¥ 578 milhões (com o objetivo de otimizar a estrutura de capital e aumentar o retorno aos acionistas)
Mudanças de gestão
Remodelação da liderança anunciada em 2025 para aumentar a eficiência operacional e a tomada de decisões estratégicas
Destaque do desempenho financeiro (itens divulgados publicamente):
Ano fiscal encerrado em 31 de março de 2025: o lucro atribuível aos proprietários aumentou 26,3% em comparação com o ano fiscal anterior.
Notas de propriedade e governança:
ticker listado: 8368.T (Bolsa de Valores de Tóquio).
Foco na governação: governação dos bancos regionais com ajustes do conselho de administração e dos executivos em 2025 para alinhamento com a estratégia de médio prazo.
Recursos corporativos relevantes:
Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do The Hyakugo Bank, Ltd.
(8368.T): História
(8368.T) tem suas raízes nas origens bancárias regionais, atendendo à província de Mie e às comunidades vizinhas, evoluindo para um banco regional listado com foco em finanças de varejo, corporativas e comunitárias. Ao longo do tempo, equilibrou os serviços tradicionais baseados em agências com iniciativas digitais para servir as famílias locais e as PME.
Fundado como um banco comercial e de poupança regional, expandindo-se através do crescimento orgânico e da consolidação regional.
Listada nas Bolsas de Valores de Tóquio e Nagoya (código de valores mobiliários 8368) para acessar os mercados de capitais, mantendo fortes laços locais.
Mantém um modelo de governança centrado na comunidade com importantes acionistas institucionais e individuais locais.
Métrica
Valor
Número de acionistas (em 31 de março de 2025)
22,446
Ações em circulação (milhares)
254,119
Ações em circulação (ações)
254,119,000
Capital integralizado
¥ 20,0 bilhões
Bolsas de valores
Tóquio e Nagoia (8368)
Adequação de capital
Mantido em um nível estável em conformidade com os requisitos regulamentares
Composição accionista: uma combinação diversificada de instituições regionais (incluindo entidades e empresas relacionadas com o governo local) e investidores individuais, apoiando uma governação equilibrada.
A propriedade local e a base de acionistas de varejo contribuem para o financiamento estável de depósitos e o alinhamento da comunidade.
Explorando o Hyakugo Bank, Ltd. Investidor Profile: Quem está comprando e por quê?
(8368.T): Estrutura de Propriedade
(8368.T) é um banco regional com sede em Matsusaka, província de Mie, focado em atender famílias locais, PMEs e clientes municipais. A sua missão declarada é contribuir para o desenvolvimento económico da província de Mie, fornecendo serviços financeiros abrangentes adaptados às necessidades da comunidade. Os valores fundamentais enfatizam a centralização no cliente, a sustentabilidade, a inovação, o envolvimento da comunidade, a integridade e a transparência.
Centralização no cliente: empréstimos, depósitos e serviços de consultoria personalizados para pessoas físicas e PMEs.
Sustentabilidade: meta de emissões líquidas zero de gases com efeito de estufa até ao exercício financeiro de 2030 e investimentos ativos em projetos de energias renováveis e empréstimos verdes.
Inovação: investimentos contínuos em plataformas digitais, serviços bancários móveis e automação de back-office para melhorar a prestação e a eficiência dos serviços.
Envolvimento comunitário: financiamento de projetos de desenvolvimento local, apoio a PME regionais e patrocínio de iniciativas cívicas.
Integridade e transparência: práticas de governança e relatórios alinhadas para construir confiança com clientes e acionistas.
Instantâneo operacional e financeiro (último período de relatório):
Métrica
Valor
Ativos totais
¥ 3,5 trilhões
Receita operacional bruta
¥ 60,0 bilhões
Lucro líquido (atribuível)
¥ 8,0 bilhões
Número de filiais
167
Funcionários (consolidado)
~2,200
Meta de ano líquido zero
Ano fiscal de 2030
Características de propriedade e governança:
A base de acionistas é dominada por investidores institucionais nacionais, bancos fiduciários e partes interessadas regionais, com participações cruzadas típicas entre empresas regionais e entidades municipais.
Os principais acionistas normalmente incluem bancos fiduciários (por exemplo, The Master Trust Bank of Japan), parceiros corporativos regionais e participações indiretas de instituições financeiras; a apropriação institucional ajuda a apoiar uma governação estável e um enfoque regional a longo prazo.
A governança corporativa compreende um conselho com diretores externos para fortalecer a supervisão e o alinhamento com os compromissos de transparência e integridade.
Como a propriedade apoia a missão e a estratégia:
A propriedade institucional estável permite empréstimos de longo prazo às PME locais e investimentos em infraestruturas e projetos renováveis alinhados com o objetivo líquido zero para o exercício financeiro de 2030.
A influência das partes interessadas locais incentiva a ênfase contínua no desenvolvimento económico regional e nos serviços bancários comunitários.
O apoio aos acionistas financia investimentos contínuos em transformação digital para melhorar a experiência do cliente e a eficiência operacional.
Para saber mais sobre a história, a missão e o modelo de negócios mais amplo do banco, consulte: The Hyakugo Bank, Ltd .: História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro
Banco Hyakugo, Ltd. (8368.T): Missão e Valores
(8368.T) é um banco regional japonês com sede em Tsu, província de Mie, que opera um negócio diversificado de serviços financeiros em três segmentos principais: bancário, leasing e outros. A missão do banco enfatiza o desenvolvimento económico local, a inclusão financeira e retornos estáveis para as partes interessadas, ao mesmo tempo que integra controlos de risco modernos e diversificação de produtos.
Como funciona
Segmentos de negócios: Bancos, Leasing, Outros - cada um adaptado para atender clientes de varejo, PMEs e corporativos em toda a província de Mie e relacionamentos selecionados no exterior.
Rede de filiais: 145 filiais nacionais e 2 escritórios de representação no exterior para manter presença local e relações de correspondência transfronteiriças.
Alcance do cliente: Depositantes de varejo, pequenas e médias empresas, cooperativas agrícolas, contrapartes do setor público e arrendatários individuais.
