Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Legal & General Group Plc.

Legal & General Group Plc se situe au carrefour du capital, de l'objectif et de la politique, gérant une imposante 1 100 milliards de livres sterling dans les actifs tout en articulant une mission claire « d'investir sur le long terme » qui oriente ses divisions Retail, Asset Management et Institutional Retirement vers une création de valeur durable ; récents mouvements stratégiques - y compris un 200 millions de livres sterling le rachat d'actions annoncé en juin 2024 et le projet de fusion de LGIM et Legal & General Capital - soulignent la vision d'un gestionnaire mondial plus simple et mieux connecté visant à écrire 50 à 65 milliards de livres sterling des volumes de transfert des risques liés aux retraites au Royaume-Uni d’ici 2028 et élargir les marchés privés à 85 milliards de livres sterling AUM d'ici la même année, le tout soutenu par les valeurs fondamentales de intégrité, l'orientation client, la responsabilité, la diversité et un engagement envers un portefeuille d'actifs net zéro en 2050, invitant les lecteurs à explorer comment ces objectifs, principes de gouvernance et décisions en matière de capital se traduisent en résultats mesurables pour les épargnants, les actionnaires et la société au sens large.

Legal & General Group Plc (LGEN.L) - Introduction

• Actifs sous gestion/administration : 1 100 milliards de livres sterling
• Actions stratégiques de juin 2024 : rachat d’actions pour 200 millions de livres sterling ; fusion de Legal & General Investment Management (LGIM) et Legal & General Capital
• Objectif de transfert des risques de retraite (PRT) : écrire 50 à 65 milliards de livres sterling de volumes de PRT au Royaume-Uni d'ici fin 2028
• Objectif d’actifs sous gestion des marchés privés : atteindre 85 milliards de livres sterling d’ici 2028
• Engagement net zéro : atteindre un portefeuille d’actifs net zéro d’ici 2050

• Mission : Fournir des solutions de sécurité financière et d'investissement accessibles et à long terme qui protègent les revenus et la retraite des clients tout en offrant des rendements résilients aux actionnaires.
• Vision : Être le partenaire britannique et mondial de choix en matière de sécurité des retraites et de déploiement responsable du capital, en faisant évoluer les marchés privés et les solutions institutionnelles pour répondre aux engagements à long terme et aux besoins sociétaux.
• Priorités stratégiques : faire évoluer les actifs privés, accélérer les flux de transfert des risques liés aux retraites, intégrer les capacités d'investissement et de déploiement de capitaux (LGIM + LGC) et restituer le capital aux actionnaires tout en poursuivant des résultats nets zéro.

• Une gestion axée sur le client : alignez les décisions d'investissement pour répondre aux engagements et aux résultats à long terme des clients.
• Déploiement responsable du capital : orienter les capitaux vers des investissements durables dans les infrastructures, le logement et les marchés privés productifs.
• Transparence et responsabilité : reporting, objectifs et gouvernance clairs pour les progrès climatiques et ESG.
• Long-termisme : alignement de l’horizon d’investissement sur les engagements de retraite et la résilience sociétale.

Legal & General Group Plc (LGEN.L) - Overview

Legal & General Group Plc (LGEN.L) définit sa stratégie d'entreprise autour d'une mission claire et durable : investir sur le long terme, en soulignant que notre avenir en dépend. Cette mission est ancrée dans la stratégie, l'allocation du capital, la gestion des risques et l'engagement des parties prenantes - en incitant l'entreprise à gérer les cycles économiques, à générer des rendements pour les épargnants et à mobiliser des capitaux pour résoudre les défis sociétaux à long terme tels que l'insuffisance du logement et les déficits d'infrastructures.

• Orientation d'investissement à long terme : le déploiement de capitaux est prioritaire pour des résultats sur plusieurs décennies plutôt que pour des gains commerciaux à court terme.
• Gestion des risques à travers les cycles : décisions de bilan et d'investissement conçues pour préserver la solvabilité et générer des rendements durables dans tous les régimes macroéconomiques.
• Orientation vers l’impact sociétal : utiliser les passifs d’assurance et les pools d’actifs institutionnels pour financer le logement, les infrastructures vertes et les marchés privés.
• Investissement éthique/responsable : la gestion responsable, l'intégration ESG et l'engagement sont au cœur des processus d'investissement.
• Cohérence : la mission constitue un pilier stratégique persistant depuis des décennies, guidant la conception de produits destinés aux épargnants et aux retraités.

La mission se traduit par des actions et des objectifs mesurables dans tous les secteurs d'activité : assurance, retraite, gestion d'actifs et solutions de capital. Concrètement, cela signifie que L&G cherche à faire correspondre les passifs à long terme avec les actifs à long terme, à financer des projets de logement et de transition énergétique au Royaume-Uni et à structurer des produits qui protègent les résultats des clients tout en générant une valeur d'entreprise durable.

Comment la mission est opérationnalisée :

• Mandats d'investissement : allocation aux titres à revenu fixe de longue durée, aux actions d'infrastructure et aux marchés privés pour faire correspondre les engagements à long terme et générer des rendements stables.
• Solutions de capital : conception de rentes, de programmes d'achat groupé et de produits de revenu de retraite pour garantir les résultats des épargnants grâce au transfert du risque de longévité.
• Financement du logement et des infrastructures : investissements directs et partenariats pour construire des logements abordables et des infrastructures à faibles émissions de carbone en utilisant les bilans des assureurs et des gestionnaires d’actifs.
• Cadre d'investissement responsable : vote de gestion responsable, intégration ESG dans le crédit et les actions, reporting climatique aligné sur le TCFD et engagements nets zéro pour les portefeuilles d'investissement.

