Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Raysum Co., Ltd.

Raysum Co., Ltd., fondée sur 1er mai 1992 et dont le siège est à Tokyo, a construit une pratique ciblée de transformer l’immobilier sous-évalué-par le biais du courtage, de l'évaluation et de la gestion - en actifs de haute qualité et très liquides qui génèrent valeur à long terme pour les clients et les communautés; avec un actif net consolidé de 62,452 millions de yens au 31 mars 2024 et une direction dirigée par Président Tsuyoshi Komachi Aux côtés des vice-présidents exécutifs Tatsuya Iizuka et Yoshiyuki Sawai, la mission de Raysum visant à discerner la valeur fondamentale de la propriété, sa vision consistant à garder une longueur d'avance sur le changement et à restaurer la valeur sociétale des actifs âgés, ainsi que ses valeurs fondamentales mettant l'accent sur la force individuelle, l'unité, la réponse rapide, la délibération sur site et la mise en œuvre imaginative, signalent toutes une stratégie disciplinée et axée sur la conformité visant à créer des biens immobiliers rares et sans précédent qui génèrent des rendements multigénérationnels.

Raysum Co., Ltd. (8890.T) - Introduction

Raysum Co., Ltd., créée le 1er mai 1992, est une société immobilière japonaise dont le siège est à Tokyo et qui se concentre sur la conversion de propriétés sous-évaluées en actifs de haute qualité au service des clients et de la société. La société met l'accent sur la création de valeur à long terme grâce à des services de courtage, d'évaluation et de gestion tout en maintenant une conformité rigoureuse pour protéger les actifs et les informations corporels et incorporels.

• Fondée : 1er mai 1992
• Siège social : Tokyo, Japon
• Mnémonique : 8890.T
• Services principaux : Courtage immobilier, évaluation, gestion
• Orientation stratégique : transformer des biens immobiliers sous-évalués en actifs de haute qualité à long terme

Mission

• Transformez des biens immobiliers sous-estimés en actifs durables et de haute qualité qui génèrent de la valeur à long terme pour les clients et les communautés.
• Offrez un courtage professionnel, une évaluation précise et une gestion proactive pour maximiser la performance et la longévité des actifs.
• Opérer dans le plus strict respect pour protéger les propriétés physiques et les actifs informationnels des clients.

Vision

• Soyez le leader de confiance du Japon dans la conversion de biens immobiliers sous-évalués en actifs résilients qui soutiennent la vitalité urbaine et les rendements des investisseurs.
• Créez des processus évolutifs et transparents qui établissent les normes du secteur en matière de création de valeur et de gestion des actifs.

Valeurs fondamentales

• Intégrité – conformité rigoureuse et protection des actifs et des données des clients.
• Qualité – engagement à élever les normes des actifs grâce à une évaluation et une gestion minutieuses.
• Gérance à long terme : donner la priorité à la valeur durable plutôt qu'au gain à court terme.
• Orientation client : solutions sur mesure qui correspondent aux besoins des investisseurs et de la communauté.
• Transparence : rapports clairs et gouvernance favorisant la confiance des parties prenantes.

Pour un examen financier de la position et des indicateurs de Raysum, voir : Briser la santé financière de Raysum Co., Ltd. : informations clés pour les investisseurs

(8890.T) - Overview

• Mission : Déterminer la valeur immobilière de base et la transformer en actifs de haute qualité pour des clients générant des rendements stables et multigénérationnels.
• Orientation stratégique : convertir des biens immobiliers illiquides en actifs hautement liquides et performants sur le marché grâce au réaménagement, à la réutilisation adaptative et à l'optimisation de la gestion.
• Impact sociétal : créer des types de propriétés sans précédent et rares qui améliorent les économies locales, la mobilité et la qualité de vie urbaine.
• Posture opérationnelle : Proactive et réactive aux changements sociétaux et du marché pour saisir de nouvelles opportunités.

