Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Carmila S.A.

Curieux de savoir comment un propriétaire de commerce de détail spécialisé transforme les centres commerciaux en pôles communautaires ? Carmila S.A., créée en 2014, gère aujourd'hui 277 centres commerciaux en France, en Espagne, en Italie et en Allemagne avec un portefeuille valorisé à environ 4,5 milliards d'euros en 2024 (un 10% augmentation d'année en année), entraînant une 15% augmenter la fréquentation piétonnière grâce à une mission centrée sur le plaisir, l'émotion et l'échange ; la vision de l'entreprise en matière de croissance durable et de transformation des actifs est soutenue par une 30 millions d'euros Investissement 2024 pour réduire les émissions de carbone d’ici 20% d’ici 2025, un objectif stratégique 100 millions d'euros exploiter l'émission tout en maintenant une notation S&P stable BBB et des leviers financiers - dette nette/EBITDA de 7,4x et un EPRA LTV de 38.9%-qui permettent un développement à usage mixte, des relations solides avec les locataires, l'excellence opérationnelle et une innovation axée sur la communauté.

Carmila S.A. (CARM.PA) Intro

• Échelle du portefeuille : 277 centres commerciaux avec une valeur totale du portefeuille d'environ 4,5 milliards d'euros (2024), en hausse d'environ 10 % sur un an.
• Performance opérationnelle : la fréquentation a augmenté de 15 % dans tous les centres en 2024, portée par l'optimisation du mix locataire et les initiatives expérientielles.
• Engagement durable : 30 millions d’euros investis en 2024 pour réduire les émissions de carbone, avec un objectif de réduction de 20 % des émissions immobilières d’ici 2025.
• Activité de marchés : lancement d'une émission tap de 100 millions d'euros en 2024 tout en maintenant une notation S&P BBB avec perspective stable.
• Solidité financière : dette nette / EBITDA de 7,4x et EPRA Loan to Value de 38,9%, permettant la poursuite des investissements et du retour aux actionnaires.

Mission

• Créer des centres de vente au détail locaux prospères qui allient commodité et expérience pour les communautés.
• Établir des partenariats à long terme et générateurs de valeur avec des locataires commerciaux et des prestataires de services.
• Fournir des flux de trésorerie durables et résilients aux actionnaires grâce à une gestion active des actifs.

Vision

• Être le premier propriétaire-exploitant européen de centres commerciaux de proximité, connu pour sa forte fidélisation des locataires et ses destinations de consommation dynamiques.
• Intégrer la durabilité et l’activation numérique dans chaque centre, garantissant ainsi la pertinence et la résilience sur des marchés de détail en évolution.

Valeurs fondamentales

• Priorité au locataire : aligner la stratégie de location et les opérations du centre pour soutenir le succès des détaillants et améliorer la satisfaction des acheteurs.
• Orientation communautaire : concevoir des centres qui répondent aux besoins locaux et favorisent l'engagement social.
• Durabilité : engager des capitaux et concentrer les opérations sur des réductions mesurables de carbone et d'énergie.
• Discipline financière : maintenir des indicateurs de levier conservateurs et un accès au capital pour financer la croissance et les rendements.
• Innovation : adopter des outils numériques et des concepts basés sur l'expérience pour stimuler la fréquentation et la densité des ventes.

Indicateurs clés (données sélectionnées pour 2024)

Pour une analyse financière plus approfondie : Analyse de la santé financière de Carmila S.A. : informations clés pour les investisseurs

Carmila S.A. (CARM.PA) - Overview

• Transformer les centres commerciaux en espaces communautaires alliant commerces, loisirs et services.
• Assurer l’excellence opérationnelle avec un taux d’occupation financier élevé et une dynamique commerciale soutenue.
• Tirez parti de l’agilité, de l’évolutivité et du développement à usage mixte pour vous adapter à la dynamique du marché.
• Favoriser un état d’esprit gagnant et une culture collaborative pour anticiper le changement et stimuler le progrès.
• Établissez des relations durables avec les détaillants et les communautés locales pour soutenir la croissance mutuelle.

• Excellence opérationnelle : gestion rigoureuse des actifs, location proactive et optimisation de la composition des locataires pour maintenir l'occupation et les flux de trésorerie.
• Dynamique commerciale : merchandising, événementiel et marketing pour booster la fréquentation et le chiffre d'affaires au m².
• Agilité & mixité : opportunités de réaménagement et de densification (résidentiels, bureaux, services) pour accroître la valeur à long terme.
• Avantages d’échelle : plateforme transfrontalière (France, Espagne, Italie) pour déployer les meilleures pratiques et capter les synergies.

