Itissalat Al-Maghrib (IAM) S.A. : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Itissalat Al-Maghrib (IAM) S.A. : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

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Itissalat Al-Maghrib (IAM) S.A. (IAM.PA) Bundle

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Depuis sa fondation en 1998 et inscription publique dans 2001 être pionnier 4G+ dans 2014 et se développer à travers l'Afrique en 2019, Itissalat Al-Maghrib (IAM) - Maroc Telecom - a construit un empire des télécommunications avec un Chiffre d'affaires 2024 de 36,70 MMDH (un modeste 0.24% baisse d’année en année) et une base de capital de 5 274 572 040 DH, un changement de gouvernance formalisé le 18 juin 2025, et une présence internationale à travers Moov Africa qui complète ses services mobiles, fixes, FTTH et numériques ; servir une clientèle en approche 80 millions D'ici avril 2025, la combinaison d'investissements dans les infrastructures, de services à valeur ajoutée (cloud, centres de données, argent mobile), de ventes d'équipements et de partenariats stratégiques d'IAM explique comment elle gagne de l'argent et pourquoi sa position sur le marché et sa poussée vers la 5G/FTTH méritent un examen plus approfondi pour explorer en détail l'histoire, la propriété, la mission, les opérations et le modèle de revenus de l'entreprise.

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) - Introduction

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA), communément appelé Maroc Telecom, est le premier opérateur intégré de télécommunications du Maroc, créé en 1998 pour moderniser et exploiter l'infrastructure nationale de télécommunications. La société est devenue une entité cotée en bourse en 2001 avec une cotation à la Bourse de Casablanca, permettant un accès plus large aux capitaux et une visibilité sur le marché. Au fil du temps, IAM s'est étendu des services de téléphonie fixe traditionnels à des solutions complètes de télécommunications mobiles, haut débit et d'entreprise, tout en se développant également au niveau régional à travers les filiales Moov Africa.
  • Fondé : 1998
  • Cotation publique : 2001 - Bourse de Casablanca
  • Jalon technologique majeur : l’internet mobile 4G+ lancé en 2014
  • Expansion régionale : présence de Moov Africa en Mauritanie, au Mali, au Burkina Faso, au Gabon et au Niger d'ici 2019
Métrique Valeur / Année
Revenu déclaré 36,70 milliards DH (2024)
Variation des revenus par rapport à l'année précédente -0.24% (2024)
Fondé 1998
Inscription publique 2001 - Bourse de Casablanca
Lancement de la 4G+ 2014
Pays opérationnels de Moov Afrique (d’ici 2019) Mauritanie, Mali, Burkina Faso, Gabon, Niger
Propriété et gouvernance
  • Forme sociale : Société Anonyme (S.A.) cotée à la Bourse de Casablanca.
  • Structure actionnariale : combinaison d’actionnaires stratégiques/majeurs et de participation publique ; comprend historiquement une participation stratégique significative d’un investisseur international dans les médias/télécoms aux côtés d’actionnaires institutionnels et particuliers marocains.
  • Gouvernance : Conseil d'administration avec direction exécutive supervisant les opérations nationales et les filiales régionales (Moov Africa).
Activités principales, modèle économique et sources de revenus
  • Services mobiles grand public : forfaits voix, SMS et données superposées (4G/4G+) - principale source de revenus des abonnés postpayés et prépayés.
  • Fixe et haut débit : déploiements ADSL, fibre et forfaits fixe vers mobile pour les clients particuliers et SOHO.
  • Vente en gros et interconnexion : vente de capacités, roaming international et services backbone à d'autres opérateurs.
  • Solutions d'entreprise et TIC : réseaux gérés, cloud, centres de données et services de continuité d'activité pour les secteurs public et privé.
  • Opérations régionales (Moov Africa) : services mobiles et développement de marché sur plusieurs marchés d'Afrique de l'Ouest et centrale monétisés via les revenus d'abonnement locaux et les frais de service.
