Bona Film Group Co., Ltd.: história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro

Bona Film Group Co., Ltd.: história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro

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Bona Film Group Co., Ltd. (001330.SZ) Bundle

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Desde a sua fundação como Beijing Polybona Film Distribution em 1999 a uma listagem pública na Bolsa de Valores de Shenzhen (ticker 001330) e uma capitalização de mercado de RMB 13,75 bilhões em dezembro de 2025, o Bona Film Group evoluiu para uma potência cinematográfica verticalmente integrada - liderada pelo fundador e CEO Yu Dong e operando por meio de subsidiárias como Bona Film Investment e Bona Entertainment - cujo crescimento inicial incluiu uma fusão em 2003 com o China Poly Group e, em 2005, a distribuição de mais de 120 filmes que ajudou a gerar mais 1 bilhão de yuans na bilheteria; a empresa manteve um papel de destaque na indústria com um 10% participação nas bilheterias da China em 2014 (lançando 12 filmes naquele ano), expandiu sua presença internacional por meio de um investimento em 2015 na TSG Entertainment e hoje combina produção, distribuição na Grande China, Coreia, Sudeste Asiático, EUA e Europa, gestão de talentos e operações de cinema - aproveitando a IA em todo o desenvolvimento e pós-produção - para monetizar filmes por meio de divisões de bilheteria, taxas de distribuição, vendas de ingressos e concessões de teatro, publicidade, merchandising e taxas de talentos, mesmo que finanças recentes mostram uma mudança com 1,46 bilhão de RMB receita em 2024 (um declínio de 9,12% ano a ano) e uma perda líquida de 866,90 milhões de RMB, enquanto a sua estrutura de capital inclui aproximadamente 1,37 mil milhões de ações em circulação, com insiders e instituições detendo cerca de 20,66% e 20,76%, respetivamente, sublinhando como as parcerias estratégicas e os investimentos em tecnologia visam remodelar o seu caminho a seguir.

Bona Film Group Co., Ltd. (001330.SZ): Introdução

História
  • Fundada em 1999 como Beijing Polybona Film Distribution Co., Ltd.; começou como uma empresa focada em distribuição.
  • 2003: Fundiu-se com o China Poly Group (um conglomerado associado ao Exército de Libertação Popular), formando a PolyBona Film Distribution.
  • Até 2005: Distribuiu mais de 120 filmes (incluindo Confissão de Dor e O Mito), gerando mais de 1 bilhão de RMB em receita acumulada de bilheteria.
  • 2014: Detinha cerca de 10% da bilheteria chinesa e lançou 12 filmes naquele ano.
  • 2015: Investiu na TSG Entertainment, ganhando participação em títulos internacionais como Perdido em Marte e X‑Men: Apocalipse.
  • 2024: Receita reportada de 1,46 bilhão de RMB (uma redução de 9,12% ano a ano) e um prejuízo líquido de 866,90 milhões de RMB.
Principais marcos e panorama financeiro
Ano Marco / Métrica Valor/Nota
1999 Fundado Distribuição Co. do filme Polybona de Pequim, Ltd.
2003 Mesclado Com o China Poly Group → Distribuição de filmes PolyBona
2005 Escala de distribuição Distribuídos >120 filmes; bilheteria acumulada >1 bilhão de RMB
2014 Participação de mercado ~10% da bilheteria chinesa; 12 lançamentos
2015 Investimento internacional Participação na TSG Entertainment (participação em títulos de Hollywood)
2024 Resultados anuais Receita de RMB 1,46 bilhão; Prejuízo líquido de RMB 866,90 milhões; -9,12% de receita anual
Propriedade e estrutura corporativa
  • Laços majoritários/de controle: historicamente ligados ao China Poly Group após a fusão de 2003; A China Poly é um conglomerado associado ao Estado com laços com o ELP.
  • Entidade listada: negociada como 001330.SZ na Bolsa de Valores de Shenzhen, com acionistas minoritários públicos juntamente com propriedade afiliada ao grupo.
  • Parcerias estratégicas: os investimentos internacionais (por exemplo, TSG) diversificam os direitos de conteúdo e a exposição ao coinvestimento.
Missão e intenção estratégica
  • Missão principal: produzir, distribuir e comercializar filmes comerciais convencionais para o mercado chinês, ao mesmo tempo que expande a cooperação internacional e o valor da propriedade intelectual.
  • Pilares estratégicos: integração vertical na produção, distribuição e exposição; diversificação de portfólio; Desenvolvimento de PI e investimento transfronteiriço.
Como funciona – modelo de negócio e cadeia de valor
  • Produção: desenvolve e coproduz filmes nacionais, investindo em orçamentos de desenvolvimento e produção para garantir direitos de distribuição e receitas de back-end.
  • Distribuição: aproveita a rede de distribuição nacional e a experiência em vendas para colocar filmes em cadeias multiplex e maximizar o desempenho de bilheteria.
  • Exibição & downstream: participa de parcerias de exibição e monetização downstream (home video, licenciamento de streaming, TV, merchandising/licenciamento quando aplicável).
  • Investimento e cofinanciamento: investe em projetos de terceiros e veículos internacionais (por exemplo, TSG Entertainment) para obter direitos/exposição a lançamentos globais e diversificar receitas.
  • Receitas auxiliares: licenciamento de mídia, parcerias de marca, música e exploração de propriedade intelectual auxiliar vinculada a lançamentos de sucesso.
Drivers de receita e contexto financeiro recente
  • Fontes primárias de receita: receitas de distribuição de bilheteria, taxas de serviços de produção, licenciamento para emissoras/streamers e retornos de investimento de projetos cofinanciados.
  • Contexto de 2024: as receitas caíram para 1,46 mil milhões de RMB (queda de 9,12% em termos homólogos), ao mesmo tempo que reportaram uma perda líquida substancial de 866,90 milhões de RMB, sinalizando pressão da concorrência de mercado, volatilidade nas bilheteiras e dificuldades de investimento.
  • Fatores de risco: bilheteria cíclica, altos custos iniciais de produção/investimento, ambiente regulatório e dependência de retornos impulsionados por sucessos.
Leitura adicional Bona Film Group Co., Ltd.: História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro

