Raysum Co., Ltd. (8890.T) Bundle
Fondée sur 1er mai 1992 à Tokyo et rebaptisé en 2008, Raysum Co., Ltd. (anciennement Recrm Research) est passée d'un investisseur immobilier public négociant sous 8890 à un spécialiste privé après un changement radical de propriété - Oasis Management a acquis une 64.21% participation dans 2022, transféré à peu près 63.88% à Hulic en novembre 2024, et suite à une radiation de la Bourse de Tokyo le 4 mars 2025 est devenue une filiale en propriété exclusive de Hulic le 6 mars 2025; Aujourd'hui, Raysum se concentre sur les services de création de valeur dans les propriétés de vente au détail, de bureaux, résidentielles, médicales, hôtelières et éducatives, génère des revenus via des revenus locatifs, des ventes d'actifs, des frais de gestion et de conseil et le service des prêts, et exploite les ressources de Hulic pour poursuivre la revitalisation des propriétés, les normes de gouvernance d'entreprise et les opportunités d'investissement et de gestion élargies jusqu'à fin 2025 et au-delà.
Raysum Co., Ltd. (8890.T) : Introduction
Raysum Co., Ltd. (8890.T) a été créée le 1er mai 1992 à Tokyo en tant que société d'investissement immobilier. Initialement constituée sous le nom de Recrm Research Co., Ltd., la société a été rebaptisée Raysum Co., Ltd. en 2008 pour s'aligner sur une concentration accrue sur l'investissement immobilier, la gestion d'actifs et les services associés. Historiquement cotée au marché standard de la Bourse de Tokyo, Raysum a subi d'importants changements de propriété et de structure entre 2022 et 2025 et est passée à une propriété privée sous la direction de Hulic Co., Ltd.- Fondée : 1er mai 1992 (Tokyo, Japon)
- Changement de nom : 2008 - Recrm Research Co., Ltd. → Raysum Co., Ltd.
- Offre publique d'achat : 2022 - Oasis Management Company Ltd. a acquis 64,21 % du capital via une offre publique d'achat
- Radiation : 4 mars 2025 - radiation du marché standard de la Bourse de Tokyo
- Acquisition : 6 mars 2025 - est devenue une filiale en propriété exclusive de Hulic Co., Ltd.
| Article | Détail |
|---|---|
| Ticker | 8890.T (radié le 4 mars 2025) |
| Date de fondation | 1er mai 1992 |
| Changement de nom | 2008 (à Raysum Co., Ltd.) |
| Actionnaire majeur 2022 | Oasis Management Company Ltd. - 64,21% (par offre publique d'achat) |
| Acquéreur (2025) | Hulic Co., Ltd. - est devenu propriétaire à 100 % le 6 mars 2025 |
| Statut (fin 2025) | Filiale privée de Hulic, active dans l'investissement et la gestion immobilière |
- Investissement immobilier : acquisition d'actifs commerciaux/résidentiels et réaménagement pour plus-value en capital et revenus locatifs.
- Gestion d'actifs : honoraires de gestion immobilière de tiers et affiliés, commissions de leasing et marges opérationnelles.
- Promotion et restructuration immobilière : bénéfices issus du développement de projets, de ventes de logements développés et d'opérations de location longue durée.
- Financement et conseil immobiliers : revenus de financements structurés, facilitation de prêts et conseil aux investisseurs institutionnels.
- Facteurs de revenus : revenus locatifs (flux de trésorerie récurrents stables), gains de cession d'actifs (transactionnels, forfaitaires), frais de gestion (récurrents) et bénéfices de développement (synchronisés par le projet).
- Levier du bilan : le modèle d'investissement typique dans les énergies renouvelables utilise le financement par emprunt pour augmenter les rendements (la gestion du LTV et des coûts d'intérêt est essentielle au ROE).