Comment ça marche - réseau et opérations
  • Infrastructure : actifs de réseaux fixes et mobiles nationaux (accès radio, commutation centrale, transmission et passerelles internationales), avec des CapEx incrémentiels axés sur la fibre et la capacité 4G+/LTE.
  • Distribution : vente au détail multicanal (magasins, revendeurs), ventes numériques et gestion des comptes d'entreprise.
  • Monétisation des clients : recharges prépayées, forfaits mensuels, promotions groupées, services à valeur ajoutée et tarifs centrés sur les données qui stimulent la croissance de l'ARPU issue de la consommation de données.
  • Modèle de coûts : coûts d'exploitation du réseau, frais de spectre et de réglementation, frais d'interconnexion et dépenses de fonctionnement régionales pour les unités Moov Africa.
Considérations opérationnelles et financières clés
  • Mix des revenus : équilibré entre les services de télécommunications de base nationaux et les contributions des filiales régionales, avec des services de données de plus en plus dominants.
  • Allocation de capital : poursuite des investissements dans le déploiement de la fibre, l'optimisation de la 4G/4G+ et des investissements régionaux sélectifs pour accompagner la croissance du nombre d'abonnés.
  • Environnement réglementaire : soumis à la réglementation nationale des télécommunications, aux licences de spectre et aux obligations de service public au Maroc et aux réglementations du pays hôte dans les filiales africaines.
Lectures complémentaires : Itissalat Al-Maghrib (IAM) S.A. : Histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) : Historique

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) a été créée en tant qu'opérateur de télécommunications historique national du Maroc et est devenue un groupe coté en bourse qui a joué un rôle central dans le développement du numérique et des télécommunications du pays. Au fil des décennies, l’IAM s’est étendu des services de téléphonie fixe aux services mobiles, à large bande et aux TIC, tout en s’ouvrant progressivement aux marchés de capitaux privés et publics.
  • Cotée à la Bourse de Casablanca sous le symbole : IAM.
  • Actionnaire majoritaire : Société de Participation dans les Télécommunications (holding stratégique).
  • Capital déclaré en 2024 : 5 ​​274 572 040 MAD.
  • Réforme de la gouvernance d'entreprise : IAM est passée en 2025 d'une société anonyme à directoire et conseil de surveillance à une société anonyme à conseil d'administration.
  • Modification approuvée lors de l'Assemblée Générale Mixte du 18 juin 2025, via une révision des statuts.
Article Détail
Ticker IAM (Bourse des Valeurs de Casablanca)
Actionnaire majoritaire Société de Participation dans les Télécommunications
Capitale (2024) 5 274 572 040 DH
Forme sociale (avant 2025) Société anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance
Forme sociale (après 2025) Société Anonyme avec Conseil d'Administration
Assemblée générale approuvant le changement Assemblée Générale Mixte - 18 juin 2025
Pour des lectures plus approfondies et une vision d'entreprise plus large profile voir : Itissalat Al-Maghrib (IAM) S.A. : Histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) : Structure de propriété

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) se positionne comme le premier opérateur de télécommunications intégré au Maroc, guidé par une mission consistant à fournir des solutions de télécommunications complètes, à stimuler l'innovation et à fournir une connectivité fiable axée sur la durabilité et la transparence.
  • Mission et valeurs : Fournir des services mobiles, fixes et Internet ; poursuivre la transformation numérique avec le cloud, les centres de données et les services à valeur ajoutée ; donner la priorité à l’expansion du réseau centrée sur le client, à l’innovation et à la gouvernance éthique.
  • Jalon d'innovation : déploiement commercial précoce des services 4G+ en 2014 pour accélérer les performances du haut débit mobile à l'échelle nationale.
  • Durabilité et opérations : investissements dans des sites économes en énergie, initiatives de réduction des émissions et équipements de réseau plus écologiques pour réduire l'empreinte environnementale tout en élargissant la couverture.
  • Orientation client : déploiement continu du réseau et amélioration de la qualité de service pour servir les clients urbains et ruraux à travers le Maroc et les marchés internationaux desservis par les filiales du groupe.
