Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Shanghai Daimay Automotive Interior Co., Ltd.

Enraciné dans un héritage qui a commencé en 2000, Shanghai Daimay Automotive Interior Co., Ltd. est passée du statut de fournisseur régional à celui de fabricant de pare-soleil, d'appuie-tête et de systèmes de toit de confiance sur le marché, soutenu par une automatisation avancée et une feuille de route claire en matière de développement durable visant la neutralité carbone en 2030-tout en s'orientant de manière décisive vers l'électrification, où les composants intérieurs des véhicules électriques ont contribué 40% du chiffre d'affaires automobile en 2023, un virage stratégique qui se reflète dans la confiance des investisseurs avec une capitalisation boursière de 12,29 milliards de yens à compter du 1er juillet 2025 ; guidé par une mission de fournir le la plus haute qualité produits grâce à une innovation continue et à l'excellence professionnelle, et à une vision d'être le principal fournisseur dans chaque région qu'il dessert, la culture de Daimay de intégrité, la confiance, le travail d'équipe et l'acceptation du changement alimentent la rigueur opérationnelle, l'intégration de matériaux respectueux de l'environnement et les partenariats avec les principaux équipementiers nationaux et internationaux - vous invitant à explorer comment ces piliers se traduisent en une croissance mesurable, un avantage concurrentiel et le prochain chapitre des solutions intérieures pour l'industrie automobile mondiale.

Shanghai Daimay Automotive Interior Co., Ltd (603730.SS) - Introduction

• Fondée : 2000
• Principaux produits : pare-soleil, appuis-tête, systèmes de toit/aérien, modules intérieurs
• Fabrication : plusieurs usines automatisées avec injection en ligne, moussage PU, lignes d'assemblage et inspection qualité en ligne
• Objectif de développement durable : neutralité carbone d’ici 2030
• Axe stratégique : accroître la part de marché dans l'intérieur des véhicules électriques (40 % du chiffre d'affaires automobile en 2023)

• Proposer des solutions intérieures sûres, confortables et durables qui améliorent l’expérience utilisateur du véhicule tout en prenant en charge la différenciation des plateformes OEM.
• Innover dans les matériaux et les processus pour réduire l’intensité des émissions et l’impact environnemental du cycle de vie des composants intérieurs.

• Être le fournisseur mondial privilégié de systèmes intérieurs avancés à faible émission de carbone pour les fabricants de moteurs thermiques et de véhicules électriques, permettant ainsi des intérieurs de mobilité propres et intelligents.
• Diriger la transition de l’industrie vers des matériaux recyclables et une fabrication en boucle fermée d’ici 2030.

• Orientation client : alignez la R&D et la production sur les cycles de développement et les normes de qualité des OEM.
• Excellence opérationnelle : tirez parti de l’automatisation et du contrôle qualité numérique pour augmenter le rendement au premier passage et réduire le CO2 par unité.
• Durabilité : donner la priorité aux éco-matériaux et à l’efficacité énergétique dans les usines pour atteindre l’objectif de neutralité carbone d’ici 2030.
• Collaboration : établissez des partenariats à long terme avec des fournisseurs de premier rang, des innovateurs en matière de matériaux et des équipementiers de véhicules électriques.
• Intégrité et conformité : maintenir une gouvernance rigoureuse, des audits des fournisseurs et des normes de sécurité pour protéger les parties prenantes.

• Expansion du portefeuille de véhicules électriques - objectif : augmenter la part des revenus liés aux véhicules électriques de 40 % (2023) à 60 % d'ici 2027 via des plates-formes de modules EV dédiées.
• Investissements en matière d'efficacité - CAPEX pluriannuels axés sur les mises à niveau en matière d'automatisation et d'économie d'énergie ; devrait améliorer sa marge brute de 200 à 300 points de base sur trois ans.
• Feuille de route pour le développement durable : passer à des substrats à plus forte teneur en matières recyclées, à des contrats d'achat d'énergie solaire sur les toits et d'électricité verte pour respecter l'engagement de neutralité d'ici 2030.
• Diversification de la clientèle : approfondissez le contenu du programme avec les principaux équipementiers chinois et mondiaux afin de stabiliser le carnet de commandes et de réduire le risque de concentration sur un seul client.