Operações por Segmento
Segmento
Serviços Primários
Clientes atendidos
Estimativa representativa do ano fiscal (JPY milhões)
Bancário
Depósitos, empréstimos (prazo e PME), câmbio interno/estrangeiro, fundos de investimento, vendas de seguros, corretagem de produtos financeiros
Clientes de varejo, PMEs, municípios, empresas
127,500
Locação
Locações operacionais, locações financeiras, locações garantidas por ativos para equipamentos e veículos
Empresas, PMEs, empreendedores individuais
15,000
Outros
Emissão/processamento de cartões de crédito, negócios de instrumentos financeiros, consultoria e taxas acessórias
Portadores de cartões de varejo e corporativos, clientes de investimento
7,500
Receita e modelo de negócios
As receitas de juros de empréstimos e títulos são o principal impulsionador das receitas; a receita de comissões, taxas fiduciárias e vendas de seguros complementa a margem de juros líquida.
O leasing gera rendimentos de aluguer e de juros e apoia a retenção de clientes ao agrupar o financiamento com serviços bancários.
'Outros' diversifica receitas não provenientes de juros através de taxas de cartão de crédito e operações com instrumentos financeiros, reduzindo a dependência do spread de juros.
Estrutura de gestão de risco
Risco de crédito: Um sistema interno de classificação de crédito em vários níveis avalia os devedores em carteiras de varejo e corporativas; os limites de concentração são aplicados por setor, mutuário e área geográfica.
Risco de mercado: as políticas de ALM (gestão de activos e passivos) regem a correspondência entre prazos e a sensibilidade às taxas de juro; as carteiras de títulos são classificadas e monitoradas quanto a perdas não realizadas.
Risco operacional e de conformidade: Os controles internos, as auditorias periódicas e os programas de conformidade visam atender às diretrizes da JFSA e aos padrões de combate à lavagem de dinheiro.
Diversificação da carteira: Alocação estratégica entre empréstimos ao consumo, empréstimos às PME, empréstimos municipais e títulos de investimento para suavizar a volatilidade do ciclo de crédito.
Principais métricas e fatos estruturais
Presença nacional: 145 agências permitindo a coleta de depósitos em todo o país e a originação de empréstimos locais.
Presença no exterior: 2 escritórios de representação para apoiar o financiamento do comércio internacional, serviços em moeda estrangeira e correspondentes bancários.
Mix de produtos: Equilibrado entre receita líquida de juros (maioria), receita de taxas (fundos de investimento, seguros, corretagem) e receita de leasing.
Capital e liquidez: A adequação do capital e as reservas de liquidez são mantidas em linha com os requisitos regulamentares e as práticas bancárias locais para apoiar empréstimos e activos ponderados pelo risco.
Recurso relevante: Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do The Hyakugo Bank, Ltd.
Banco Hyakugo, Ltd. (8368.T): Como funciona
O Hyakugo Bank opera como um banco regional com sede na província de Mie, no Japão, combinando serviços bancários comerciais tradicionais com leasing, títulos e serviços de consultoria corporativa. O seu modelo de negócio centra-se na captação de depósitos e na originação de empréstimos, complementado pela gestão de activos geradores de taxas, intermediação de seguros e serviços de mercado de capitais. O Plano de Gestão de Médio Prazo do banco enfatiza a diversificação em serviços digitais, consultoria e finanças verdes.
Principais segmentos de negócios: Bancos (varejo e corporativos), Leasing, Valores Mobiliários/Produtos de Investimento e Outros Serviços Financeiros.
Base de clientes: particulares (habitação, crédito ao consumo), PME (capital de maneio, financiamento de equipamentos) e instituições locais (municipais, projetos públicos).
Distribuição: rede de agências em Mie e prefeituras vizinhas, canais digitais e redes de parceria para intermediação de produtos.
Fim do ano fiscal
Receita do Segmento Bancário (¥)
Receita de locação (¥)
Locação % da receita total
Receita total (¥)
31 de março de 2025
103,760,000,000
16,820,000,000
13.51%
121,580,000,000
Como funcionam os principais fluxos de receita:
Receitas de juros: auferidas em empréstimos a pessoas físicas e jurídicas e em carteiras de títulos; esta é a espinha dorsal da receita de ¥ 103,76 bilhões do segmento bancário no ano fiscal de 2025.
Receitas de taxas e comissões: geradas a partir de vendas de fundos de investimento, intermediação de seguros e distribuição de produtos; cresce com ativos sob custódia e atividade de vendas.
Leasing: os contratos de leasing de equipamentos e imóveis contribuem com ¥ 16,82 bilhões (13,51% do total), proporcionando retornos recorrentes estáveis e diversificação dos ciclos de taxas de juros.
Soluções corporativas: consultoria em fusões e aquisições, empréstimos sindicalizados e financiamento estruturado - atingiram níveis recordes de taxas no exercício de 2023 e continuam a ser uma fonte material de receitas não relacionadas a juros.
Empréstimos à habitação e comissões de ativos depositários: receitas de taxas elevadas impulsionadas pela atividade de originação de hipotecas e pela adoção do novo sistema NISA, aumentando as comissões relacionadas com ativos.
Mecânica operacional que permite a geração de receitas:
Ciclo de vida do empréstimo: originação → avaliação de risco → precificação (spread sobre o custo de financiamento) → monitoramento → reembolso/cobrança; os spreads geram margem de juros líquida básica.
Gestão de ativos e passivos: saldo de depósitos, captação de atacado e títulos para gestão do risco de taxa de juros e de liquidez, preservando a margem financeira.
Intermediação de produtos: plataformas de bancassurance e fundos de investimento conectam clientes a produtos de terceiros, rendendo taxas antecipadas e recorrentes.
Operações de arrendamento mercantil: contratos de arrendamento de longo prazo registrados como receita de arrendamento operacional/financeiro com perfis de amortização que estabilizam o fluxo de caixa no médio prazo.
Assessoria corporativa: reconhecimento de honorários após a conclusão do negócio; a venda cruzada para clientes de empréstimos e depósitos aumenta o valor vitalício do cliente.
Iniciativas estratégicas que impactam a rentabilidade futura:
Foco do Plano de Gestão a médio prazo: diversificação para finanças verdes, expansão dos serviços digitais e melhoria das capacidades de consultoria para reduzir a dependência de rendimentos de juros puros.
Iniciativas verdes: financiamento de projetos renováveis e empréstimos vinculados a ESG que deverão abrir oportunidades de taxas e juros, ao mesmo tempo que atrai depósitos focados na sustentabilidade.
Transformação digital: melhorar a aquisição de clientes, reduzir os custos operacionais das filiais e permitir escala nos negócios de taxas (por exemplo, produtos de investimento online).
Serviços de consultoria: assessoria para PMEs (digitalização, sucessão, M&A) para aprofundar relacionamentos e gerar receitas de taxas com margens mais altas.