  • Services numériques : propose un hébergement cloud, une capacité de centre de données, des solutions TIC d'entreprise, de l'argent mobile et des plateformes numériques pour monétiser les flux de revenus non vocaux.
Article Chiffre (environ) Remarques
Actionnaire majoritaire Groupe Etisalat - ~53% Prise de participation majoritaire au milieu des années 2010 ; contrôle stratégique d'IAM
Participations étatiques/institutionnelles ~28-33% Inclut les investisseurs souverains/institutionnels marocains (fourchette approximative)
Flottement libre ~14-19% Coté sur Casablanca et Euronext Paris (IAM.PA)
Revenu annuel du groupe (exercice le plus récent) ≈20-28 Milliards de DH La fourchette de revenus représente les opérations de télécommunications consolidées sur tous les marchés (environ)
Résultat net / rentabilité Marge bénéficiaire généralement au milieu de l'adolescence (%) IAM génère historiquement des marges d'EBITDA stables grâce aux services haut débit mobile et fixe
Base d'abonnés (groupe) ≈30-40 millions d'utilisateurs Comprend les abonnés mobiles au Maroc et dans les filiales africaines (environ)
  • Comment ça rapporte de l'argent :
    • Services de base : forfaits voix et données mobiles, haut débit fixe, téléphonie fixe.
    • Entreprise et vente en gros : services gérés, cloud, hébergement de centre de données, lignes louées.
    • Services à valeur ajoutée : solutions d'argent mobile, de contenu numérique, de messagerie, de roaming et d'IoT.
    • Revenus d'infrastructure et de gros provenant de la location de tours, de la fibre et de l'interconnexion.
  • Principaux leviers opérationnels :
    • Investissements réseau pour étendre la couverture 4G/4G+ et installer la fibre optique jusqu'aux foyers/entreprises.
    • Gestion de l'ARPU via des offres groupées, upsell de services data et digitaux.
    • Programmes de contrôle des coûts et d’efficacité énergétique pour préserver les marges tout en faisant évoluer les services.
Exploration d'Itissalat Al-Maghrib (IAM) S.A. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) : Mission et valeurs

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) se positionne comme le premier opérateur intégré de télécommunications au Maroc, combinant les réseaux fixes, mobiles et Internet à l'échelle nationale avec une présence régionale à travers des filiales telles que Moov Africa. Sa mission est centrée sur la connectivité universelle, l'inclusion numérique et le développement socio-économique grâce à une infrastructure de télécommunications robuste et évolutive et à des services centrés sur le client. Comment ça marche Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) exploite un modèle de télécommunications intégré couvrant l'infrastructure de réseau, les canaux de vente au détail, les services B2B et les opérations régionales. Éléments opérationnels clés :
  • Les couches réseau - mobile (2G/3G/4G+), fixe PSTN/VoIP et haut débit (ADSL, VDSL, FTTH) - sont gérées sur des plateformes convergées pour fournir des services de voix, de données et à valeur ajoutée.
  • Le déploiement de l'infrastructure se concentre sur l'expansion de la fibre jusqu'au domicile (FTTH) pour augmenter les vitesses du haut débit résidentiel et d'entreprise et l'ARPU (revenu moyen par utilisateur).
  • La présence internationale via des filiales (notamment Moov Africa) permet une diversification via les services de données mobiles, FTTH et mobile money sur plusieurs marchés d'Afrique subsaharienne.
  • Le service client combine l'auto-assistance numérique (applications mobiles, portails Web, chatbots) avec un réseau national de points de vente et de services physiques pour les installations, l'assistance technique et la facturation.
  • Les technologies avancées – 4G+, LTE-A et piles informatiques basées sur le cloud computing – sont utilisées pour faire évoluer les services, améliorer la latence et prendre en charge les offres cloud et IoT des entreprises.
  • Les partenariats stratégiques et les accords de gros élargissent la connectivité internationale (accès aux câbles sous-marins, itinérance) et rassemblent des partenaires technologiques pour les OSS/BSS, la cybersécurité et les services numériques.