Valeurs fondamentales et comportements liés à la mission :

• Prudence – gestion prudente des risques pour protéger les clients et les investisseurs.
• Long-termisme : un horizon de décision s'étendant sur des décennies et non sur des trimestres.
• Responsabilité – gestion du capital client avec des résultats mesurables.
• Un impact ciblé : déployer des capitaux pour remédier au logement social, aux déficits des retraites et à la décarbonisation.
• Intégrité – conduite éthique et rapports transparents aux parties prenantes.

Exemples clés de mission en pratique :

• Investissement dans des plates-formes de logements à grande échelle et des programmes de construction directe pour accroître l’offre de logements abordables et permettant de vivre plus longtemps.
• Financer des projets de décarbonation (énergies renouvelables, réseaux et infrastructures à faible émission de carbone) pour aligner les portefeuilles sur les objectifs de zéro émission nette.
• Faire évoluer les solutions de retraite (rentes, rentes à rachat groupé) pour protéger les épargnants de la longévité et des risques de marché.

Les mesures des parties prenantes qui suivent l’exécution de la mission incluent souvent l’état de capitalisation des engagements de retraite, la tarification et la souscription des rentes, la croissance des actifs sous gestion à long terme, le nombre de logements financés et les résultats de la gestion ESG – tous utilisés pour lier la performance financière à des objectifs sociaux plus larges.

Pour connaître le contexte axé sur les investisseurs et la dynamique de propriété, voir : Explorer Legal & General Group Plc Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Legal & General Group Plc (LGEN.L) - Énoncé de mission

• Piliers de mission fondamentaux : résultats pour les clients, investissement durable, rendements prévisibles et infrastructure évolutive.
• Simplification organisationnelle : unifiez LGIM et Legal & General Capital pour créer un gestionnaire d'actifs mondial unique offrant davantage de synergies et de rentabilité.
• Croissance via des marchés ciblés : accent sur l'expansion aux États-Unis, au Canada et aux Pays-Bas, ainsi que sur le marché intérieur du Royaume-Uni.

• Approche de création de valeur : déplacer le capital vers des actifs privés à rendement plus élevé, faire évoluer les solutions de retraite institutionnelles et simplifier les ensembles de produits dans le commerce de détail pour améliorer les résultats pour les clients et l'efficacité du capital.
• Durabilité et gestion : intégrer des objectifs de zéro émission nette et une gestion fiduciaire dans les processus d’investissement pour aligner les rendements sur les résultats sociétaux.
• Orientation actionnariale : améliorer le rendement des capitaux propres via une augmentation de la marge issue de l'échelle de gestion d'actifs, de l'économie du PRT et de la génération de revenus d'actifs privés.

Legal & General Group Plc (LGEN.L) - Énoncé de vision

• Intégrité – Le comportement éthique, la transparence et la confiance sous-tendent les décisions de souscription, de conseil et d'investissement ; les normes de gouvernance et les rapports externes favorisent la responsabilisation.
• Orientation client – ​​La conception des produits, les canaux numériques et les services de conseil sont calibrés pour répondre à l’évolution des besoins des clients en matière de solutions de retraite, d’assurance-vie, d’épargne et de retraite.
• Responsabilité - Un engagement formel en faveur de zéro émission nette de carbone dans l'ensemble de son portefeuille d'investissement d'ici 2050 éclaire l'allocation d'actifs, l'engagement et le déploiement de capitaux.
• Diversité et inclusion - Les politiques, objectifs et initiatives de divulgation visent à accroître la représentation et l'inclusion au sein de la haute direction et de l'ensemble du personnel.
• Investissement responsable - En tant que l'un des plus grands gestionnaires d'actifs au monde, L&G utilise la gestion responsable, l'engagement et l'intégration ESG pour influencer le comportement des entreprises sur les questions climatiques et sociales.

• Intégrité : publication des résultats des votes, alignement des rémunérations et divulgation des risques pour renforcer la confiance des parties prenantes.
• Orientation client : innovation en matière de retraite viagère et professionnelle, solutions de retraite ciblées et conseils numériques pour accroître l'accessibilité.
• Responsabilité : allocation de capitaux engagée dans des actifs à faible émission de carbone, des obligations vertes et des infrastructures qui soutiennent la décarbonation et le logement social.
• Diversité et inclusion : objectifs D&I mesurables, objectifs internes en matière de représentation des dirigeants et transparence dans les rapports sur les effectifs.
• Investissement responsable : intégration ESG rigoureuse dans les stratégies actives et passives ; utiliser l’échelle pour interagir avec les entreprises à fortes émissions.

• Déployer des capitaux dans des actifs à long terme (infrastructures, logements, énergies renouvelables) pour faire correspondre les engagements de retraite et soutenir les résultats économiques du Royaume-Uni.
• Améliorer les plateformes numériques de conseil et d’administration pour améliorer les résultats clients et réduire les coûts.
• Intégrer les mesures climatiques et l’analyse de scénarios dans les cadres d’allocation du capital et de risque pour atteindre les objectifs de zéro émission nette.