Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Tokai Rika Co., Ltd.

Nascida em 1948, Tokai Rika Co., Ltd.6995.Tv) começou por ousar fazer mudanças automotivas quando outros não o fariam, e hoje sua alma está capturada na missão de “forjar conexões entre a evolução tecnológica e as pessoas para transformar o prazer em realidade” à medida que avança Interface Humana tecnologias que fazem os carros parecerem extensões dos sentidos humanos; guiado por uma visão de aproveitar a física, a química, a eletrônica e as máquinas para proporcionar vidas mais seguras e de maior qualidade, o portfólio de produtos da empresa - sistemas de controle de automóveis, dispositivos de segurança e sistemas de segurança - traduz comandos humanos em ações confiáveis, ao mesmo tempo em que evita a entrada não autorizada e protege vidas, tudo sustentado por um credo corporativo resumido no livreto "Um Chamado ao Pensamento e à Ação" e por quatro valores fundamentais que priorizam segurança e qualidade, honestidade e sinceridade, gratidão e humildade, e coexistência para prosperidade compartilhada; com fabricação e parcerias globais, P&D multidisciplinar contínuo e compromissos públicos para neutralidade de carbono e produção ecologicamente correta, a Tokai Rika canaliza seu espírito pioneiro fundador em contribuições tecnológicas, sociais e ambientais concretas que convidam a um exame mais minucioso de como a missão, a visão e os valores moldam sua estratégia e operações.

(6995.T) - Introdução

• Ano de fundação: 1948 (Fundador: Yoshio Kato)
• Foco principal: Tecnologias de interface humana - interruptores, controles, segurança e sistemas de proteção
• Listagem: Bolsa de Valores de Tóquio (ticker 6995.T)

• Missão: Inovar as tecnologias de interface humana para que os carros pareçam extensões das sensações e impulsos humanos, melhorando o relacionamento entre motorista e veículo e a segurança.
• Visão: Tornar-se o padrão global em interfaces automotivas centradas no ser humano que traduzem perfeitamente a intenção humana em ação do veículo.
• Valores fundamentais: Design que prioriza a segurança, engenharia centrada no ser humano, inovação multidisciplinar, colaboração global e compromisso com a sustentabilidade.

• Linhas de produtos: sistemas de controle automotivo (interruptores, interruptores de direção, controles internos), dispositivos de segurança veicular (sistemas principais, imobilizadores) e sistemas de segurança (sensores, interfaces de segurança dos ocupantes).
• Abordagem de engenharia: Integração de física, química, eletrônica e engenharia mecânica para criar interfaces duráveis, confiáveis ​​e ricas em sensores.

• Fabricação e presença: Instalações e parceiros na Ásia, Europa, América do Norte e outras regiões para atender OEMs globais e canais de pós-venda.
• Base de clientes: Principais montadoras globais e fornecedores de nível 1; operações estruturadas para localizar a produção e adaptar variantes de produtos por mercado.

• Metas ambientais: Compromisso com a neutralidade de carbono em todas as operações; redução progressiva das emissões de gases com efeito de estufa e transição para tecnologias de produção amigas do ambiente.
• Iniciativas operacionais: Investimentos em eficiência energética, projetos de redução de materiais e pensamento de ciclo de vida para reciclabilidade de produtos.

• Profundo conhecimento em interfaces táteis e comportamentais que traduzem a entrada humana em respostas precisas do veículo.
• Cultura multidisciplinar de P&D que permite prototipagem rápida em subsistemas eletrônicos, materiais e mecânicos.
• Rede global de fornecimento e produção que equilibra capacidade de resposta local com desenvolvimento tecnológico centralizado.

(6995.T) - Overview

• Foco principal: integrar eletrônicos avançados de veículos, sistemas de segurança e interfaces homem-máquina para melhorar a segurança, o conforto e a satisfação emocional dos usuários.
• Espírito fundador: realizar tarefas necessárias, às vezes difíceis, para atender às necessidades sociais - priorizando a responsabilidade em detrimento da conveniência.
• Prazer como KPI: meça o sucesso pela satisfação do usuário e envolvimento emocional, bem como pelo desempenho funcional.