Carmila S.A. (CARM.PA) - Déclaration de mission

• Assurer une croissance durable grâce à une transformation ciblée des actifs et à un développement à usage mixte.
• Optimisez l’allocation du capital en cession d’actifs matures et en redéployant le produit vers des acquisitions à rendement plus élevé et des projets de redéveloppement.
• Tirer parti des modèles de partenariat (par exemple, collaboration à long terme avec Carrefour) pour améliorer la composition des locataires et la fréquentation.
• Intégrez la neutralité carbone et la performance ESG dans les décisions d’investissement et les pratiques opérationnelles.
• Favorisez l’agilité : testez et faites évoluer de nouveaux concepts commerciaux et sources de revenus pour créer une valeur différenciée.

Énoncé de vision

• Transformer les centres commerciaux en pôles mixtes (commerces, loisirs, bureaux, logements) pour accroître la résilience et densifier les revenus.
• Recycler le capital : vendre systématiquement des actifs matures/à faible opportunité et cibler les acquisitions présentant un potentiel de transformation d'actifs.
• Développer de nouveaux secteurs d'activité (services proptech, mandats de gestion d'actifs, coentreprises de développement) pour diversifier les bénéfices.
• Engagez-vous en faveur de la neutralité carbone avec des KPI limités dans le temps pour les émissions des scopes 1 à 3 et les réductions de l'intensité énergétique.

• Exemple de recyclage du capital : cessions ciblées d'actifs matures pour libérer du capital pour le redéveloppement et des acquisitions ciblées avec un écart de rendement plus élevé.
• Projets pilotes à usage mixte : conversion de parcelles commerciales périphériques en centres urbains multifonctionnels avec des composants résidentiels et de bureaux pour augmenter la densité et la valeur à long terme.
• Modèle de partenariat : co-développement et accords commerciaux avec Carrefour pour conserver la fréquentation des épiceries tout en améliorant le mix locataire.

Pour une ventilation financière détaillée et une analyse axée sur les investisseurs, voir : Analyse de la santé financière de Carmila S.A. : informations clés pour les investisseurs

Carmila S.A. (CARM.PA) - Déclaration de vision

• Offrez une occupation financière et une performance commerciale constantes et à la pointe du secteur à travers un portefeuille diversifié de centres commerciaux axés sur la commodité.
• Créez des écosystèmes de vente au détail où la commodité, l'expérience et la durabilité déterminent la fréquentation, la taille des paniers et la rentabilité des locataires.
• Intégrez des innovations numériques et basées sur les services dans des actifs pérennes et accélérez les synergies de vente au détail omnicanal.
• Soyez un partenaire local de confiance, investissant dans le bien-être des communautés et les transitions vertes qui améliorent la résilience des actifs et l’acceptabilité sociale d’exploitation.

• Intégrité: Transparence dans les rapports, la gouvernance et le dialogue avec les parties prenantes - garantissant des normes élevées de conformité et de responsabilité.
• Orientation client: Donner la priorité à la réussite des locataires et à la commodité du consommateur grâce à des stratégies de location, des services et un soutien marketing sur mesure.
• Durabilité: Réduire la consommation d'énergie, améliorer la gestion des déchets et promouvoir la mobilité durable au niveau du centre.
• Innovation: Deploying proptech, data analytics and omnichannel solutions to enhance performance and shopper experience.
• Engagement communautaire: Collaborer avec les autorités locales, les associations et les marques pour piloter des programmes sociaux et des initiatives de création de lieux.
• Excellence opérationnelle: Pursuing high occupancy, efficient cost control and disciplined capital allocation to maintain strong commercial momentum.

• Maximise occupancy and rental growth via active asset management and retenanting strategies.
• Accélérer les améliorations en matière d’efficacité énergétique et signaler les réductions des portées 1 à 3 alignées sur les objectifs scientifiques lorsque cela est possible.
• Scale digital services (customer analytics, loyalty, last-mile logistics solutions) to boost retailer conversion rates and average spend.
• Approfondir les partenariats locaux pour augmenter les événements communautaires, les programmes à impact social et les activations génératrices de fréquentation.

• Intégrité et gouvernance : divulgation financière en temps opportun, surveillance indépendante du conseil d'administration et respect des meilleures pratiques en matière de relations avec les investisseurs.
• Orientation client : analyses commerciales des détaillants, budgets marketing sur mesure, boîtes à outils numériques pour les locataires et KPI de l'expérience client.
• Durabilité : feuilles de route ESG au niveau central, priorisation des CAPEX pour les économies d'énergie et mesure des réductions de CO2e.
• Innovation : projets pilotes de hubs click-and-collect, de parkings intelligents, d'analyse de fréquentation et de plateformes de fidélisation des locataires.
• Engagement communautaire : forums réguliers des parties prenantes, calendriers d'événements et rapports sur l'impact social.
• Excellence opérationnelle : suivi rigoureux de la collecte des loyers, rotation active des actifs et programmes d'efficacité pour soutenir les marges.