Principais indicadores de desempenho monitorados:
Métrica
Valor do ano fiscal de 2025
Receita do segmento bancário
¥ 103,76 bilhões
Receita de arrendamento
¥ 16,82 bilhões (13,51% do total)
Receita total informada
¥ 121,58 bilhões
Impulsionadores de receitas de taxas
Fundos de investimento, vendas de seguros, taxas de empréstimos habitacionais, comissões de ativos depositários
Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do The Hyakugo Bank, Ltd.
(8368.T): Como ele ganha dinheiro
O Hyakugo Bank gera lucros principalmente através de atividades bancárias regionais tradicionais – receitas líquidas de juros provenientes de spreads de empréstimos e depósitos, taxas de serviços bancários de retalho e empresariais, gestão de património e rendimentos crescentes provenientes de consultoria e financiamento ligado à sustentabilidade. O desempenho recente e as mudanças estratégicas moldam tanto os lucros atuais como os fluxos de receitas futuros.
Capitalização de mercado: US$ 1,3 bilhão (em 25 de julho de 2025)
Receita final de 12 meses: ¥-/US$ 679 milhões (em 31 de março de 2025)
Margem de lucro: 17% no ano fiscal de 2025 (contra 14% no ano fiscal de 2024)
Metas de médio prazo: ROE consolidado ≥ 5% e lucro líquido consolidado ≥ ¥ 24,0 bilhões até o ano fiscal de 2028
Métrica
Valor
Período de referência
Capitalização de mercado
US$ 1,3 bilhão
25 de julho de 2025
Receita final de 12 meses
US$ 679 milhões
até 31 de março de 2025
Margem de lucro
17%
Ano fiscal de 2025
Margem de lucro (anterior)
14%
Ano fiscal de 2024
Meta de lucro líquido a médio prazo
¥ 24,0 bilhões +
Ano fiscal de 2028
Meta de ROE de médio prazo
≥ 5%
Ano fiscal de 2028
Investimento planejado em tecnologia
¥ 1,0 bilhão
Próximos 2 anos
Lançamento de novo aplicativo
Primavera de 2025
Planejado
Alocação de energia renovável
¥ 50 bilhões
Próximos 5 anos
Principais impulsionadores de receita:
Receita líquida de juros de hipotecas, empréstimos corporativos e empréstimos regionais
Receitas de taxas: serviços de pagamento, serviços de conta, consultoria de gestão de patrimônio
Receitas de investimentos e negociação de títulos da carteira de ativos
Honorários de consultoria e assessoria cada vez mais vinculados à sustentabilidade e ao financiamento de projetos
Alavancas estratégicas de crescimento e eficiência:
Transformação para um Grupo Bancário Verde e Consultivo até 2028 para capturar a demanda de financiamento ESG
Atualização tecnológica de ¥ 1 bilhão e um novo aplicativo móvel para melhorar a aquisição, retenção e venda cruzada de taxas de clientes
¥ 50 bilhões dedicados a iniciativas de energia renovável para construir canais de financiamento verde de longo prazo e geradores de taxas
Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do The Hyakugo Bank, Ltd.">
¥ 578 milhões (com o objetivo de otimizar a estrutura de capital e aumentar o retorno aos acionistas)
Mudanças de gestão
Remodelação da liderança anunciada em 2025 para aumentar a eficiência operacional e a tomada de decisões estratégicas
Destaque do desempenho financeiro (itens divulgados publicamente):
Ano fiscal encerrado em 31 de março de 2025: o lucro atribuível aos proprietários aumentou 26,3% em comparação com o ano fiscal anterior.
Notas de propriedade e governança:
ticker listado: 8368.T (Bolsa de Valores de Tóquio).
Foco na governação: governação dos bancos regionais com ajustes do conselho de administração e dos executivos em 2025 para alinhamento com a estratégia de médio prazo.
Recursos corporativos relevantes:
Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do The Hyakugo Bank, Ltd.
(8368.T): História
(8368.T) tem suas raízes nas origens bancárias regionais, atendendo à província de Mie e às comunidades vizinhas, evoluindo para um banco regional listado com foco em finanças de varejo, corporativas e comunitárias. Ao longo do tempo, equilibrou os serviços tradicionais baseados em agências com iniciativas digitais para servir as famílias locais e as PME.
Fundado como um banco comercial e de poupança regional, expandindo-se através do crescimento orgânico e da consolidação regional.
Listada nas Bolsas de Valores de Tóquio e Nagoya (código de valores mobiliários 8368) para acessar os mercados de capitais, mantendo fortes laços locais.
Mantém um modelo de governança centrado na comunidade com importantes acionistas institucionais e individuais locais.
Métrica
Valor
Número de acionistas (em 31 de março de 2025)
22,446
Ações em circulação (milhares)
254,119
Ações em circulação (ações)
254,119,000
Capital integralizado
¥ 20,0 bilhões
Bolsas de valores
Tóquio e Nagoia (8368)
Adequação de capital
Mantido em um nível estável em conformidade com os requisitos regulamentares
Composição accionista: uma combinação diversificada de instituições regionais (incluindo entidades e empresas relacionadas com o governo local) e investidores individuais, apoiando uma governação equilibrada.
A propriedade local e a base de acionistas de varejo contribuem para o financiamento estável de depósitos e o alinhamento da comunidade.
Explorando o Hyakugo Bank, Ltd. Investidor Profile: Quem está comprando e por quê?
(8368.T): Estrutura de Propriedade
(8368.T) é um banco regional com sede em Matsusaka, província de Mie, focado em atender famílias locais, PMEs e clientes municipais. A sua missão declarada é contribuir para o desenvolvimento económico da província de Mie, fornecendo serviços financeiros abrangentes adaptados às necessidades da comunidade. Os valores fundamentais enfatizam a centralização no cliente, a sustentabilidade, a inovação, o envolvimento da comunidade, a integridade e a transparência.
Centralização no cliente: empréstimos, depósitos e serviços de consultoria personalizados para pessoas físicas e PMEs.
Sustentabilidade: meta de emissões líquidas zero de gases com efeito de estufa até ao exercício financeiro de 2030 e investimentos ativos em projetos de energias renováveis e empréstimos verdes.
Inovação: investimentos contínuos em plataformas digitais, serviços bancários móveis e automação de back-office para melhorar a prestação e a eficiência dos serviços.
Envolvimento comunitário: financiamento de projetos de desenvolvimento local, apoio a PME regionais e patrocínio de iniciativas cívicas.
