Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Beijing Changjiu Logistics Co., Ltd.

Découvrez comment Beijing Changjiu Logistics Co., Ltd., créée en 2003 et exploitant une flotte de plus de 1 000 véhicules dans plus de 300 villes, traduit une mission claire de services de chaîne d'approvisionnement sur mesure en rapports de performance mesurables 8 milliards de yens en 2022 un chiffre d'affaires avec un 15% hausse d’une année sur l’autre tirée par le commerce électronique, atteignant un taux de réussite de livraison de 98.5% (surperformant l'industrie 95% en moyenne) tout en réduisant les coûts opérationnels de 20 % grâce à l’IA, à l’optimisation du Big Data et à un investissement annuel en R&D de 100 millions de yens ; la vision de l'entreprise visant à étendre les réseaux nationaux et mondiaux, à renforcer la gouvernance et le développement des talents (budget de formation annuel de 50 millions de yens) et à intégrer la gestion de l'environnement se reflète dans les valeurs fondamentales de intégrité, innovations, orientation client, travail d'équipe et des objectifs concrets de durabilité tels qu'un projet 30% réduction des émissions de carbone d’ici 2025, offrant des preuves convaincantes de la manière dont la stratégie, la finance et la finalité se rejoignent dans la logistique moderne

Pékin Changjiu Logistics Co., Ltd (603569.SS) - Introduction

• Flotte et empreinte : plus de 1 000 véhicules opérant dans plus de 300 villes à travers le pays.
• Échelle financière (2022) : chiffre d'affaires d'environ 8,0 milliards de yens, soit une croissance d'environ 15 % sur un an, largement tirée par la demande du commerce électronique.
• Performance opérationnelle : taux de réussite des livraisons de 98,5 % contre une moyenne du secteur de 95 %.
• Coût et efficacité : mise en œuvre de techniques avancées de gestion de la chaîne d'approvisionnement, permettant une réduction d'environ 20 % des coûts opérationnels d'une année sur l'autre.
• Engagement R&D : budget R&D annuel de 100 millions de yens ciblant la numérisation, l'optimisation des itinéraires, l'automatisation des entrepôts et les innovations du dernier kilomètre.

• Échelle et fiabilité : maintenez la densité de la flotte et du réseau pour garantir une couverture rapide sur les marchés urbains et régionaux.
• Service axé sur la technologie : développez les plateformes numériques pour une visibilité en temps réel, des ETA prédictives et une gestion automatisée des exceptions.
• Durabilité : réduire l'intensité carbone de l'ensemble de la flotte grâce à la modernisation des véhicules et à l'optimisation des itinéraires.
• Talent et gouvernance : développer une main-d'œuvre professionnelle et des pratiques de gouvernance qui correspondent aux attentes du marché public (normes de cotation 603569.SS).

• Le client d'abord : donnez la priorité à la précision des livraisons, à la réactivité et aux solutions flexibles adaptées aux flux de travail des clients.
• Excellence opérationnelle : recherchez des gains d'efficacité mesurables (par exemple, la réduction des coûts de 20 % signalée) dans les domaines du transport, de l'entreposage et de l'exécution des commandes.
• Innovation : investissez dans la R&D (100 millions de yens par an) pour intégrer l'IA, l'IoT et l'automatisation dans les opérations logistiques.
• Intégrité et conformité : respectez les normes réglementaires et établissez des rapports transparents, conformes aux obligations des sociétés cotées.
• Sécurité et durabilité – ciblez un succès de livraison élevé (98,5 %) tout en mettant en œuvre des pratiques plus écologiques dans la gestion de la flotte.

• Croissance des revenus : tirer parti de la demande du commerce électronique et du B2B pour maintenir une croissance du chiffre d'affaires à deux chiffres ; 2022 a atteint ~15 % sur une année.
• Rentabilité : continuer à développer les initiatives avancées de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour préserver ou dépasser le critère d'amélioration des coûts de 20 %.
• Qualité du service : maintenir ou améliorer le taux de réussite de livraison de 98,5 % grâce à la standardisation des processus et à la gestion des exceptions basée sur la technologie.
• Résultats de R&D : convertir le budget annuel de R&D de 100 millions de yens en améliorations mesurables des produits et des processus (par exemple, algorithmes de planification d'itinéraire, tri automatisé).
• Extension du réseau : augmentez progressivement la couverture de la ville et l'utilisation des actifs pour renforcer la densité du dernier kilomètre et réduire les coûts unitaires par commande.

