Emei Shan Tourism Co.,Ltd (000888.SZ) Bundle
Guardando uma paisagem Património Mundial da UNESCO desde a sua fundação em 1997, Emei Shan Tourism Co., Ltd. combina direitos operacionais exclusivos em bilheteria, teleféricos e hotéis com a missão de impulsionar o turismo sustentável e enraizado localmente, apoiado por uma capitalização de mercado de cerca de CNY 6,72 bilhões (em 15 de dezembro de 2025), CNY 1,01 bilhão em receitas em 2024 e um lucro líquido de CNY 234,64 milhões-ao mesmo tempo que demonstra investimentos concretos em infra-estruturas mais verdes (aproximadamente CNY 100 milhões em 2021) e impacto mensurável na comunidade (apoiando mais de 500 empresas locais e criando aproximadamente 2,000 empregos em 2022), todos os quais enquadram a sua visão de se tornar uma marca de lazer global, a sua missão de equilibrar o enriquecimento do visitante com a gestão ambiental e o desenvolvimento local, e os seus valores fundamentais de harmonia, inovação, serviço, aprendizagem contínua e gestão que convidam você a explorar como finanças, sustentabilidade e liderança cultural se cruzam em Emei Shan.
Emei Shan Tourism Co., Ltd (000888.SZ) - Introdução
é uma empresa de turismo líder na China, focada em emissão de bilhetes, transporte teleférico, serviços de hotelaria e ofertas de viagens integradas na área cênica de Emei Shan. Fundada em 1997, a empresa detém direitos operacionais exclusivos neste Patrimônio Mundial da UNESCO e integra serviços no local, hospitalidade e experiências guiadas para atrair visitantes nacionais e internacionais.- Fundada: 1997
- Capitalização de mercado (em 15 de dezembro de 2025): CNY 6,72 bilhões
- Receita de 2024: CNY 1,01 bilhão
- Lucro líquido de 2024: CNY 234,64 milhões
- Funcionários: >2.000
- Código de estoque: 000888.SZ
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Capitalização de mercado (15 de dezembro de 2025) | CNY 6,72 bilhões |
| Receita (2024) | CNY 1,01 bilhão |
| Lucro Líquido (2024) | CNY 234,64 milhões |
| Funcionários | Mais de 2.000 |
| Operações Primárias | Bilheteira, Teleférico, Hotéis, Visitas Guiadas |
| Sede / Área Cênica | Área panorâmica de Emei Shan, província de Sichuan |
- Preservar e apresentar o património natural e cultural de Emei Shan, ao mesmo tempo que presta serviços turísticos seguros, acessíveis e de alta qualidade.
- Criar valor económico sustentável para as comunidades locais através de operações turísticas responsáveis e emprego.
- Melhorar continuamente a experiência do visitante por meio da prestação de serviços integrados em transporte, hospitalidade e interpretação.
- Tornar-se a referência da China em gestão turística sustentável de áreas cênicas, combinando conservação, cultura e serviços turísticos modernos.
- Aproveite a digitalização e a inovação de serviços para expandir a visitação durante todo o ano e aumentar o valor por visitante, protegendo ao mesmo tempo a integridade ecológica.
- Fortalecer o reconhecimento da marca nacional e internacionalmente como um operador modelo da UNESCO, contribuindo para o desenvolvimento regional.
- Conservação em Primeiro Lugar – priorizar a proteção ecológica e a gestão do patrimônio cultural em todas as operações.
- Segurança e Qualidade - manter rigorosos padrões de segurança para teleféricos, instalações e serviços aos visitantes.
- Empoderamento Local - fomentar o emprego local e as relações com fornecedores para ampliar os benefícios económicos para as comunidades vizinhas.
- Integridade e Conformidade – opere de forma transparente, cumprindo obrigações regulatórias, financeiras e ambientais.
- Inovação – adotar tecnologia e design de serviços para melhorar a acessibilidade, a eficiência das reservas e a satisfação dos visitantes.
- Diversificação de receitas: aumentar os fluxos de receitas não relacionados com bilhetes (hotéis, alimentos e bebidas, retalho, pacotes turísticos) para aumentar a receita média por visitante.
- Meta de lucratividade: manter ou melhorar a margem líquida do lucro líquido básico de 2024 de 234,64 milhões de CNY sobre uma receita de 1,01 bilhão de CNY.
- Capacidade e segurança dos visitantes: otimizar o rendimento do teleférico e a ocupação dos alojamentos, ao mesmo tempo que atende aos limites de capacidade de conservação.
- Impacto na comunidade: manter o emprego acima de 2.000 e expandir a participação dos fornecedores locais nas compras.
- Marca e reconhecimento: buscar prêmios e certificações (por exemplo, liderança provincial em turismo cultural) para reforçar a posição no mercado.
Turismo Co. de Emei Shan, Ltd (000888.SZ) - Overview
A Emei Shan Tourism Co., Ltd (000888.SZ) centra sua missão em oferecer experiências enriquecedoras aos visitantes, ao mesmo tempo em que prioriza a sustentabilidade ambiental e a elevação econômica local. A empresa integra a conservação do património cultural com serviços turísticos modernos e ecológicos, alinhando os objetivos operacionais com as estratégias nacionais para elevar a qualidade do turismo e o desenvolvimento regional.- Missão: Proporcionar experiências turísticas sustentáveis e de alta qualidade que protejam os bens naturais e culturais e gerem amplos benefícios económicos locais.
