Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd.

Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd.603305.SS), fundada em 2003, tornou-se um fornecedor de ligas de alumínio de precisão para os setores automotivo e de veículos de novas energias, com operações na China, nos Estados Unidos, no México e na Tailândia e em quatro divisões de negócios principais-fundição sob pressão, forjamento, extrusão e integração de sistemas-apoiado por centros de P&D e bases de fabricação que produzem acionamento elétrico, bateria, chassi, carroceria de alto desempenho e sistemas robóticos; guiado por uma missão que prioriza as pessoas - "Conquista dos funcionários, para que mais pessoas possam viver uma vida boa." - e uma visão ousada de "Tornar-se o líder global no novo campo de redução de peso energético", a cultura de Xusheng de perseverança, transcendência, felicidade e gratidão ganhou elogios do setor da empresa, como o Prêmio Fornecedor Destaque 2024 da BYD e reconhecimento de sua fábrica inteligente como Fábrica Inteligente Avançada em 2025 na província de Zhejiang, sinalizando por que investidores estratégicos, parceiros OEM e talentos devem prestar atenção à trajetória de Xusheng.

Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd. (603305.SS) - Introdução

• Quatro divisões principais de negócios: fundição sob pressão, forjamento, extrusão e integração de sistemas.
• A área global de P&D e manufatura abrange a China, os Estados Unidos, o México e a Tailândia.
• O portfólio de produtos inclui sistemas de acionamento elétrico, sistemas de controle eletrônico, sistemas de bateria, sistemas de chassi e suspensão, sistemas de carroceria de alto desempenho, sistemas de armazenamento de energia e sistemas robóticos para NEVs.

• Missão: Permitir a realização dos funcionários e, ao mesmo tempo, fornecer soluções avançadas de leveza, eletrificação e sistemas para o mercado global de veículos com novas energias.
• Visão: Tornar-se líder mundial em sistemas de veículos integrados e leves de NEV, impulsionando a mobilidade sustentável e a inteligência industrial.
• Pilares estratégicos:
  • Liderança tecnológica – expandir a pesquisa e desenvolvimento em ligas de alumínio, integração de sistemas, acionamentos elétricos e subsistemas de veículos definidos por software.
  • Escala e localização – aprofunde as capacidades de fabricação na América do Norte, no Sudeste Asiático e no México para atender às cadeias de fornecimento globais de OEM.
  • Excelência operacional – fábricas inteligentes, linhas de produção automatizadas e melhoria contínua da qualidade para atender aos padrões Tier-1.
  • Intimidade com o cliente – parcerias com os principais OEMs e líderes de NEV para co-desenvolver sistemas e módulos leves.

• Perseverança: Investimento de longo prazo em metalurgia, controle de processos e ferramentas para reduzir as taxas de defeitos e aumentar o rendimento em linhas de extrusão e fundição sob pressão de alta pressão.
• Transcendência: Busca de desempenho além das soluções existentes - menor massa de peças, maior integração e estruturas multifuncionais para plataformas EV.
• Felicidade: Cultura centrada no funcionário com foco no desenvolvimento de habilidades, segurança e progressão na carreira nas operações globais.
• Gratidão: mentalidade orientada para parcerias que promove ecossistemas de fornecedores e clientes para co-inovação e criação de valor partilhado.

• Escala de fabricação: Múltiplas linhas de produção inteligentes para peças de precisão em liga de alumínio; reconhecido pela província de Zhejiang em 2025 pela inteligência e automação de fábrica.
• Investimento em P&D: Investimento sustentado em formulação de ligas, controle de processo de fundição sob pressão e integração de e-drive para encurtar os ciclos de desenvolvimento para programas OEM.
• Credenciais do cliente: Recebeu o prêmio Outstanding Supplier Award da BYD Auto Industry Co. (2024), refletindo qualidade, desempenho de entrega e colaboração técnica em plataformas NEV.

Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd. Overview

• Desenvolvimento de colaboradores: programas de treinamento estruturados, caminhos de promoção interna e incentivos vinculados ao desempenho.
• Qualidade no local de trabalho: investimentos em segurança, ergonomia e benefícios sociais para reduzir a rotatividade e o absenteísmo.
• Crescimento inclusivo: políticas para garantir uma participação ampla no sucesso da empresa (bónus, incentivos associados a ações para funcionários-chave).
• Link para a estratégia: investimentos alinhados à missão em manufatura avançada e expansão do mercado internacional para criar empregos de maior valor.

• Tamanho da força de trabalho: aproximadamente 3.500 funcionários em manufatura, pesquisa e desenvolvimento e vendas (nacionais e internacionais).
• Intensidade de P&D: ~5% da receita anual direcionada ao desenvolvimento de produtos e automação de processos.
• Pegada de exportação: produtos fornecidos para mais de 40 mercados internacionais; as exportações representam cerca de 28% das vendas.
• Horas de treinamento: média >40 horas de treinamento estruturado por funcionário por ano.

• Curto prazo: dimensionar linhas de fabricação avançadas para aumentar a produção de componentes de suspensão EV e ICE em 20% em 2 anos.
• Médio prazo: aprofundar a presença na Europa e no Sudeste Asiático através de redes de JV/parceiros, visando uma contribuição de 35% nas receitas internacionais até 2027.
• Longo prazo: ser reconhecido como um fornecedor global de nível 1 conhecido por sistemas de chassis de alta confiabilidade e cultura centrada nos funcionários.

• Métricas de desempenho dos funcionários incorporadas em KPIs: taxas de promoção, mobilidade interna e certificações de habilidades.
• Iniciativas de manufatura enxuta e Indústria 4.0 destinadas a reduzir a carga de trabalho manual e melhorar a qualidade do trabalho.
• Mecanismos de partilha de desempenho para alinhar o bem-estar dos funcionários com o valor para os acionistas.