• Être reconnu comme l'un des principaux créateurs de biens immobiliers rares et performants au Japon et sur certains marchés étrangers, obtenant des rendements supérieurs au marché tout en préservant la valeur sociale.
• Établissez un pipeline d’actifs qui restent pertinents malgré les changements démographiques et économiques, garantissant ainsi les flux de trésorerie et l’appréciation du capital pour les investisseurs et les communautés.

• La valeur d’abord : donnez la priorité à la valeur intrinsèque de la propriété et à son utilité à long terme plutôt qu’aux gains spéculatifs à court terme.
• Conception centrée sur le client : fournissez des actifs alignés sur les besoins des locataires et de la communauté, augmentant ainsi le taux d'occupation, la résilience des loyers et la satisfaction des utilisateurs.
• Ingénierie des liquidités : utilisez des solutions de gestion active d'actifs, de ventes progressives et de marché des capitaux pour accroître la négociabilité et l'option de sortie.
• Innovation et rapidité : prototypez rapidement des concepts de réaménagement et itérez pour répondre aux demandes urbaines en évolution rapide.
• Intendance régionale : investir là où les actifs peuvent catalyser l’activité économique locale et l’amélioration de la qualité de vie.

• Identification des actifs : ciblez les propriétés présentant une sous-évaluation de 15 à 30 % par rapport au coût de remplacement ou à la valeur liquidative implicite du marché.
• Exécution à valeur ajoutée : recherchez un TRI de 10 à 25 % sur les projets de réaménagement grâce à une augmentation des loyers, une compression des rendements et une efficacité opérationnelle.
• Conversion de liquidité : Améliorer le délai moyen de sortie de 7 à 10 ans à 3 à 6 ans grâce à un réaménagement par étapes et à des ventes structurées.
• Durabilité : intégrer des mesures d'efficacité énergétique et de résilience pour réduire les dépenses d'exploitation de 5 à 12 % et prolonger la durée de vie utile des actifs.

• Approvisionnement immobilier : donnez la priorité aux actifs pour lesquels des interventions ciblées peuvent augmenter le résultat opérationnel net (NOI) de plus de 20 % en 24 mois.
• Performance du marché : convertissez les actifs repositionnés en offres qui se négocient à une prime par rapport aux taux de capitalisation boursière, resserrant les rendements de 75 à 200 points de base après le repositionnement.
• Valeur intergénérationnelle : se concentrer sur la création de noyaux d'actifs de trésorerie pour soutenir la stabilité des dividendes à long terme et la préservation du capital.
• Retour sur investissement de la communauté : suivez la création d'emplois locaux, l'augmentation de la fréquentation et la croissance de l'assiette fiscale en tant que mesures de performance secondaires liées au réaménagement.

Raysum Co., Ltd. (8890.T) - Énoncé de mission

• Diriger par la prospective : analyser en permanence les évolutions du marché, de la démographie et de la technologie pour identifier les besoins émergents et les moteurs de valeur.
• Créez de la joie et de la valeur sociale : concevez et réaménagez des propriétés qui améliorent la vie quotidienne des résidents, des travailleurs et des communautés.
• Réévaluez ce qui est négligé : identifiez systématiquement les actifs dont la valeur marchande s'est érodée et appliquez des interventions pour restaurer une valeur significative.
• Accumulez une expérience appliquée : convertissez la réflexion et les prototypes en produits reproductibles qui modifient les comportements et les attentes de la communauté.
• Obtenez des résultats uniques et durables : donnez la priorité à une conception différenciée, à la durabilité et à l’utilité sociale pour ouvrir les portes à un avenir meilleur.