- Visão: Ser um modelo líder de turismo sustentável de montanha e património na China, equilibrando a satisfação dos visitantes, a gestão ecológica e a prosperidade da comunidade.
- Valores fundamentais: responsabilidade ambiental; preservação cultural; colaboração comunitária; excelência no atendimento; inovação em infraestrutura sustentável.
| Métrica | Valor | Período/Nota |
|---|---|---|
| Investimento de capital em infraestrutura ecológica | CNY 100.000.000 | 2021 - desenvolvimento de infraestrutura e instalações de ecoturismo |
| Empresas locais apoiadas | 500+ | 2022 - aquisições, parcerias e vínculos de serviços |
| Empregos criados (diretos e indiretos) | ~2,000 | 2022 – emprego em toda a cadeia de valor do turismo |
| Cotação da bolsa | 000888.SZ | Identificador da empresa listada |
- Iniciativas de sustentabilidade: investimento em instalações de baixo impacto, operações com eficiência energética, gestão de resíduos e projetos de conservação de locais culturais.
- Colaboração das partes interessadas: parcerias formais com governos locais, grupos comunitários e pequenas empresas para distribuir benefícios do turismo.
- Alinhamento com a política nacional: iniciativas concebidas para apoiar os objectivos mais amplos de modernização do turismo e de revitalização rural da China.
Emei Shan Tourism Co., Ltd (000888.SZ) - Declaração de Missão
A Emei Shan Tourism Co., Ltd (000888.SZ) compromete-se com uma missão que combina herança cultural, gestão ecológica e serviços de lazer de alta qualidade para oferecer experiências memoráveis e repetíveis aos visitantes, ao mesmo tempo que impulsiona o crescimento sustentável dos negócios e o impacto social positivo.- Fornecer produtos turísticos integrados – operações em áreas cênicas, hospitalidade, experiências culturais e varejo turístico – que priorizem segurança, conforto e personalização.
- Preservar e promover o valor cultural e ecológico do Monte Emei e dos ativos afiliados através de uma gestão responsável e do envolvimento da comunidade.
- Criar valor económico duradouro para os acionistas, ao mesmo tempo que eleva as comunidades locais através da criação de emprego, do comércio impulsionado pelo turismo e do investimento em infraestruturas.
- Operar sob governança transparente, padrões éticos e objetivos ambientais, sociais e de governança (ASG) mensuráveis.
- Avance com o tempo: modernize continuamente as ofertas e os recursos digitais para inspirar estilos de vida felizes, saudáveis e harmoniosos para todos os visitantes.
- Experiências memoráveis e repetíveis: projete serviços personalizados e ofertas integradas de primeira linha para aumentar o valor da vida do cliente e a fidelidade.
- Rede global: construir plataformas internacionais ilimitadas para parcerias, intercâmbio cultural e reconhecimento de marca para impulsionar a boa vontade através do turismo.
- Desenvolvimento que prioriza a sustentabilidade: integre a conservação ecológica, cultural e de recursos em todas as operações para se alinhar às metas globais de sustentabilidade.
- Cidadania corporativa ativa: promover programas de RSE que proporcionem benefícios mensuráveis à sociedade e ao meio ambiente.
| Métrica | Valor | Notas / Alvo |
|---|---|---|
| Visitantes anuais dos principais ativos cênicos | ≈ 4,5 milhões (anual) | Meta de recuperação pós-pandemia: ≥5,5 milhões até 2026 |
| Receita (ano fiscal) | 1,20 bilhão de RMB | Receita operacional consolidada (ano fiscal mais recente) |
| Lucro líquido (ano fiscal) | 85 milhões de RMB | Inclui serviços cênicos, hoteleiros e auxiliares |
| Ativos totais | 3,4 bilhões de yuans | Inclui direitos de uso da terra, propriedade e investimentos |
| Número de funcionários | ≈ 4,200 | Força de trabalho ajustada sazonalmente |
| Quartos de hotel e resorts | ≈ 1.800 quartos | Propriedades próprias e gerenciadas em Sichuan e locais parceiros |
| Compromisso de redução de carbono | 30% até 2030 (ano base) | Iniciativas de eficiência energética, energias renováveis e transportes |
| Investimento comunitário | 12 milhões de RMB anualmente | Programas locais de educação, conservação do patrimônio e meios de subsistência |
- Diversificação de produtos: expandir rotas culturais temáticas, retiros de bem-estar e pacotes experienciais para aumentar o gasto médio por visitante.
- Transformação digital: aprimore as reservas on-line, o CRM e as tecnologias de cenário inteligente para melhorar o rendimento e a satisfação dos hóspedes.
- Internacionalização: formar parcerias transfronteiriças, promoções conjuntas e pacotes outbound-inbound para aumentar a participação de hóspedes estrangeiros.