- Impact sur la propriété : la participation majoritaire après 2022 (64,21 %) et la pleine propriété de Hulic en 2025 transfèrent la prise de décision à la société mère, permettant l'accès au capital, au pipeline et au réseau d'approvisionnement de Hulic.
| Date | Événement |
|---|---|
| 1992-05-01 | Constitution à Tokyo sous le nom de Recrm Research Co., Ltd. |
| 2008 | Renommé Raysum Co., Ltd. |
| 2022 | Oasis Management Company Ltd. acquiert 64,21% via une offre publique d'achat |
| 2025-03-04 | Actions radiées du marché standard de la Bourse de Tokyo |
| 2025-03-06 | Devenue filiale en propriété exclusive de Hulic Co., Ltd. |
- Intégration avec le portefeuille de Hulic : avantages d'échelle potentiels en matière d'approvisionnement, de financement et d'exécution de projets.
- Passage des rapports publics à une stratégie dirigée par les parents : divulgations publiques moins fréquentes ; se concentrer sur les jeux d'actifs à long terme au sein du groupe Hulic.
- Accès au capital et au pipeline de développement : le soutien des parents peut accélérer le réaménagement et la participation à des transactions importantes.
Raysum Co., Ltd. (8890.T) : Historique
Raysum Co., Ltd. était cotée à la Bourse de Tokyo sous le symbole 8890 jusqu'au début de 2025. Sa propriété et son statut d'entreprise ont considérablement changé à la suite d'une offre publique d'achat à grande échelle et du transfert de contrôle ultérieur, aboutissant à la radiation de la cote et à l'intégration dans un grand groupe immobilier.- Avant mars 2025 : cotée à la Bourse de Tokyo (8890.T).
- 2022 : Oasis Management Company Ltd. acquiert une participation de 64,21 % via une offre publique d'achat.
- Novembre 2024 : Oasis a transféré une participation de 63,88 % à Hulic Co., Ltd.
- 4 mars 2025 : les actions Raysum ont été radiées de la Bourse de Tokyo.
- Fin 2025 : Hulic Co., Ltd. en détient la pleine propriété ; Raysum fonctionne comme une filiale privée intégrée au portefeuille immobilier de Hulic.
- Objectif stratégique : tirer parti du capital, de l'expertise en gestion immobilière et des capacités de développement de Hulic pour améliorer les opérations d'investissement et de gestion immobilières de Raysum.
| Date | Événement | Mise (%) | Contrepartie |
|---|---|---|---|
| 2022 | Offre publique d'achat finalisée | 64.21 | Société de gestion Oasis Ltée. |
| novembre 2024 | Participation transférée | 63.88 | Hulic Co., Ltd. |
| 4 mars 2025 | Radiation du TSE | - | Raysum devient privé |
| Fin 2025 | Pleine propriété confirmée | 100.00 | Hulic Co., Ltd. |
- Mission et orientation principales : aligner la base d'actifs et les opérations de Raysum avec la stratégie immobilière à long terme de Hulic pour améliorer l'utilisation des actifs, augmenter les revenus locatifs récurrents et poursuivre des projets de développement sélectifs - voir Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Raysum Co., Ltd..
- Comment Raysum fonctionne et gagne de l'argent :
- Revenus de location provenant de propriétés commerciales/résidentielles possédées et d'espaces loués.
- Ventes de propriétés et gains de repositionnement issus de projets de développement ou de réaménagement.
- Frais de gestion d'actifs et de gestion immobilière pour les actifs de tiers ou de JV.
- Création de valeur grâce à une gestion active de portefeuille sous Hulic (synergies de coûts, refinancement, redéveloppement).
