductions d'émissions, circularité).

• Les investisseurs évaluant Takuma évalueront la capacité de l'entreprise à convertir l'ingénierie de longue durée en flux de revenus stables et à long terme tout en réalisant des réductions d'émissions vérifiables conformément à ses informations GRI.

(6013.T) - Énoncé de mission

• Objectif de la vision : devenir une entreprise incontournable et leader dans l'utilisation des énergies renouvelables et la protection de l'environnement d'ici 2030.
• Intégration ESG : intégrez la gestion environnementale, sociale et de gouvernance dans la stratégie, les opérations et les engagements clients.
• Expansion des revenus récurrents : réorientation de la répartition des activités vers l'exploitation et la maintenance (O&M), les contrats de service à long terme et la gestion des actifs après la livraison de l'usine.
• Mise à l'échelle de l'EPC : développez les capacités d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction pour augmenter le débit des projets et alimenter le pipeline de revenus récurrents.

• Ratio de revenus récurrents (services/O&M en % du chiffre d'affaires total)
• Nombre et MW d’actifs renouvelables sous contrats d’exploitation à long terme
• Valeur annuelle du contrat EPC et croissance du carnet de commandes (JPY)
• Améliorations du ROE/ROA grâce aux activités récurrentes à marge plus élevée
• Contribution à la réduction carbone (t-CO2 évitées grâce aux systèmes déployés)

• Renforcer la capacité technologique : R&D continue dans les domaines de la valorisation énergétique des déchets, de la biomasse, du traitement de l'eau et des contrôles intégrés des usines pour fournir des services O&M différenciés.
• Renforcez les relations clients basées sur la confiance : étendez l'engagement sur le cycle de vie, de la livraison à la gestion des actifs à long terme et aux garanties de performance.
• Faites évoluer les modèles commerciaux récurrents : produisez la maintenance, la surveillance à distance, la fourniture de pièces de rechange et les contrats de performance pour stabiliser les flux de trésorerie.
• Diversification régionale et sectorielle : étendre les opérations EPC et de services sur les marchés électriques, industriels, municipaux et internationaux afin de réduire le risque de concentration.

• Une part des revenus récurrents plus élevée réduira la volatilité des bénéfices et soutiendra l'objectif de bénéfice ordinaire de 20,0 milliards de yens.
• L'expansion de l'EPC augmente le carnet de commandes à court terme tout en alimentant les contrats de service à long terme qui augmentent les revenus à vie par projet.
• Les offres de services technologiques (O&M numérique, maintenance prédictive) améliorent la disponibilité des actifs et le retour sur investissement des clients, renforçant ainsi la confiance et la fidélité des clients.

(6013.T) - Énoncé de vision

Takuma Co., Ltd. (6013.T) envisage un avenir où les solutions énergétiques industrielles et la protection de l'environnement progresseront de pair. La vision de l'entreprise est centrée sur la fourniture de technologies et de services qui permettent la décarbonisation, l'efficacité des ressources et la valeur sociale à long terme tout en maintenant une croissance rentable pour les parties prenantes.

Énoncé de mission

La mission de Takuma est de fournir des biens et des services nécessaires et reconnus comme précieux dans la société, en contribuant au bien-être social, en améliorant la valeur de l'entreprise et en assurant le développement à long terme de l'entreprise grâce à une gestion éthique et à l'innovation technologique.

Valeurs fondamentales

• Innovation - Investissement continu dans la R&D pour développer de nouvelles technologies et améliorer les offres de produits (environ 4,0 milliards de yens investis au cours de l'exercice 2022).
• Durabilité - Engagement en faveur de rapports alignés sur la GRI et d'une réduction mesurable des émissions (réduction de 25 % des émissions de carbone d'ici 2023 par rapport à 2020).
• Engagement client - Forte concentration sur la satisfaction des besoins des clients (91 % de satisfaction client au cours de l'exercice 2023).
• Intégrité - Principes de gestion mettant l'accent sur la contribution sociale, la satisfaction des parties prenantes et la valeur de l'entreprise à long terme.
• Qualité - Des normes rigoureuses en matière de produits se reflètent dans un taux de satisfaction de 95 % concernant les performances et la qualité des produits dans la dernière enquête annuelle.
• Collaboration - Relations étroites avec les clients et les partenaires pour faire progresser la protection de l'environnement et les objectifs communs de développement durable.

Indicateurs de performance quantitatifs

Comment les valeurs fondamentales se traduisent en action

• Allocation de R&D axée sur les technologies à faibles émissions et l’amélioration de l’efficacité – 4 milliards de yens destinés aux programmes stratégiques au cours de l’exercice 2022.
• Objectifs opérationnels ancrés dans des mesures de durabilité (réduction des émissions de 25 % obtenue grâce à des mises à niveau de processus, au changement de carburant et à des projets d'efficacité d'ici 2023).
• Des programmes centrés sur le client et un support après-vente qui maintiennent un taux de satisfaction de 91 % et stimulent la répétition des projets commerciaux et collaboratifs.
• Systèmes de gestion de la qualité et validation des produits qui contribuent à un score de satisfaction de 95 % sur la performance du produit.
• Des principes de gouvernance et de gestion intégrant l’intégrité, l’engagement des parties prenantes et des informations transparentes alignées sur la GRI.

Un contexte plus détaillé sur le positionnement des investisseurs de Takuma et les intérêts des parties prenantes peut être trouvé ici : Explorer Takuma Co., Ltd. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?