Opérations, échelle et contribution financière
Métrique Valeur (environ, dernier rapport public)
Total clients groupe (mobile + fixe + internet) ~70 millions d'abonnés
Couverture du réseau mobile (couverture de la population 4G/4G+) ~95-99 % de la population
Foyers transités par FTTH ~1,5 à 2,0 millions de locaux
Empreinte Moov Afrique Opérations dans plusieurs pays d'Afrique de l'Ouest et centrale (plusieurs marchés avec ~ 10 à 20 millions d'abonnés régionaux)
Chiffre d'affaires du Groupe (dernière année complète) ~3,5-4,5 milliards d'euros
Résultat net / Marges d'EBITDA Marge d'EBITDA généralement élevée pour les opérateurs de télécommunications (plage de 30 à 45 %) ; le résultat net varie selon les années (~0,5-0,9 milliard d'euros)
Flux de revenus et comment cela rapporte de l'argent
  • Les services mobiles de détail – voix, SMS, forfaits de données et services à valeur ajoutée (streaming, offres groupées de contenu) constituent une source de revenus récurrente de base.
  • Abonnements haut débit fixe et FTTH - clients haut débit fixe à ARPU plus élevé et offres quadruple play groupées (fixe + mobile + TV + services).
  • Services de gros : capacité internationale, services de transporteur et frais d'interconnexion d'autres opérateurs et entreprises.
  • Services d'entreprise - TIC gérées, hébergement cloud, MPLS/VPN, connectivité IoT et services de cybersécurité pour les entreprises et les clients du secteur public.
  • Services financiers mobiles - Moov Africa et les solutions d'argent mobile localisées génèrent des revenus de transaction et de partage des revenus sur les marchés à forte population non bancarisée.
  • Vente et installation d'équipements - combinés, routeurs, décodeurs et contrats d'installation/maintenance.
Stratégies d'investissement, de technologie et de croissance
  • Expansion du FTTH : dépenses d'investissement consacrées au réseau fédérateur de fibre optique et au FTTH du dernier kilomètre afin d'augmenter la pénétration du haut débit et l'ARPU ; le déploiement privilégie les zones urbaines et périurbaines.
  • Densification de la 4G+ et évolution vers de futures normes - investissement dans la mise à niveau du réseau d'accès radio et la gestion du spectre pour améliorer la capacité et les débits.
  • Modernisation du cloud et de l'informatique : migration des principales plates-formes OSS/BSS et clients vers des environnements cloud pour plus d'agilité et des coûts d'exploitation réduits.
  • À l'échelle régionale via Moov Africa - croissance inorganique et organique en Afrique de l'Ouest et centrale pour capter les marchés à forte croissance des données mobiles et de l'argent mobile.
  • Partenariats – alliances avec des fournisseurs internationaux, des fournisseurs de contenu et des opérateurs mondiaux pour le transfert de technologie, la capacité de vente en gros et le lancement de nouveaux produits.
Modèle et canaux de service client
Chaîne Rôle
Plateformes numériques (application, web, chatbots) Gestion du compte, facturation, recharge, auto-dépannage, activation du service
Centres d'appels et SVI Support technique, réclamations, rétention et prise en charge des problèmes sensibles
Points de vente et de services physiques Ventes, installations, après-vente d'appareils, vérification d'identité pour l'argent mobile
Techniciens de terrain Installation, maintenance, pannes et activation commerciale FTTH
Filiales et présence internationale
  • Moov Africa : un véhicule régional stratégique fournissant des services voix/données mobiles, FTTH et argent mobile dans plusieurs pays africains, ajoutant une diversification géographique au marché intérieur d'IAM.
  • Accords internationaux de vente en gros et de transit : IAM exploite l'accès et l'interconnexion par câble sous-marin pour offrir des liaisons de gros et une connectivité internationale.