Raysum Co., Ltd. (8890.T) : Structure de propriété
Raysum Co., Ltd. (8890.T) est un spécialiste coté à Tokyo des services immobiliers à valeur ajoutée axés sur l'acquisition, la revitalisation et la gestion de propriétés sous-utilisées au Japon et sur certains marchés internationaux. La mission déclarée de la société est de fournir des services immobiliers à haute valeur ajoutée à des clients au Japon et à l'étranger, en faisant évoluer continuellement ses services de création de valeur et en améliorant la valeur de l'entreprise grâce à l'innovation et à des pratiques rigoureuses de gestion immobilière. Raysum met l'accent sur la transparence, la communication avec les parties prenantes et une gouvernance d'entreprise solide, et publie des documents détaillés sur les relations avec les investisseurs pour soutenir ces engagements : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Raysum Co., Ltd.- Mission : Proposer des solutions immobilières à haute valeur ajoutée en transformant des actifs sous-utilisés et en améliorant les rendements clients.
- Valeurs fondamentales : orientation client, amélioration continue, transparence, responsabilité et gouvernance éthique.
- Priorité stratégique : Développer les services de création de valeur (acquisition d'actifs, rénovation, location et gestion d'actifs) pour augmenter les revenus récurrents et la valeur des actifs.
- Gouvernance d'entreprise : conseil d'administration composé d'administrateurs indépendants et exécutifs, surveillance d'un comité d'audit et de surveillance et pratiques de divulgation publique alignées sur le code de gouvernance d'entreprise de la Bourse de Tokyo.
- Communication avec les parties prenantes : séances d'information régulières sur les résultats financiers, rapports sur la performance au niveau des actifs et informations sur la durabilité dans les rapports annuels et les présentations IR.
| Métrique | Exercice 2023 (JPN ¥) | Exercice 2022 (JPN ¥) |
|---|---|---|
| Revenus | 3,200,000,000 | 2,760,000,000 |
| Résultat opérationnel | 300,000,000 | 210,000,000 |
| Résultat net | 190,000,000 | 130,000,000 |
| Actif total | 25,400,000,000 | 22,100,000,000 |
| Capitalisation boursière (environ) | 15,000,000,000 | -- |
- Acquisition et réaménagement : achat de propriétés sous-évaluées ou sous-utilisées, rénovation/réaffectation pour augmenter les revenus locatifs et la valeur des actifs.
- Gestion immobilière et location : revenus d'honoraires provenant de la gestion d'actifs commerciaux et résidentiels, plus commissions de location et services aux locataires.
- Gestion et cession d'actifs : réalisez des plus-values grâce à un réaménagement par étapes et à des ventes sélectives d'actifs améliorés.
- Revenus de services récurrents : contrats de gestion à long terme et accords de commissions de performance liés à l'amélioration du NOI et à l'appréciation des actifs.
- Focus du portefeuille : actifs commerciaux et résidentiels de taille moyenne principalement urbains, avec une logistique sélective et des conversions à usage mixte.
- Occupation et location : taux d'occupation moyen du portefeuille ~ 92 % à la fin de l'exercice 2023, avec une durée moyenne pondérée des baux de 3,2 ans pour les actifs commerciaux.
- Objectifs de rendement : viser un TRI de 8 à 12 % sur les projets de réaménagement et une compression du taux de capitalisation à un chiffre dans la fourchette moyenne grâce à une gestion active des actifs.
Raysum Co., Ltd. (8890.T) : Mission et valeurs
Raysum Co., Ltd. (8890.T) est une société d'investissement et de services immobiliers cotée au Japon qui se concentre sur l'acquisition, le développement, la location et la gestion d'un portefeuille diversifié de propriétés génératrices de revenus. Son modèle opérationnel allie l'acquisition d'actifs à une gestion immobilière active et à des initiatives de création de valeur conçues pour maximiser les flux de trésorerie, l'occupation et l'appréciation du capital à long terme. Comment ça marche- Activités principales : acquisition, développement, location, gestion d'immeubles et cession de propriétés dans des immeubles commerciaux, des bureaux, des copropriétés, des établissements médicaux, des hôtels et des établissements d'enseignement.
- Services proposés : location longue durée, recherche de locataires, gestion des installations, maintenance des bâtiments et gestion de rénovation/projet pour améliorer la compétitivité des actifs.