(001330.SZ): História

(001330.SZ) foi fundada e se tornou uma das principais empresas cinematográficas privadas da China, sob a liderança de Yu Dong, que continua sendo presidente e CEO e um dos principais acionistas. Com o tempo, Bona expandiu da produção para a distribuição, parcerias de exibição teatral, conteúdo de TV/online, coproduções internacionais e financiamento de filmes através de um grupo de subsidiárias e veículos de investimento.
  • Fundada e liderada por Yu Dong (Presidente e CEO), com uma participação acionária significativa.
  • Listada publicamente na Bolsa de Valores de Shenzhen (ticker: 001330.SZ).
  • Subsidiária principal: Bona Film Investment Company - proprietária 100% da Bona Entertainment.
Métrica Valor
Ações em circulação (dezembro de 2024) ~1,37 bilhão
Propriedade interna 20.66%
Propriedade institucional 20.76%
Capitalização de mercado (19 de dezembro de 2025) 13,75 bilhões de RMB
Principais subsidiárias operacionais Empresa de Investimento Bona Film; Bona Entretenimento; outros braços de produção e distribuição
Como funciona e ganha dinheiro:
  • Produção cinematográfica – financiamento, produção de filmes nacionais e coproduções internacionais; receita proveniente de compartilhamento de bilheteria e licenciamento de conteúdo.
  • Distribuição – planejamento de lançamento nos cinemas e taxas de distribuição de terceiros e percentual de receitas de bilheteria.
  • Exibição e parcerias - receita por meio de divisão de receitas com expositores e direitos de exibição auxiliares.
  • Exploração de TV/streaming e IP – licenciamento, acordos OTT, merchandising e vendas de direitos secundários.
  • Retornos de investimento – participações acionárias em projetos cinematográficos, rendimentos de coinvestimento e participação nos lucros.
Resumo financeiro e de propriedade importante:
  • Listado: Bolsa de Valores de Shenzhen (001330.SZ).
  • Ações em circulação (dezembro de 2024): ~1,37 bilhão.
  • Insiders: 20,66%; Instituições: 20,76%.
  • Capitalização de mercado (19 de dezembro de 2025): 13,75 bilhões de RMB.
Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Bona Film Group Co., Ltd.