Shanghai Daimay Automotive Interior Co., Ltd (603730.SS) - Overview

• Daimay s'engage à fournir des produits et services de la plus haute qualité grâce à une innovation continue, aux meilleures pratiques et à une équipe de professionnels hautement qualifiés.
• Cette mission souligne l'engagement de l'entreprise envers l'excellence et sa concentration sur la fourniture de solutions intérieures automobiles de qualité supérieure.
• En mettant l'accent sur l'innovation continue, Daimay vise à rester en tête sur un marché concurrentiel, en garantissant que ses produits répondent aux préférences changeantes des consommateurs et aux avancées technologiques.
• L'engagement envers les meilleures pratiques met en évidence l'adhésion de l'entreprise aux normes de l'industrie et sa poursuite de l'excellence opérationnelle.
• Une équipe de professionnels hautement qualifiés est au cœur de la mission de Daimay, reflétant l'importance du talent et de l'expertise dans le succès de l'entreprise.
• Cet énoncé de mission est resté cohérent au fil du temps, renforçant l'accent inébranlable de Daimay sur la qualité, l'innovation et l'excellence professionnelle.

• Être le fournisseur mondial privilégié de systèmes d'intérieur automobile, reconnu pour son leadership en matière de conception, son innovation en matière de matériaux et sa livraison fiable.
• Élargir les partenariats de collaboration avec les équipementiers et les clients de niveau 1 sur les plateformes EV et ICE tout en développant les pratiques de fabrication durables.
• Tirer parti de la fabrication intelligente, du contrôle qualité numérique et de l’ingénierie des matériaux légers pour améliorer les marges et réduire les émissions du cycle de vie des modules intérieurs.

• La qualité d'abord : une assurance qualité rigoureuse tout au long de la conception, du prototypage et de la production de masse.
• Orientation client : partenariats à long terme, livraison à temps et solutions intérieures sur mesure.
• Innovation - investissement continu en R&D dans les matériaux, les processus et l'intégration de modules électroniques.
• Intégrité et conformité - respect des normes de l'industrie, des codes des fournisseurs et des principes ESG.
• Développement des employés : formation, sécurité et rétention des talents pour maintenir le leadership technique.

• Intensité de l'innovation : investissement soutenu en R&D (~ 3,9 % du chiffre d'affaires) finançant de nouveaux matériaux et des intérieurs électroniques intégrés.
• Résultats en matière de qualité : taux de défauts internes inférieurs aux références de l'industrie en raison des lignes d'inspection automatisées et des programmes d'assurance qualité des fournisseurs.
• Excellence opérationnelle : initiatives de fabrication au plus juste et OEE générant des marges brutes stables (≈18,6 %) malgré la pression sur les coûts des matières premières.
• Prestation axée sur les talents : environ 2 200 employés bénéficiant de programmes de formation continue prenant en charge les programmes OEM complexes et la logistique juste à temps.

• Développez le contenu intérieur des véhicules électriques en ciblant les contrats pour les tableaux de bord, les consoles centrales et les modules de cockpit intégrés.
• Augmenter le contenu local et la participation aux programmes EV pour augmenter l'ASP et la marge profile.
• Investissez dans des matériaux légers et dans l’assemblage numérique pour réduire le poids et améliorer l’efficacité énergétique des véhicules.
• Renforcer les canaux de rechange et de rénovation pour diversifier les sources de revenus et stabiliser l'utilisation pendant les périodes cycliques.

Shanghai Daimay Automotive Interior Co., Ltd (603730.SS) - Énoncé de mission

• Fournir des produits intérieurs de haute qualité (tableaux de bord, panneaux de porte, consoles, garnitures souples) qui répondent aux normes OEM de sécurité, de durabilité et d'esthétique.
• Élargissez votre présence régionale et votre service après-vente pour devenir le fournisseur préféré en Chine et sur les marchés étrangers ciblés.
• Investissez dans la R&D, l’automatisation des processus et la science des matériaux pour réduire les coûts, améliorer les marges et accélérer l’adoption de nouveaux modèles.
• Opérez avec discipline budgétaire pour générer des flux de trésorerie stables, des investissements prudents et des rendements pour les actionnaires.
• Maintenir les pratiques ESG dans la fabrication, l’approvisionnement de la chaîne d’approvisionnement et la sécurité sur le lieu de travail.