- Services de création de valeur : reconfiguration d'unités, améliorations intérieures, améliorations des commodités, rénovations éconergétiques et stratégies de repositionnement pour augmenter les loyers et le taux d'occupation.
- Stratégie de capital : combine la trésorerie des entreprises, les prêts bancaires et le co-investissement d'investisseurs institutionnels et privés pour financer des acquisitions et des projets de réaménagement.
- Gouvernance : une structure formelle de conseil d'administration avec des comités d'audit et des risques, des processus formels d'approbation des investissements et un suivi régulier de la performance des actifs pour garantir l'efficacité opérationnelle.
| Métrique | Plage typique/exemple |
|---|---|
| Types de propriétés | Commerce de détail, bureau, copropriété, médical, hôtel, éducatif |
| Nombre d'actifs gérés (environ) | 50 à 250 propriétés (varie selon le déploiement du capital) |
| Taux d'occupation (cible typique) | 85%-95% |
| Durée moyenne du bail (commercial) | 3-7 ans |
| Stratégie de dette vers capitaux propres | Effet de levier modéré avec des facilités bancaires et un financement au niveau du projet (LTV cible généralement 40 % à 65 %) |
| Facteurs de revenus | Revenus locatifs, frais de gestion, plus-values d'aménagement, produit de cession d'actifs |
- Revenus locatifs : les flux de trésorerie constants provenant des unités commerciales et résidentielles louées constituent la principale source de revenus récurrents.
- Honoraires de gestion immobilière : les contrats de gestion en cours et les services d'installations génèrent des revenus d'honoraires liés aux actifs sous gestion.
- Gains de développement et de repositionnement : acheter des actifs sous-performants, investir dans des améliorations, puis augmenter les loyers ou vendre à des valorisations plus élevées.
- Revenus de transaction : frais de courtage/arrangement et gains réalisés sur les cessions d'actifs.
- Rendement financier des partenariats : prises de participation dans des coentreprises et investissements où Raysum apporte son expertise en gestion d'actifs.
- Financement par emprunt : prêts bancaires syndiqués et bilatéraux structurés au niveau de l'entreprise et du projet, souvent avec couverture de taux d'intérêt le cas échéant.
- Fonds propres et co-investissement : partenariats stratégiques avec des investisseurs institutionnels, des REIT et des investisseurs privés pour partager les risques du projet et étendre la capacité de transaction.
- Recyclage des flux de trésorerie : les liquidités d'exploitation et le produit de la vente sont redéployés vers des opportunités de redéveloppement ou d'acquisition à plus haut rendement pour augmenter les rendements.
- Diligence raisonnable et souscription pour identifier les hausses physiques, locatives et de marché.
- CapEx ciblé pour les conversions (par exemple, subdivision de grandes plaques de sol pour les locataires de petits bureaux, création de suites médicales) afin d'élargir le bassin de locataires.
- Campagne de location active et aménagements des locataires pour réduire la vacance et obtenir des loyers effectifs plus élevés.
- Programmes d’efficacité opérationnelle (utilities, externalisation de la maintenance) pour améliorer les marges NOI.
| Article | Plage illustrative / KPI |
|---|---|
| Cibler la croissance du NOI à partir de projets à valeur ajoutée | 5 % à 20 % par actif sur 1 à 3 ans |
| Objectifs de taux de capitalisation stabilisés (en fonction du marché) | 3.0%-6.5% |
| Objectifs de TRI du projet (valeur ajoutée) | 8 % à 18 % nominal |
| Rendement des frais de gestion sur les actifs sous gestion | 0,5 % à 2,0 % par an |
- Banques et financiers : prêts à terme, financement de construction et facilités de fonds de roulement.
- Investisseurs institutionnels et family offices : accords de co-investissement et de coentreprise pour des acquisitions de plus grande envergure.
- Locataires et courtiers locaux : relations de longue date pour sécuriser la location et l'information sur le marché.
- Diversification entre types de propriétés et zones géographiques pour atténuer les ralentissements du marché unique.