Integridade e transparência: práticas de governança e relatórios alinhadas para construir confiança com clientes e acionistas.
Instantâneo operacional e financeiro (último período de relatório):
Métrica
Valor
Ativos totais
¥ 3,5 trilhões
Receita operacional bruta
¥ 60,0 bilhões
Lucro líquido (atribuível)
¥ 8,0 bilhões
Número de filiais
167
Funcionários (consolidado)
~2,200
Meta de ano líquido zero
Ano fiscal de 2030
Características de propriedade e governança:
A base de acionistas é dominada por investidores institucionais nacionais, bancos fiduciários e partes interessadas regionais, com participações cruzadas típicas entre empresas regionais e entidades municipais.
Os principais acionistas normalmente incluem bancos fiduciários (por exemplo, The Master Trust Bank of Japan), parceiros corporativos regionais e participações indiretas de instituições financeiras; a apropriação institucional ajuda a apoiar uma governação estável e um enfoque regional a longo prazo.
A governança corporativa compreende um conselho com diretores externos para fortalecer a supervisão e o alinhamento com os compromissos de transparência e integridade.
Como a propriedade apoia a missão e a estratégia:
A propriedade institucional estável permite empréstimos de longo prazo às PME locais e investimentos em infraestruturas e projetos renováveis alinhados com o objetivo líquido zero para o exercício financeiro de 2030.
A influência das partes interessadas locais incentiva a ênfase contínua no desenvolvimento económico regional e nos serviços bancários comunitários.
O apoio aos acionistas financia investimentos contínuos em transformação digital para melhorar a experiência do cliente e a eficiência operacional.
Para saber mais sobre a história, a missão e o modelo de negócios mais amplo do banco, consulte: The Hyakugo Bank, Ltd .: História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro
Banco Hyakugo, Ltd. (8368.T): Missão e Valores
(8368.T) é um banco regional japonês com sede em Tsu, província de Mie, que opera um negócio diversificado de serviços financeiros em três segmentos principais: bancário, leasing e outros. A missão do banco enfatiza o desenvolvimento económico local, a inclusão financeira e retornos estáveis para as partes interessadas, ao mesmo tempo que integra controlos de risco modernos e diversificação de produtos.
Como funciona
Segmentos de negócios: Bancos, Leasing, Outros - cada um adaptado para atender clientes de varejo, PMEs e corporativos em toda a província de Mie e relacionamentos selecionados no exterior.
Rede de filiais: 145 filiais nacionais e 2 escritórios de representação no exterior para manter presença local e relações de correspondência transfronteiriças.
Alcance do cliente: Depositantes de varejo, pequenas e médias empresas, cooperativas agrícolas, contrapartes do setor público e arrendatários individuais.
Operações por Segmento
Segmento
Serviços Primários
Clientes atendidos
Estimativa representativa do ano fiscal (JPY milhões)
Bancário
Depósitos, empréstimos (prazo e PME), câmbio interno/estrangeiro, fundos de investimento, vendas de seguros, corretagem de produtos financeiros
Clientes de varejo, PMEs, municípios, empresas
127,500
Locação
Locações operacionais, locações financeiras, locações garantidas por ativos para equipamentos e veículos
Empresas, PMEs, empreendedores individuais
15,000
Outros
Emissão/processamento de cartões de crédito, negócios de instrumentos financeiros, consultoria e taxas acessórias
Portadores de cartões de varejo e corporativos, clientes de investimento
7,500
Receita e modelo de negócios
As receitas de juros de empréstimos e títulos são o principal impulsionador das receitas; a receita de comissões, taxas fiduciárias e vendas de seguros complementa a margem de juros líquida.
O leasing gera rendimentos de aluguer e de juros e apoia a retenção de clientes ao agrupar o financiamento com serviços bancários.
'Outros' diversifica receitas não provenientes de juros através de taxas de cartão de crédito e operações com instrumentos financeiros, reduzindo a dependência do spread de juros.
Estrutura de gestão de risco
Risco de crédito: Um sistema interno de classificação de crédito em vários níveis avalia os devedores em carteiras de varejo e corporativas; os limites de concentração são aplicados por setor, mutuário e área geográfica.
Risco de mercado: as políticas de ALM (gestão de activos e passivos) regem a correspondência entre prazos e a sensibilidade às taxas de juro; as carteiras de títulos são classificadas e monitoradas quanto a perdas não realizadas.
Risco operacional e de conformidade: Os controles internos, as auditorias periódicas e os programas de conformidade visam atender às diretrizes da JFSA e aos padrões de combate à lavagem de dinheiro.
Diversificação da carteira: Alocação estratégica entre empréstimos ao consumo, empréstimos às PME, empréstimos municipais e títulos de investimento para suavizar a volatilidade do ciclo de crédito.
Principais métricas e fatos estruturais
Presença nacional: 145 agências permitindo a coleta de depósitos em todo o país e a originação de empréstimos locais.
Presença no exterior: 2 escritórios de representação para apoiar o financiamento do comércio internacional, serviços em moeda estrangeira e correspondentes bancários.
Mix de produtos: Equilibrado entre receita líquida de juros (maioria), receita de taxas (fundos de investimento, seguros, corretagem) e receita de leasing.
Capital e liquidez: A adequação do capital e as reservas de liquidez são mantidas em linha com os requisitos regulamentares e as práticas bancárias locais para apoiar empréstimos e activos ponderados pelo risco.
Recurso relevante: Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do The Hyakugo Bank, Ltd.
Banco Hyakugo, Ltd. (8368.T): Como funciona
O Hyakugo Bank opera como um banco regional com sede na província de Mie, no Japão, combinando serviços bancários comerciais tradicionais com leasing, títulos e serviços de consultoria corporativa. O seu modelo de negócio centra-se na captação de depósitos e na originação de empréstimos, complementado pela gestão de activos geradores de taxas, intermediação de seguros e serviços de mercado de capitais. O Plano de Gestão de Médio Prazo do banco enfatiza a diversificação em serviços digitais, consultoria e finanças verdes.
Principais segmentos de negócios: Bancos (varejo e corporativos), Leasing, Valores Mobiliários/Produtos de Investimento e Outros Serviços Financeiros.
Base de clientes: particulares (habitação, crédito ao consumo), PME (capital de maneio, financiamento de equipamentos) e instituições locais (municipais, projetos públicos).
Distribuição: rede de agências em Mie e prefeituras vizinhas, canais digitais e redes de parceria para intermediação de produtos.
