Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Zhejiang Wansheng Co., Ltd.

Découvrez comment Zhejiang Wansheng Co., Ltd., fondée en 1996, s'est transformé en une centrale électrique pour les composants automobiles et de véhicules électriques, affichant un chiffre d'affaires de 3,2 milliards de RMB en 2022 (un 15% augmentation d’une année sur l’autre) tout en canalisant 150 millions de RMB dans la recherche et le développement pour stimuler l’innovation ; certifié avec OIN 9001 et OIN 14001, l'entreprise associe la gestion de la qualité à la gestion de l'environnement, après avoir réduit les émissions de fabrication de 30% par rapport à 2020 et en élargissant rapidement son empreinte dans le segment des véhicules électriques. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment la mission, la vision et les valeurs fondamentales telles que l'intégrité, la durabilité, l'innovation, l'orientation client, le travail d'équipe et la qualité sans compromis façonnent les décisions stratégiques et les résultats financiers.

(603010.SS) - Introduction

• Mission : Fournir des composants automobiles fiables et performants qui accélèrent la transition vers la mobilité électrifiée grâce à une innovation continue et une fabrication axée sur le client.
• Vision : Devenir l'un des principaux fournisseurs mondiaux de composants avancés pour les secteurs de l'automobile et des véhicules électriques, reconnu pour sa qualité, sa durabilité et son leadership technologique.
• Valeurs fondamentales :
  • Ingénierie et fabrication axées sur la qualité
  • Innovation et investissement continu en R&D
  • Responsabilité environnementale et efficacité des ressources
  • Partenariat client et intégrité
  • Développement et sécurité des employés

• Certifications et normes : ISO 9001 (management de la qualité) et ISO 14001 (management environnemental).
• Focus produit : composants adaptés aux groupes motopropulseurs à combustion interne et électriques, avec une part croissante des ventes dans les chaînes d'approvisionnement des véhicules électriques.
• Accent sur la R&D : 150 millions de RMB investis en 2022 pour faire progresser les matériaux, les composants d'électrification et l'automatisation de la fabrication.
• Initiatives de développement durable : améliorations des processus de fabrication et projets d'efficacité énergétique qui ont permis une réduction de 30 % des émissions par rapport à 2020.

(603010.SS) - Overview

Énoncé de mission : « Devenir l'un des principaux fournisseurs mondiaux de composants automobiles en fournissant des produits de haute qualité et un service exceptionnel tout en promouvant des pratiques durables. » Cette mission souligne l'engagement de Zhejiang Wansheng Co., Ltd. envers la qualité, l'innovation et la responsabilité environnementale, et sert de pierre de touche pour la stratégie, l'allocation de capital et les priorités opérationnelles.

• Qualité et valeur client : concentrez-vous sur la fabrication de précision, la fiabilité des fournisseurs et le service après-vente pour stimuler les partenariats OEM et la part du marché secondaire.
• Innovation : investissement soutenu dans le développement de produits et les technologies de processus pour améliorer la compétitivité en matière d'électrification et d'allègement.
• Durabilité : initiatives ciblant l’efficacité énergétique, la réduction des émissions et le recyclage des ressources sur l’ensemble des sites de fabrication.

Indicateurs clés de performance 2022 alignés sur la mission :

Comment la mission façonne les objectifs et les décisions stratégiques :

• Expansion du marché : prioriser les canaux de vente et l'empreinte géographique pour augmenter la part des équipementiers sur les marchés nationaux et d'exportation.
• Feuille de route produit : consacrer la R&D aux composants d’électrification, aux alliages légers et aux modules intégrés pour répondre aux futures architectures de véhicules.
• Excellence opérationnelle : investissez dans l’automatisation, les systèmes de contrôle qualité et la résilience de la chaîne d’approvisionnement pour augmenter les délais de livraison et les tarifs sans défaut.
• Objectifs de durabilité : fixer des objectifs mesurables en matière d'intensité énergétique, de réduction des déchets et d'émissions, alignés sur les objectifs nationaux et industriels.

Exemples d’investissements et de résultats axés sur la mission :

• Modernisation des laboratoires de R&D et croissance des effectifs dans les équipes d’ingénierie suite à l’augmentation de la R&D de 2022.
• Les lignes d'automatisation et les systèmes numériques d'inspection de la qualité ont réduit les taux de reprise et amélioré le débit.
• Les projets de gestion de l'énergie (rénovation des LED, récupération de chaleur, approvisionnement en énergie solaire) ont contribué à la réduction des émissions déclarée.