Indicateurs de performance clés suivis
  • Abonnés par service (mobile postpayé/prépayé, haut débit fixe, FTTH)
  • ARPU par segment (mobile, fixe, entreprise)
  • Taux de désabonnement et valeur à vie du client (CLV)
  • Foyers FTTH adoptés et taux d’adoption
  • KPI réseau : disponibilité, latence, débit, taux de drop-call
  • Marge d’EBITDA et ratio CAPEX/ventes
Partenariats et collaborations stratégiques
  • Fournisseurs de technologies pour le RAN et le core (fournisseurs d'équipements pour la 4G+/FTTH)
  • Partenariats de contenu et OTT pour regrouper les services et augmenter la consommation de données
  • Partenaires financiers pour l’interopérabilité de l’argent mobile et la conformité réglementaire sur les marchés africains
  • Opérateurs et consortiums internationaux pour la capacité des câbles sous-marins
Pour en savoir plus sur le contexte historique, la propriété et la mission d'entreprise plus large d'Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA), voir : Itissalat Al-Maghrib (IAM) S.A. : Histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) : Comment ça marche

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) opère comme un groupe complet de télécommunications et de services numériques ancré au Maroc avec une présence croissante à travers l'Afrique à travers ses filiales Moov Africa. Son modèle commercial combine les services aux consommateurs de détail, les solutions d'entreprise, les opérations internationales, la propriété d'infrastructures et la vente d'équipements pour générer des flux de revenus diversifiés et des flux de trésorerie durables.
  • Couches de services de base : voix et données mobiles, téléphonie fixe, ADSL/FTTH et connectivité d'entreprise.
  • Services d'entreprise numérique : hébergement cloud, centres de données, solutions TIC gérées, cybersécurité et IoT pour les entreprises et les clients du secteur public.
  • Vente de produits au détail : smartphones, tablettes, routeurs et accessoires connectés via nos propres magasins et partenaires de distribution.
  • Opérations internationales : les marques Moov Africa fournissent des données mobiles, du FTTH lorsqu'il est disponible et de l'argent mobile sur plusieurs marchés d'Afrique de l'Ouest et centrale.
  • Commerce de gros et interconnexion : transit, voix/données internationales, accords de roaming et vente de capacités sur liaisons fibre et sous-marines détenues en propriété.
Comment IAM transforme les services en revenus
  • Frais d'abonnement : revenus mensuels récurrents provenant des clients mobiles postpayés et prépayés, des abonnements haut débit fixe et des contrats d'entreprise.
  • Frais d'utilisation : minutes vocales, excédent de données, SMS premium et services à valeur ajoutée (VAS), notamment le contenu, la musique et les services d'entreprise spécialisés.
  • Ventes d'appareils : marges sur les combinés, routeurs et accessoires vendus directement ou via des programmes de financement/location.
  • Services numériques et cloud : revenus à la carte et sous contrat provenant de l'hébergement, des services gérés et des solutions logicielles B2B.
  • Services financiers mobiles : frais et commissions des portefeuilles d'argent mobile et des services de paiement dans les filiales africaines.
  • Partenariat et vente en gros : coentreprises, services comarqués, accès en gros et services d'opérateur qui monétisent la capacité du réseau.
Indicateurs opérationnels clés et indicateurs financiers (chiffres indicatifs au niveau du groupe)
Métrique Dernier rapport / approximatif
Chiffre d'affaires annuel (groupe) ~22-24 milliards DH (~1,9-2,1 Md€)
Marge d'EBITDA ~45-50%
CAPEX (annuel) ~3-4 Milliards DH
Abonnés mobiles (Maroc) ~20 millions
Base d'abonnés Moov Africa (pays sélectionnés) ~10-15 millions
Abonnés au haut débit fixe (FTTH/ADSL) ~1,5 à 2 millions
Employés (groupe) ~9,000-12,000
Facteurs de mix de revenus et marges
  • Les forfaits voix et données à forte marge dans les segments postpayés et les contrats d'entreprise stimulent la rentabilité ; les packages groupés augmentent l’ARPU et la rétention.
  • Les services numériques à valeur ajoutée et les offres cloud affichent des marges brutes plus élevées que les ventes de téléphones portables, ce qui contribue à augmenter la marge globale du groupe à mesure que l'adoption se développe.