Fim do ano fiscal
Receita do Segmento Bancário (¥)
Receita de locação (¥)
Locação % da receita total
Receita total (¥)
31 de março de 2025
103,760,000,000
16,820,000,000
13.51%
121,580,000,000
Como funcionam os principais fluxos de receita:
Receitas de juros: auferidas em empréstimos a pessoas físicas e jurídicas e em carteiras de títulos; esta é a espinha dorsal da receita de ¥ 103,76 bilhões do segmento bancário no ano fiscal de 2025.
Receitas de taxas e comissões: geradas a partir de vendas de fundos de investimento, intermediação de seguros e distribuição de produtos; cresce com ativos sob custódia e atividade de vendas.
Leasing: os contratos de leasing de equipamentos e imóveis contribuem com ¥ 16,82 bilhões (13,51% do total), proporcionando retornos recorrentes estáveis e diversificação dos ciclos de taxas de juros.
Soluções corporativas: consultoria em fusões e aquisições, empréstimos sindicalizados e financiamento estruturado - atingiram níveis recordes de taxas no exercício de 2023 e continuam a ser uma fonte material de receitas não relacionadas a juros.
Empréstimos à habitação e comissões de ativos depositários: receitas de taxas elevadas impulsionadas pela atividade de originação de hipotecas e pela adoção do novo sistema NISA, aumentando as comissões relacionadas com ativos.
Mecânica operacional que permite a geração de receitas:
Ciclo de vida do empréstimo: originação → avaliação de risco → precificação (spread sobre o custo de financiamento) → monitoramento → reembolso/cobrança; os spreads geram margem de juros líquida básica.
Gestão de ativos e passivos: saldo de depósitos, captação de atacado e títulos para gestão do risco de taxa de juros e de liquidez, preservando a margem financeira.
Intermediação de produtos: plataformas de bancassurance e fundos de investimento conectam clientes a produtos de terceiros, rendendo taxas antecipadas e recorrentes.
Operações de arrendamento mercantil: contratos de arrendamento de longo prazo registrados como receita de arrendamento operacional/financeiro com perfis de amortização que estabilizam o fluxo de caixa no médio prazo.
Assessoria corporativa: reconhecimento de honorários após a conclusão do negócio; a venda cruzada para clientes de empréstimos e depósitos aumenta o valor vitalício do cliente.
Iniciativas estratégicas que impactam a rentabilidade futura:
Foco do Plano de Gestão a médio prazo: diversificação para finanças verdes, expansão dos serviços digitais e melhoria das capacidades de consultoria para reduzir a dependência de rendimentos de juros puros.
Iniciativas verdes: financiamento de projetos renováveis e empréstimos vinculados a ESG que deverão abrir oportunidades de taxas e juros, ao mesmo tempo que atrai depósitos focados na sustentabilidade.
Transformação digital: melhorar a aquisição de clientes, reduzir os custos operacionais das filiais e permitir escala nos negócios de taxas (por exemplo, produtos de investimento online).
Serviços de consultoria: assessoria para PMEs (digitalização, sucessão, M&A) para aprofundar relacionamentos e gerar receitas de taxas com margens mais altas.
Principais indicadores de desempenho monitorados:
Métrica
Valor do ano fiscal de 2025
Receita do segmento bancário
¥ 103,76 bilhões
Receita de arrendamento
¥ 16,82 bilhões (13,51% do total)
Receita total informada
¥ 121,58 bilhões
Impulsionadores de receitas de taxas
Fundos de investimento, vendas de seguros, taxas de empréstimos habitacionais, comissões de ativos depositários
Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do The Hyakugo Bank, Ltd.
(8368.T): Como ele ganha dinheiro
O Hyakugo Bank gera lucros principalmente através de atividades bancárias regionais tradicionais – receitas líquidas de juros provenientes de spreads de empréstimos e depósitos, taxas de serviços bancários de retalho e empresariais, gestão de património e rendimentos crescentes provenientes de consultoria e financiamento ligado à sustentabilidade. O desempenho recente e as mudanças estratégicas moldam tanto os lucros atuais como os fluxos de receitas futuros.
Capitalização de mercado: US$ 1,3 bilhão (em 25 de julho de 2025)
Receita final de 12 meses: ¥-/US$ 679 milhões (em 31 de março de 2025)
Margem de lucro: 17% no ano fiscal de 2025 (contra 14% no ano fiscal de 2024)
Metas de médio prazo: ROE consolidado ≥ 5% e lucro líquido consolidado ≥ ¥ 24,0 bilhões até o ano fiscal de 2028
Métrica
Valor
Período de referência
Capitalização de mercado
US$ 1,3 bilhão
25 de julho de 2025
Receita final de 12 meses
US$ 679 milhões
até 31 de março de 2025
Margem de lucro
17%
Ano fiscal de 2025
Margem de lucro (anterior)
14%
Ano fiscal de 2024
Meta de lucro líquido a médio prazo
¥ 24,0 bilhões +
Ano fiscal de 2028
Meta de ROE de médio prazo
≥ 5%
Ano fiscal de 2028
Investimento planejado em tecnologia
¥ 1,0 bilhão
Próximos 2 anos
Lançamento de novo aplicativo
Primavera de 2025
Planejado
Alocação de energia renovável
¥ 50 bilhões
Próximos 5 anos
Principais impulsionadores de receita:
Receita líquida de juros de hipotecas, empréstimos corporativos e empréstimos regionais
Receitas de taxas: serviços de pagamento, serviços de conta, consultoria de gestão de patrimônio
Receitas de investimentos e negociação de títulos da carteira de ativos
Honorários de consultoria e assessoria cada vez mais vinculados à sustentabilidade e ao financiamento de projetos
Alavancas estratégicas de crescimento e eficiência:
Transformação para um Grupo Bancário Verde e Consultivo até 2028 para capturar a demanda de financiamento ESG
Atualização tecnológica de ¥ 1 bilhão e um novo aplicativo móvel para melhorar a aquisição, retenção e venda cruzada de taxas de clientes
¥ 50 bilhões dedicados a iniciativas de energia renovável para construir canais de financiamento verde de longo prazo e geradores de taxas
Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do The Hyakugo Bank, Ltd.">
Fundado em 19 de novembro de 1878, o Hyakugo Bank, Ltd. gastou mais de 145 anos servindo a província de Mie e hoje combina raízes regionais com ambições de crescimento sob seu Plano de Gestão de Médio Prazo para 2022, "KAI-KAKU 150 2nd STAGE"; movimentos recentes incluem o lançamento da Hyakugo Securities em 2024 de uma plataforma de negociação on-line para ações dos EUA e um forte desempenho no ano fiscal de 2025 com lucro atribuível aos proprietários acima 26.3% e Receita do segmento Bancário de ¥ 103,76 bilhões, apoiado por um modelo diversificado que abrange bancos, leasing e outros (o leasing contribuiu com ¥ 16,82 bilhões, ou 13.51% da receita total) em uma rede de 145 filiais e dois escritórios de representação no exterior; a estrutura de capital e o envolvimento dos acionistas são robustos - 22.446 acionistas, 254.119 mil ações em circulação e capital integralizado de ¥ 20,0 bilhões - enquanto as ações corporativas estratégicas em 2025 incluíram mudanças de liderança e uma recompra de 817.200 ações por mais de ¥ 578 milhões para otimizar o capital; as métricas de mercado em 25 de julho de 2025 mostram uma capitalização de mercado de US$ 1,3 bilhão e uma receita de 12 meses de US$ 679 milhões, com uma margem de lucro crescente de 17% no ano fiscal de 2025 e metas para se tornar um Green & Consulting Bank Group (ROE ≥ 5% e lucro líquido consolidado ≥ ¥ 24,0 bilhões até o ano fiscal de 2028), apoiado por compromissos de zero líquido por No ano fiscal de 2030, 50 bilhões de ienes para energias renováveis, aproximadamente 1 bilhão de ienes em atualizações tecnológicas (novo aplicativo na primavera de 2025) e receitas de taxas expandidas de empréstimos habitacionais, comissões de ativos de depósito e soluções corporativas.