• Pilares estratégicos impulsionados pela missão:
  • Design centrado no ser humano e UX emocional
  • Tecnologias de segurança e proteção (detecção de ocupantes, imobilizadores)
  • Conectividade e integração de software para experiências de mobilidade perfeitas
  • Fabricação sustentável e resiliência da cadeia de suprimentos

• Impacto na segurança – os sistemas de detecção de ocupantes e imobilizador contribuem para reduzir roubos e melhorar as métricas de proteção contra colisões nas frotas dos clientes.
• Adoção do cliente – As parcerias OEM e as repetidas vitórias em plataformas indicam a aceitação da tecnologia e da UX entre os fabricantes de automóveis globais.
• Velocidade de inovação - gastos sustentados em P&D (~4-6% da receita) para traduzir tecnologia emergente (sensores, IHM habilitada para IA) em módulos prontos para produção.

(6995.T) - Declaração de Missão

• Comprometa-se com a segurança do usuário e com a melhoria da vida diária por meio do design de produtos e do pensamento sistêmico centrados no ser humano.
• Forneça produtos ambientalmente conscientes, reduzindo as emissões do ciclo de vida e melhorando a reciclabilidade.
• Investir em P&D interdisciplinar que integre física, química, eletrônica e engenharia mecânica para resolver desafios sociais.
• Manter uma governação transparente e metas mensuráveis ​​para as contribuições sociais e ambientais.

• Sistemas de segurança (mecanismos de cintos de segurança, sistemas de coluna de direção, interruptores eletrônicos): priorizados para maior integração do ADAS e proteção dos ocupantes.
• Eletrificação e materiais de baixo impacto: substituição de materiais e montagens mais leves para reduzir as emissões dos veículos ao longo do ciclo de vida.
• Conectividade inteligente e interfaces homem-máquina: ergonomia e controles intuitivos para reduzir erros do motorista e aumentar a acessibilidade.
• Programas comunitários: desenvolvimento de fornecedores locais, treinamento em segurança de funcionários e divulgação para melhorar a conscientização sobre segurança no trânsito.

• Taxa de conversão do pipeline de P&D (protótipos → produção em 36 meses).
• Redução anual nas emissões de Escopo 1+2 e na intensidade energética por unidade.
• Taxa de recall de produtos e taxa de falhas em campo por milhão de unidades.
• Percentagem de vendas de produtos certificados de “eco‑design”.

• Metas para aumentar a energia proveniente de fontes renováveis nas instalações de produção e reduzir as emissões absolutas de CO2 (programas plurianuais em vigor).
• Auditorias de fornecimento e fornecedores para garantir a segurança química e o uso responsável de materiais de acordo com as regulamentações globais (por exemplo, considerações ELV/REACH).
• Investimentos em capital humano – formação técnica e equipas interdisciplinares – para sustentar a inovação em física, química, eletrónica e maquinaria.

(6995.T) - Declaração de Visão

• Segurança e qualidade estão em primeiro lugar – produtos projetados para atender rigorosos padrões globais de segurança e padrões de confiabilidade.
• Honestidade, veracidade e sinceridade – conduta transparente e ética para construir uma confiança duradoura com clientes, parceiros e reguladores.
• Gratidão e humildade – cultura interna de respeito e aprendizado contínuo que valoriza a contribuição dos colaboradores e o feedback dos stakeholders.
• Coexistência e prosperidade partilhada – parcerias colaborativas em toda a cadeia de valor para partilhar crescimento, tecnologia e benefícios sociais.

• Métricas de qualidade em primeiro lugar: metas de defeitos por milhão (DPM), monitoramento de custos de garantia e metas de zero incidentes críticos de segurança para locais de produção.
• Ética e compliance: código de conduta do fornecedor, auditorias periódicas de terceiros e horas de treinamento registradas por funcionário.
• Gratidão e humildade em RH: pontuações de engajamento dos funcionários, taxas de rotatividade e conclusões de desenvolvimento de carreira.
• Iniciativas de coexistência: índices de compras locais, projetos de desenvolvimento conjunto com clientes OEM e métricas de investimento comunitário.