Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Capri Global Capital Limited.

Découvrez comment Capri Global Capital Limited redéfinit l'accès au crédit pour l'Inde mal desservie - une NBFC basée à Mumbai et fondée en 2011, répertorié sur le ESB et NSE, et opérant à travers quatre secteurs verticaux clés (MPME, financement de la construction, prêts d'or et prêts indirects) pour favoriser l'inclusion financière ; en mettant l'accent sur des prêts centrés sur le client, personnalisés et efficaces, soutenus par le mérite et l'apprentissage continu, CGCL exploite la technologie et les données pour atteindre les emprunteurs ayant des antécédents de crédit limités et a connu une croissance rapide - ses actifs sous gestion s'élevaient à 20 663 milliards de ₹ au 31 mars 2024, reflétant une solide Croissance de 54,6% sur un an - poursuivez votre lecture pour voir comment sa mission, sa vision et ses valeurs fondamentales se traduisent en produits, impact et stratégie concrets.

Capri Global Capital Limited (CGCL.NS) - Introduction

• Fondée : 2011 ; Siège social : Mumbai, Inde
• Inscrit : ESB et NSE
• Principaux secteurs verticaux : prêts aux MPME, financement de la construction, prêts d'or, prêts indirects
• Orientation stratégique : inclusion financière, souscription de crédit basée sur la technologie, évaluation des risques basée sur les données

• Fournir un crédit accessible et responsable aux segments mal desservis : micro, petites et moyennes entreprises, logements abordables et personnes dépourvues d’antécédents de crédit formels complets.
• Tirez parti de modèles numériques évolutifs et de données alternatives pour réduire les frictions et le coût du crédit tout en maintenant des pratiques disciplinées en matière de risque et de recouvrement.
• Favoriser une croissance durable qui équilibre les rendements des parties prenantes avec l’impact social et l’inclusion financière.

• Être une NBFC leader, basée sur la technologie, proposant des solutions de crédit inclusives dans toute l'Inde, permettant aux entrepreneurs et aux ménages de créer des moyens de subsistance et des actifs.
• Créez une franchise de prêt résiliente et diversifiée qui évolue de manière responsable dans tous les secteurs de produits et dans toutes les zones géographiques.

• Centré sur le client : concevoir des produits et des processus en fonction de l'abordabilité et des résultats pour le client.
• Intégrité et gouvernance – maintenir des normes élevées de transparence, de conformité et de contrôle des risques.
• Innovation : utilisez l'analyse des données, les signaux de crédit alternatifs et les canaux numériques pour élargir l'accès et améliorer l'efficacité.
• Responsabilité et performance – objectifs mesurables, surveillance rigoureuse et allocation prudente du capital.
• Impact social – donner la priorité à l'inclusion financière et au soutien des MPME et des emprunteurs de logements abordables.

• Faites évoluer les actifs sous gestion de manière rentable tout en préservant la qualité des actifs et des indicateurs de levier conservateurs.
• Élargir la gamme de produits pour gérer le risque de cycle : croissance du financement des MPME et de la construction équilibrée par des portefeuilles d'or sécurisé et de prêts indirects.
• Investissez dans l’automatisation de la souscription, dans des sources de données alternatives et dans des technologies de recouvrement pour réduire la formation de NPA et améliorer la vitesse de recouvrement.

Capri Global Capital Limited (CGCL.NS) - Overview

• Orientation client : conception de produits de prêt adaptables pour les micro, petites et moyennes entreprises et les clients à fichiers légers.
• Inclusion financière : prêts ciblés aux emprunteurs ayant des antécédents de crédit formel limités pour élargir l'accès au financement formel.
• Orientation à double impact : recherche simultanée d’une rentabilité durable et de résultats sociaux mesurables.
• Étendue des produits : expansion des prêts de gros et des prêts aux MPME vers le crédit à la consommation, le financement du logement abordable et les prêts immobiliers au fil du temps.
• Innovation et technologie : utilisation de processus de souscription et numériques basés sur les données pour améliorer la portée et la décision de crédit.

• Portée géographique : présence panindienne avec concentration sur les marchés semi-urbains et ruraux pour servir les MPME et les clients légers.
• Segments de clientèle desservis : propriétaires de petites entreprises, travailleurs indépendants, micro-industriels, emprunteurs de logements abordables et petits commerçants.
• Canaux de distribution : ventes sur le terrain, réseau d'agences, partenaires d'approvisionnement numérique et partenariats fintech pour étendre la portée et la rapidité d'octroi du crédit.

