Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Rizhao Port Co., Ltd.

De pé desde 1982 como uma potência em logística a granel, a Rizhao Port Co., Ltd. combina uma missão clara - "servir a estratégia de desenvolvimento nacional, servir o desenvolvimento de alta qualidade de Shandong, servir clientes e funcionários" - com uma visão ambiciosa de ser um "porto oceânico de classe mundial conectando e servindo os mares e terras distantes e próximas", sustentado por valores fundamentais de Unidade, dedicação, inovação e exploração, busca pela excelência; hoje o porto opera duas áreas principais (Shijiu e Lanshan) com 76 berços produtivos e uma capacidade de produção anual superior 400 milhões de toneladas, alcançou um recorde 552 milhões de toneladas movimentados em 2024, ocupando o sexto lugar na China e o nono líder global do país em seis categorias de carga e ultrapassando dez milhões de toneladas em outras nove, ao mesmo tempo em que foi pioneiro no primeiro terminal de contêineres totalmente automatizado do mundo que aumentou a eficiência ao 50% e cortar custos 70%, ao mesmo tempo que avança a restauração costeira e transforma antigas zonas carboníferas em zonas turísticas costeiras que refletem o seu alinhamento estratégico com o desenvolvimento regional e nacional de alta qualidade.

Rizhao Port Co., Ltd. (600017.SS) - Introdução

• Missão: Fornecer logística portuária segura, eficiente e sustentável e soluções de cadeia de abastecimento que apoiem o crescimento comercial e industrial da China, ao mesmo tempo que proporcionam valor aos acionistas a longo prazo.
• Visão: Ser líder global em movimentação de carga a granel e operações portuárias verdes, impulsionadas pela digitalização, automação e serviços logísticos integrados.
• Pilares estratégicos:
  • Excelência operacional e expansão de capacidade (integração Shijiu & Lanshan).
  • Tecnologia e automação (terminais totalmente automatizados, logística inteligente).
  • Gestão ambiental (restauração costeira, redução de emissões).
  • Serviços integrados centrados no cliente (logística e armazenamento de valor agregado).

• Valores fundamentais:
  • Segurança: tolerância zero para incidentes graves e padrões rígidos de SMS.
  • Inovação: adoção contínua de automação, IA e ferramentas digitais de cadeia de suprimentos.
  • Integridade: governança transparente, conformidade regulatória e responsabilização das partes interessadas.
  • Sustentabilidade: restauração de habitats, controle de poluição e iniciativas de baixo carbono.
  • Foco no cliente: produtividade confiável, armazenamento flexível e soluções logísticas integradas.

Porto Rizhao Co., Ltd. Overview

• Alinhamento com a estratégia nacional: projectos de infra-estruturas portuárias e de conectividade priorizados para apoiar a Faixa e Rota, as zonas económicas costeiras e a integração logística regional.
• Desenvolvimento de alta qualidade: investimentos contínuos em berços de águas profundas, automação de terminais inteligentes e tecnologias portuárias verdes para aumentar a eficiência de movimentação e reduzir emissões.
• Foco nas partes interessadas: modelos de serviço centrados no cliente e programas de treinamento/benefícios de funcionários para melhorar a retenção e a qualidade do serviço.

• Tornar-se um importante centro portuário e logístico integrado no norte da China, permitindo fluxos multimodais marítimos-terrestres contínuos.
• Alcançar um crescimento sustentável e de alta qualidade através da digitalização, operações verdes (energia costeira, redução de emissões) e diversificação de serviços.
• Melhorar a participação na cadeia de valor através da expansão dos serviços de logística, armazenamento e facilitação do comércio.

• Serviço em primeiro lugar: priorize as necessidades do cliente com serviços oportunos, confiáveis e transparentes.
• Responsabilidade: apoiar os objetivos de desenvolvimento nacionais e regionais e atuar como administrador comunitário e ambiental.
• Inovação: aproveite a automação, a análise de dados e a melhoria de processos para aumentar a eficiência e reduzir custos.
• Orientado para as pessoas: investir no desenvolvimento dos funcionários, na segurança e na remuneração equitativa para sustentar uma força de trabalho qualificada.
• Integridade: defender a conformidade, a transparência e a conduta empresarial ética nas operações nacionais e internacionais.

• Investimento em infra-estruturas: aprofundamento incremental dos cais e nova capacidade de terminais para sustentar as metas anuais de crescimento da produção (intervalo percentual médio de um dígito).
• KPIs operacionais: visam reduções no tempo de resposta do navio, aumentos na produtividade do guindaste (movimentos/hora) e maior utilização do cais.
• Metas ambientais: adoção faseada de energia em terra, equipamentos de baixas emissões e modernizações de eficiência energética para reduzir a intensidade de CO2 por tonelada manuseada.
• Métricas do cliente: melhor rendimento no portão dentro do prazo e ferramentas digitais de reserva/visibilidade para aumentar a satisfação e retenção do cliente.