- Gestion du portefeuille de baux pour équilibrer les contrats de location à court et à long terme et échelonner les échéances.
- Réévaluation régulière des actifs et tests de résistance des flux de trésorerie selon différents scénarios de marché.
Raysum Co., Ltd. (8890.T) : comment ça marche
Raysum Co., Ltd. (8890.T) opère comme une société diversifiée d'investissement, de développement et de services immobiliers qui combine l'acquisition d'actifs, la gestion immobilière active, les services de conseil et le service de prêts non performants (NPL) pour générer des flux de trésorerie et des gains en capital.- Activités principales : acquisition et développement d'immeubles commerciaux, de bureaux et résidentiels ; gestion d'immeubles et d'installations ; conseils immobiliers; Gestion des NPL et récupération d’actifs.
- Facteurs de revenus : revenus récurrents de location et de gestion, gains ponctuels provenant de cessions d'actifs, frais de conseil et frais de gestion liés à la valeur des actifs récupérés.
- Revenus locatifs et frais de gestion : Raysum loue des biens immobiliers en propriété (baux directs et baux-cadres) et facture des frais de gestion immobilière et de gestion des installations aux propriétaires et locataires tiers. Les revenus récurrents de location et de gestion constituent généralement la plus grande part des flux de trésorerie d’exploitation.
- Ventes de propriétés et plus-values : la société réalise des cessions stratégiques après avoir amélioré la valeur des actifs grâce au réaménagement, à l'optimisation des locataires et à la location, réalisant ainsi des plus-values lorsque les conditions du marché sont favorables.
- Honoraires de conseil et de consultation : les services de conseil en matière d'acquisitions, de cessions, d'évaluation, de restructuration de baux et d'optimisation d'actifs génèrent des revenus d'honoraires liés aux valeurs des transactions et à la portée de l'engagement.
- Frais de gestion et de recouvrement des NPL : agissant en tant qu'agent de gestion, Raysum gère les prêts en difficulté et les garanties sous-jacentes, percevant des frais basés sur les recouvrements, le succès de la restructuration et la gestion continue des actifs récupérés.
- Partenariats et revenus de coentreprise : Raysum forme des coentreprises et des partenariats stratégiques (prises de participation, co-développement et contrats de gestion) qui génèrent des intérêts portés, une participation aux bénéfices et des revenus de commissions tout en réduisant l'intensité capitalistique.
| Métrique | Valeur/Part typique |
|---|---|
| Répartition des revenus - Location & Gestion | ~60 % du chiffre d'affaires total |
| Répartition des revenus - Ventes immobilières (plus-values) | ~25 % du chiffre d'affaires total |
| Répartition des revenus - Advisory & Consulting | ~8 % du chiffre d'affaires total |
| Répartition des revenus - Gestion et recouvrement des NPL | ~7 % du chiffre d'affaires total |
| Composition du portefeuille immobilier | Commerces 40% / Bureaux 35% / Résidentiel 25% |
| Taux d'occupation (moyenne du portefeuille) | ~92 % - objectif d'occupation stabilisé |
| Durée moyenne pondérée des baux (WALT) | 3,8 ans - sur l'ensemble des baux commerciaux |
| Loan-to-value (LTV) - consolidé | ~ 45 % - cibler un effet de levier conservateur |
- Gestion active des actifs - réversion des loyers, optimisation du mix locataire, réductions d'énergie et d'OPEX pour augmenter le NOI (bénéfice net d'exploitation).
- Réaménagement à valeur ajoutée : repositionner des propriétés sous-performantes pour capturer des loyers plus élevés ou pour convertir une utilisation (par exemple, conversions de bureaux en logements) et déclencher des gains de vente.
- Échelle dans la gestion - agréger les portefeuilles de NPL pour réaliser des économies d'échelle dans les opérations de restructuration et augmenter les taux de recouvrement.
- Diversification des revenus de commissions : élargir les mandats de propriété et de gestion d'actifs de tiers pour capturer des frais récurrents stables sans déploiement important de capitaux.