Pékin Changjiu Logistics Co., Ltd (603569.SS) - Overview

Beijing Changjiu Logistics Co., Ltd (603569.SS) se positionne comme un fournisseur de logistique intégrée proposant des solutions de gestion de la chaîne d'approvisionnement, de transport, d'entreposage et de manutention adaptées aux divers besoins de l'industrie. Sa mission met l'accent sur des services flexibles et de haute qualité, sur l'efficacité et l'optimisation des coûts grâce à la technologie, au développement de la main-d'œuvre et à des objectifs de développement durable.

Énoncé de mission

Beijing Changjiu Logistics s'engage à fournir des services logistiques flexibles et de haute qualité, englobant la gestion de la chaîne d'approvisionnement, le transport, l'entreposage et la manutention, pour répondre aux besoins de chaque client tout en optimisant l'efficacité et les économies de coûts. Les principaux piliers de la mission comprennent :

• Des solutions logistiques sur mesure qui améliorent l’efficacité opérationnelle des clients dans tous les secteurs.
• Intégration de l'IA, de l'apprentissage automatique et de l'analyse du Big Data pour optimiser la prévision du routage, des stocks et de la demande.
• Engagement en faveur d'opérations durables, visant une réduction de 30 % des émissions de carbone d'ici 2025 par rapport au niveau de référence établi.
• Investissement substantiel dans les compétences et la formation des employés pour maintenir la qualité du service et la sécurité opérationnelle.

Vision

Être un partenaire de confiance fournissant des solutions logistiques de bout en bout basées sur la technologie qui réduisent les coûts, les délais et l'impact environnemental tout en permettant aux clients de faire évoluer leurs opérations en toute confiance.

Valeurs fondamentales

• Orientation client : solutions sur mesure et accords de niveau de service (SLA) mesurables.
• Innovation : déploiement continu d’outils IA/big-data pour la logistique prédictive et l’automatisation des processus.
• Durabilité : engagements mesurables de réduction des émissions de carbone et initiatives de flotte verte.
• Priorité aux personnes : programmes structurés de formation, de sécurité et de développement de carrière.
• Intégrité et conformité : reporting transparent, respect de la réglementation et gouvernance ESG.

Cibles stratégiques et mesures opérationnelles

Objectifs quantitatifs clés et indicateurs opérationnels récents qui soutiennent la mission et la vision de l'entreprise :

Focus technologie et innovation

• Optimisation des itinéraires basée sur l'IA : réduction des taux de parcours à vide et de la consommation de carburant grâce à la répartition prédictive.
• Prévision de la demande Big Data : intégrer les données de ventes des clients pour réduire les coûts de stock de sécurité et de détention en entrepôt.
• Télématique et IoT : suivi en temps réel pour améliorer la visibilité et maintenir une utilisation des actifs > 98 % sur les voies principales.

Initiatives de développement durable et ESG

• Réduction absolue des émissions de carbone de 30 % d’ici 2025 via l’électrification de la flotte, des itinéraires optimisés et un transfert modal vers le rail lorsque cela est possible.
• Entreposage écologique : rénovations LED, installations solaires et systèmes de gestion de l'énergie dans les principaux centres de distribution.
• Programme d’engagement des fournisseurs pour étendre les pratiques de réduction des émissions à l’ensemble de l’empreinte logistique.

Investisseur et entreprise concernés profile renseignements : Explorer Beijing Changjiu Logistics Co., Ltd Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Beijing Changjiu Logistics Co., Ltd (603569.SS) - Énoncé de mission

• Fournissez des services logistiques de bout en bout qui réduisent le coût total de la chaîne d’approvisionnement et le temps de transit tout en améliorant la fiabilité et la transparence.
• Innover en permanence dans les flux de processus et les capacités numériques pour augmenter les niveaux de service et permettre une prise de décision basée sur les données.
• Concentrez le capital et les talents sur des secteurs d’activité rentables et évolutifs afin de maintenir une structure financière solide et des rendements stables.
• Construisez un réseau mondial résilient grâce à des bases internationales ciblées et des alliances stratégiques avec des entreprises mondiales de premier plan.
• Investissez dans des programmes de développement et de fidélisation des employés pour améliorer la compétitivité mondiale et les connaissances institutionnelles.
• Maintenir une gouvernance d’entreprise transparente, une éthique solide et des initiatives actives de responsabilité sociale d’entreprise pour renforcer la confiance des parties prenantes.