Gouvernance et prise de décision ancrées par la mission :

• Surveillance au niveau du conseil d'administration des KPI stratégiques liés à la qualité, à l'innovation et à la durabilité.
• Objectifs de performance et structures d'incitation pour la direction reflétant les résultats alignés sur la mission (croissance des revenus, retour sur investissement en R&D, intensité des émissions).
• Divulgation régulière et engagement des investisseurs pour démontrer les progrès réalisés sur les indicateurs liés à la mission - voir une analyse plus approfondie ici : Décomposition de la santé financière de Zhejiang Wansheng Co., Ltd. : informations clés pour les investisseurs

Zhejiang Wansheng Co., Ltd. (603010.SS) - Énoncé de mission

• Reconnaissance mondiale : développez les canaux de vente internationaux et la présence de la marque sur les marchés clés d'Asie, d'Europe et des Amériques.
• Entreprise de longue date : recherchez une rentabilité durable, une gouvernance solide et des chaînes d’approvisionnement résilientes pour garantir une longévité sur plusieurs décennies.
• Croissance tirée par l'innovation : investissement continu en R&D pour développer des produits à plus forte valeur ajoutée et améliorer l'efficacité de la production.
• Qualité et fiabilité : maintenez des contrôles de qualité et des certifications stricts pour soutenir la compétitivité mondiale et la confiance des clients.

• Expansion du marché – ciblant la croissance des exportations, les partenariats de distribution et le service/assistance localisé dans les régions prioritaires.
• Résilience opérationnelle : diversifier les fournisseurs, moderniser les usines et mettre en œuvre une production allégée pour réduire la volatilité.
• Talent et culture – renforcer les capacités de R&D et de gestion pour soutenir l’innovation et la gouvernance à long terme.
• Intégration ESG – intégrer des mesures environnementales, sociales et de gouvernance pour répondre aux attentes des investisseurs et des régulateurs mondiaux.

• Augmentez les pipelines de R&D et les dépôts de brevets pour soutenir des produits différenciés à marge plus élevée.
• Augmentez le réseau de distributeurs à l’étranger et l’infrastructure après-vente pour augmenter la part des exportations.
• Investissez dans l’automatisation et la numérisation pour améliorer la rentabilité des unités et la cohérence des produits.
• Renforcer la gouvernance d’entreprise et la gestion des risques pour étayer la confiance des investisseurs à long terme.

Zhejiang Wansheng Co., Ltd. (603010.SS) - Énoncé de vision

• Leadership mondial dans le domaine des additifs spécialisés, avec des marchés ciblés dans les revêtements, les encres, les adhésifs et les matériaux avancés.
• Parvenir à des réductions de l’intensité carbone et à des pratiques de production circulaires sur l’ensemble des sites principaux d’ici 2030.
• Obtenez les meilleurs scores de satisfaction client tout en maintenant des indicateurs de qualité à la pointe du secteur.

• Intégrité: Tolérance zéro pour la corruption et conformité totale. La couverture des formations en matière de conformité et d'éthique a atteint 100 % du personnel des bureaux et des usines au cours de la dernière année considérée ; les incidents de conformité enregistrés en externe sont restés à 0.
• Innovation: Engagement soutenu en R&D - les dépenses de R&D représentaient environ 3 à 5 % du chiffre d'affaires annuel, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) sur 5 ans des dépôts de brevet supérieur à 10 %.
• Durabilité: Les objectifs comprennent une réduction de 30 % de l’intensité carbone des scopes 1 et 2 d’ici 2030 (année de référence alignée sur le reporting de l’entreprise) et une augmentation progressive des taux de recyclage des déchets pour dépasser 85 % sur les principaux sites de production.
• Orientation client: Le Net Promoter Score (NPS) formalisé et les enquêtes de satisfaction donnent des niveaux de satisfaction client constamment supérieurs à 90 % et des taux de livraison dans les délais d'environ 98 %.
• Travail d'équipe: Équipes projets transversales et programmes de formation continue : >95 % de participation des collaborateurs au développement professionnel chaque année ; les scores d’engagement des employés se situent dans la fourchette de haute performance.
• Qualité: Les KPI de qualité de fabrication incluent des taux de défauts de produits inférieurs à 0,05 % et des certifications ISO/TS/ISO dans les principales usines ; rendement au premier passage systématiquement > 99 % pour les gammes de produits de base.

• Intégrité : audits obligatoires des fournisseurs, divulgations ESG transparentes et mécanisme de dénonciation couvrant tous les employés et sous-traitants.
• Innovation : centres de R&D dédiés, collaborations industrielles et lignes de production pilotes pour accélérer la commercialisation de nouveaux additifs.
• Durabilité : améliorations de l'efficacité énergétique dans les principales usines, déploiement d'électricité renouvelable lorsque cela est possible et évaluations du cycle de vie des produits phares.
• Orientation client : programmes systématiques de voix du client, équipes de service technique intégrées aux grands comptes et accords de co-développement qui lient les feuilles de route des produits aux besoins des clients.
• Travail d'équipe : structures d'équipe matricielles pour le développement de produits et les projets d'excellence opérationnelle inter-sites qui réduisent les délais d'exécution et augmentent le rendement.
• Qualité : cadres de qualité dès la conception, surveillance continue avec contrôle statistique des processus (SPC) et certification selon les normes mondiales dans toutes les installations principales.