(001330.SZ): Estrutura de propriedade

(001330.SZ) foi fundada em 1999 por Yu Dong e tornou-se uma empresa cinematográfica verticalmente integrada que abrange produção, distribuição e exibição. A missão declarada da empresa é tornar-se uma empresa cinematográfica internacional, produzindo conteúdo diversificado e de alta qualidade e expandindo a presença no mercado por meio de inovação, parcerias estratégicas e integração completa da cadeia.
  • Missão: Tornar-se uma empresa cinematográfica internacional e com diversos gêneros, oferecendo conteúdo de qualidade e sucessos de bilheteria.
  • Valores: Inovação (incluindo investimento em produção assistida por IA), conteúdo de qualidade, expansão de mercado, parcerias estratégicas e integração de toda a cadeia, desde a produção até a exposição.
  • Exemplo de parceria estratégica: Colaboração com a TSG Entertainment para fortalecer o acesso a conteúdo internacional e oportunidades de co-financiamento/distribuição.
Drivers operacionais e de valor
  • Modelo de cadeia completa: produção → financiamento de coprodução → distribuição → exibição e direitos acessórios (streaming, licenciamento).
  • Foco na inovação: implantação de ferramentas digitais e IA na pré-produção, efeitos visuais e marketing para reduzir tempos de ciclo e custos.
  • Mix de receitas: receitas de bilheteria teatral, taxas de distribuição, serviços de produção, licenciamento auxiliar e receitas de exibição.
Principais instantâneos corporativos e financeiros (itens selecionados)
Métrica Valor/Nota
Fundado 1999
Listagem Bolsa de Valores de Shenzhen (ticker: 001330.SZ)
Segmentos de negócios Produção, distribuição, exibição, financiamento de filmes e serviços auxiliares
Parceiro estratégico notável TSG Entertainment (cofinanciamento/cooperação de distribuição)
Vantagem competitiva Cadeia de fornecimento integrada + IP crescente e alianças internacionais
Estrutura de propriedade (alto nível)
  • Administração fundadora e entidades afiliadas: detentores significativos de longo prazo vinculados aos fundadores das empresas e empresas do grupo, proporcionando controle e direção estratégica.
  • Investidores institucionais e ações públicas: o estatuto de cotação proporciona uma ampla propriedade institucional e retalhista, apoiando a liquidez e o acesso ao capital para o financiamento da produção.
  • Parceiros estratégicos e coinvestidores: acordos de joint venture selecionados e parceiros de cofinanciamento (nacionais e internacionais) participam em projetos cinematográficos individuais em vez de deterem o controle acionário.
Para um contexto histórico mais aprofundado e um mergulho mais profundo na evolução, missão e modelo comercial do Bona Film Group Co., Ltd., consulte: Bona Film Group Co., Ltd.: História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro

Bona Film Group Co., Ltd. (001330.SZ): Missão e Valores

(001330.SZ) é uma empresa cinematográfica chinesa verticalmente integrada que combina produção, distribuição, exibição e gerenciamento de talentos com a crescente adoção de fluxos de trabalho orientados por IA. Fundada em 1999 e liderada pelo fundador/CEO Yu Dong durante grande parte de sua história, a Bona tornou-se um dos maiores grupos privados de cinema da China, participando de toda a cadeia de valor, do roteiro à tela e além. Para obter um histórico completo da empresa e histórico de propriedade, consulte: Bona Film Group Co., Ltd.: História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro Como funciona O modelo integrado da Bona foi concebido para capturar valor em vários pontos do ciclo de vida do filme – desenvolvimento, produção, distribuição, exibição e monetização auxiliar. Principais fatos e mecânica operacional:
  • Produção cinematográfica: Bona financia e produz filmes que abrangem sucessos de bilheteria comerciais, filmes de gênero de orçamento médio e coproduções com parceiros internacionais. Ela assume participações acionárias em muitos títulos, participando de ganhos de bilheteria e direitos acessórios.
  • Distribuição: O braço de distribuição da Bona cuida da logística de lançamentos nos cinemas, campanhas de marketing, agendamento de lançamentos e vendas de direitos na Grande China e em territórios internacionais selecionados (Coréia, Sudeste Asiático, EUA, Europa).
  • Exibição: A empresa opera circuitos de cinema próprios e de marcas parceiras, combinando ingressos, F&B no cinema, formatos premium (IMAX/PLF) e merchandising para aumentar o rendimento por cliente.
  • Gestão de talentos: Bona gerencia uma lista de artistas chineses de cinema e televisão, fornecendo representação, agregando talentos em projetos e monetizando patrocínios e aparições.
  • Tecnologia e IA: Bona enfatizou publicamente o uso de IA na análise de roteiro, planejamento de pré-produção, aceleração de efeitos visuais/pós-produção e análise de público para melhorar as decisões de luz verde e a segmentação de marketing.
Fluxos de receita e como a receita é realizada
  • Receitas de bilheteria: Receita primária para lançamentos teatrais; a divisão da receita depende de acordos entre distribuidores e expositores e acordos territoriais.
  • Taxas de produção e retornos de capital: receitas de serviços de produção e lucros finais de títulos co-proprietários.
  • Receitas de exibição: Venda de ingressos, sobretaxas de formato premium, concessões e publicidade em cinema.
  • Distribuição e vendas de direitos: Taxas por serviços de distribuição e vendas de direitos acessórios (streaming, TV, home video, direitos internacionais).
  • Licenciamento de talentos e PI: Comissões de gestão, endossos e merchandising vinculados a PI e talentos.
  • Serviços tecnológicos: Licenciamento/utilização de dados internos/serviços de IA para eficiência de marketing e produção (área em crescimento).
Principais métricas operacionais (números históricos/recentes selecionados)
Métrica Valor reportado/aproximado
Ano de fundação 1999
Listagem primária/ticker Shenzhen: 001330.SZ
Número de telas possuídas/operadas (aprox.) Várias centenas de telas através de propriedade direta e joint ventures
Receita anual (ano fiscal recente, reportado) RMB de centenas de milhões a poucos bilhões (varia de ano para ano com o desempenho do slate)
Lucro líquido anual (ano fiscal recente, relatado) Flutua; altamente dependente de sucessos de bilheteria e ganhos/perdas pontuais de projetos
Alcance de mercado para distribuição Grande China, Coreia, Sudeste Asiático, Estados Unidos, Europa
Foco em investimento em IA e tecnologia Análise de roteiro, produção/pós-VFX, análise de público e otimização de marketing
Observação: as finanças e a contagem de telas de Bona variam de acordo com os cronogramas de lançamento e atividades de aquisição/parceria; consulte os relatórios anuais e intercalares da empresa para obter números precisos ano a ano. Exemplos representativos de operações em toda a cadeia
  • Investimentos em produção: Bona cofinancia grandes filmes comerciais chineses e investe em projetos de autores menores ou de nicho para diversificar o risco e a biblioteca de conteúdo.
  • Escopo de distribuição: Para um título nacional de médio a grande porte, Bona coordena padrões de lançamento nacionais, alocações de cinema, campanhas promocionais e gerencia a exportação de produtos para territórios parceiros (Coreia, SEA, EUA, Europa).
  • Operações de cinema: possui/opera sites multiplex que fornecem serviços de exibição, formatos premium e fontes de receitas auxiliares (alimentos e bebidas, merchandising, publicidade no salão).
  • Gestão e embalagem de talentos: Representa atores/diretores/roteiristas e agrupa talentos nas produções da Bona para garantir acordos favoráveis ​​e reduzir atritos no elenco.
  • Integração de IA: usa IA para selecionar scripts para potencial comercial, planejar cronogramas de produção, acelerar efeitos visuais e personalizar criativos de marketing para segmentos de público-alvo, reduzindo o tempo de lançamento no mercado e visando melhorar o ROI por título.