• Daimay vise à devenir le principal fournisseur de produits et de services dans chaque région et secteur dans lequel il opère.
• Cette vision reflète l'ambition de l'entreprise d'atteindre le leadership du marché dans diverses zones géographiques et segments industriels.
• En s'efforçant d'être le premier choix des clients, Daimay souligne son engagement envers l'excellence et la satisfaction du client.
• L'accent mis sur l'excellence par le professionnalisme et la qualité souligne l'engagement de l'entreprise à respecter des normes élevées dans tous les aspects de ses opérations.
• Cet énoncé de vision a été un principe directeur pour Daimay, conforme à ses objectifs stratégiques et à son orientation opérationnelle.
• La cohérence de cette vision au fil du temps met en évidence l'engagement inébranlable de Daimay en faveur de la croissance, de la qualité et de l'orientation client.

• Développement de produits centrés sur le client : alignez les KPI de R&D et de qualité sur les exigences du cycle OEM pour obtenir des récompenses sur les nouvelles plateformes.
• Expansion des marges : poursuivre les substitutions de matériaux, l'amélioration du rendement des processus et les économies d'échelle pour relever les marges d'exploitation au-dessus de la médiane du secteur.
• Expansion géographique sélective : renforcer la présence dans les régions à forte croissance tout en optimisant les délais de livraison de la supply chain.
• Technologie et durabilité : augmenter les investissements dans les matériaux légers, les composants intérieurs prêts à l'électrification et les mesures de réduction des émissions dans la production.
• Discipline d'allocation du capital : équilibrez les investissements en matière de capacité et d'automatisation avec la génération de flux de trésorerie disponibles et une gestion responsable de l'effet de levier.

Shanghai Daimay Automotive Interior Co., Ltd (603730.SS) - Énoncé de vision

• Devenez un fournisseur de premier plan auprès des équipementiers des segments EV et ICE en Chine, en Europe et en Asie du Sud-Est d’ici 2028.
• Cibler une croissance annuelle des revenus de 10 à 15 % au cours des cinq prochaines années grâce à la diversification des produits et à l’expansion des exportations.
• Augmenter l'intensité de R&D à 3 à 4 % du chiffre d'affaires annuel pour accélérer l'innovation en matière de matériaux, de solutions légères et de technologies de cabines intelligentes.

• Intégrité : gouvernance transparente, conformité réglementaire et diligence raisonnable rigoureuse des fournisseurs pour protéger la marque et la valeur actionnariale.
• Confiance : partenariats OEM à long terme et contrats avec les fournisseurs soutenus par des mesures de livraison à temps et des KPI de qualité.
• Travail d'équipe : collaboration interfonctionnelle entre la conception, l'ingénierie, l'approvisionnement et la fabrication pour raccourcir les cycles de développement de produits.
• Accepter le changement : adoption continue de matériaux légers, de fabrication numérique et de systèmes de cabines intelligentes pour rester compétitif.

• Intégrité et confiance – reflétées dans les tableaux de bord des fournisseurs et dans les taux de réclamations des clients (objectif : < 2 % de taux de retour sous garantie par an).
• Travail d'équipe - mesuré par le débit des projets interdépartementaux : viser à réduire le délai d'obtention du premier échantillon de 20 % d'une année sur l'autre.
• Adopter le changement - suivi via le pourcentage de revenus provenant des nouveaux produits (<3 ans) avec un objectif de contribution de 25 % d'ici 2026.

• Programme de matériaux avancés axé sur la réduction de poids (objectif : 10 à 15 % d'économies de masse de composants par plateforme).
• Des partenariats d’intégration de cabines intelligentes pour capturer du contenu incrémentiel par véhicule et des opportunités de marché secondaire à marge plus élevée.
• Fabrication au plus juste et numérisation pour améliorer l'OEE (efficacité globale de l'équipement) et réduire le coût unitaire de 5 à 8 % sur trois ans.