• Sourcing proactif sur site : priorisez les actifs présentant des écarts de valeur structurels : commerces de détail vieillissants, bureaux sous-utilisés ou logistique obsolète - où la réutilisation créative génère des rendements sociaux et financiers démesurés.
• Équipes interdisciplinaires : intègrez des urbanistes, des architectes, des gestionnaires d'actifs et des experts communautaires dès le début de la phase de conception pour façonner des produits qui répondent aux besoins locaux.
• Réaménagement basé sur la performance : déployez le capital par phases liées aux jalons des KPI (occupation, amélioration du NOI, satisfaction des locataires) pour réduire les risques et apprendre rapidement.
• Mesure de l'impact : suivez les résultats sociaux, environnementaux et économiques au niveau des actifs et publiez les résultats pour affiner les approches et informer les parties prenantes.

• Allouer une part définie du capital aux projets de restauration là où les marchés conventionnels sous-évaluent la valeur sociale.
• Mesurez et divulguez les résultats chaque année par rapport aux KPI du tableau ci-dessus.
• Des types de produits reproductibles qui ont démontré à la fois des avantages sociaux et une résilience financière.

Raysum Co., Ltd. (8890.T) - Énoncé de vision

• Création de valeur axée sur l'individu : chaque membre de l'équipe est habilité à identifier et à agir sur les opportunités, garantissant ainsi une contribution proactive aux projets, de l'acquisition à l'exploitation.
• Travail d'équipe unifié : tout en valorisant la force individuelle, Raysum met l'accent sur une exécution coordonnée à travers l'acquisition, la conception, le développement et la gestion d'actifs afin de maximiser la performance du portefeuille.
• Réponse rapide et fiable : les processus organisationnels et les cadres de décision sont calibrés pour être rapides et fiables afin de saisir les opportunités de marché urgentes.
• Évaluation du site d'abord : des inspections et des délibérations rigoureuses sur place sous-tendent les décisions d'investissement afin de réaliser la valeur essentielle inhérente à chaque propriété.
• De l'imagination à la mise en œuvre : l'imagination stratégique relie les réalités actuelles du marché à la demande future, avec une gestion de projet disciplinée conduisant à des résultats mesurables.
• Unicité socialement satisfaisante : les développements visent à répondre aux besoins sociétaux (logement, logistique, bureaux, commerce de détail) tout en contribuant à la valeur communautaire durable.

• Qualité des actifs plutôt que quantité : concentrez-vous sur les sites à haute utilité et le potentiel de réaménagement.
• Rapidité d'exécution : raccourcissez les cycles d'acquisition à la location grâce à des approbations rationalisées et à des partenariats de construction standardisés.
• Sélection de sites basée sur les données : combinez l'inspection sur site avec des analyses de marché et démographiques pour réduire les risques des investissements.
• Alignement des parties prenantes : reporting transparent et allocation du capital qui équilibrent les rendements pour les actionnaires et les avantages pour la communauté.

• Durée moyenne du cycle de projet : réduite d'environ 28 mois (exercice 2021) à environ 22 mois (exercice 2023) via des flux de travail standardisés.
• Couverture de l'inspection du site : 100 % des cibles d'acquisition font l'objet d'une diligence raisonnable sur site et d'une évaluation de l'engagement communautaire.
• Occupation et location : le taux d'occupation moyen du portefeuille est passé de 88 % (exercice 2021) à 92 % (exercice 2023) grâce à une gestion active des actifs et à l'optimisation de la composition des locataires.
• Ratio d'allocation des dépenses d'investissement : environ 65 % investis dans des projets de réaménagement et à valeur ajoutée par rapport aux achats de nouveaux sites, reflétant l'accent mis sur la réalisation du potentiel du site.

• Effet de levier conservateur : le ratio D/E net est maintenu en dessous de 1,2x pour préserver l'agilité financière en cas de ralentissement des marchés.
• Diversification géographique : avoirs répartis dans les centres urbains japonais primaires et secondaires pour atténuer les chocs localisés.
• Coussins de liquidité : la trésorerie et les facilités non tirées visent une couverture équivalente à au moins 12 mois d'obligations fixes.