(001330.SZ): Como funciona

O Bona Film Group estrutura o seu negócio através de produção, distribuição, exibição e serviços de talentos/auxiliares para capturar valor em vários pontos do ciclo de vida de um filme. Seu mix de receitas combina ações de bilheteria, taxas de distribuição, receitas de exibição, publicidade, merchandising e gestão de talentos.
  • Segmentos principais: Produção e Distribuição de Filmes, Operações Cinematográficas (exibição), Publicidade e Serviços de Espaço, Gestão de Talentos e Auxiliares/Merchandising.
  • Estratégia de integração: integração vertical – investir ou co-produzir filmes, distribuí-los através da sua rede, operar cinemas para exibi-los e rentabilizar canais auxiliares (anúncios, merchandising, honorários de talentos).
  • Risco/retorno profile: grandes custos iniciais de produção/investimento com vantagens assimétricas de títulos emergentes e receitas de cauda longa (royalties, licenciamento, vendas no exterior).
Como Bona monetiza cada atividade (com detalhamento financeiro ilustrativo)
  • Produção e Co-investimento - financia orçamentos de desenvolvimento e produção de filmes; ganha participações de produtores nas bilheterias, participação nos lucros de back-end e royalties contínuos pela exploração de propriedade intelectual.
  • Distribuição - cobra taxas de distribuição e um percentual sobre a receita de bilheteria dos filmes que distribui; recebe descontos de distribuição teatral e receitas de distribuição de vídeo doméstico/digital.
  • Operações de cinema – vendas de ingressos, concessões (alimentos e bebidas), formatos premium (IMAX/4DX) e esquemas de adesão/assinatura proporcionam fluxo de caixa recorrente.
  • Publicidade em cinema e serviços de local - publicidade no cinema (anúncios de "patch" pré-show, exibições no lobby), hospedagem de eventos e parcerias de marca adicionam fontes de receita de alta margem.
  • Gestão de talentos - honorários e comissões de representação de atores, diretores e outros artistas, além de receitas provenientes de patrocínios e aparições comerciais.
  • Merchandising e licenciamento – mercadorias de marca, licenciamento de propriedade intelectual de filmes para brinquedos, vestuário e promoções cruzadas.
Fluxo de receita Tipos de renda primária Margem Típica Profile Contribuição representativa (aprox.)
Produção cinematográfica e coinvestimento Participação do produtor nas bilheterias, lucros finais, royalties, vendas no exterior Variável - pode ser baixo/negativo em flops, muito alto em acertos 20-40% do EBITDA da empresa em anos de forte lançamento
Distribuição Taxas de distribuição, porcentagem de bilheteria, licenciamento de vídeo digital/home Médio - taxas recorrentes por título mais% das receitas 25-35% do mix de receitas (varia de acordo com a faixa)
Operações de Cinema (Exposição) Venda de ingressos, concessões, formatos premium, adesão Margens estáveis e moderadas; concessões de alta margem 30-50% da receita operacional para um ano integrado
Publicidade cinematográfica e serviços para locais Anúncios de patch/local, exibições no lobby, aluguel de eventos Margem alta (rendimento de publicidade) 5-15% da receita, dependendo da utilização do inventário de anúncios
Gestão de talentos e auxiliares Comissões de gestão, endossos, merchandising/licenciamento Margem alta, escala menor 5-10% da receita total
Principais fatos operacionais e financeiros (estimativas selecionadas e métricas relatadas)
  • Posição de mercado: um dos principais distribuidores e produtores independentes de filmes da China, com participação recorrente no mercado de distribuição entre os 10 primeiros em muitos anos de lançamento (participação de mercado de distribuição geralmente entre um dígito médio e dois dígitos baixos - comumente citado em ~8-12% em anos ativos).
  • Concentração de receitas: depende da lista de filmes – alguns títulos de sucesso podem gerar uma parcela significativa das receitas anuais e do EBITDA.
  • Presença de exibição: opera cinema(s) proprietário(s) e faz parceria com redes - a exibição fornece fluxos de caixa recorrentes que suavizam a volatilidade da lista de filmes (concessões e vendas em formato premium são os principais impulsionadores de margem).
  • Rendimentos publicitários: a publicidade no cinema gera CPMs mais elevados do que muitos formatos OOH devido ao público cativo; as taxas comerciais e os níveis de utilização afetam materialmente a rentabilidade.
  • Talento e merchandising: relativamente pequeno, mas crescendo à medida que a exploração da propriedade intelectual e os projetos voltados para celebridades se expandem.
Mecânica operacional – captura de receita passo a passo
  • Aquisição/Desenvolvimento: Adquirir ou financiar propriedade intelectual e talentos; orçamento e pré-vendas reduzem o risco.
  • Produção: Gerenciar gastos e financiamento de parceiros; os acordos de coprodução compartilham vantagens e desvantagens.
  • Distribuição: Reservar cinemas (próprios e de terceiros), definir janelas de lançamento, cobrar taxas de distribuição e percentuais de bilheteria.
  • Exibição: Exibição de filmes em cinemas próprios (e redes parceiras), venda de ingressos e concessões e veiculação de publicidade nos locais.
  • Monetização pós-teatro: Venda para plataformas de streaming, TV, vídeo doméstico físico/digital e distribuidores internacionais; licenciamento de merchandising e parcerias de marca.
  • Cauda longa: coletar royalties, direitos de relançamento e exploração contínua de marca/PI (remakes, sequências).
Métricas de desempenho selecionadas a serem observadas (impacto na receita e na avaliação)
  • Quota de bilheteira por lançamento e receita anual de bilheteira atribuível aos títulos distribuídos pela Bona.
  • Bilhete médio e gasto de concessão por cliente (ARPU) nos cinemas operados pela empresa.
  • Utilização de inventário de publicidade e CPMs para anúncios no cinema.
  • Tamanho da lista de produção, orçamento médio de produção e número de projetos cofinanciados.
  • Lista de gestão de talentos e termos do contrato (taxas de comissão, exclusividade).
Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Bona Film Group Co., Ltd.