Banco Hyakugo, Ltd. (8368.T): Introdução
(8368.T) é um banco regional com sede na província de Mie, Japão, com origens que datam de 19 de novembro de 1878. Ao longo de 145 anos, construiu uma franquia focada no varejo e em PMEs, oferecendo depósitos, empréstimos, pagamentos, gestão de patrimônio, títulos e serviços bancários corporativos em toda a economia local.
Fundação: 19 de novembro de 1878 - mercado primário: Prefeitura de Mie e arredores.
Plano estratégico: Plano de Gestão de Médio Prazo 'KAI-KAKU 150 2ª ETAPA' lançado em 2022 para aumentar a competitividade e a eficiência.
Expansão de varejo e riqueza: Hyakugo Securities lançou uma plataforma de negociação on-line em 2024, adicionando ações dos EUA ao acesso do cliente.
Marco / Evento
Data
Fato/número chave
Fundação
19 de novembro de 1878
Estabelecido na província de Mie
KAI-KAKU 150 2ª ETAPA (Plano de Médio Prazo)
2022
Direções estratégicas para melhorar as operações e a posição no mercado
Lançamento da negociação on-line da Hyakugo Securities (incluindo ações dos EUA)
2024
Acesso expandido ao investimento para clientes de varejo
O ano fiscal terminou em 31 de março de 2025 - alteração no lucro
Ano fiscal de 2025 (terminado em 31 de março de 2025)
O lucro atribuível aos proprietários aumentou 26,3% ano a ano
Recompra de ações
2025
Adquiriu 817.200 ações ordinárias por mais de ¥ 578 milhões
Reestruturação de gestão
2025
Mudanças de liderança para fortalecer a gestão e a eficiência
Como funciona – atividades principais e geradores de receita:
Banco de varejo: captação de depósitos, hipotecas ao consumidor, empréstimos pessoais, serviços de pagamento e rede de agências de bairro.
Banco para PMEs e empresas: empréstimos para capital de giro, empréstimos a prazo, gestão de caixa, serviços relacionados ao comércio para empresas locais.
Renda de taxas e patrimônio: corretagem, gestão de ativos e consultoria por meio da Hyakugo Securities (agora com acesso de negociação on-line aos mercados dos EUA).
Investimento e negociação: carteira de títulos remunerados, colocações interbancárias e posições proprietárias dentro dos limites regulatórios.
Outros: serviços baseados em taxas (garantias, serviços fiduciários) e comissões de seguros e produtos estruturados.
Ações de capital e movimentos de valor para os acionistas:
Ação
Detalhe de 2025
Recompra de ações
817.200 ações ordinárias recompradas por >¥ 578 milhões (com o objetivo de otimizar a estrutura de capital e aumentar o retorno aos acionistas)
Mudanças de gestão
Remodelação da liderança anunciada em 2025 para aumentar a eficiência operacional e a tomada de decisões estratégicas
Destaque do desempenho financeiro (itens divulgados publicamente):
Ano fiscal encerrado em 31 de março de 2025: o lucro atribuível aos proprietários aumentou 26,3% em comparação com o ano fiscal anterior.
Notas de propriedade e governança:
ticker listado: 8368.T (Bolsa de Valores de Tóquio).
Foco na governação: governação dos bancos regionais com ajustes do conselho de administração e dos executivos em 2025 para alinhamento com a estratégia de médio prazo.
(8368.T) tem suas raízes nas origens bancárias regionais, atendendo à província de Mie e às comunidades vizinhas, evoluindo para um banco regional listado com foco em finanças de varejo, corporativas e comunitárias. Ao longo do tempo, equilibrou os serviços tradicionais baseados em agências com iniciativas digitais para servir as famílias locais e as PME.
Fundado como um banco comercial e de poupança regional, expandindo-se através do crescimento orgânico e da consolidação regional.
Listada nas Bolsas de Valores de Tóquio e Nagoya (código de valores mobiliários 8368) para acessar os mercados de capitais, mantendo fortes laços locais.
Mantém um modelo de governança centrado na comunidade com importantes acionistas institucionais e individuais locais.
Métrica
Valor
Número de acionistas (em 31 de março de 2025)
22,446
Ações em circulação (milhares)
254,119
Ações em circulação (ações)
254,119,000
Capital integralizado
¥ 20,0 bilhões
Bolsas de valores
Tóquio e Nagoia (8368)
Adequação de capital
Mantido em um nível estável em conformidade com os requisitos regulamentares
Composição accionista: uma combinação diversificada de instituições regionais (incluindo entidades e empresas relacionadas com o governo local) e investidores individuais, apoiando uma governação equilibrada.
A propriedade local e a base de acionistas de varejo contribuem para o financiamento estável de depósitos e o alinhamento da comunidade.