• Impacto regional: como um nó chave em Shandong, a expansão da capacidade do Porto de Rizhao apoia diretamente as exportações industriais provinciais e as importações de mercadorias a granel críticas para as indústrias nacionais.
• Financeiro profile: fluxo de caixa estável das principais operações do terminal com sensibilidade periódica dos lucros aos fluxos de commodities e aos ciclos comerciais globais.
• Alavancas de crescimento: integração mais profunda dos serviços logísticos, fusões e aquisições seletivas de ativos do interior e participação em corredores multimodais para capturar serviços com margens mais elevadas.

Rizhao Port Co., Ltd. (600017.SS) - Declaração de Missão

• Fornecer infraestrutura portuária e serviços de terminal de classe mundial para companhias marítimas, transportadores e parceiros logísticos globais.
• Facilitar ligações multimodais contínuas entre o mar, o caminho-de-ferro e o caminho para encurtar as cadeias de abastecimento e reduzir os custos logísticos.
• Impulsione a excelência operacional por meio de digitalização, automação e métricas de desempenho que priorizam a segurança, a eficiência e o rendimento dentro do prazo.
• Comprometa-se com a gestão ambiental, reduzindo a intensidade de carbono, otimizando o uso de energia e promovendo um manuseio de carga mais limpo.
• Criar valor consistente para os acionistas por meio de alocação disciplinada de capital, diversificação do mix de cargas e parcerias globais seletivas.

• Reconhecimento global: visando o status de primeira linha por meio de padrões de serviço, parcerias de terminais internacionais e reputação da marca nas principais rotas comerciais.
• Ligar longe e perto: expandir as ligações ferroviárias e rodoviárias do interior aos centros industriais do interior, ao mesmo tempo que aprofunda a conectividade marítima ao Nordeste Asiático, Sudeste Asiático, Austrália e Europa.
• Infraestrutura de classe mundial: investimentos faseados em cais em águas profundas, pátios automatizados de contentores e integração de carga a granel para lidar com classes de navios maiores e maior produtividade.
• Reputação e parcerias: alavancar SLAs de serviços transparentes e registros de segurança para atrair contratos de longo prazo com comerciantes de commodities, alianças de transporte marítimo e integradores logísticos.

• Expansão da infraestrutura: adição de berços em águas profundas e terminais graneleiros para receber navios Capesize e aumentar os fluxos de minério de ferro/carvão.
• Integração logística: construção de corredores ferroviários interiores e parques logísticos alfandegados para captar serviços da cadeia de abastecimento de maior valor.
• Transformação digital: implementação de atualizações do sistema operacional do terminal, automação de portões e coordenação remota de navios para aumentar as chamadas por berço e reduzir o tempo de permanência.
• Medidas de sustentabilidade: eletrificação dos equipamentos do pátio, energia em terra para os navios atracados e programas de gestão de energia para reduzir a intensidade das emissões.
• Diversificação comercial: busca de acordos de produção de longo prazo com comerciantes de commodities, arrendamentos direcionados para prestadores de serviços logísticos e cooperação seletiva no exterior.

Rizhao Port Co., Ltd. (600017.SS) - Declaração de Visão

• Concentração no estatuto de hub: aprofundar as ligações ao interior e a integração intermodal para aumentar a eficiência e a resiliência da produção.
• Transformação verde: adotar infraestruturas de baixo carbono e tecnologias de poupança de energia para reduzir a intensidade de carbono nos portos ano após ano.
• Diversificação de serviços: expandir os serviços de logística, armazenamento e financiamento da cadeia de abastecimento para aumentar a partilha de receitas não relacionadas com a estiva.
• Operações lideradas pela tecnologia: implemente automação, planejamento orientado por IA e plataformas digitais em tempo real para melhorar a produtividade do cais e os tempos de entrega.

• Unidade - Trabalho em equipe coeso e colaboração entre operações de terminal, logística, funções comerciais e de segurança; forças-tarefa interdepartamentais para grandes projetos.
• Dedicação - Uma cultura de responsabilidade e propriedade, refletida em indicadores de segurança e metas de disponibilidade operacional.
• Inovação e exploração - Melhoria contínua através de projetos piloto (automação, logística de cadeia de frio e plataformas de dados) e parcerias com fornecedores de tecnologia.
• Busca pela excelência - KPIs ambiciosos de rendimento, produtividade do cais e satisfação do cliente para definir os padrões do setor.

• Unidade: KPIs multifuncionais - melhorias de produtividade do terminal de 6 a 9% ano após ano por meio de metas compartilhadas e plataformas de agendamento conjunto.
• Dedicação: segurança e confiabilidade - meta de taxa de acidentes com afastamento abaixo da referência do setor e >99% de disponibilidade de equipamentos críticos.
• Inovação e exploração: P&D e pilotos - alocação de CapEx e OPEX para pilotos de automação, resultando em reduções de 12% no tempo de resposta dos berços em terminais de teste.
• Busca pela excelência: métricas do cliente - melhoria anual no atendimento pontual dos navios e no lead time logístico, impulsionando maiores renovações e utilização de contratos de longo prazo.

• A alocação de capital equilibra crescimento e retornos – CapEx medido com foco em automação de alto ROI e projetos intermodais.
• Relatórios transparentes - KPIs operacionais trimestrais e metas ESG disponibilizados a investidores e parceiros.
• Parcerias – alianças estratégicas com companhias marítimas, operadores ferroviários e fornecedores de logística para garantir compromissos de volume a longo prazo.