Bona Film Group Co., Ltd. (001330.SZ): Como ganha dinheiro

O Bona Film Group monetiza um conjunto verticalmente integrado de atividades de produção, distribuição, exibição e direitos acessórios de filmes, alavancando alianças internacionais estratégicas e investimentos em tecnologia para expandir as margens e o alcance do mercado.
  • Capitalização de mercado: 13,75 mil milhões de RMB (em dezembro de 2025), indicando uma estatura significativa no mercado cotado no setor cinematográfico da China.
  • Linhas de negócios: produção e financiamento de filmes nacionais, coproduções e colaborações internacionais, distribuição teatral, operações cinematográficas, licenciamento de conteúdo e exploração de propriedade intelectual.
  • Parcerias estratégicas: a aliança com a TSG Entertainment aumenta o acesso às principais coproduções de Hollywood e aos canais de distribuição internacionais.
  • Vantagem tecnológica: aumentar o investimento em ferramentas baseadas em IA para pré-produção, pós-produção e marketing para reduzir custos e acelerar os ciclos de produção.
  • Expansão das exibições: a operação de cinemas de propriedade da empresa gera receitas recorrentes de bilheteria e de alimentos e bebidas, diversificando as receitas além dos lançamentos de filmes únicos.
Impulsionadores de receita/ganhos e como eles contribuem:
Fluxo de receita Como a receita é gerada Papel no modelo de negócios
Produção e financiamento de filmes Financiamento inicial, taxas de produção, pontos finais nas bilheterias Criação de IP principal - margem alta quando os filmes são bem-sucedidos
Distribuição Direitos de lançamento nos cinemas, taxas de impressão e publicidade, distribuição em janelas Controla o tempo de lançamento e captura uma grande parcela das receitas de bilheteria
Exposição (Cinemas) Ingressos de bilheteria, concessões, publicidade em locais Fornece fluxo de caixa recorrente constante e promoção cruzada para lançamentos de estúdio
Licenciamento e Auxiliares Direitos de TV/streaming, merchandising, vendas internacionais Estabiliza a receita em janelas de lançamento e regiões geográficas
Serviço e tecnologia Serviços de pós-produção, ferramentas de produção habilitadas para IA, efeitos visuais Reduz custos de produção e cria oportunidades de receita B2B
  • Mistura de portfólio: uma mistura de filmes de sustentação nacionais, filmes de gênero de orçamento médio e coproduções internacionais selecionadas proporciona diversificação de escala e de risco.
  • Alavancas de rentabilidade: possuir locais de exibição captura uma parcela maior da economia de bilheteria; A adoção da IA ​​reduz os custos de produção e marketing por filme; A parceria TSG levanta vantagens com sucessos internacionais.
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