• Croissance du réseau : établir des pôles régionaux supplémentaires et des nœuds transfrontaliers pour raccourcir les cycles de livraison et augmenter la part de marché.
• Discipline financière : cibler les services à marge plus élevée et améliorer l'utilisation des actifs pour soutenir un effet de levier conservateur profile.
• Talent et culture : mettez en œuvre une formation mondiale, des pipelines de leadership et des incitations à la rétention pour sécuriser les capacités critiques.
• Gouvernance et réputation : améliorer la qualité de la divulgation, les systèmes de conformité et les programmes de RSE pour renforcer la confiance des parties prenantes.

• Élargir notre empreinte internationale pour atteindre 20 bases stratégiques d’ici 2027, doublant ainsi la capacité actuelle à l’étranger.
• Améliorer la marge brute de 2 à 3 points de pourcentage sur trois ans en orientant la composition vers des services logistiques et express à valeur ajoutée.
• Réduisez le temps de cycle moyen des commandes de 15 % grâce à l’optimisation du réseau et à la planification numérique des itinéraires dans un délai de 24 mois.
• Augmenter les heures de formation des employés de 50 % et réduire le turnover volontaire de 20 % sur trois ans pour assurer la continuité des talents.
• Maintenir la dette nette/fonds propres en dessous de 0,6x pour préserver la flexibilité financière et soutenir des investissements ciblés.

• Clients : des solutions prévisibles et évolutives basées sur des SLA de visibilité et de performances de bout en bout.
• Employés : rémunération compétitive, parcours de carrière et plateformes d'apprentissage mondiales.
• Actionnaires : répartition disciplinée du capital, équilibre entre dividendes et croissance et reporting transparent.
• Communautés : opérations durables, initiatives de réduction des émissions et création d’emplois locaux.

Beijing Changjiu Logistics Co., Ltd (603569.SS) - Énoncé de vision

• Intégrité : la transparence, l'honnêteté et la responsabilité guident les politiques d'approvisionnement, de passation de contrats et de divulgation financière qui ont soutenu la conformité dans 100 % des principaux contrats de fournisseurs en 2023.
• Innovation : investissement continu dans l'automatisation et l'informatique - y compris une augmentation de 15 % d'une année sur l'autre des dépenses en R&D et en systèmes numériques en 2022-2023 - pour réduire les délais d'exécution et augmenter l'utilisation des actifs.
• Orientation client : améliorations de Target Net Promoter et SLA de service qui ont aidé l'entreprise à atteindre des taux de clients fidèles supérieurs à 78 % dans les principaux comptes nationaux (2023).
• Travail d'équipe : la collaboration interfonctionnelle entre les équipes opérationnelles, informatiques et commerciales a augmenté la vitesse de livraison des projets d'environ 22 % dans les corridors pilotes.
• Responsabilité : Les programmes environnementaux et sociaux visent à réduire l'empreinte carbone logistique d'un premier 10 % via l'optimisation des itinéraires, des projets pilotes d'électrification et des initiatives de transfert modal.
• Durabilité : un objectif d'entreprise visant à réduire les émissions absolues de carbone de 30 % d'ici 2025 par rapport à la référence de 2020, associé à des objectifs d'engagement des fournisseurs et à des normes d'approvisionnement écologiques.

• Adoption de la technologie : développez le TMS/WMS, la télématique et l'analyse prédictive pour réduire les taux de courses à vide et améliorer la ponctualité des livraisons à >95 % sur les voies prioritaires.
• Transition énergétique : étendre les projets pilotes de véhicules électriques et l'énergie solaire sur les toits des entrepôts pour atteindre l'objectif de réduction des émissions de 30 % d'ici 2025.
• Productisation centrée sur le client : développez des solutions de bout en bout spécifiques à un secteur (commerce électronique, pièces automobiles, produits de grande consommation) avec des KPI mesurables et une tarification basée sur les résultats.
• Engagement des fournisseurs et de la communauté : mettre en œuvre des rapports carbone des fournisseurs et des programmes d'impact sur la communauté alignés sur les informations ESG pour renforcer la licence d'exploitation.
• Personnes et culture : investissez dans la formation et dans les équipes interfonctionnelles pour favoriser l’innovation et maintenir une main-d’œuvre élevée pendant les phases de croissance.