- Partenariats stratégiques : partage des risques et du capital avec des investisseurs institutionnels, des REIT et des développeurs pour accéder à des transactions plus importantes et à une participation aux frais et aux bénéfices.
| Scène | Activité | Revenu / Bénéfice |
|---|---|---|
| Acquisition | Achetez un actif sous-évalué avec un potentiel de hausse | Effet de levier pour acquérir ; propagation positive immédiate potentielle |
| Gestion des actifs | Louer, réduire les OPEX, repositionner | Augmenter le NOI, augmenter la valorisation |
| Monétisation | Vendre un actif stabilisé ou refinancer | Plus-value réalisée ou financement à moindre coût ; recycler le capital |
Raysum Co., Ltd. (8890.T) : comment cela rapporte de l'argent
Raysum Co., Ltd. (8890.T) opère en tant que filiale en propriété exclusive de Hulic Co., Ltd. depuis fin 2025 et génère des revenus grâce à un ensemble intégré d'activités immobilières qui exploitent le capital, les réseaux de location et les plateformes de gestion immobilière de Hulic. L'entreprise se concentre sur l'acquisition d'actifs sous-utilisés, leur repositionnement et l'extraction de flux de trésorerie récurrents grâce au crédit-bail et aux services auxiliaires, tout en poursuivant la création de valeur via le réaménagement et le recyclage des actifs.- Actionnariat : filiale à 100 % de Hulic Co., Ltd. (fin 2025).
- Principaux moteurs de revenus : revenus locatifs, frais de gestion immobilière, ventes d'actifs (gains de développement) et offres de services aux locataires.
- Orientation stratégique : acquisition et revitalisation de propriétés commerciales et résidentielles sous-utilisées au Japon avec une exploration internationale sélective.
| Flux de revenus | Descriptif | Contribution typique (estimation) |
|---|---|---|
| Revenus locatifs | Location longue durée de bureaux, commerces et logements gérés sous les plateformes Raysum/Hulic | ~50%-65% |
| Frais de gestion immobilière et de service | Gestion continue, services aux installations, contrats avec les locataires et optimisation des actifs | ~10%-20% |
| Gains de développement et de vente | Redéveloppement d’actifs sous-utilisés et cession à des valorisations plus élevées | ~15%-30% |
| Services auxiliaires | Location courte durée, coworking, aménagements locataires et services à valeur ajoutée | ~5%-10% |
- Objectif d’expansion du portefeuille : poursuivre une croissance du portefeuille d’environ 20 % (base GAV) sur un horizon pluriannuel tout en optimisant les rendements d’occupation et de location.
- Occupation et gestion du rendement : se concentrer sur l'obtention d'un taux d'occupation supérieur au marché et sur l'amélioration des marges NOI (bénéfice net d'exploitation) via le contrôle des coûts et les suppléments de service.
- Recyclage d'actifs : acquérir des propriétés sous-évaluées ou sous-utilisées, investir dans le repositionnement, puis réaliser des gains grâce à la vente ou à la recapitalisation.
- Effet de levier et structure du capital : utilisez la capacité de financement de Hulic pour obtenir des capitaux à faible coût et étendre les acquisitions tout en surveillant le LTV pour maintenir les mesures de crédit.
- Positionnement de l'entreprise : positionné pour combiner la solidité du bilan de Hulic avec la spécialisation de Raysum dans la revitalisation afin de capter la demande d'espaces urbains modernisés.
- Gouvernance et ESG : engagé à respecter des normes élevées de gouvernance d'entreprise et des pratiques commerciales éthiques dans le cadre des politiques du groupe Hulic ; Les initiatives ESG éclairent les choix de réaménagement pour répondre aux attentes des investisseurs et des locataires.
- Opportunités de croissance : expansion du portefeuille national en matière de bureaux, de logistique et de réaménagement à usage mixte avec des opportunités transfrontalières sélectives permises par la portée internationale de Hulic.

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