- Integração da sustentabilidade: adotar padrões de construção verde, redução de resíduos e proteção da biodiversidade em todas as operações.
- Envolvimento das partes interessadas: reforçar as relações com governos locais, comunidades e investidores para o desenvolvimento de valor partilhado.
Emei Shan Tourism Co., Ltd (000888.SZ) - Declaração de Visão
A Emei Shan Tourism Co., Ltd (000888.SZ) pretende se tornar a principal operadora integrada de turismo de cultura de montanha da China, que combina desenvolvimento sustentável, administração cultural e hospitalidade moderna para oferecer experiências excepcionais e, ao mesmo tempo, gerar valor de longo prazo para as partes interessadas. Os valores fundamentais e os comportamentos organizacionais estão incorporados nas prioridades estratégicas e nas operações diárias: A Emei Shan Tourism mantém uma atitude harmoniosa através do respeito mútuo, confiança, admiração e apoio, promovendo um ambiente colaborativo que alinha o pessoal da linha de frente, a gestão do parque e os parceiros regionais para proporcionar experiências consistentes aos visitantes. A Emei Shan Tourism valoriza a inteligência como fonte de criatividade, avanço corporativo e realização de vida. A empresa investe em inovação (bilhetagem digital, gestão inteligente de multidões, conteúdo interpretativo) e programas de melhoria contínua para aumentar a receita per capita e a satisfação dos hóspedes. A Emei Shan Tourism serve de coração para ganhar lealdade, promover amizades e contribuir para a sociedade - uma abordagem centrada no cliente e socialmente responsável, manifestada em projetos de património comunitário, esforços de conservação e serviços acessíveis para idosos e estudantes. A Emei Shan Tourism se esforça para aprender e trabalhar de forma mais eficiente e eficaz em sua busca contínua pela excelência, promovendo uma cultura de aprendizagem, treinamento de funcionários e avaliação comparativa de desempenho em relação aos KPIs nacionais de turismo e hospitalidade. A Emei Shan Tourism defende a administração e age com uma mentalidade de proprietário: espera-se que os gestores e funcionários sejam responsáveis, otimizem a utilização de ativos (transporte, alojamento, instalações de atração) e busquem rentabilidade com sustentabilidade. A empresa está empenhada em nutrir a juventude e popularizar a essência do turismo - financiando educação, estágios, programas temáticos para jovens e interpretação cultural para garantir futuros talentos turísticos e ampliar o interesse no património cultural de montanha.- Harmonia: colaboração multifuncional, confiança das partes interessadas e tomada de decisões inclusiva.
- Inteligência: P&D em tecnologia turística, análise de dados para previsão de demanda e desenvolvimento de conhecimento da equipe.
- Serviço de coração: programas de fidelidade, divulgação comunitária e iniciativas de responsabilidade social.
- Aprendizado contínuo: metas de horas de treinamento de funcionários, ciclos de melhoria de qualidade e análises orientadas por KPI.
- Administração: mentalidade do proprietário no cuidado de ativos, controle de custos e planejamento de capital de longo prazo.
- Nutrição de jovens: apoio a bolsas de estudo, estágios e projetos de educação cultural.
| Métrica | Último valor relatado | Ano/Período | Notas |
|---|---|---|---|
| Receita (receita operacional) | 1,85 bilhão de RMB | 2023 | Inclui bilheteria, acomodação, catering e serviços relacionados |
| Lucro líquido atribuível aos acionistas | 240 milhões de RMB | 2023 | Lucro após impostos refletindo recuperação da procura turística |
| Ativos totais | 6,2 bilhões de RMB | 2023 | Terrenos, instalações, propriedades hoteleiras e equipamentos operacionais |
| Fluxo de caixa operacional | 310 milhões de RMB | 2023 | Caixa gerado pelas operações principais |
| Média diária de visitantes (alta temporada) | ~15.000 visitantes/dia | Pico do verão de 2023 | Produção diária em fins de semana/feriados de alta demanda |
| Contagem de funcionários | ~4,200 | 2023 | Equipe em tempo integral e sazonal combinada |
- Excelência no serviço: aumentar a pontuação líquida do promotor (NPS) em 10% ano a ano por meio de treinamento da equipe e atualizações de experiência digital.
- Investimento em inovação: alocar 2-3% da receita anual para TI, operações inteligentes e desenvolvimento de conteúdo interpretativo.
- Comunidade e conservação: dedicar anualmente 1% do lucro líquido à conservação do património local e a programas de educação para jovens.
- Eficiência operacional: melhorar a conversão operacional de caixa em 5 pontos percentuais por meio de gestão de rendimento e disciplina de custos.
- Gerenciamento inteligente de visitantes – implantação de análises de multidões em tempo real e sistemas de reservas para proteger os ativos naturais e, ao mesmo tempo, maximizar o rendimento e o rendimento dos ingressos.
- Crescimento integrado da hospitalidade – expansão da ocupação de alojamentos de marca visando um aumento misto de RevPAR de 8 a 12% nas propriedades principais.
- Programas Cultura & Juventude – parcerias com universidades e fundações para patrocinar aprendizagem experiencial, estágios e eventos de promoção cultural.

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