• As decisões de investimento dão prioridade a tecnologias que melhorem a competitividade dos produtos e criem empregos qualificados.
• Os projetos de expansão internacional incluem compromissos locais de contratação e treinamento para replicar a missão centrada nos funcionários no exterior.
• As prioridades financeiras (I&D, investimentos e capital humano) equilibram a rentabilidade a curto prazo com o crescimento sustentável do emprego a longo prazo.

Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd. (603305.SS) - Declaração de Missão

• Tecnologias avançadas de redução de peso que reduzem a massa do veículo enquanto mantêm as metas de segurança e NVH.
• Integre materiais avançados (aço de alta resistência, alumínio, polímeros projetados e estruturas híbridas) em uma produção escalonável.
• Implemente práticas inteligentes de fabricação e Indústria 4.0 para aumentar o rendimento, reduzir o tempo de ciclo e reduzir o consumo de energia por unidade.
• Expandir a presença global para fornecer aos principais OEMs na Ásia, América do Norte e mercados emergentes de veículos elétricos.

• Alinhamento estratégico: Visa programas OEM onde a redução de peso melhora diretamente o alcance do VE e a eficiência energética.
• Presença global: As bases de produção e engenharia permitem a proximidade com os principais OEMs e cadeias de fornecimento regionais.
• Excelência operacional: O reconhecimento e a certificação impulsionam padrões mais elevados de automação e qualidade.

• Implantação de capital em linhas de produção inteligentes e automação para reduzir a intensidade do trabalho e melhorar o tempo takt.
• Materiais direcionados e pesquisa e desenvolvimento de processos para alcançar reduções de peso de 10 a 20% para subestruturas principais de carroceria e assentos em comparação com projetos legados.
• Esforços de qualificação em nível de programa com OEMs globais para aumentar o conteúdo por veículo e garantir contratos de fornecimento plurianuais.

• O roteiro do produto prioriza montagens modulares e leves, adaptadas para plataformas BEV, para atender às metas térmicas, de colisão e de rigidez, ao mesmo tempo que minimiza a massa.
• A expansão geográfica (México, Tailândia) reduz os prazos de entrega e as tarifas para programas OEM focados na exportação, apoiando uma rampa mais rápida e um custo total de entrega competitivo.
• Os gastos com P&D e automação geram melhorias na margem bruta por meio de ganhos de rendimento, otimização de materiais e produtividade da mão de obra.

Ningbo Xusheng Auto Technology Co., Ltd. (603305.SS) - Declaração de visão

• Meta: Alcançar um crescimento composto da receita anual de mais de 12% (2024-2030) por meio da diversificação de produtos e da expansão no exterior.
• Compromisso de P&D: Aumentar o investimento em P&D para 6% da receita anual até 2027 para acelerar as tecnologias relacionadas à eletrificação e aos chassis de veículos elétricos.
• Meta de Sustentabilidade: Reduzir a pegada de carbono por unidade em 30% em relação à linha de base de 2023 até 2030 por meio da substituição de materiais e eficiência energética de processos.
• Capital Humano: Alcance pontuações de envolvimento dos funcionários no quartil superior no setor chinês de componentes automotivos por meio de programas de bem-estar e desenvolvimento de carreira.

• Operacionalizar a resiliência através de programas de produção enxuta que reduzem as taxas de defeitos e encurtam os tempos de recuperação após interrupções na cadeia de abastecimento.
• Métrica de exemplo: Redução anual na meta de paralisação da produção de 15% (2024-2026).

• Promovendo engenharia inovadora: laboratórios de inovação multifuncionais e parcerias estratégicas com OEMs e fornecedores de nível 1 para ir além das normas do setor.
• Métrica de exemplo: Lançamento de três novas tecnologias de plataforma para chassis/suspensão adaptativa de veículos elétricos até 2026.

• Priorizar o bem-estar dos funcionários por meio de programas estruturados (saúde, horários flexíveis, treinamento de habilidades) com KPIs mensuráveis de engajamento e retenção.
• Métrica de exemplo: Melhorar a taxa de retenção de funcionários para mais de 90% entre o pessoal técnico principal até 2025.

• Incorporar o reconhecimento e a valorização das partes interessadas nos relacionamentos com fornecedores, no atendimento ao cliente e nos sistemas de desempenho interno para construir parcerias de longo prazo.
• Métrica de exemplo: Aumentar os contratos de longo prazo com fornecedores (plurianuais) para representar 70% dos gastos com compras até 2026.

• Os KPIs do conselho e da gestão incluem metas ESG, satisfação dos funcionários e marcos de inovação vinculados à remuneração dos executivos.
• As operações diárias refletem valores por meio de estruturas de decisão padronizadas que avaliam a resiliência, as vantagens da inovação, o impacto nos funcionários e a reciprocidade das partes interessadas.

• Digitalização da produção: implementação de sistemas inteligentes no chão de fábrica para reduzir o desperdício e melhorar o OEE (eficácia geral do equipamento).
• Inovação aberta: parcerias com universidades e centros de P&D OEM para co-desenvolver ligas leves e controles de suspensão adaptativos.
• Programas que priorizam os funcionários: orçamentos ampliados para treinamento, serviços de saúde mental e reconhecimento de desempenho alinhados aos valores de Gratidão e Felicidade.

• A alocação de capital enfatiza o crescimento equilibrado: reinvestimento para desenvolvimento de produtos, expansão selectiva da capacidade e política prudente de dividendos para recompensar os accionistas e, ao mesmo tempo, financiar a inovação.
• O caixa e a liquidez são geridos para resistir à ciclicidade do mercado no sector automóvel, com medidas de capital de exploração para proteger as margens durante as recessões.