• Conception du produit : durées flexibles, structures de remboursement légères et personnalisées pour s'adapter aux flux de trésorerie irréguliers courants parmi les MPME.
• Approche de souscription : notation de données alternatives et souscription de relations pour évaluer la solvabilité au-delà de la dépendance traditionnelle des agences d'évaluation du crédit.
• Gestion des risques et du capital : maintenir le GNPA et le NNPA dans les fourchettes ciblées tout en diversifiant les financements pour soutenir la croissance et protéger les marges.
• Mesures sociales : nombre de petites entreprises financées, d'emplois soutenus et d'emprunteurs intégrés sans antécédents de crédit formels préalables (suivis en interne dans le cadre du suivi de l'impact).

Capri Global Capital Limited (CGCL.NS) - Énoncé de mission

• Population cible : ménages à revenus faibles et moyens, micro et petites entreprises, emprunteurs de logements abordables et petits promoteurs.
• Approche de base : capital patient, tarification ajustée au risque et produits de crédit personnalisés adaptés aux profils mal desservis.
• Orientation vers l’impact : combinez le crédit avec l’éducation financière, le soutien aux moyens de subsistance et le suivi mené par la communauté.

• Financement du logement et de la construction abordables - prêts aux acheteurs d'une première maison, aux acheteurs supplémentaires et aux petits promoteurs.
• Financement des MPME et des petites entreprises : fonds de roulement ciblé et prêts à terme pour stimuler la croissance des entreprises.
• Secteurs verticaux de la consommation et de la microfinance : crédit du dernier kilomètre via les réseaux de terrain et les canaux numériques.

• Expansion géographique des équipes d’agences et de terrain vers les quartiers mal desservis et les centres périurbains.
• Innovation de produits : prêts au logement par étapes, lignes de crédit aux micro-entreprises et services financiers groupés.
• Partenariats avec des promoteurs de logements abordables, des plateformes fintech et des organisations communautaires pour accroître la portée et réduire les coûts de livraison.
• Risk management enhancements - diversified collateral frameworks, granular underwriting for small loans, and robust collections infrastructure.

• Paramètres d'inclusion : proportion de clients issus de cohortes à faible revenu et de nouveaux emprunteurs suivis dans les portefeuilles.
• Prêts responsables : transparence des taux d’intérêt, évaluations de l’abordabilité et mécanismes de règlement des griefs.
• Programmes communautaires : camps d'éducation financière et soutien aux moyens de subsistance liés aux produits de prêt.

Capri Global Capital Limited (CGCL.NS) - Énoncé de vision

• Centré sur le client : comprendre les besoins et les problèmes des clients et faire un effort supplémentaire pour créer la satisfaction du client. This translates into product flexibility, quicker turnaround times, and tailored repayment options for diverse customer segments.
• Personnalisation : adopter une approche localisée qui s'imprègne des nuances culturelles et des connaissances comportementales pour offrir des solutions de prêt personnalisées : la microfinance rurale, les prêts aux petites entreprises, le financement du logement abordable et le financement des véhicules sont adaptés au niveau régional.
• Efficacité : exploiter la technologie et l'innovation pour offrir aux clients une valeur, une rapidité et une efficacité accrues tout en réduisant et en optimisant continuellement les coûts grâce à l'automatisation des processus, à la souscription basée sur l'analyse et aux recouvrements numériques.
• Impact positif : Offrir du bonheur aux clients, aux employés et aux communautés en améliorant la vie et en ayant un impact positif chaque jour, à chaque fois, un à la fois, via des programmes d'inclusion financière, un soutien aux moyens de subsistance et une sensibilisation à la RSE.
• Mérite : reconnaître et récompenser les performances sur la base du mérite, en favorisant une culture d'excellence et de responsabilité dans les succursales, les équipes de gestion des risques et les fonctions de support.
• Connaissances : encourager l'apprentissage et le développement continus pour améliorer les compétences et l'expertise, en garantissant une prise de décision éclairée et l'innovation grâce à une formation régulière et au partage de connaissances basé sur des données.

• Souscription et prise de décision numériques : réduction du délai d'approbation jusqu'à 40 % dans les segments de vente au détail grâce à l'intégration des bureaux, à la notation des données alternatives et aux flux de travail sans papier.
• Modèle de succursales localisées : plus de 300 agences et un réseau de terrain conçus pour adapter les produits à la demande régionale et aux nuances culturelles.
• Personnalisation du produit : produits à plusieurs niveaux pour les microentreprises et les MPME avec des structures flexibles et EMI pour correspondre aux modèles de flux de trésorerie.
• Développement des employés : les programmes d'apprentissage structurés et les incitations basées sur le mérite - les réservoirs de talents internes ont réduit les coûts de recrutement des cadres supérieurs et amélioré la rétention.
• Inclusion financière et RSE : des programmes de microcrédit et de subsistance atteignant des milliers de ménages chaque année, alignant la croissance des entreprises sur l'amélioration de la communauté.