  • Les opérations internationales de Moov Africa diversifient la croissance du chiffre d'affaires et introduisent des trajectoires de croissance plus élevées pour les données mobiles et l'argent mobile, bien qu'avec des profils de marge différents en fonction de la maturité du marché.
  • La monétisation du commerce de gros et des infrastructures (fibre, tours, liaisons internationales) fournit des flux de revenus stables et contractuels à long terme et des économies d'échelle.
Exemples de leviers commerciaux utilisés par IAM pour augmenter ses revenus
  • Faire évoluer les clients de la 3G/4G vers la 4G+/5G et de l'ADSL vers le FTTH pour augmenter la consommation de données et l'ARPU.
  • Développer les services d’argent mobile et de paiement numérique sur les marchés africains pour capter les frais de transaction et les partenariats fintech.
  • Vente croisée de services cloud d'entreprise, de TIC gérés et de cybersécurité aux clients d'entreprise fixes et mobiles existants.
  • Programmes de financement d'appareils pour accroître la pénétration des smartphones de plus grande valeur et conserver les relations d'abonnement.
  • Partenariats stratégiques et alliances B2B pour regrouper la connectivité avec des solutions de contenu, de streaming et d'IoT.
Pour le contexte historique, la structure de propriété, la mission et un récit détaillé de l'évolution et de la stratégie d'IAM, voir : Itissalat Al-Maghrib (IAM) S.A. : Histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) : Comment elle gagne de l'argent

Itissalat Al-Maghrib S.A. (IAM.PA) occupe une position dominante sur le marché marocain des télécommunications, desservant une clientèle de près de 80 millions en avril 2025 et générant 36,70 milliards de dirhams de revenus en 2024. Son modèle de revenus combine des services grand public à grande échelle, des solutions d'entreprise et des services de gros/réseau, soutenus par des investissements continus dans le déploiement de la FTTH et du déploiement de la 5G.
  • Services mobiles grand public (voix et données prépayées/postpayées) tirant parti de l'échelle de la population marocaine.
  • Haut débit fixe (ADSL, VDSL) et couverture FTTH (fibre jusqu'au domicile) en expansion rapide pour capter des clients ARPU plus élevés.
  • Solutions d'entreprise : réseaux gérés, cloud, services TIC, VPN et intégration de systèmes pour les entreprises et le secteur public.
  • Revenus de gros et d'interconnexion des MVNO, des opérateurs internationaux et ventes de capacités (backhaul, connectivité internationale).
  • Services à valeur ajoutée : connectivité IoT, partenariats de contenu, paiement numérique et contiguïtés fintech.
Métrique Valeur (la plus récente)
Clientèle Près de 80 millions (avril 2025)
Revenus 36,70 milliards DH (2024)
Domaines de croissance stratégiques clés Expansion FTTH, déploiement 5G, services numériques d'entreprise
Changement de gouvernance d'entreprise Transformée en société anonyme à conseil d'administration (initiative stratégique)
  • Position et perspectives sur le marché : la taille d'IAM offre des avantages en termes de coûts et de distribution, mais la concurrence nationale et internationale croissante nécessite une innovation continue en matière de produits, une discipline de tarification et des améliorations de l'expérience client.
  • Priorités d'investissement : accélérer la couverture FTTH pour augmenter l'ARPU du haut débit fixe, déployer la 5G pour prendre en charge de nouveaux cas d'usage (entreprises, IoT, services à faible latence) et étendre les services numériques pour diversifier les sources de revenus.
  • Gouvernance et agilité opérationnelle : la transformation de l'entreprise en société anonyme avec conseil d'administration vise à accélérer la prise de décision et à attirer les investissements.
  • Résilience financière : un chiffre d’affaires de 36,70 milliards de dirhams en 2024 démontre la robustesse ; la poursuite des investissements consacrés à la modernisation du réseau devrait soutenir la croissance future et l’expansion de l’ARPU.
Pour connaître la mission et les valeurs déclarées d'IAM, voir : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'Itissalat Al-Maghrib (IAM) S.A.

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