(8368.T) é um banco regional com sede em Matsusaka, província de Mie, focado em atender famílias locais, PMEs e clientes municipais. A sua missão declarada é contribuir para o desenvolvimento económico da província de Mie, fornecendo serviços financeiros abrangentes adaptados às necessidades da comunidade. Os valores fundamentais enfatizam a centralização no cliente, a sustentabilidade, a inovação, o envolvimento da comunidade, a integridade e a transparência.
Centralização no cliente: empréstimos, depósitos e serviços de consultoria personalizados para pessoas físicas e PMEs.
Sustentabilidade: meta de emissões líquidas zero de gases com efeito de estufa até ao exercício financeiro de 2030 e investimentos ativos em projetos de energias renováveis e empréstimos verdes.
Inovação: investimentos contínuos em plataformas digitais, serviços bancários móveis e automação de back-office para melhorar a prestação e a eficiência dos serviços.
Envolvimento comunitário: financiamento de projetos de desenvolvimento local, apoio a PME regionais e patrocínio de iniciativas cívicas.
Integridade e transparência: práticas de governança e relatórios alinhadas para construir confiança com clientes e acionistas.
Instantâneo operacional e financeiro (último período de relatório):
Métrica
Valor
Ativos totais
¥ 3,5 trilhões
Receita operacional bruta
¥ 60,0 bilhões
Lucro líquido (atribuível)
¥ 8,0 bilhões
Número de filiais
167
Funcionários (consolidado)
~2,200
Meta de ano líquido zero
Ano fiscal de 2030
Características de propriedade e governança:
A base de acionistas é dominada por investidores institucionais nacionais, bancos fiduciários e partes interessadas regionais, com participações cruzadas típicas entre empresas regionais e entidades municipais.
Os principais acionistas normalmente incluem bancos fiduciários (por exemplo, The Master Trust Bank of Japan), parceiros corporativos regionais e participações indiretas de instituições financeiras; a apropriação institucional ajuda a apoiar uma governação estável e um enfoque regional a longo prazo.
A governança corporativa compreende um conselho com diretores externos para fortalecer a supervisão e o alinhamento com os compromissos de transparência e integridade.
Como a propriedade apoia a missão e a estratégia:
A propriedade institucional estável permite empréstimos de longo prazo às PME locais e investimentos em infraestruturas e projetos renováveis alinhados com o objetivo líquido zero para o exercício financeiro de 2030.
A influência das partes interessadas locais incentiva a ênfase contínua no desenvolvimento económico regional e nos serviços bancários comunitários.
O apoio aos acionistas financia investimentos contínuos em transformação digital para melhorar a experiência do cliente e a eficiência operacional.
(8368.T) é um banco regional japonês com sede em Tsu, província de Mie, que opera um negócio diversificado de serviços financeiros em três segmentos principais: bancário, leasing e outros. A missão do banco enfatiza o desenvolvimento económico local, a inclusão financeira e retornos estáveis para as partes interessadas, ao mesmo tempo que integra controlos de risco modernos e diversificação de produtos.
Como funciona
Segmentos de negócios: Bancos, Leasing, Outros - cada um adaptado para atender clientes de varejo, PMEs e corporativos em toda a província de Mie e relacionamentos selecionados no exterior.
Rede de filiais: 145 filiais nacionais e 2 escritórios de representação no exterior para manter presença local e relações de correspondência transfronteiriças.
Alcance do cliente: Depositantes de varejo, pequenas e médias empresas, cooperativas agrícolas, contrapartes do setor público e arrendatários individuais.
Operações por Segmento
Segmento
Serviços Primários
Clientes atendidos
Estimativa representativa do ano fiscal (JPY milhões)
Bancário
Depósitos, empréstimos (prazo e PME), câmbio interno/estrangeiro, fundos de investimento, vendas de seguros, corretagem de produtos financeiros
Clientes de varejo, PMEs, municípios, empresas
127,500
Locação
Locações operacionais, locações financeiras, locações garantidas por ativos para equipamentos e veículos
Empresas, PMEs, empreendedores individuais
15,000
Outros
Emissão/processamento de cartões de crédito, negócios de instrumentos financeiros, consultoria e taxas acessórias
Portadores de cartões de varejo e corporativos, clientes de investimento
7,500
Receita e modelo de negócios
As receitas de juros de empréstimos e títulos são o principal impulsionador das receitas; a receita de comissões, taxas fiduciárias e vendas de seguros complementa a margem de juros líquida.
O leasing gera rendimentos de aluguer e de juros e apoia a retenção de clientes ao agrupar o financiamento com serviços bancários.
'Outros' diversifica receitas não provenientes de juros através de taxas de cartão de crédito e operações com instrumentos financeiros, reduzindo a dependência do spread de juros.
Estrutura de gestão de risco
Risco de crédito: Um sistema interno de classificação de crédito em vários níveis avalia os devedores em carteiras de varejo e corporativas; os limites de concentração são aplicados por setor, mutuário e área geográfica.
Risco de mercado: as políticas de ALM (gestão de activos e passivos) regem a correspondência entre prazos e a sensibilidade às taxas de juro; as carteiras de títulos são classificadas e monitoradas quanto a perdas não realizadas.
Risco operacional e de conformidade: Os controles internos, as auditorias periódicas e os programas de conformidade visam atender às diretrizes da JFSA e aos padrões de combate à lavagem de dinheiro.
Diversificação da carteira: Alocação estratégica entre empréstimos ao consumo, empréstimos às PME, empréstimos municipais e títulos de investimento para suavizar a volatilidade do ciclo de crédito.
Principais métricas e fatos estruturais
Presença nacional: 145 agências permitindo a coleta de depósitos em todo o país e a originação de empréstimos locais.
Presença no exterior: 2 escritórios de representação para apoiar o financiamento do comércio internacional, serviços em moeda estrangeira e correspondentes bancários.
Mix de produtos: Equilibrado entre receita líquida de juros (maioria), receita de taxas (fundos de investimento, seguros, corretagem) e receita de leasing.
Capital e liquidez: A adequação do capital e as reservas de liquidez são mantidas em linha com os requisitos regulamentares e as práticas bancárias locais para apoiar empréstimos e activos ponderados pelo risco.
O Hyakugo Bank opera como um banco regional com sede na província de Mie, no Japão, combinando serviços bancários comerciais tradicionais com leasing, títulos e serviços de consultoria corporativa. O seu modelo de negócio centra-se na captação de depósitos e na originação de empréstimos, complementado pela gestão de activos geradores de taxas, intermediação de seguros e serviços de mercado de capitais. O Plano de Gestão de Médio Prazo do banco enfatiza a diversificação em serviços digitais, consultoria e finanças verdes.
Principais segmentos de negócios: Bancos (varejo e corporativos), Leasing, Valores Mobiliários/Produtos de Investimento e Outros Serviços Financeiros.
Base de clientes: particulares (habitação, crédito ao consumo), PME (capital de maneio, financiamento de equipamentos) e instituições locais (municipais, projetos públicos).
Distribuição: rede de agências em Mie e prefeituras vizinhas, canais digitais e redes de parceria para intermediação de produtos.
Fim do ano fiscal
Receita do Segmento Bancário (¥)
Receita de locação (¥)
Locação % da receita total
Receita total (¥)
31 de março de 2025
103,760,000,000
16,820,000,000
13.51%
121,580,000,000
Como funcionam os principais fluxos de receita:
Receitas de juros: auferidas em empréstimos a pessoas físicas e jurídicas e em carteiras de títulos; esta é a espinha dorsal da receita de ¥ 103,76 bilhões do segmento bancário no ano fiscal de 2025.
Receitas de taxas e comissões: geradas a partir de vendas de fundos de investimento, intermediação de seguros e distribuição de produtos; cresce com ativos sob custódia e atividade de vendas.
Leasing: os contratos de leasing de equipamentos e imóveis contribuem com ¥ 16,82 bilhões (13,51% do total), proporcionando retornos recorrentes estáveis e diversificação dos ciclos de taxas de juros.
Soluções corporativas: consultoria em fusões e aquisições, empréstimos sindicalizados e financiamento estruturado - atingiram níveis recordes de taxas no exercício de 2023 e continuam a ser uma fonte material de receitas não relacionadas a juros.
Empréstimos à habitação e comissões de ativos depositários: receitas de taxas elevadas impulsionadas pela atividade de originação de hipotecas e pela adoção do novo sistema NISA, aumentando as comissões relacionadas com ativos.
Mecânica operacional que permite a geração de receitas:
Ciclo de vida do empréstimo: originação → avaliação de risco → precificação (spread sobre o custo de financiamento) → monitoramento → reembolso/cobrança; os spreads geram margem de juros líquida básica.
Gestão de ativos e passivos: saldo de depósitos, captação de atacado e títulos para gestão do risco de taxa de juros e de liquidez, preservando a margem financeira.
Intermediação de produtos: plataformas de bancassurance e fundos de investimento conectam clientes a produtos de terceiros, rendendo taxas antecipadas e recorrentes.
Operações de arrendamento mercantil: contratos de arrendamento de longo prazo registrados como receita de arrendamento operacional/financeiro com perfis de amortização que estabilizam o fluxo de caixa no médio prazo.
Assessoria corporativa: reconhecimento de honorários após a conclusão do negócio; a venda cruzada para clientes de empréstimos e depósitos aumenta o valor vitalício do cliente.
Iniciativas estratégicas que impactam a rentabilidade futura:
Foco do Plano de Gestão a médio prazo: diversificação para finanças verdes, expansão dos serviços digitais e melhoria das capacidades de consultoria para reduzir a dependência de rendimentos de juros puros.
Iniciativas verdes: financiamento de projetos renováveis e empréstimos vinculados a ESG que deverão abrir oportunidades de taxas e juros, ao mesmo tempo que atrai depósitos focados na sustentabilidade.
Transformação digital: melhorar a aquisição de clientes, reduzir os custos operacionais das filiais e permitir escala nos negócios de taxas (por exemplo, produtos de investimento online).
Serviços de consultoria: assessoria para PMEs (digitalização, sucessão, M&A) para aprofundar relacionamentos e gerar receitas de taxas com margens mais altas.
Principais indicadores de desempenho monitorados:
Métrica
Valor do ano fiscal de 2025
Receita do segmento bancário
¥ 103,76 bilhões
Receita de arrendamento
¥ 16,82 bilhões (13,51% do total)
Receita total informada
¥ 121,58 bilhões
Impulsionadores de receitas de taxas
Fundos de investimento, vendas de seguros, taxas de empréstimos habitacionais, comissões de ativos depositários
O Hyakugo Bank gera lucros principalmente através de atividades bancárias regionais tradicionais – receitas líquidas de juros provenientes de spreads de empréstimos e depósitos, taxas de serviços bancários de retalho e empresariais, gestão de património e rendimentos crescentes provenientes de consultoria e financiamento ligado à sustentabilidade. O desempenho recente e as mudanças estratégicas moldam tanto os lucros atuais como os fluxos de receitas futuros.
Capitalização de mercado: US$ 1,3 bilhão (em 25 de julho de 2025)
Receita final de 12 meses: ¥-/US$ 679 milhões (em 31 de março de 2025)
Margem de lucro: 17% no ano fiscal de 2025 (contra 14% no ano fiscal de 2024)
Metas de médio prazo: ROE consolidado ≥ 5% e lucro líquido consolidado ≥ ¥ 24,0 bilhões até o ano fiscal de 2028
Métrica
Valor
Período de referência
Capitalização de mercado
US$ 1,3 bilhão
25 de julho de 2025
Receita final de 12 meses
US$ 679 milhões
até 31 de março de 2025
Margem de lucro
17%
Ano fiscal de 2025
Margem de lucro (anterior)
14%
Ano fiscal de 2024
Meta de lucro líquido a médio prazo
¥ 24,0 bilhões +
Ano fiscal de 2028
Meta de ROE de médio prazo
≥ 5%
Ano fiscal de 2028
Investimento planejado em tecnologia
¥ 1,0 bilhão
Próximos 2 anos
Lançamento de novo aplicativo
Primavera de 2025
Planejado
Alocação de energia renovável
¥ 50 bilhões
Próximos 5 anos
Principais impulsionadores de receita:
Receita líquida de juros de hipotecas, empréstimos corporativos e empréstimos regionais
Receitas de taxas: serviços de pagamento, serviços de conta, consultoria de gestão de patrimônio
Receitas de investimentos e negociação de títulos da carteira de ativos
Honorários de consultoria e assessoria cada vez mais vinculados à sustentabilidade e ao financiamento de projetos
Alavancas estratégicas de crescimento e eficiência:
Transformação para um Grupo Bancário Verde e Consultivo até 2028 para capturar a demanda de financiamento ESG
Atualização tecnológica de ¥ 1 bilhão e um novo aplicativo móvel para melhorar a aquisição, retenção e venda cruzada de taxas de clientes
¥ 50 bilhões dedicados a iniciativas de energia renovável para construir canais de financiamento verde de longo prazo e geradores de taxas
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